成本经理工作职责 1
1、协助建立成本管理的制度体系与流程;
2、制订项目目标责任成本体系,按公司制度分解到各责任单位,定期检查、审核目标责任成本的控制情况,提出控制成本的方法和建议;
3、组织协调完成新项目投资测算的编制,拟定各项目的目标成本及成本指导书,提供成本决策依据协调项目部成本管理方面的`业务,制定有效控制成本的方法,发现问题及时解决,进行成本举措的总结,组织项目结算分析;
4、成本工作审核监督管理,包括定期检查成本总控目标、各类规范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的执行情况,对合同的执行情况进行汇总分析;
5、统筹设计阶段的成本控制,在设计各阶段编写造价分析报告,组织各专业对设计阶段经济指标监控,协助部门副总监提出限额指标,确保项目成本目标的达成;
6、负责项目成本动态管理,每月定期总结各项目成本动态情况,出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题;
7、组织收集整理各项目成本数据,建立成本数据库组织进行项目后评估工作,汇编项目后评估报告;
8、协助对招标工程合同进行审核,并对合同是否符合招标文件及中标价格提出意见协助对非招标工程合同进行审核,并对合同是否符合预算价格、预算内容提出意见;
9、完成公司和上级交办的其他工作。
成本经理工作职责 2
1、负责组织公司工程预算工作;
2、负责组织公司项目工程成本核算工作;
3、负责公司各项目的成本管理,促进工程成本目标完成;
4、负责实施公司材料、设备采购工作;
5、根据招投标管理制度和流程,组织公司的开标、评标、定标工作;
6、负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。
成本经理工作职责 3
1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2. 统筹目标成本制定、实施;
3. 成本动态监控与评价;
4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;
5. 材料限价与预决算管理;
6. 负责招标代理与成本顾问公司的'招标选择, 全面管理成本顾问公司;
7. 组织部门内部员工学习,熟悉业务及相关专业知识;
8. 收集主要竞争对手的成本资料并整理,总结经验。
9. 部门工作计划制定与执行,团队管理及建设。
成本经理工作职责 4
1、优化成本核算流程,稽核BOM数据准确性,提升成本准确性和核算效率;
2、监督和指导成本核算、工单管理、存货管理;
3、参与公司变革项目,将成本核算需求有限嵌入业务流程,并提示规避风险;
4、规范集团存货管理、负责存货周转与呆滞计算,并分析存货变动原因;
5、梳理关联公司业务,并复核其合理性;
6、熟悉上市公司审计以及内控流程,能够独立应对外部审计各项要求;
7、领导交代的其他临时性工作任务;
成本经理工作职责 5
1、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;
2、负责编制项目启动会阶段的.目标成本、合约规划工作;
3、负责项目机电动态成本管控,项目公司关键合同的签订,并定期组织整理项目成本信息上报;
4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;
5、负责各类别工程招采工作的具体实施,包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;
6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;
7、负责开展招标采购后评估工作;
8、负责建立招采档案资料台帐,及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;
9、完成领导安排的其他工作。
成本经理工作职责 6
1、制定经营合约部年度费用预算,并定期进行统计与检查;
2、负责公司工程业务的招投标与成本预算管理工作;
3、对招标员与预算员的工作技能进行培训提升;
4、主导中标工程项目的预算、核算及决算工作;
5、制定工程成本控制制度,对各项工程项目的.成本进行独立核算;
6、参与竣工工程结算款的催收工作。
成本经理工作职责 7
1、负责与各中心对接设计、施工沟通、协调土建专业成本问题;
2、土建专业项目招投标工作、成本测算工作;
3、负责协调土建施工、设计与成本的.配合工作,统筹土建及安装成本工作;
4、负责项目前期土建的成本预算,制定土建工程成本目标;
5、监控、分析土建项目动态成本,审核设计变更并管理现场签证,控制土建成本目标;
6、负责竣工项目的土建结算审核以及总结分析。
成本经理工作职责 8
1)区域公司所辖商业广场成本动态管理及监控,按总部要求编制各类成本报表;
2)经办工程类和企划类招标采购;
