会议纪

2023-07-14 会议纪要

　　在不断进步的社会中，我们在生活中也会经常用到会议纪要。会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。我们该怎么拟定会议纪要呢？下面是小编为大家收集的会议纪要模板，仅供参考，大家一起来看看吧。

会议纪要模板1

　　一、会议基本情况

　　2月27日，在乡会议室召开2月份矛盾纠纷排查调处工作协调交账会。参加人员：各驻村领导、各站所负责人、综治办成。会上各参会单位汇报了2月份矛盾纠纷排查调处工作情况，我乡各级人民调解组织紧紧围绕党委、政府中心工作，扎实开展矛盾纠纷排查调处工作，较好地发挥了人民调解职能作用。加大调解能力建设力度，加大部门协调配合力度，形成化解社会矛盾纠纷的整体合力。

　　注重和加强部门之间的协调配合，积极推动信息联通、工作联动和矛盾纠纷的联排、联防、联调，形成推进社会矛盾纠纷化解工作的强大合力。同时，积极整合各方面调解资源，搞好“公调对接”，实现人民调解、司法调解和行政调解的.有机结合，提升化解矛盾纠纷的整体合力，切实维护社会稳定，要求各相关部门，要统一思想，提高认识，要千方百计化解矛盾，要全力做好涉军人员和上访户的情绪稳定工作，加强乡村干部的值班，及时处理突发事件，确保全国“两会”期间安全稳定。

会议纪要模板2

　　xx年10月31日上午，禇xx副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议，各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总，对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下：

　　一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。

　　二、会议对在“10.1”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中，员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的爱岗敬业精神给予了通报表扬，并议定了相应的'奖励数额。

　　三、会议对以上内容进行总结并提出要求：

　　1、从以上设备异常处理中可以看出，看似是一件小事，但当班人员如何处理，处理得是否及时得当，却能引发出不同的结果，运行人员监盘、巡检一定要认真仔细，不放过任何细节，设备异常处理时要做到准确、及时，避免进一步扩大，确保设备安全稳定运行。

　　2、马上进入供暖季，前期我们做了大量的准备工作，开展了各项安全大检查活动，对发现的问题及时进行了整改，各部门各相关专业再进一步梳理，是否有影响今冬供暖的问题，及早整改，确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。

会议纪要模板3

　　20xx年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20xx年度商学院绩效工资发放工作会议。根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议：

　　1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。

　　2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。

　　3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

　　4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

　　5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。

　　6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量;

　　7.20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。

　　8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的`1个缺编补贴标准发放其工资。

　　9.继续保留2%项目标时。

　　10.在商学院双肩挑且带编的人员，完成了标准教学工作和科研工作，根据商学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。

　　11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。

　　出席人员：

　　记录人：

会议纪要模板4

　　时间：xxxx年xx月xx日上午

　　地点：管委会会议室

　　主持人：xxx(管委会主任)

　　出席者：xxx(管委会副主任)、xxx(管委会副主任管城建)、xxx(市建委副主任)、xxx(市工商局副局长)、xxx(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。

　　列席者：管委会全体干部

　　记录：xxx(管委会办公室秘书)

　　讨论议题：

　　1.如何整顿城市市场秩序。

　　2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

　　杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

　　讨论发言(按发言顺序记录)

　　xxx：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。

　　xxx(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的'。

　　xxx(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。

　　xxx(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

　　xxx：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。

　　xxx：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……

　　与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：

　　1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

　　2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。

　　散会。

　　主持人(签名)xxx

　　记录人(签名)xxx

会议纪要模板5

　　关于研究高中二期工程建设会议纪要为专项研究解决高中二期工程建设存在的困难及当前急需解决的事项等有关事宜。县政府副县长组织县监察局、县发改局、县住建局、县财政局、审计局、县教育局等相关人员到高中二期工程建设现场召开专题会议。

　　一、存在主要问题

　　(一)高中二期工程中浴室开水房由于校园下方永久性挡土墙未修建不能按规划建设，需调整到新建教师周转房后方修建，建设用地存在土石方开挖和新建挡土墙增量工程。

　　(二)高中二期工程必需通过校园内坡道运输建筑材料，由于路面土质松软，工程车辆通行困难，必需对路面处理，采用砂砾石铺垫。

　　二、会议议定事项

　　(一)为加快高中二期工程建设，同意将浴室开水房调整到教师周转房后方，增加土石方开挖和新建挡土墙工程。对校园内坡道路面采用砂砾石铺垫，具体增加工程量由教育局先行核实工程量和签订补充协议，工程完工送县审计局审核，最终以审计结算价为支付依据。

