成本经理工作职责职责

2022-11-25 工作职责

成本经理工作职责2022职责1

　　1、负责向上级请示、汇报项目成本管理工作，完成上级交办的各项工作;

　　2、负责编制所管理项目的标底、单项成本测算，考核咨询公司;

　　3、负责所管理项目的招标文件会签及参与项目开标，负责对标书进行分析;

　　4、负责所管理项目的动态成本管理，按照相关流程制度执行;

　　5、负责项目结算及编制结算审计报告;

　　6、负责所管理项目的变更、签证、索赔、反索赔等工作的发起或审核。

成本经理工作职责2022职责2

　　1、负责与各中心对接设计、施工沟通、协调土建专业成本问题;

　　2、土建专业项目招投标工作、成本测算工作;

　　3、负责协调土建施工、设计与成本的配合工作，统筹土建及安装成本工作;

　　4、负责项目前期土建的成本预算，制定土建工程成本目标;

　　5、监控、分析土建项目动态成本，审核设计变更并管理现场签证，控制土建成本目标;

　　6、负责竣工项目的土建结算审核以及总结分析。

成本经理工作职责2022职责3

　　1、预(结)算：组织项目工程(结)算编制;

　　2、资金及工作计划：组织编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;

　　3、成本控制：组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;

　　4、招投标及合同承办：组织工程项目的报价、起草工程报价要求、主持报价单位评选、报价分析起草及送审。

成本经理工作职责2022职责4

　　1、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全过程管理;

　　2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作，协助部门领导进行有关合同商务条款的洽商谈判;

　　3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查，确定合同预算造价;

　　4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和工程签证的审核确定工作，提出进度款支付意见;

　　5、及时了解和统计安装工程款支付情况，核对施工单位工程材料领用的实际情况，对工程款的止付点和支付比例提出建议;

　　6、参与对安装工程主要材料的询价和采购计划审核工作，对市场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调整;

　　7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工作;

　　8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。

成本经理工作职责2022职责5

　　1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;

　　2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;

　　3、负责管辖项目的招投标指导和参与制作、审核;

　　4、负责建立项目动态成本台帐，定期进行汇总和分析，进行动态成本管理;

　　5、负责项目的`全成本预算测算，为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据，为项目决策及成本控制提供依据;

　　6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单，协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;

　　7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划，及时审核各项款项支付，根据公司相关的要求，设立台帐控制成本支出情况;

　　8、负责项目的结算审核，对结算情况进行成本分析，形成结算分析报告进行汇报;

成本经理工作职责2022职责6

　　1、编制和审核工程预(结)算书;

　　2、组织编制项目资金计划;组织编制项目造价工作计划、管控造价工作进度，动态执行和定期分析总结;

　　3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本;组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;组织进行项目历史成本数据收集及统计分析;编制项目动态成本月报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见;

　　4、根据项目运营节点的要求，编制项目招标采购计划，并配合招采人员确保计划的完成率与及时率;

　　5、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;组织和参与对施工单位、监理单位、造价咨询公司的考察、选择和评价。

成本经理工作职责2022职责7

　　1、负责项目土建专业概预算管理及竣工结算。

　　2、协助进行土建成本控制目标的编制和工程项目建安及基础设施资金计划。

　　3、参加项目预决算的编制、审核和谈判工作及合同管理工作。

　　4、编制项目阶段性的成本估算报告，并参加成本评估工作和成本策划工作。

　　5、负责土建专业设计变更的成本控制，对目标成本进行动态跟踪，按需发出成本预警报告。

　　6、负责招投标中土建专业商务部分的具体工作(起草招标文件、答疑、评标等)。

　　7、负责土建专业甲供设备材料供货合同、甲方直接分包合同以及总承包合同中商务部分的起草工作。

　　8、完成上级交办的其他工作。

成本经理工作职责2022职责8

　　1、协助项目经理负责项目的工程项目预结算、合同、招采及供方管理工作;

　　2、负责根据项目目标成本进行项目商务策划，分解与落实项目责任成本，确保项目目标成本的达成;

　　3、负责参与分包工程现场计量，分包合同的变更签证、结算与付款审核及合同履约评价;

