守则是指某一社会组织或行业的所有成员，在自觉自愿的基础上，经过充分的讨论，达成一致的意见而制定的行为准则，一般包括文明公约、爱国卫生公约、乡村公约。以下是小编精心整理的仓库员工工作守则，希望对大家有所帮助。
仓库员工工作守则 1
一、按时上下班，做好交接班工作。
二、做好人员进出登记手续。
三、按规定要求做到巡逻，做好防盗、防火措施。
四、严格执行仓库管理制度。
五、不准带无关人员进入仓库。
六、不准在仓库里抽烟、喝酒(不准带醉意上班)。
七、不准在仓库里私自搭接电线和使用电器。
八、遇到情况及时向领导汇报。
仓库员工工作守则 2
仓库管理的基本任务
1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;
2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
仓管人员应具备的'基本技能
1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;
2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;
3. 具备一定的质量管理知识和财务知识;
4. 懂电脑操作。
收货验收
1. 货物进仓，需核对订单(采购订单和生产订单)。待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;
② 严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。
3. 货物进仓，需办理质量检验手续，其中：
① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。
② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。
③ 自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入仓手续。
仓库员工工作守则 3
1、仓库内的材料、零部件、工具、设备等物品应排列合理，堆放整齐、稳固。物品的堆放应上轻下重，上小下大，高度适当，便于搬运，并留有通道。
2、加热后的`物件，必须经过冷却后才能进行清点和存放。
3、库内物品不准堆放在电器开关附近或压在电线上。
4、物品堆放距墙壁、灯具以及堆跺之间的距离均不得少于50cm。
5、严禁在光滑或涂油的物件上行走。
6、人工搬运大型物件时，应根据物件重量和体力强弱进行搬运。两人或两人以上搬运时，要统一指挥，相互配合。
7、搬运有刃口，毛刺等锋利物件或涂油物件时必须戴手套，上货架时应放置稳固，不准露出架子外。
8、在收发过程中，应稳拿稳放，防止物件落下伤人。使用梯凳时，应放置牢固，并采取防滑措施。
9、夜晚搬运物品时，应有充足的照明，道路要畅通。
10、采用吊车、行车或其它起重机械进行库内搬运时，应遵守相应的安全操作规程，并与起重工、挂勾工、行车工密切配合。
11、存放棉织品、纸类等可燃物品的仓库严禁烟火。
仓库员工工作守则 4
1、目的：
明确设备管理工作的运作流程。
2、适用范围：
本守则适用于指导设备组的日常维修、维护工作。
3、权责：
设备组主管制定本规程，并推行和检查其执行情况；
设备组全员应于日常工作中按此守则认真执行；
4、定义：
无
5、正文
5.1作业安全
5.1.1严格遵守安全操作规程，杜绝违章作业。
5.1.2对设备进行维修保养时，必须悬挂“正在维修””禁止合闸”牌等警示语。
5.1.3在离地面2.5米或以上作业时，须配带安全带，地面设立“高空作业，禁止通行”等安全标识。
5.1.4禁止在设备自动运行状态下修理设备。
5.1.5在邻近带电部位作业时，要确保有可靠的安全距离。
