公司的通知

2022-03-23 通知

  在现在的社会生活中,我们使用上通知的情况与日俱增,通知是一种下行性常用公文,其使用不受机关级别的限制,可用于发布规章、转发公度文,布置工作、传达事项等。相信很多朋友都对写通知感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的公司的通知6篇,欢迎阅读与收藏。

公司的通知 篇1

各部(室):

  根据工作需要,经公司研究,决定召开中层干部培训会议。现将有关事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年4月18日--4月20xx

  二、会议地点

  名门国际26楼会议室

  三、参会人员

  项目总监(负责人)、总监代表等

  四、会议内容及安排

  1、中层干部培训会议(4月18日10:00--17:00);

  2、团队建设活动(4月19日--4月20xx。

  五、参会要求

  1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;

  2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;

  3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。

 xx公司

  20xx年x月x日

公司的通知 篇2

集团各部、中心:

  为贯彻落实科学发展观和“以人为本”的管理理念,关心和解决员工生活和工作中的问题,听取员工的意见和建议,加强同员工的沟通交流,后勤集团将于4月中旬分别在南海和广州两校区召开员工座谈会,各中心和部门参会名额如下:

  一、广州校区

  1、广州饮食服务中心:6名(其中2名正式工)

  2、广州物业服务中心:9名(其中3名正式工)

  3、运输服务中心:3名(其中1名正式工)

  4、集团行政部门:1名

  二、南海校区

  1、南海饮食服务中心:7名

  2、南海物业服务中心:10名

  3、运输服务中心:2名(电瓶车、南海常驻司机各1名)

  4、集团行政部门:1名

  请各中心和部门按照以上名额安排,将本中心和部门参加座谈会的员工名单于4月10日17时前交到集团办公室。

  特此通知。

  后勤集团

  二○xx年四月八日

公司的通知 篇3

  为适应新形式下公司经营发展的需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命XX志为上海XXX信用担保有限公司XX分公司负责人,负责XX分公司的日常工作; 任命XX志为上海XXX信用担保有限公司办公室主任,负责公司日常事务。

  以上任命决定自发布之日起即开始执行。

  XX用担保有限公司

  20xx年X月X日

公司的.通知 篇4

各部门经理:

  20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作,人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下:

  1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级,提交报告时间应在20xx/12/22前(格式见高科通信20xx年年终个人总结报告(模板)。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。

  2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈,面谈应形成记录,并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项:

  (1) 回顾员工09年的工作成绩,嘉许和感谢其做出的成绩;

  (2) 了解员工08年终或09年中的年终总结与提升计划(若是你的部属是年中调入的,可向前任经理查询其上年度的年终总结),结合您对其建议,对其未来发展提出明确的期望和要求;

  (3) 了解该员工09年底的收入情况,对于员工可能提出的问题做好相应准备;

  (4) 保证态度亲和、环境安全,促进双方沟通达成一致。

  其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》

  3、部门年终总结和批评与自我批评会。

  (1) 部门组织年终总结会,总结部门成绩并分析不足。(部门可根据需要,在年终总结会议上开展部门批评或表扬工作) 同时应提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见(即跨部门沟通建议收集)。

  (2) 部门年终总结会议,应安排在20xx年1月6号之前完成。

  (3) 完成部门总结会议后,部门经理完成部门总结报告(即部门经理对上级述职的总结报告),包括以下内容:

  (a) 09年的工作总结

  (b) 09年工作中存在的问题

  (c) 如何解决09年工作中存在的问题

  (d) 20xx年的工作思路和计划

  (e) 完成时间:20xx年1月9日或之前提交给上级领导。

  (4) 部门经理应在20xx年12号之前完成跨部门沟通建议的分析和回应。

  4、各部门经理向总经理述职的时间将另行通知。

  请各级经理充分重视此次的年终总结。本次总结将作为公司未来优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据。

  特此通知!

  人力资源办公室

  二00九年十二月十七日

  另:

  1、鉴于年底各部门的任务比较多,请各位领导将年终面谈和会议的活动安排在晚上或周末(周六)进行,尽量不要占用正常的上班时间。

  2、为避免时间冲突,各部门年终总结请提前预约会议室。

公司的通知 篇5

  三、 参会人员

  公司领导,助理总经理,各部门经理、副经理

  四、会议议题

  1.审议《*****规范新办公楼管理的有关规定》;

  (9:00-9:20副总及以上人员参加)

  2.汇报公司餐厅运行情况及建议运营方案;

  (9:20-9:50副总及以上人员参加)

  3.各部门汇报9月份工作完成情况、10月份工作安排及需要协调解决的问题。汇报顺序如下:

  综合管理部、财务资金部、投资管理部、发展管理部、前期开发部、规划设计部、合约商务部、营销管理部、客户关系中心、项目发展部。

  五、相关要求

  1.请有关人员认真准备,按时参加会议。

  2.各部门汇报材料均采用幻灯片形式汇报,汇报内容要求简明扼要,言简意赅,汇报时间控制在10分钟以内。请各部门提前准备汇报资料,于xxxx年9月26日18:00前报至综合管理部。

  联系人:***

  电 话:********

  邮 箱:*********

  20xx年x月x日

公司的通知 篇6

  物业公司关于规范代收邮件的通知提要:目前来说,我司前台代收的邮件都是和业主的口头协议,并无相关的文字作为依据,这样一来,物业公司承担了风险

  物业公司关于规范代收邮件的通知

尊敬的业主住户:

  您好!为了进一步做好物业公司代收邮件的工作,更是为了广大业主的切身利益着想,我司从实际角度出发,**公寓项目规模较大,租户较多,在网上购物的人也较多,所以在代收邮件的过程中一定要规范化。

  根据对快递行业的了解,将物品送达收件人是快递行业的基本要求,也就是说物业所做的代收快递只能是在收件地址不便快递人员递送和收件人取件不便的情况下所做出的非常规服务。这样的性质应与物业服务公司的基本日常服务区别开来。

  目前来说,我司前台代收的邮件都是和业主的口头协议,并无相关的文字作为依据,这样一来,物业公司承担了风险,在前段时间的代收邮件过程中,有出现物品丢失或损坏、业主长时间不来领取等这些情况,不仅给我司工作带来了不便,更是给业主带来了不便,为了让广大业主能够及时收到邮件,便于我司能更好的服务业主,避免丢件、落件的情况发生。更是为了明确送件方、接收方、和物业公司三者的责任,以勉在今后的代收邮件过程中产生不必要的纠纷。请广大业主看到通知后,如有需要我司代收邮件的业主,请到我司前台签订《邮件代收委托协议》,谢谢您的配合。

  **公寓客服中心

  20xx.10.7

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