　　4、负责对业主办理签证/索赔、合同谈判与付款申请等，并于项目完工后及时组织办理主合同的竣工结算;

　　5、负责项目成本控制工作，对项目成本进行阶段性分析和预测。

成本经理工作职责2022职责9

　　1、负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

　　2、监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

　　3、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

　　4、协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。变能力。

成本经理工作职责2022职责10

　　1、制定经营合约部年度费用预算，并定期进行统计与检查;

　　2、负责公司工程业务的招投标与成本预算管理工作;

　　3、对招标员与预算员的工作技能进行培训提升;

　　4、主导中标工程项目的预算、核算及决算工作;

　　5、制定工程成本控制制度，对各项工程项目的成本进行独立核算;

　　6、参与竣工工程结算款的催收工作。

成本经理工作职责2022职责11

　　1、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;

　　2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;

　　3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报;

　　4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;

　　5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;

　　6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;

　　7、负责开展招标采购后评估工作;

　　8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;

　　9、完成领导安排的其他工作。

成本经理工作职责2022职责12

　　1、协助建立成本管理的制度体系与流程;

　　2、制订项目目标责任成本体系，按公司制度分解到各责任单位，定期检查、审核目标责任成本的控制情况，提出控制成本的方法和建议;

　　3、组织协调完成新项目投资测算的编制，拟定各项目的目标成本及成本指导书，提供成本决策依据协调项目部成本管理方面的业务，制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，组织项目结算分析;

　　4、成本工作审核监督管理，包括定期检查成本总控目标、各类规范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的执行情况，对合同的执行情况进行汇总分析;

　　5、统筹设计阶段的成本控制，在设计各阶段编写造价分析报告，组织各专业对设计阶段经济指标监控，协助部门副总监提出限额指标，确保项目成本目标的达成;

　　6、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题;

　　7、组织收集整理各项目成本数据，建立成本数据库组织进行项目后评估工作，汇编项目后评估报告;

　　8、协助对招标工程合同进行审核，并对合同是否符合招标文件及中标价格提出意见协助对非招标工程合同进行审核，并对合同是否符合预算价格、预算内容提出意见;

　　9、完成公司和上级交办的其他工作。

成本经理工作职责2022职责13

　　负责精装修工程项目的投标报价与成本测算;

　　负责精装修预决算的管理工作和预决算团队管理;

　　负责精装修合同管理。对精装修总包合同、施工和材料分包合同执行情况进行管理。对合同内容向有关人员交底。

　　负责精装修工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题。建立精装修成本管控体系。

成本经理工作职责2022职责14

　　1、负责组织项目目标成本编制工作和目标成本评审工作;

　　2、协调公司职能部门，及时组织编制项目合约规划;负责编制项目全成本管理工作台账，及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责定期提交动态成本报表，预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告;

　　3、指导项目成本人员动态成本过程控制动作的落实，特别在设计、招标、变更签证和结算等环节，做好超支预警和成本优化，确保目标成本不超支;

　　4、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。

　　5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作;

　　6、能够完成公司成本工作标准、工作指引的起草与修订，参与项目重大疑难成本管理问题的处理。

成本经理工作职责2022职责15

　　1、进行成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;

　　2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

　　3、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

　　4、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

　　5、对项目成本进行协调、管控和审核;

　　6、完成各项目结算审核，并给出结算及指标审核意见。

成本经理工作职责2022职责16

　　1.负责集团的成本管理工作，梳理集团的内部管理及运作，向管理层提供意见;

　　2.组织制定会计核算体系、财务内部控制体系和财务管理体系;并完成信息披露工作;

　　3.组织对集团运营进行成本方面的分析、预测、计划、控制和监督等工作，及时提供各类管理报表及分析报告，为管理层提供决策依据;

　　4.协助管理层开展投资标的评估及后续资本运作;

　　5.协调本系统与其它系统部门之间的业务关系，推进成本相关制度的制定和执行;

　　6.负责人才培养与梯队建设，营造一个积极、活跃的工作环境;

　　7.按时完成财务总监交办的其他相关工作。

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