车间组长的工作职责

2023-02-23 工作职责

车间组长的工作职责1

　　1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的`记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

车间组长的工作职责2

　　一、主要工作职责：根据服务顾问下达的维修任务，合理分配组员施工；对维修过程及细节进行监控，对维修质量负责；对维修进度进行管控，对维修速度负责；对维修组员进行培训培养，对团队建设负责；对工具设备进行管理保养，对设备财产负责；对卫生及安全设施进行监察，对卫生和安全生产负责；

　　二、分配：结合本班组人员实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体条件，合理安排组员实施维修作业，尽可能保持各组员之间体能、技术、效率的对等均衡；

　　三、质量：对组员的维修过程经行监控，现场及时指导维修作业过程中的难点、重点，并对已经发生的.维修质量隐患采取补救措施，对班组完工车辆进行仔细全面检查，确保维修质量；

　　四、速度：对维修进度进行管控，全面把握维修进度管理，及时调配、调动相关组员协助，提高维修效率。

　　五、培训：了解组员培训需求，及时了解相关厂家技术资料和培训教材，并组织班组内部不同形式的培训教育，逐步提升班组人员的个人素质。

　　六、设备：负责本班组设备及工具的发放、登记、管理、保养、报废、添置，并建立工具领用台帐和保养记录。

　　七、安全：在班组内长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产事故发生。

　　八、卫生：负责责任区域环境卫生和个人卫生工作的管理、督促和检查，明确责任区域，制定监督考核措施，保持地面、工作台、工具柜、办公桌等设施干净整洁。

　　九、考核：负责监督和协助班组人员完成日常工作任务，并对其日常行为、工作业绩、个人表现和思想状况进行管理、考核、考评、提出奖罚意见。

　　十、规范：经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。

　　十一、管理：在现行管理基础上，对售后车间各项规章和流程要求提出建议和意见，形成制度后，率先履行，并监督组员执行，使之作业更规范，流程更顺畅，实施更有效，执行更有力。

　　十二、分析：定期汇总、统计、分析班组作业数据，及时制订相应工作改进计划并组织实施。积极汇总、统计、分析各种质量信息、技术信息和故障信息，制订相应解决方案并实施

　　十三、氛围：把握车间人员个体动态和思想状况，并向主管汇报异常情况，在自己能力范围内，对组员积极开展针对性思想教育，保持团队的稳定性和进步性。

车间组长的工作职责3

　　1﹑在公司的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

　　2、根据上级下达的生产任务和作业生产计划，合理调配生产人员，安排各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。每天员工生产日报表，在第二天九点前，按各岗位分别统计后交到生产文员处。

　　4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序。确保产品质量。负责要求职工认真填写批生产记录，并检查落实。

　　5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、气、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报上级，并检查落实情况。

　　7、负责管理本组的生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

　　8、负责检查本组职工搞好工作场所的`卫生。

　　9、加强本组劳动纪律的管理，做好组与组的沟通协调。

　　10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补、计划。

　　11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达上级。

　　12、负责要求本组人员遵守厂纪厂规，每日召开班前班后会议，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

　　13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保质量，强化工序质量自检、互检。

车间组长的工作职责4

　　1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。

　　2、监督执行产品工艺流程。

　　3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。

　　4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。

　　5、执行作业指导书。

　　6、执行纠正预防措施。

　　7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合财务部、执行各项盘点。

车间组长的工作职责5

　　1、根据生产订单，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务;

　　2、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品;

　　3、做好生产绩效记录及生产日报表，提高员工的.效率;

　　4、维护生产设备管理，车间6S管理及消防安全;

　　5、负责员工管理，出勤、纪律、培训等;