5.1.6作业前应检查绝缘手柄、绝缘鞋和手套等安全用品的绝缘性能是否良好，有问题的应立即更换，并应作定期检查。
5.1.7登高作业前应先确保登高工具牢固可靠。
5.1.8发现有人触电，要立即采取正确的'抢救措施。
5.1.9对于出现故障的设备、装置、线路等，不能继续使用，必须及时进行检修。
5.1.10必须严格遵照操作规程进行运行操作，合上电源时，应先合隔离开关，再合负荷开关；切断电源时，应先断开负荷开关，再断开隔离开关。
5.1.11需要切断故障区域电源时，要尽量切断故障区域的分路开关，尽量避免越级断电源。
5.1.12搬运电钻、电焊机和电炉等可移动电器时，应先切断电源，不允许拖拉电源线来搬移电器。
5.1.13堆放和搬运各种物质、安装其它设备，要与带电设备和电源线相距一定的安全距离。
5.1.14特种作业（电工、焊工等）需持有有效特种操作证件的人员，方可从事该作业。
备注：以上条款如有违反将视情节予以处罚，并列入年度考核。
5.2维修运作流程
5.2.1在接到工作任务时，若无特殊原因，须在10分钟内赶到事故现场，对设备进行抢修。
5.2.2在维修时，若判断设备为非正常损坏时，应调查分析事故原因，并立即告知主管，故障排除后须提交“设备异常事故调查报告”给主管。
5.2.3对于突发性且对生产、安全、品质有影响的故障，应本着“快反应，高效率”的原则，组织抢修，不得故意拖延维修时间；维修时间超过1小时，应在“维修申请表”上写明原因和防止再次发生对策。
5.2.4在接到制作、安装、改装设备、设施方面的任务时，必须有主管的签字同意方可进行，如属自行安装、改装时，须先报请主管同意后方可进行。
5.2.5维修（含安装施工等）工作完成后应及时清理场地，归还所用工具、量具等到原处，并找工程师确认。并详细填写《维修申请单》，然后找申请部门管理员以上验收签名后，交回工程师验收、记录、归档。
5.2.6若预计在下班前不能完成维修任务时，须在17：00前报主管申请加班维修。
5.2.7当设备故障对设备自身、安全、品质、产量无影响的情况下不得擅自停机维修，须在设备闲置时或得到制造部门同意后，方可维修。若生产需要，短期内设备不能停机，须将其维修工事交与工程师，由其纳入预防维修计划。
5.2.8外协维修工事须填写《维修申请单》经主管审批后，方可联系发外。外单位进行施工前，需预先填写《施工承诺书》，如要动火还须填写《动火许可证》，经审批后方可施工；申请人应对工事的全过程进行管控（跟踪、监督、检查、验收）。
5.2.9对于未占用生产时间的维修及计划工事，须在“维修申请单”上注明“未占用生产时间”。并经制造部门确认方可。
5.3零配件更换、制作及申购。
5.3.1若需制作零部件，应先让工程师或主管确认后，再测绘零部件并绘制标准图纸，并填写《欧派公司设备、工具购买申请单》，经主管、厂长审批后方可发外制作，并跟进。紧急情况可按实物制作。
5.3.2若需申购零配件或材料时，须详细填写名称、型号、尺寸、数量、用途等相关资料，经主管批审后方可申购，并跟进。
5.3.3更换后的废旧零部件，若有利用价值，要清洗干净后放到规定的地方待用；若无利用价值应由工程师确认后，书写报废申请，经审批后作报废处理。
5.4维护保养
5.4.1在无维修任务时，维修员应在指定的责任片区内巡视、保养，发现异常情况即时上报或处理。
5.4.2严格执行设备片区管理责任规定，各种设备按《设备保养作业指导书》认真执行。
5.4.3在检修新进厂的旧机时，须全面、仔细对易损及已损零件做好记录，急时更换或报请申购；对新机安装、调试时须作好精度检查及零配件的检测，并将记录上报主管存查。
5.4.4维护保养，应按各种设备保养项目表认真执行，并填写检查结果。
仓库员工工作守则 5
乙炔气是一种危险的易燃、易爆气体。因此，在搬运、使用中必须注意以下几项：
1.乙炔气瓶在搬运和使用中应严格避免撞击，瓶上必须装有防震橡胶圈。
