工程协调会会议纪要-会议纪要

2024-11-06 会议纪要

　　随着社会不断地进步，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。我们该怎么拟定会议纪要呢？以下是小编精心整理的工程协调会会议纪要-会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程协调会会议纪要-会议纪要1

　　时间：

　　xxx上午9点半

　　地点：

　　会议主持：

　　总监：

　　参加人员：

　　业主：

　　监理：

　　施工：

　　主要内容如下：

　　总监xxx：

　　本工程是带有政治意义的特殊工程，对施工工期要求严格，必须在向家坝蓄水前完工，同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。

　　施工负责人xxx：

　　去年由于天气原因耽误一些工期，但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划xx月底所有建筑全部达到±0，3月底主体完工。xx月底补齐边坡土方，xx月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建，以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方，我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员（特别是电工）、设备（对焊机、搅拌机等）要尽快进场，力争在xx月xx号前全面完成任务。

　　目前有两个突出问题：1）坟地问题迟迟得不到解决，挡墙不能及时完工，对施工进度影响大，希望业主方尽快解决；2）建议监区不使用磨石地坪，因为施工复杂，影响工期。

　　施工方xxx：

　　公司计划安排砼工xx人、砖工xx人（技工xx、小工xx）、钢筋工xx人、模板工xx人、装饰工xx人。

　　施工方xxx：

　　后期一定要把人员组织好，合理安排，确保工期。管理人员要熟悉图纸，尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育，必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。

　　施工方xxx：

　　人员不够的.，我们会尽快解决。按合同要求，围墙是增加工程，房建工程中超出合同部分希望xx方面给予承认，解决费用问题。

　　业主方xxx：

　　监管所工程严重滞后，县里要求在xx月xx号前必须完工，xx月xx号前全面完成主体。劳务人员安排方面，砖工技工xx人显然不够。

　　关于迁坟的问题，县里口头通知xx次，书面通知xx次，如果村民拒不配合，我们将尽快采取措施，保证不影响正常施工。

　　关于磨石地坪问题，需要请示领导后作答复。

　　业主方xxx：

　　后期人员逐渐增多，上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面，监区构造柱钢筋有的错位比较严重，希望施工方妥善处理。

　　监理方xxx：

　　本次例会推迟到现在举行，很多问题要集中反映：

　　一、工期：要求xx月底完成基础，xx月份完成全部主体，xx、xx月份完成内外装饰装修、水电设施。

　　二、质量：1）x号挡墙砌石砂浆不够饱满，毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2）xx房xx#桩上部强度不够，部分桩身竖向主筋长度不够，xx根桩钢筋笼未焊支撑3）发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错，致使x根桩位置需要变更。3）塔基基础箍筋配错，加劲筋直径过小，暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。

　　三、资料：目前还缺场平压实度检测资料（xx层只完成xx层且标高也存在问题），已完成的挡墙共xx段，资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。

　　四、安全：前一段未出现安全事故，后期仍不能掉以轻心，专职人员要以检查监督安全为第一要务。

　　记录：xxx

工程协调会会议纪要-会议纪要2

　　建设单位

　　xx合纵置业有限责任公司

　　施工单位

　　xx建工集团

　　监理单位

　　贵州省建筑设计研究院

　　设计单位

　　xx景森工程设计顾问有限责任公司主题：

　　关于二期B区一组团工程xxxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：

　　工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工：施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步；技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

　　协调结论：

　　1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理；本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系，相关责任制度三天内落实到班组。

　　2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

　　3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。

　　4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

　　5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。

　　6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

　　7、下周一前报月度计划。

　　8、现场决议的'技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

　　9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。

　　10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。

　　11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。