协调会议纪要

2023-12-19 会议纪要

  无论在学习、工作或是生活中,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,会议纪要一般采用第三人称写法。你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是小编整理的协调会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  协调会议纪要 篇1

  时间:*年7月21日

  地点:鼓浪屿黄家渡污水处理站会议室

  会议主要议题:鼓浪屿黄家渡污水处理间用电协调会

  参加会议人员:侯友鹏刘建忠(鼓浪屿供电所)

  会议内容:

  1、鼓供电所所长提出明天开始破路协调事宜由我们和水务集团沟通(管委会特配)。

  2、长久用电要配一个变压室,因没有场所,建议用箱式,规格越小越好,管道建议用玻璃管道。

  3、电线路径施工图星期一才能出来。

  4、 10月1日开始安装。

  5、明天做基础,破路(6天)混凝土,一个星期后穿电缆,调装。

  6、明天要有一个书面的拨款申请,先要预付款。

  7、临时用电要保证,早一天多一天把握。

  8、 7月21日箱变租凭,7月22日箱变基础,7月23日破路、中箱变,7月29~8月5日箱变安装,7月31日电线整改,8月1日~8月2日停电(停电要提前一个星期公告)连接电线头。

  协调会议纪要 篇2

  4月28日上午,区政府副区长在文化旅游集团有限公司(以下简称公司)会议室主持召开五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜协调会议。会议听取了公司关于五期工程规划建设等情况的汇报,并就相关事宜进行了协调和明确。现将会议主要精神纪要如下:

  一、会议指出,五期工程(小镇拈花湾)

  不仅是市委、市政府打造国际旅游度假岛的核心项目,更是世界佛教论坛永久会址的.重要配套工程,项目建设规模大、工期紧、要求高。区相关单位和部门要全力支持服务项目建设,参建各方要严格执行建设项目管理要求,精心组织、科学实施,确保如期完成建设任务。

  二、会议就五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜明确如下:

  (一)关于建筑节能措施的使用问题。

  鉴于该项目建筑风格是以展示禅文化、体现乡土风情为主,为尽量保持其整体风貌,建筑节能措施可采取灵活方式与建筑有机结合,在相关项目应做尽做的基础上,对确实影响其整体风貌的部分,可考虑采取替代措施或承诺待条件成熟后再予实施。

  (二)关于建设项目报建程序问题。

  参建各方必须在确保安全和质量的前提下开展建设,报建手续办理一块开工建设一块,相关建设主管部门可对一些手续实行容缺审批,提前介入监管服务,保障项目有序推进。

  (三)关于项目招投标问题。

  鉴于原招投标面积与实际建设规模差距较大(主要是增加了地下室部分),而对已开工项目市招投标管理处不再补办招投标手续,对此区建设局应按法律法规履行相应的行政处理程序,完善招投标和合同备案手续。

  (四)关于墙改费返还事宜。

  待相关项目建设到位后,由耿湾文化投资发展有限公司联系区建设局进行现场验收,并按要求组织材料申报;区建设局及时做好业务指导,抓紧验收,并会同区财政局按政策及时返还。

  协调会议纪要 篇3

  参会人员:

  一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报,每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。

  二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。

  三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。

  四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:

  (一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。

  (二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。

  (三)市供电局要在符合规定的'前提下,尽快简化程序、加快推进速度。

  五、会议对于补征地问题提出了以下要求:

  (一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。

  (二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。

  六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。

  协调会议纪要 篇4

  xx年2月2日上午,市政府办公厅x x x主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东xx宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

  会议认为,cc大街56号首层房屋使用权的.问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

  经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:

  一、市xx供应公司应将xx大街56号房屋的使用权交给xx宾馆。

  二、考虑到市xx供应公司在56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和广东xx宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由xx市政府支持补助。

  三、省政府办公厅和xx宾馆的补偿款于xx年xx月xx日前划拨给市xx供应公司。市政府的补助款于x月x日左右划拨,市xx供应公司应于x月x日开始搬迁,x月x日前搬迁完毕并移交钥匙。

  四、市xx供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由xx宾馆协助做好善后工作。

  会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。

  协调会议纪要 篇5

  时间:20xx年8月5日9:00

  地点:业主办公室

  参加单位及人员:详签到表

  纪要内容:

  针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题,业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议,具体内容纪要如下:

  一、现场存在的问题:

  1、施工现场的`劳动力缺乏,已经影响到整个工程的进度计划,尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;

  2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;

  3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求,超过20天仍未提出整改方案;

  4、施工现场的主要管理人员不足,主体结构施工只有一个主要施工员,安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪,要求班组整改)。

  5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝,(砼缓凝剂加太多)

  二、会议达成以下共识:

  1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组,增加劳动力。

  2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。

  3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证承诺书,并进行回弹。

  4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。

  纪要整理:郑州中兴工程监理有限公司1#地块监理项目部20xx年2月15日

  协调会议纪要 篇6

  会议名称安全主管会议

  会议时间年月日下午会议地点

  主持人记录

  出席人员

  会议内容:

  本次会议由主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的'部署。

  1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

  7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  协调会议纪要 篇7

  20xx年xx月xx日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下:

  一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。

  二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。

  三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。

  四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。

  五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。

  六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的.文件精神。根据需要写出书面报告,绘好图交与各级指挥部协调。

  会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系,严禁与老百姓打架,有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证,多支持和配合施工单位,确保施工顺利进行。临时用地复垦,按承诺的要求,务必到位,避免矛盾发生。挖山取土的,必须平整,以便于进一步的开发建设。

  会议强调:东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作,齐心协力,把问题解决在萌芽状态,各级指挥部要为施工单位保驾护航,想施工单位之所想,急施工单位之所急,尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条“精品路”“民生路”“放心路”。