2.使用乙炔瓶时，不能将瓶内的乙炔气全部用完，以免产生负压,造成空气进入瓶内,最后应剩下不少于1个大气压的乙炔气，并将气瓶阀关紧防止漏气。
3.乙炔减压器与乙炔气瓶的瓶阀必须连接可靠，严禁在漏气的状况下使用，以免形成乙炔和空气的混合气体触及明火发生爆炸事故。
4.乙炔气瓶在夏季应防止曝晒，使瓶体的`表面温度增高，以致造成瓶内气体压力急剧增高。气瓶离开焊炬、炉子和其它明火的距离应不小于10m。
5.气瓶必须牢固放置，防止受到振动而倒下引起气瓶爆炸。竖放时，应用铁箍或链条固定好；卧放时，应用垫木垫好，防止滚动。
仓库员工工作守则 6
1.除非受过培训并获得主管授权，否则不能进行机电设备维修；
2.替换保护设施或安全装置时，应注意型号须相同；
3.维修操作须遵守有关的.检修管理规定；
4.配戴必要的劳动保护用品；
5.进入设备下方或容器内，以及在操作不可见的情形下进行维修时，必须关闭设备电源、水源及其它能源供应，释放残余能量，并醒目地悬挂各种警示标识；
6.进入容器、下水道、狭窄夹层和通风不良的场所进行维修工作时，应通知安全主任，并取得同意后方可进行工作；
7.使用刀具时，注意刀锋远离自己的身体；
8.禁止抛掷工具。
仓库员工工作守则 7
一、仓库管理员必须认真查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应承担责任。
二、妥善保管好食堂所有的物品，及设备造册登记，对采购的进仓和不进仓食品必须严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时间的先后顺序排列和领取，并建账备查。
三、必须做到每日检查库存和登记好账簿，及时将出入库物品价格输入电脑帐户，做到帐实相符。对库中需要补充的物品应及时通知采购人员予以采购。
四、做好当日进出仓物品的统计，遵照财务审核要求，认真做好每月月末的`盘点工作。
五、加强仓库的安全管理，做好防火、防盗工作，不得在仓库内使用明火，检查库内是否有无存在安全隐患，如有应及时上报处理，检查好门窗是否牢固、门销是否损坏，并及时通知维修和加固。同时做好闲杂人员不得入内的工作。
六、完善物品领用手续，严格控制、加强领用审核，避免造成浪费;加强防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作，确保仓库环境整洁有序。
七、妥善保管贵重物品，造成仓库物品丢失、短斤少两必须赔偿，严重的追究其责任，并予以辞退。
仓库员工工作守则 8
为进一步加大成本的控制力度，强化成本控制意识，为准确核算当月实际消耗成本，盘点人员要认真履行自己的职责，如实反映月末退料。在盘点过程中，以数量计量的商品，原材料要逐个逐瓶盘点，以重量计量的逐件过磅，半成品，调料等零星原料可以暂估价入账，禁止盘点时敷衍了事。对盘盈.盘亏.过期商品要逐笔落实，明确责任，及时上报处理，具体操作程序如下
一、盘点方式：
月末盘点，由仓库负责组织，财务部负责稽核。
二、盘点方法及注意事项：
1、盘点采用实盘实点方式
2、盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的.或合理的顺序。
三、盘点前准备：
由库房准备夹板，盘点表，盘点前仓库账务需要全部处理完毕。
四、厨房原材料盘点：
厨房原材料盘点为实地盘点制，每月末最后一天晚7：30仓库管理财务人员会同各厨房负责人根据当天剩余原材料库存进行盘点，盘点表填制要求书写清晰，品名，单价，数量，金额填写要规范，参与盘点人必须在盘点表上签字。
五、酒超盘点：
酒超盘点为永续盘点制，每月初1日早8：30由保管员打印商品盘点表，财务人员会同保管员依据盘点表对照实物进行盘点。盘点结束后，财务根据盘点结果及时处理当月盘盈盘亏商品。经领导批准后做相关账务处理。
六、仓库物品盘点：