3)审核区域公司所辖商业广场造价测算、变更签证、预算结算;
4)协助成本部负责人开展其他各类成本管理工作;
5)成本档案管理,组织各广场成本业务辅导培训。
成本经理工作职责 9
1、负责编制项目目标成本;
2、建立合同、付款、签证等各项基础台账;
3、负责监控、分析项目动态成本,审核重大设计变更并管理现场签证;
4、负责竣工项目的成本结算初审及成本后评估;
5、负责招标计划编制,动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。负责招标工作的.全程管理,负责招标结果与目标成本及类似项目的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组合同交底。
成本经理工作职责 10
1、负责制订成本管理规范、制度和业务流程,建立并不断完善公司成本核算管理体系;
2、负责成本预算、核算,及指导子公司相关工作;
3、分析各产品成本的构成要素、金额,并核实其准确性;
4、分析比较报价成本、系统成本和实际成本的`差异情况,并找出差异原因和提出财务建议;
5、负责编制月度成本分析报表,编制成本管理报告,提供相关财务管理信息及建议;
6、参与产品价格的核算并提出合理化建议;
7、审核原材料采购价格,产品外包外协价格,监督审核采购成本;
8、协助财务部负责人对日常事务进行管理。
成本经理工作职责 11
1、负责部门目标编制,成本合约目标以及责任成本管理,预结算管理;
2、负责工程建设和采购招投标,组织商务主谈,草拟招投标文件、合同及办理合同签订,并做好相关单位的合同台账管理工作;
3、熟悉项目各专业的施工图纸,审核工程量计算和预算结果,按照人工、材料、机械、费用分项进行成本与收益分析,并组织评审,确定项目成本目标和工程利润指标;
4、负责编制项目合约管理规划,根据项目成本目标和工程利润指标,确定成本合约管理目标;
5、根据合同约定,负责编制项目工程收入计划、劳务与专业分包支出计划、采购计划与资金需求计划;
6、负责组织向甲方申报项目进度款;对专业分包单位及劳务单位上报的'进度款进行审核,并监督建立相应台账;
7、负责审核施工图纸预算与甲方提供的模拟清单量差结果,签订补充协议;负责项目施工过程中材料价格涨幅的汇总,分析材料价差,向甲方提出材料补差申请;
8、负责组织工程竣工后与甲方、专业分包单位及劳务单位进行竣工结算;
9、负责项目所有材料、设备采购招标审核,在成本合约管理目标上,参与议价、定价、采购合同谈判和合同签订,控制采购成本,监督建立采购台账;
10、负责制订部门的制度、流程、标准,并组织实施;
成本经理工作职责 12
1、动态成本管理、招采计划管理、单项采购过程等管理;
2、成本研究及成本后评;
3、负责项目成本的.概算、预算及决算审核;
4、负责项目整体成本控制,确保成本分析准确有效,正确反映经营成本;
5、负责工程合同、劳务及分包合同的评审工作;
6、负责材料计划审核;
7、负责供应商资格评审及所有材料的认质、认价;
8、负责构建成本管理体系,跟踪市场价格,形成项目分项成本指标;
9、领导交代的其他工作。
成本经理工作职责 13
1、负责项目的成本测算,参与方案优化;
2、结合公司年度任务指标和项目情况,开展成本预测;
2、设计变更及现场签证管理,进度款审核,进行动态成本管理;
3、做好各项结算工作,并定期开展成本分析,不断优化,保障公司达成年度利润指标。
成本经理工作职责 14
1、建立和完善成本核算与控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程;
2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析,工程材料采购的管控;
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;
6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的`建议,对工程结算书进行审价审计;
7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。
成本经理工作职责 15
1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审;
2、参与公司“标准化”建立,完成内部多方案成本对比;
3、配合招采部门,完成项目合同的审核;
4、负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的.复核,提交复核意见,提供决策依据;
5、完成项目的动态成本监控、预警;
6、定期总结项目成本数据,找出可优化成本的项目,完善公司建设标准;
7、完成公司安排的其他工作。
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