在发展不断提速的社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效规范操作行为。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编收集整理的装修项目经理工作职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
装修项目经理工作职责 1
1.熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程；
2.严格按照合约推进现场施工，保质保量，争取公司合理利润；
3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料；
4.负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度；
5.解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工；
6.审核工程项目各项费用支出，严格控制项目成本；
7.落实工程项目文明施工管理，保证项目施工安全；
8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作；
9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作；
10.协助进行工程款的回收；
11.工程项目上其他有关管理工作。
装修项目经理工作职责 2
1、负责工程项目的统筹与现场管理工作；
2、做好供应商的挑选、考评工作及供应商数据库体系的完善；
3、负责全部相关对接设计及施工协调与沟通工作；
4、合理解决项目进程中出现的'工艺、工期、工程量等各种问题
装修项目经理工作职责 3
1、确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；
2、负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；
3负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；
4、制定合理的'收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；
5、负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。
装修项目经理工作职责 4
1)负责项目的参标、制标、投标工作。
2)负责中标项目的施工组织和实施。
3)负责投标和施工过程中与甲方和政府主管部门的沟通。
4)负责对项目管理团队的`管理和培训。
5)负责对下属员工的考核与评审。
装修项目经理工作职责 5
1、统筹安排工程项目、保证工挰施工质量和进度；
2、熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题；
3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的'内外部关系；
4、对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工；
5、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
6、落实并管控项目计划的进度及成本，确保项目施工的顺利按时进行；
7、管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。
装修项目经理工作职责 6
1、全面管理项目现场施工，对项目的工期、质量、成本、安全文明施工负责；
2、做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证结算等工作；
3、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务；
4、按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务；
5、对工地现场发现的.问题，及时给出合理解决方案；
6、领导交予的其它工作。
装修项目经理工作职责 7
1、编制《施工管理部署》
2、组织变更策划、施工图会审等工作
3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件
4、组织动员"三商“进场，具备开工条件
5、组织临时设施设计并督办施工
装修项目经理工作职责 8
1、施工过程协调图纸的修订，材料的'替换等工作，审核深化图纸的绘制，提出合理、优化的解决方案。
2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况，审核工程进度款；
3、过程严格控制各项支出，主要材料严格实行招标制度，廉洁自律，杜绝违法事件发生；
4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调，创造和谐的外部环境；
5、详细、同步做好施工记录，根据设计变更和现场情况，督促检查完成签证和变更报价工作。
装修项目经理工作职责 9
1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作；
2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录；
3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作；
4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收；
5、对施工班组的.劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。
装修项目经理工作职责 10
1、工程管理制度和体系建设：制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况；
2、工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警；负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底；
3、现场管理：负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导；工程项目运行风险检查、预警与处理；
4、内部合作管理：与管理层沟通、协调、解决项目的.相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。
装修项目经理工作职责 11
1. 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。 项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。
3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。
4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。
6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的.安全和质量
8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
装修项目经理工作职责 12
1、在生产安全部门相关领导的带领”各项计划。要有装修项目经理资格证
2、按项目计划督促项目中各个环节工作的'落实情况。
3、协调各关联项目，推进项目进度，保证各项工作按计划完成。
4、完成部门领导安排的其他工作。
装修项目经理工作职责 13
1、负责国际一线品牌卫浴销售，完成销售目标；
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按要求完成各项销售统计工作；
3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作；
4、做好所负责区域的'卫生清洁工作；
5、完成上级领导交代的其他工作。
装修项目经理工作职责 14
1、经授权组建工程部，确定工程管理人员及其工作职责，并定期进展考核、评价和奖惩。
2、负责在本工程内执行工程工程质量、平安、进度、本钱利润等总体目标。
3、负责对施工工程实施全过程综合管理，组织制定工程部的各项管理制度。
4、负责严格履行与建立单位签订的合同和与公司签订的“工程管理目标责任书”并进展阶段性目标限制，确保工程目标的实现。
5、负责组织编制工程质量打算、工程管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关根底工作，协作公司做好验工计价工作。
6、负责对施工工程的'人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进展优化配置和动态管理。
7、负责工程质量管理，加强对质量工作的检查与监视，确保工程质量达标。