　　(二)为加快高中二期工程建设，同意由高中二期工程施工单位进行施工，必需在雨季来临前全面完成以上工程。

　　(三)要求县教育局、施工单位、监理单位，规范程序、加快进度，保障质量，按期完成建设任务。

会议纪要模板6

　　会议时间：xx年xx月xx日下午2:00

　　会议地点：项目现场大会议室

　　会议主持：高玉健副总经理

　　参会人员：总经理叶岩豹、副总经理呼忠民

　　工程部：郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见

　　开发部：常玉林

　　营销部：刘亚军

　　预算部：高荷花

　　办公室：许馨予

　　采购部：胡经意

　　记录人：杨亚莎

　　会议内容：

　　一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，有什么问题大家都提出来，现场解决。首先，先各部门汇报，最后是工程口。

　　二、开发部工作汇报：

　　1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。

　　2、上部结构招标标书发放完毕，等待8月7日开标。

　　3、二期规划用地许可证已取得。

　　4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向单位。

　　5、安排总包准备上部结构合同，质监、安监备案材料，8月7日前要完成，以后质监、安监备案由总包办理，甲方配合。

　　6、2#楼优化设计审图公司已通过，优化图纸必须盖中怡的章。

　　7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来，下周配合预算部审查预算。

　　8、与执法局沟通售楼处施工问题，下周解决。

　　9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔，只能用自粘。

　　10、消防图纸报审工作要抓紧，需呼总安排消防施工单位。

　　三、办公室工作汇报：

　　月底整理考勤记录，请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。

　　四、预算部工作汇报：

　　整理8月份资金计划。

　　五、采购部工作汇报：

　　1、本周询价内容：①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。

　　2、下周询价内容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。

　　六、营销部工作汇报：

　　1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图，下周提供售楼处的造价清单，需预算部审核。

　　2、户型图已设计完成，需工程部审核确认。

　　3、约谈了5家物业公司，2家比较符合公司要求，下周会再找2家。

　　4、3D宣传片找了5家供应商，报价在800-1000元/秒之间。

　　七、呼忠民副总经理作工作指示：

　　1、工程进度：①房建土方开挖至今已3个月，今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型，计划本月底达到铺油条件，箱涵正常施工，但进度缓慢;③售楼处7月底主体完工，二次装修进度拖延。

　　2、施工形象：1-3#楼基坑旁杂草丛生，售楼处周边材料乱堆乱放，施工单位管理不到位。

　　3、质量问题：售楼处施工中出现钢筋锚固野蛮施工，施工质量需要严格把控，要充分发挥监理的管控作用。

　　4、每月都会制定公司整体工作部署，各部门要按照部署开展并汇报工作，要有工作目标及计划。

　　5、工程部对工程管理失控了，总包方工期安排等文件中不合理的内容，工程部没有审核出来就直接上报。

　　6、工程副总是各部门、施工方、监理单位的协调者，工作出现问题或完成都要先向直属领导汇报，不能越级上报，打乱公司的管理体系。同时也是总工程师，所以从下周开始，每周至少两天会在现场办公。一方面，水、电等专业技术问题可直接沟通，由工程副总整理汇总;另一方面，协调工程部、施工单位、监理单位工作，处理专业技术问题。

　　八、叶岩豹总经理：桩基已验收，工程进入正常施工阶段，下面工程部各位提一下本阶段的问题及下一步的建议。

　　九、水暖工程师冯新见：

　　1、市政道路箱涵南侧的线杆影响了热力和雨水管道的敷设。

　　2、售楼处精装修及园林施工方案需尽快定版，施工材料是否为甲方指定。

　　3、设备确定后，需要跟厂家对接技术参数。

　　十、电气工程师贾肇发：

　　1、前期总在改图，出图已多版，下一阶段出图后各部门及相关单位要综合评定，签字确认。(呼总回复：售楼处作为自用的图纸不入资料，作为公建设施的图入资料)。

　　2、设备厂家确定后，相关专业工程师需要与其对接技术和参数后，才能画出符合实际的图纸，所以需安排厂家的人与工程师开碰头会。

　　3、1-3#楼弱电等系统是全部放在售楼处，还是就近在1-3#楼中选一个地方，这涉及到景观下的管线预埋问题。(呼总回复：售楼处管网集中在售楼处;二期马上设计，项目总体按照综合管网布向安排)。