　　6、完成厂长及经理交代的其他工作。

车间组长的工作职责6

　　1、负责指导和考核班主任工作，经常与班主任分析思想动态，研究改进学员思想工作的方法，根据需要总结推广班主任工作经验。

　　2、深入教学第一线,通过听课、检查教师备课笔记和学员作业，召开师生座谈会等方式，了解教学情况(特别是学员学习情况)，会同教务处主任协助分管校长定期进行教学分析。

　　3、领导教务行政工作。

　　(1)负责按学校计划，搞好招生、编班工作。

　　(2)每学期初根据各类在学班级情况，协助校长搞好任课教师的工作安排;负责指导教务员编制各班和各任课教师的课表和作息时间表。

　　(3)负责指导教务员建立健全学员档案，管理学员的学籍、考勤、成绩考核、奖惩、休学、结业、毕业等教学事务工作。

　　(4)指导教务员管理教师的业务档案。

　　(5)负责教务处各种资料的'汇集、整理、储存与使用。

　　4、负责组织期末考试和考务工作，严格执行考试制度。

　　5、负责指导教务员管理教师的业务档案。

　　6、贯彻思想、管理、业务工作一起抓的精神,做好教师思想工作。

　　7、领导实验室工作。

　　8、负责组织本部门职员的政治、业务学习。

　　9、完成校长交办的其他工作。

车间组长的工作职责7

　　1、车间生产设备操作、检修、维护;

　　2、车间生产的产品装配、组装等工作;

　　3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序，并填写相关记录。

车间组长的工作职责8

　　1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排；

　　2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交；

　　3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告；

　　4、负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业方法的确认；

　　5、负责本组单据报表的审核确认；

　　6、负责本组新进人员的操作培训；

　　7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理；

　　8、负责返工返修措施的执行和改善建议的`提出；

　　9、完成上级交办的其它工作。

车间组长的工作职责9

　　1、根据周生产计划落实生产资源，制定详细的日生产计划，跟踪生产进度，并进行日生产计划总结;

　　2、负责车间生产环境;根据要求，对车间的工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁。执行环境标示的更新和补充;

　　3、及时协调车间工艺质量问题的跟踪和设备故障的排除;

　　4、生产员工管理，包括但不限于例会、技术培训等;

　　5、突发事件处理和上级交办的.其他工作。

车间组长的工作职责10

　　1、监督生产工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、统计工作结果与汇报工作情况；

　　4、负责调整人员的`工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　5、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

　　6、负责本班各项资源配置和管理；

　　7、对员工进行各技能培训。

车间组长的工作职责11

　　1、安排好车间生产，做到计划均衡，按指令单生产

　　2、对本车间各岗位工作合理安排，并对各工作管理点严格控制

　　3、督促车间员工执行各项制度和规定，培训知道员工，不断提高管理水平

　　4、做好各项记录及质量信息汇总

　　5、督促员工做好工具、设备、原料的维护、报关、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁

　　如何做好车间组长工作职责3

　　1、全面负责公司配料乳化生产车间的'工作;

　　2、负责生产线员工的管理;

车间组长的工作职责12

　　1.负责学校各学科学生竞赛活动。

　　2.协助教导处主任工作，在上级招生办的指导下，负责招生、编班、转学、升学、及中小学衔接工作，负责实习、考核新教师的.工作，做好教学档案、学生成绩、学籍的管理工作。

　　3.认真抓好备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学常规的检查、调查和评估，强化教学过程管理;组织教导处工作人员，定期进行检查和评价。

　　4.负责考务工作的具体安排，做好期中、期末考试、升学考试的质量分析、总结工作。

　　5.负责指导、管理好学校的课外活动、科技活动、实验室图书馆、电教室管理等项工作，协助教导主任做好教导处其他工作。

车间组长的工作职责13

　　1、负责生产人员的工作安排与调配;

　　2、负责本组生产的进度与质量控制;

　　3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

　　4、负责对本公司相关文件的'及时传达与执行;

　　5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长的工作职责14

　　一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围：适用于生产科车间班组长

　　三、岗位名称：车间生产班组长

　　四、直接上级：生产车间主任五、下属岗位：各工段员工

　　六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作

　　七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　八、管理责任：对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。

　　十、职责内容：

　　1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

　　2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

　　6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

　　7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

　　9.负责复核本班组的卫生工作。

　　10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

　　11.对本班组的'安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

　　12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

　　13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

　　15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

　　16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

　　18.完成上级交办的其它工作任务。

车间组长的工作职责15

　　1、统筹资金运作与管理;

　　2、拟定资金管理规则(资金预测、资金调拨、资金归集);

　　3、监控资金调拨，保障各主体公司的现金流;

　　4、银行融资管理;

　　5、人才培养;

　　6、日常团队管理;

　　7、上级交办的临时事项。

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