仓库物品盘点为永续盘点制，保管员每天按规定做好收发业务，并根据入库单，领料单随时登记仓库账簿，做到日清日结，帐实相符，每月末收发业务完毕后根据仓库账面库存数量，对照实物进行盘点，做到帐实相符，于次日将盘点结果。
仓库员工工作守则 9
一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。
二、熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班，积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
三、重大、紧急和超出职责范围内的'业务，应在24小时内向仓库领导汇报和请示，经相关领导同意后，方可进行。
四、值班人员每天的工作时间早、中、晚三班：早上8:00－14：00；中午14：00-18：00， 晚上18：00-凌晨8:00，值班人员要每间隔1小时巡查一次安全情况。
五、值班人员应严格按照统一安排进行工作、休息，严格遵守上岗及离岗时间，不得私自调换工作休息时间，更不允许空岗、误岗现象发生。
六、在未向部门打招呼之前不得擅离岗位，如果确须离开岗位在向部门请示之后有人来接替值班后方可离开，一旦发现未向部门领导打招呼擅自离岗者，无论时间长短，均应按旷工处理。
七、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
八、维护好仓库内路道秩序，做到整洁卫生，禁止在工作时间睡觉、酗酒。无关人员不得随便进入监控室，如经发现按违纪处理，发现一次罚款50元。
仓库员工工作守则 10
一、各仓库业主必须按照仓库管理相关规定配备消防器材，且须按时进行检查保养，确保器材的.有效使用；
二、公共区域灭火器等器材的检修由仓库安全管理人员负责，业主工作人员不得随意乱动；
三、仓库入口不得随意停放车辆或堆放其他物品；库房内消防安全通道必须保持畅通；
四、仓库内部和周围，严禁烟火，禁止违规动用明火，库房内严禁存放易燃易爆物品（如自喷漆、稀料、清新剂等罐体物品）；
五、仓库内严禁使用电炉和热得快烧水，严禁使用电炉器具在仓库内做饭及使用其它任何用电设备。
六、各间仓库周围和内部，垃圾必须及时清理，不得随意丢弃，以免引起火灾。
七、各仓库内严禁私拉乱接，不得私自改动电路。
八、各仓库人员使用照明设备必须严格按照规程进行操作，必须做到人离灯灭。
九、各应急逃生门前及周围不得堆放任何物品，不得堵塞消防通道。
十、任何人员发现仓库区域发生火灾时应立即向仓库安保人员及119报警，报警时应同时说清着火地点、部位、燃烧物品、火灾状况等，一定要说清起火的具体位置。并立即协助仓库内人员利用附近的消防器材进行灭火；凡是业主因消防工作没有做好所造成自身和相邻的一切经济损失，由该业主负全部责任。
仓库员工工作守则 11
一、总则：
为加强仓库管理制度，提高仓库库存数据的真实性、准确性，增强员工的责任心，为更有效地减少公司不必要的损失，和以后员工的入股准确率，特制定本制度。
二、盘点周期：
1、月度：A、每月的月底每店进行一次全盘；B、办公室管理员对领用物品进行一次全盘；
2、对象：A、对各店的库存商品；B、领用物品；
3、季度：每年3、6、9、12月份下旬进行一次大盘；
A、对象：主仓、店铺、店铺仓、领用物品；
B、年度：每年12月份下旬仓库进行一次全面的实物盘点；
三、盘点方式：
1、账盘：根据电脑提供手工账上产品的数据与手工账本进行核对；
2、实盘：以实物为基准，盘出实物库存数量与电脑库存数据进行核对；
3、复盘：针对账盘、实盘中数据有误差的产品进行第二次盘查，直到盘准、盘对、查明原因为止；
四、盘点过程中数据有差异的产品处理方法及改进对策：
1、数据相差大：首先采取重盘方式解决，然后对仍未解决的作特殊记录，日后再查明原因；
2、对策：开始在开单、制单、配货和核对的程序中发现数量比较特殊的，必须要经过证实后，方可做下一步操作。