8、负责工程本钱限制体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。
9、负责强化现场文明施工，刚好发觉和妥当处理突发性事务。
10、 负责协调处理工程部的内部与外部事项。
11、刚好完成领导交办的其它工作。
12、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
13、主持制定工程的施工组织设计、质量打算及总体打算和年、季、月施工进度打算。
14、深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持工程盈亏分析。
15、做好工程的根底管理工作，保证各文件、资料、数据等信息精确刚好地传递和反应，刚好进展工程结算、清算。
装修项目经理工作职责 15
1、代表公司实施施工工程管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益；
2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决工程中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理冲突；
3、做好施工前打算工作，组织工程施工人员参加工程工程的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的看法、看法；
4、依据工程的落实状况、合同的规定和业主的.要求，编制工程施工总进度打算。严格按确认后的进度落实各项工作；
5、依据施工总进度打算编制具体的材料、选购及构配件的进场打算，报回公司选购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场；
6、对总进度进展细重量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务；
7、负责施工现场的安全管理工作，做好平安施工交底；负责工程施工进度和施工质量管理；
8、熟识合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求协作的其他工作，应刚好办理相关的签证手续；
9、按合同规定，刚好向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回；
10、完成公司交办的其他工作。
装修项目经理工作职责 16
1、组织设计和制订装饰装修工程工程打算；
2、协作相关部门做好装饰装修的设计、概算、招标工程量审核等工作；
3、遵照相关管理制度、图纸、操作标准和进度要求完成装饰装修工程施工任务；
4、刚好处理工程管理中发生的'异议和投诉，不断提高效劳满足度；
5、对施工现场进展监视管理，做好平安等现场管理工作；
6、建立施工等进度记录和台账，做好工程资料的交接存档工作；
7、对工程量等相关数据进展统计和报表分析。
8.负责甄选设计单位和施工单位；
9.店面装修期间负责监工；
10.负责工程的质量、平安、进度、文明施工、费用等全面施工管理；
11.代表公司协调与甲方、监理、劳务及社会有关单位的日常业务工作；
12.对施工方案、重大技术措施、进度打算支配、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题刚好决策；
13.履行合同义务，监视合同执行，处理合同变更；
14. 现场装修施工和安装施工的管理；
15. 现场装修施工工作的监视和协调以确保施工的进度要求；
16. 现场装修施工质量的监视和管理；
17. 现场装修施工中环境、平安和卫生标准的管理；
装修项目经理工作职责 17
1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度打算，监视打算执行状况，有效限制工程进度，保证进度满意合同要求。
2、 具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关工程经历，独立完成3个以上同类工程，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工工程经历者优先；
3、 必需持有二级注册建立师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建立优先考虑；
4、具有很强的生产、技术、经营组织实力；能娴熟运用CAD及办公软件
5、对工程质量、进度、造价、本钱等具有很强的把握实力；有较强的现场管理实力和施工管理经历，熟识装饰工程招投标及施工全过程。
6、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业依次，使施工有条不紊；
7、在工程经理指导下，严格遵照施工组织设计和施工进度进展施工；
8、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进展技术、平安交底；
9、对图纸及施工中出现的.问题刚好解决；
10、监视施工过程、质量、原材料检测，根底、中间构造和隐藏工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
11、在生产平安部门相关领导的带着”各项打算。要有装修工程经理资格证
12、按工程打算催促工程中各个环节工作的落实状况。
13、协调各关联工程，推动工程进度，保证各项工作按打算完成。
14、完成部门领导支配的其他工作。
装修项目经理工作职责 18
1、负责精装修工程施工过程中专业的施工质量和进度管理，协调总包、监理、分包等外部单位关系，定期检查施工单位履约状况。
2、解决施工过程中出现的`专业技术问题，编制现场甲供材料打算并参加现场材料验收工作。
3、审核施工单位上报的工程签证、施工单位的月进度款，协作做好结算工程量确实认工作。
4、参加装修工程招投标，对投标单位提出专业评估看法。
5、参与竣工验收并提出验收看法。
6、负责与精装修设计单位的组织、协调和管理，做好与公司内部各部门之间的协调沟通工作。
7、参加工程周报、月报工作内容的编制。
8、负责工程精装修工程的质量、进度、平安、本钱管理工作。
9、熟识图纸和合同，检查施工单位按图施工状况和履行合约的状况。
10、收集、审核、整理工程的设计文件(设计图纸、变更指令、增减工程指令等)。
11、熟识室内装修施工工艺，娴熟运用各种材料，了解各类装饰材料性能及市场供给商状况。
装修项目经理工作职责 19
1. 全面管理项目现场施工，对项目的工期、质量、成本、安全文明施工负责；
2. 做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证结算等工作；
3. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务；
4. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务；
5. 对工地现场发现的.问题，及时给出合理解决方案；
6.领导交予的其它工作。
装修项目经理工作职责 20
1、负责国际一线品牌卫浴销售，完成销售目标;
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按要求完成各项销售统计工作;
3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
4、做好所负责区域的'卫生清洁工作;
5、完成上级领导交代的其他工作。
装修项目经理工作职责 21
1、按施工进度打算的要求，支配施工队的工作，并对施工队进展平安、施工做法技术交底的实施、监视、检查。
2、负责按该工程的本钱限制打算的实施、监视、检查。
3、按施工标准要求对平安、质量核对。
4、负责对工地的'文明施工要求工作的实施、监视、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度打算，按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
7、负责对本工程工程完工后的工作总结。
装修项目经理工作职责 22
1.熟悉掌握国家及地方相关的装修法律法规规章制度;
2.制定《广场复原、装修施工须知》;
3.对施工单位进行安全技术交底;
4.对客户提交的施工图纸进行审核，提供书面审核意见;
5.隐蔽工程验收：进行验收工作，对存在的'问题及时告知施工单位进行处理并记录，在封顶前再进行一次复查，对照验收记录对存在的问题进行核对是否已整改;
6.复原、装修验收：进行验收工作，对存在的问题及时告知施工单位进行处理并记录，在竣工前再进行一次复查，对照验收记录对存在的问题进行核对是否已整改;
7.交房验收：对租赁区内设备运行状态进行检查，确保设施设备运行正常;对照装修设计图纸对现场设施设备清点并确认;
8.对施工过程进行全程监督，对施工过程中的违规情况及时指正并上报项目经理;
9.确认工程是否达到初步验收的标准，是否基本符合进场使用条件，记录实际进场使用时间，并签字确认。
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