厂长工作职责

2023-03-13 工作职责

厂长工作职责1

  职责描述:

  1、协助高层制定制造体系发展战略及制度政策,并负责落地执行;

  2、负责制造系统工厂的全面管理,根据集团及制造线的总体规划,编制工作目标和计划,并负责组织实施。

  3、负责工厂的组织管理、设备配置及生产计划安排,督促各部门进行生产、质控等工作;

  4、负责工厂团队建设,负责员工的管理、指导及评估,并激励其工作绩效;

  5、完成上级交办的.其他专项工作。

  职位要求:

  1、30-35岁,211、985统招本科及以上学历,机械制造、工业工程等相关理工科专业;

  2、5年以上大型制造企业生产管理经验,2年以上同岗位管理经验;

  3、熟悉现代化企业生产管理方式,具有先进的生产管理理念及实操经历;

  4、具有较强的目标管理与实现能力,具备良好的团队管理、沟通协调、问题解决能力及团队合作精神。

厂长工作职责2

  1、全面负责整个相关生产体系的运转,组织各项规章制度的.完善及监督执行工作;

  2、编制及修订关于生产的各项管理制度,落实检查制度的有效性与执行情况;

  3、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  4、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪。

厂长工作职责3

  有序调度,均衡生产,根据公司下达的生产任务指标,结合生产部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作;

  制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产按照客户的需要进行,保证进度和质量;

  新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品,要求现场管理人员及时做好品质检查;

  组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部,处理于成品之前,以降低成品的返工率,从而保证产品质量;

  负责生产部人员的安排、调度,制定、修订各项工作流程标准,核定部门员工的.工作量;

  督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度,在制度范围内适当激励,激发员工及有关人员的积极性、创造性;

  负责组织制造中心员工的培训、教育和管理,配合人力资源进行考勤,考核、奖惩工作,,以事实为根据,做到公正、公平;

  制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度,并督促各车间定期保养,协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护,以保证机器运作正常;

  组织各车间做好现场管理,包括现场安全管理和现场6S管理

厂长工作职责4

  1、认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。

  2、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

  3、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

  4、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

  5、实行全面质量管理,坚持"质量第一","用户至上"的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。

  6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。

  7、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。

  8、坚持"用人唯贤"的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。

  9、贯彻"各尽所能,按劳分配"的'原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。

  10、负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、"三总师"各级组织各个部门的积极作用。

  11、定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。

  12、主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

  13、保证国家财产和集体财产不受侵犯。

厂长工作职责5

  一、认真贯彻执行国家法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,并组织实施。

  二、抓好汽车维修管理,制定汽车维修年度计划,按时下达各工作岗位,并督促、检查执行。

  三、组织有关工作岗位定期进行技术交流,提高汽车维修质量,搞好汽车维修安全工作。

  四、督促落实安全生产制度和各项安全措施,确保安全生产;认真开展安全隐患排查,落实安全隐患排查治理制度。

  五、抓好财务管理,合理安排使用企业各项资金,严格控制开支。

  六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案,并督促检查落实情况。

  七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况,严格执行奖惩制度。

  八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。

  九、抓好劳动保护和劳动管理,合理安排使用各劳动岗位。

  十、有计划地对员工进行安全教育培训,组织召开安全例会,提高汽车维修技术和文化水平,增强员工素质。

  十一、定期向上级汇报工作,抓好员工计划生育工作。

  十二、按时参加汽车维修安全学习,遵守劳动纪律,搞好文明办公。

厂长工作职责6

  1.协助厂长跟进生产计划任务,并进行生产过程指导、控制;

  2.协助厂长协调车间内、外部客户投诉的情况调查、核实,制定并落实改进措施;

  3.负责车间现场及5S、安全、文明生产和现场布置的改善;

  4.负责生产效率与管理水平的提升,以及新员工技能水平的`提升。

  5.负责各班组月度绩效考评,开展班组团队建设;

  6.负责车间生产各类信息与数据的搜集、整理、汇总,以及安排财务月度盘点工作;

  7.组织车间例会及其它内、外部会议,协调处理各类车间异常。

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