3、店铺不对：必须在盘点表上给予更正，并注明特殊符号在调整程序给予电脑资料修改正确。
五、调整：
在每期盘点完后，跟着节奏进行调整，同时，在调整过程中发现有可疑数据的，要经过审核决定：可以调整的数据给予调整，不可以调整的数据另作记录，当作重盘依据。
六、账务处理规定：
报益——在调整过程中，电脑账数呈正数的经核查证实，给予报益；报损——在调整过程中，电脑账数呈负数的经核查证实，给予报损；
七、滞销商品处理规定：
在盘点过程中把已滞销的商品记录好，随后，经会议讨论，给予处理；
已经在产品取消方案中做好处理方案的，发现现场未做标识的，及时做好记录，方便事后仓库楼层组长做整理；
八、盘点规则：
1、对于一家公司经营的状况都是必须通过盘点结果来衡量的，不光仓管员及员工必须兢兢业业做好份内职责，做好每一个工作流程，监督管理好每一件货品，盘点时的盘点人员也要尽好自己的`责任，认真清点每一件产品和记录好每一个数据；
记录监督员在做记录时，一定要对好产品厂家、型号、名称、条码，再登记，登记时一定要和清点人员进行数字复述无误后再登记入表；
在数据登记入表后，监督登记人员要及时进行数据分析，对粗心漏盘、盘少、盘多等现象要及时要求清点人员重盘，如重盘后数据还有差额的，事后再统一进行调查及复盘；
2、在清点实物时清点人员要有责任心，要轻拿轻放，清点完后，要及时将产品归回原位，清理好现场空箱、垃圾及残次品，对于盘点后的产品要进行标贴贴示(标签上要注明清点人员名及产品数量，贴于纸箱上)，以防重盘、漏盘；
3、在盘点时要注意安全，对于高层货架或隔层上的产品要采用借助媒介物爬上去清盘，防止危险意外事故发生；
4、盘点人员在盘点期间要做好一切安排，此期间不得休息、请假(特殊情况除外)，针对特殊情况的人员要找到替补人员后，方可离岗；
九、盘点奖罚制度：
经上层领导讨论，对于盘点的结果，允许产品总量的千分之一数据误差；由于盘点人员的粗心不负责任而产生的误差，给予1~50元不等的罚款；
对于数据误差太大，超过千分之一缓冲数据，在调查原因后仍相差很大的数据，公司承担50%，部门主管、助理承担10%当楼层组长承担20%,当楼层员工承担20%
十、盘点安排表：
总监督：芳姐
1、月度盘点时间为每月月底25日至30日
2、盘点人员安排：每个月排出店铺人、监督人。
3、每月20日传给各店负责人
仓库员工工作守则 12
鼎方仓库管理条码解决方案在仓库管理中引入条码技术，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。通过科学的编码，还可方便地进行物品的批次、保质期等进行管理。
一、仓库条码解决方案概括
（1）解决方案流程图
（2）解决方案流程解析
1）对库存品及其外包装进行科学编码
根据不同的管理目标（例如要追踪单品，还是实现保质期/批次管理）对库存品进行科学编码，在科学编码的基础上，入库前通过条码打印机打印出库存品和外包装箱的条码标签。
2）对仓库的库位和货架进行科学编码
对仓库的库位和货架进行科学编码，用条码符号加以标识，并在入库时采集库存品所入的库位和货架，同时导入管理系统。仓库的库位管理有利于在大型仓库或多品种仓库种快速定位库存品所在的位置，有利于实现先进先出的管理目标及仓库作业的效率。
3）使用扫描枪或手持数据终端进行仓库管理
使用扫描枪或手持数据终端进行分散采集相关数据，把采集的数据上载到计算机系统集中批量处理，有利于库存的盘点和及时跟踪查询。
4）数据的上传与同步
将现场采集的数据上传到仓库管理系统中，自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新已后的数据下载到手持终端中，以便在现场进行查询和调用。通过仓库条码解决方案可以帮助企业实现以下管理：基本信息管理，仓库区管理，入库管理，出库管理，质检管理，包装管理，调配管理，统计分析。
