现场项目经理工作职责

2022-12-13 工作职责

现场项目经理工作职责1

　　1、协助公司实施团队年度运营计划，完成年度业绩指标。

　　2、能够独立实施和管理一个或多个项目，为客户提供专业且高效的服务。

　　3、了解所负责项目各个环节的工作内容，并对所负责项目进行掌控和管理。

　　4、严格执行公司的开票收款制度，对所属项目的开票收款进行负责，保证项目顺利进行。

　　5、能与客户达到良好沟通并准确把握客户需求，确保服务质量，维持并提升客户满意度。

　　6、掌控团队工作进度及方向，严格遵循公司活动执行流程和工作规范，并监督指导下属执行。

　　7、参与部门建设，包括人员选拔、晋升机制、绩效考核等。

　　8、工作直接向总经理汇报。

现场项目经理工作职责2

　　1、负责与客户沟通，了解客户需求，为客户提供可行性方案;

　　2、组织协调相关部门，完成咨询项目，保质完成任务，赢得客户满意;

　　3、组建项目组，指导咨询师开展工作/培养年轻顾问成长;

　　4、承担研发及培训学习任务，促进团队专业成长和技术升级。

现场项目经理工作职责3

　　1、带团队承接参与大型项目，负责定技术思路，指导团队撰写或参与撰写项目报告(包括但不限于市场调研报告、可行性研究报告、项目定位报告、房地产相关专题研究报告等)，主导完成项目汇报。

　　3、了解房地产开发、销售、运营等相关流程及要求;

　　4、项目创新、案例、模型、工作方法等方面的知识沉淀与分享。

现场项目经理工作职责4

　　1、将监控承包商的质量计划，如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药，对于重大质量问题，将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作，并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;

　　2、当项目接近完成时将监控验收检查，并采取合理的步骤，确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的机械和电气性能规格;

　　3、项目结束时，安排工程的“移交”检查并准备缺陷整改时间表。

现场项目经理工作职责5

　　1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　5、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行；

　　6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

现场项目经理工作职责6

　　1、提供管理咨询各领域的咨询服务，负责客户企业内部访谈、调研、分析、诊断;

　　2、负责咨询方案的设计、研讨、讲解，撰写项目解决方案，协助客户实施;

　　3、控制项目各阶段时间节点，确保项目按期完成，为团队提供专业培训和技能指导;

　　4、做好团队管理，践行公司企业文化，提升团队凝聚力及服务能力。

现场项目经理工作职责7

　　1、协助大区经理对所管辖的区域的.ICT项目及标准化产品进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新;

　　2、与客户进行沟通，保持亲密联系，了解所负责项目的进度、质量等情况;

　　3、及时与客户进行技术交流，反馈及解答客户项目中出现的问题;

　　4、负责公司标准化产品市场推广等工作，处理公司内部商务类流程事务。

现场项目经理工作职责8

　　1、全面负责工程项目施工现场的管理工作;

　　2、设计图纸及预算审核检查，负责和甲方进行现场技术交底

　　3、抓工程项目进度及工程质量，确保工程质量/安全/工期的实现，认真履行施工合同;

　　4、负责协调甲方/设计单位/监理单位/总包/各施工班组之间的问题沟通与解决;

　　5、参与甲方的各种工程例会，处理工程中的设计/施工/材料问题;

　　6、负责所建项目的竣工验收/质量评定/协助工程量决算等，做好各项工程资料整理归档。

现场项目经理工作职责9

　　1、独立带领项目团队开发新项目，包括项目技术水平，报价，项目时间表判定，跟进项目执行，解决项目异常，客诉处理;

　　2、负责项目管理团队的工作分配和协调，对PM的工作结果负责;

　　3、执行公司高层分配的其他工作任务。

现场项目经理工作职责10

　　1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;

　　2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;

　　3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

　　4、安排项目的人员、工具和现场管理;

　　5、按照合同条款维护公司利益，以及维护与客户关系;

　　6、在公司调试设备时，协助项目经理做现场管理，收集问题点，推动问题点解决;

　　7、在客户现场主导设备问题点记录和改善，维护问题点清单，定期和客户沟通问题点的解决进度;

　　8、与现场工程师讨论问题点的解决方案，每天晨会安排现场的技术员工作任务;

　　9、快速关闭问题点清单上的事项，配合项目经理做设备终验收;

　　10、完成上级领导交办的工作。

现场项目经理工作职责11

　　1、带领团队总体负责软件及系统集成类项目的实施、交付、维护工作;

　　2、沟通客户需求，协调公司团队制定项目方案;

　　3、跟踪项目进度、组织汇报方案;

　　4、组织项目实施、交付、收款;

　　5、协调管理合作伙伴，工作推进;

　　6、对公司产品提出规划方案、建议。

现场项目经理工作职责12

　　1、作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作，与业主或施工分包方联络协调，履行合同义务和权力。

　　2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。

　　3、负责与项目相关部门之间的内部沟通协调。

　　4、组织施工工程档案资料的报验、整理、归档和移交，组织办理工程验收及相关工作。

现场项目经理工作职责13

　　1、负责搜寻和筛选有发展潜力和投资价值的高成长中小企业，并引进孵化器;

　　2、负责了解TMT等细分领域的发展动态;

　　3、负责在孵企业的资源对接工作，帮助其实现业务发展;

　　4、建立并保持与投资机构的合作关系，帮助在孵企业获得天使投资、VC、PE等股权投资;

　　5、协助策划与组织相关创业服务活动。

现场项目经理工作职责14

　　1、制定并组织实施本部门年度、月度工作计划;

　　2、负责系统集成项目的设计与规划、实施方案的拟订及项目的监管工作;

　　3、系统集成项目的组织管理与项目实施;

　　4、制定与推进相关业务的技术与项目管理体系;解决集成技术难题，调查与挖掘客户需求，提出有针对性的解决方案;

　　5、制定编写投标文档、项目方案书、行业技术文档;

　　6、主持施项目的安全管理;领导本部门的成本费用核算与控制工作;

　　7、负责部门内部的团队建设工作;

　　8、支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证;

　　9、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题;

　　10、支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证;

现场项目经理工作职责15

　　1、负责工程施工图设计、工程预算、施工现场设计配合、变更洽商、设计调整及现场管理等，保证工程总目标的实现。

　　2、负责部门负责人分配的订单全过程工序的跟进，包括图纸深化、材料采购审核、外协加工、施工现场管理以及项目预、结算报告等，并负责订单的质量控制。

　　3、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、投资方要求、现场实际情况进行工程施工图设计及施工图深化设计、组织进行施工设计交底。

　　4、项目施工图纸会审过程中，把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合，以公司经济利益为重点坚持原则，通过会审展示公司在设计上的优势及设计理念，树立公司良好形象。

　　5、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。

　　6、按照公司制度要求做好工程各类设计工作相关内容

　　7、培养及推荐符合公司要求的项目人员并进行有效团队建设。

　　8、后续负责部门现场项目经理团队的管理、培训、架构建设工作。项目施工综合管理，配合项目前期投标工作、成本预算、项目进度、客户对接、供应商管理、现场监理、后期审计报告结算等工作。

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