高速指挥部

  xx年xx月xx日

  协调会议纪要 篇8

  ××××年××月××日上午,副总经理×××在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会,副总经济师×××和相关部门负责人参加了会议。

  会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的问题。×副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的.需要协调解决的有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下:

  1、内控部:按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。

  2、生产部:科学组织×厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。

  3、原料分公司:①停止氧化锌采购业务。②目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。③认真处理××公司××月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。

  4、销售分公司:①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价),并与上海有色金属网为参与基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。

  5、供应分公司:①确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦采购质量。

  6、经营部:①继续做好氧化锌外部采购价格调查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。

  ××××年××月××日

  协调会议纪要 篇9

  与会人员:

  建设单位置业股份公司代表:

  路医院代表:

  老干部活动中心代表:

  业主代表:

  内容:

  一、路街道居民科介绍参会人员。

  二、业主代表陈述业主意愿:

  X小区共3个单元,120余户住户,自20xx年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到20xx年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。

  三、中房置业代表表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的.十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

  四、就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。

  五、宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。

  协调会议纪要 篇10

  20xx年5月27日上午九点,濠城镇综治办在镇政府三楼会议室召开综治例会。参加例会的有镇党委副书记孟宪录同志、镇综治工作人员、派出所吴君指导员、司法所王宏亮所长、镇直机关综治负责人、各村(居)治保主任。本次会议由镇综治办副主任朱文礼主持,会议内容纪要如下:

  1、会议第一项,各村居治保主任及镇直机关综治工作负责人汇报起,调处成功9起,其中丁楼村1起,小程村1起,湖东村1起,刘祠村1起,东荀村2起,董艾村2起,李甘村2起。主要是建房及土地承包引发的邻里纠纷。

  会议第二项,派出所吴君指导员在会上通报了五月份我镇治安形势,五月份全镇刑事案件7起,较上月1起有大幅度上升;治安案件8起,较上月的.16起,有所下降,基本上都是由于日常琐事纠纷引发的打架和侮辱他人事件。

  吴君指导员强调,午收将近,各村居要注意防火。秸秆禁烧等措施要宣传落实到位。夏天炎热,各村居治保主任要切实承担起责任,本月矛盾纠纷及信访隐患。本月11个村居共排查调解矛盾纠纷数10

  加大对预防青少年儿童溺水的宣传力度。

  会议第三项,综治办刘国亮主任强调当前综治软件资料完善工作。

  综治半年检查在即,各单位要认真填写各项软件资料。根据前段时间我们对资料提出的整改要求,认真填写,不断完善,争取在半年检查中取的好成绩。

  会议第四项,综治办专职主任朱文礼同志安排当前综治维稳工作。

  1、软件资料方面,比如刑释帮教记录方面,可以采取多种形式,采用一问多答式,最低也要提3—4个问题。

  2、采用网格化管理,每一个小组就是一个网格,这样容易将任务分解,化解矛盾。

  3、检查在即,软件方面,各个村居要做齐软件,不断完善;在硬件方面,6月30号之前要将牌匾调整完毕。

  4、警连心工程,从6月份开始,要持续到年底。治安保险费用是去年10月份开始收的,今年可能会提前。

  会议第五项,党委副书记孟宪录安排当前工作。

  1、这段时间来,各个地区频繁发生暴恐事件,很多是由于一些积怨引起。这就给我们基层综治工作提出了要求。我们要切实履行职责,加强村级矛盾纠纷排查调处力度,争取将矛盾纠纷发现在基层,消除在基层,并且及时上报;

  2、上次业务培训会上安排的工作、计划要认真填写,软件资料各位要认真填写;

  3、综治干部精力要投入到位,共同将综治维稳工作做好。

  20xx年5月27日濠城镇社会管理综合治理委员会

  协调会议纪要 篇11

  会议时间:20xx年xx月xx日

  会议地点:

  会议主持人:

  会议出席人员:

  建设和施工单位:

  监理单位:

  会议主要内容:

  20xx年xx月xx日上午,园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。

  一、项目部位工程完成时间

  1、烟草公司前,于xx月xx日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。

  2、西侧南段底商前,于xx月xx日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

  3、工人俱乐部前,于xx月xx日完成铺装、道牙安装。

  4、x日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

  5、路东侧景观墙于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

  二、修整、清理、伐除淘汰树木

  1、xx月xx日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。

  2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。

  3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。

  三、绿化施工

  1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。

  2、清理绿地内所有的垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。

  3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。

  4、所需栽植的`苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。

  四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。

  协调会议纪要 篇12

  一、路街道居民科介绍参会人员。

  二、业主代表卢蓉同志陈述业主意愿:

  三、中房置业代表刘建忠同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。

  四、就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。

  五、宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。

  六、表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表刘建忠同志表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。

  七、所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。

  八、街道居民科科长到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。

  九、中房置业代表陈晓运同志提出,对拖欠建设单位地下室租金的'这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。

  十、建设单位退席后,、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。

  协调会议纪要 篇13

  ××××年××月××日上午,副总经理×××在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会,副总经济师×××和相关部门负责人参加了会议。

  会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的问题。×副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的需要协调解决的.有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下:

  1、内控部:按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。

  2、生产部:科学组织×厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。

  3、原料分公司:

  ①停止氧化锌采购业务。

  ②目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。

  ③认真处理××公司××月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。

  ④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。

  4、销售分公司:

  ①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价),并与上海有色金属网为参与基价。

  ②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。

  5、供应分公司:

  ①确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。

  ②加强煤焦采购质量。

  6、经营部:

  ①继续做好氧化锌外部采购价格调查。

  ②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。

  ③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。

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