二、仓库条码解决方案具体描述
（1）进货管理
1）订货
条码打印机打印出库位和货架的条码，并进行分类编排（其中包括类别、商品名称、品牌、产地、规格等信息）。配送中心向供应商订货时，可以根据货架和储位上的条码进行订货。
2）收货
当仓储中心收到从采购的商品时，可用条码打印机大量打印出商品包装箱条码，作为该种商品对应仓库内相应货架的记录。同时，对商品外包装上的条码进行扫描，将信息传到后台管理系统中，并使包装箱条码与商品条码形成一一对应。
3）入库
商品到货后，计算机系统根据预先确定的入库原则、商品库存数量，确定该种商品的存放位置。计算机系统则根据商品的数量打印出条码标签，这种条码标签包含着该种商品的存放位置信息。然后在货箱上贴上标签，并将其放到输送机上。输送机识别箱上的条码后，将货箱放在指定的库位区。
（2）库存管理
1）库存盘点
仓库管理系统根据货物存放仓位，货架的进行品名、型号、规格、产地、牌名、包装等进行分类，划分货物品种，并且分配唯一的编码，通过手持无线终端，收集盘点商品信息。然后将收集到的信息由计算机进行集中处理，从而形成盘点报告。对于需要更新的.条码标识可用便捷式条码打印机进行及时更新。
2）移库调拨
商品以托盘为单位进行整理移库、调拨时，通过电脑整理出移库或调拨物品清单，用打印机打印出条码标识，并在相关移库或调拨物品和移库托盘上贴上条码。利用叉车将整理好的商品移动到计算机所指引的对象或库位上。
3）库内加工
给重新组装包装或重新加工产品打上条码标签，并实现计算机同步管理。
（3）出货管理
1）捡货配货
配送中心在接到客户的送货要求后，将汇总各客户的货物需求信息，并分批通过条码打印机打印出的拣货条码标签。这种条码包含有这件货物要发送到哪一城市或街道的信息。分拣人员根据计算机打印出的拣货单，在仓库中进行拣货，并在商品上贴上拣货标签（在商品上已有包含商品基本信息的条码标）。
2）装箱
将拣出的商品进行装箱，用条码打印机对包装箱打印条码标签，这种条码包含有商品到达区域的信息。再将货箱送至自动分类机，在自动分类机的感应分类机上，激光扫描器对货箱上贴有的条码进行扫描，然后将货箱输送到不同的发货区。
3）出库
根据商务中心产生的提货单或配送单，对出库产品上的条码进行扫描，并进行的出库检验，生成可用于移动终端的数据文件。产品出库时，要扫描商品上的条码，对出库商品的信息进行确认，同时更改其库存状态。
三、仓储条码管理的优越性
（1）在仓库管理中应用条码技术，实现数据的自动化采集，去掉了手工书写单据和送到机房输入的步骤，能大大提高工作效率。
（2）解决库房信息陈旧滞后的弊病。一张单据从填写、收集到键盘输入，需要一天或更长的时间。这使得生产调度员只能根据前几天甚至一周前的库存信息，为用户定下交货日期。
（3）解决手工单据信息不准确的问题（主要是抄写错误，键入错误），从而达到提高生产率、明显改善服务质量、消除事务处理中的人工操作、减少无效劳动、消除因信息不准引起的附加库房存量、提高资金利用率等目的。
（4）将单据所需的大量纸张文字信息转换成电子数据，简化了日后的查询步骤，工作人员不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，大大加快了查询速度。提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。
仓库员工工作守则 13
一、总则
本守则旨在规范仓库员工的工作行为，提高工作效率，确保仓库运作的安全和有序。
所有仓库员工应严格遵守本守则的规定。
二、工作职责
负责货物的收发、存储、盘点等工作，确保货物数量准确、质量完好。
对入库货物进行验收，检查货物的包装、数量、规格等是否符合要求。
按照规定的存储要求，合理安排货物的存放位置，做到分类清晰、标识明确。
定期对仓库进行盘点，确保账物相符。
做好仓库的清洁、通风、防潮、防虫等工作，保持仓库环境整洁。
三、工作纪律
遵守工作时间，不得迟到早退。
工作期间不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等与工作无关的事情。
服从上级的工作安排和指挥，不得拒绝执行或故意拖延。
四、安全管理
严格遵守仓库的安全操作规程，确保工作过程中的人身安全。
熟悉仓库内各类消防器材的使用方法，定期参加消防演练。
对仓库内的安全隐患及时报告并采取相应的`措施。
五、数据管理
认真填写各类货物出入库单据，确保数据的准确、完整、及时。
对仓库的库存数据进行及时更新，为管理决策提供准确的信息。
六、团队协作
与同事友好相处，互相帮助，共同完成仓库的工作任务。
积极参与团队活动，提出合理化建议，促进仓库工作的改进和提升。
七、违规处理
对于违反本工作守则的员工，将根据情节轻重给予警告、罚款、辞退等相应的处理。
八、附则
本守则如有未尽事宜，可根据实际情况进行补充和修订。
本守则自发布之日起生效。
仓库员工工作守则 14
一、目的
为了规范仓库员工的日常工作，提高仓库管理水平，特制定本工作守则。
二、基本要求
遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。
具备良好的职业道德，诚实守信，保守公司机密。
三、工作流程
货物入库
核对货物的名称、规格、数量、质量等信息，确保与入库单一致。
对货物进行分类、分区存放，并做好标识和记录。
货物保管
定期对货物进行检查，发现问题及时报告并处理。
保持仓库的整洁、卫生，做好防火、防潮、防盗等工作。
货物出库
按照先进先出的原则，凭有效的出库单发货。
仔细核对出库货物的`信息，确保准确无误。
四、工作纪律
上班期间必须穿着工作服，佩戴工作证。
严禁在仓库内吸烟、饮酒、吃东西。
不得私自挪用、借用仓库内的货物和物品。
五、设备管理
熟练掌握仓库内各种设备的操作方法，定期进行维护和保养。
发现设备故障应及时报告，并配合维修人员进行维修。
六、培训与学习
积极参加公司组织的各类培训活动，不断提高自身业务水平。
主动学习新知识、新技能，适应仓库管理工作的发展需求。
七、奖励与惩罚
对工作表现优秀、为仓库管理做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。
对违反工作守则的员工，根据情节轻重给予批评、警告、罚款直至解除劳动合同的处理。
八、其他
本工作守则自发布之日起生效。
本工作守则的解释权归公司所有。
仓库员工工作守则 15
一、入职与培训
新员工入职时应接受公司的入职培训，了解公司的文化、价值观和仓库工作的基本流程。
定期参加公司组织的岗位培训，不断提升业务技能。
二、日常工作规范
准时到岗，做好工作前的准备，如检查工具、设备等。
按照仓库布局和货物分类原则，进行货物的整理、摆放和搬运。
严格遵守货物收发流程，确保手续齐全、记录准确。
三、库存管理
定期对库存进行盘点，做到账实相符。
对库存货物的`质量和保质期进行监控，及时处理过期或损坏的货物。
四、沟通与协作
与采购、销售等部门保持良好的沟通，及时反馈库存信息。
积极配合其他员工完成仓库相关工作，共同提高工作效率。
五、安全与卫生
遵守仓库的安全规定，正确使用仓储设备，避免发生安全事故。
负责仓库区域的清洁卫生，定期进行清扫和消毒。
六、职业道德
严禁利用工作之便谋取私利，损害公司利益。
保守公司商业秘密，不得泄露仓库相关信息。
七、违规处理
对于违反工作守则的行为，将视情节轻重给予警告、罚款、调岗或辞退等处理。
造成公司经济损失的，将依法追究责任。
八、附则
本工作守则如有修订，以最新版本为准。
本工作守则自发布之日起生效。
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