　　4、新装临电变压器的位置选在哪。

　　十一、土建工程师袁福维：

　　1、协调工人情况，保证1-3#楼正常施工。

　　2、基础筏板的优化已完成，上部结构的优化什么时候完成。(呼总回复：两周内优化完)。

　　3、协调园林施工公司、精装修队伍及总包的交叉施工，及时发现解决问题。

　　4、售楼处脚手架还需半个月才能撤，正在进行二层砌筑，传菜梯口已做完。

　　十二、土建工程师高继辉：

　　1、市政道路上的障碍物：雀林院的`土地及树，箱涵南300米的树，东南角的厕所、高低压线杆(需总包拆移)。

　　2、8月4箱涵以南道路水稳层会铺完，铺完后就没有工作面了。

　　十三、工程部经理郑健强：

　　1、前期房建大面积施工没开展，总包人员不配合;售楼处组织人员不正规，工种不配套。龙元的管理达不到我方要求，工程质量不重视，没有专业人员验收并向监理汇报。3#楼桩基正在施工，预计10天左右完成，房建进入正常施工。要求总包提报工程进度，项目经理到位，做好人员管理工作。我方与总包、监理还处在磨合期，会逐步改进工作对接协调制度，与监理严格要求总包。

　　2、前期图纸总在变动，各专业口工程师精力都放在了改图上，下阶段会更加重视现场的巡查及管控。

　　3、市政及园林景观的预留、预埋要到位，防止二次返工，工程部要与各单位协调好。

　　4、市政道路工程应以拆除地上障碍物为主，铺油需要大面积进行，同时协调好地下管网的预留、预埋工作。售楼处精装修要达到封闭条件才能进场，可先安排技术人员对接工程师，做好改水改电等方案。

　　5、门窗有异形，工期较长;合金电缆、管材涉及到预埋需尽快确定。施工用电再加一个临时变压器是否够用，可否做一个箱变，以后直接供小区使用。

　　十四、叶岩豹总经理作会议总结：

　　1、桩基已验收，工程进入新的阶段。前段时间售楼处的钢筋问题给我们敲响了警钟，暴露出了现场的管理漏洞，对此工程部拟出文件，以公司名义与总包方进行交涉。同时，下阶段我们采取的措施是：①抓紧招聘土建工程师;②呼总一周至少2天现场办公，出现问题及时解决，既要做好协调工作，又要作为总工，与各专业工程师审查图纸，出图后各工程师签字后即刻实施，不能拖延工作。

　　2、高继辉将图纸进行整理分类，把报废图纸收起来，以免因图纸问题出现事故。

　　3、设计院的优化方案下周二会定下来，二期设计也会跟上，要求总包做好施工安排及工人配置。

　　4、月底前取得施工证，关键是消防审查通过，呼总要抓紧对接。

　　5、园林施工队伍和捷行社装修队伍10日前要进场，工程部安排专人进行管理。

　　6、营销部要求捷行社尽快出装修造价，给预算部进行核算;物业公司要实地考察其业绩，了解清售楼处保洁、保安的人数及工资。

　　7、箱涵以北厂房8月底前处理，公司正积极与乡、县领导协调。

　　8、各专业工程师工作要对接好，公司领导也会多到现场来转转，有什么问题及时提出，现场解决。

　　十五、高玉健副总经理作工作指示：

　　1、各专业工程师有问题上报郑经理，郑经理解决不了上报呼总，按照公司管理体系办事。

　　2、工程各专业口要串联起来，工作协调好，以免出现工程返工或其他问题。

　　3、组织售楼处装修涉及到的技术人员开碰头会，做好交叉施工方案，以免影响施工进度。

会议纪要模板7

　　会议名称：xx公司工会文员会工作会议

　　时间：x年xx月xx日上午

　　地点：公司三楼会议室

　　主持人：

　　参加人员：

　　主要内容：

　　会议首先听取了管理处、管理处、公司三个工会作的x年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。

　　会议讨论了x年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是：服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的.是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：

　　1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

　　2. 制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。

　　3. 做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存，并交到x处统一归档。

　　4. 准备成立xx公司女工委员会，由拟稿。会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。

会议纪要模板8

　　时间：XXXX年X月XX日

　　地点：XXXXXXX

　　参加人员：XXX、XXX、XX、XX、XXX

　　经全体设立人充分讨论，一致通过以下事项：

　　一、本次会议参加人员为全体设立人。

　　二、通过了《X县XX蔬菜专业合作社章程》。

　　三、成立理事会。选举XXX任本社理事长，XXX任副理事长；XX、XXX为理事。

　　四、选举XX为执行监事。

　　五、确认成员出资总额为50万元，其中：XXX出资30万元，XXX出资5万元，XX出资5万元，XX出资5万元，XXX出资5万元。

　　六、确认X县XX蔬菜专业合作社住所：设在X县XX乡XX庄064号，为XXX无偿提供。

　　全体设立人签名：

　　200X年X月XX日

会议纪要模板9

　　会议内容记录：

　　一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划

　　1、

　　(1)12月份工资的计算并发放，和20xx年年终奖的计算;

　　(2)12月费用交至X公司并与其核对;

　　(3)办理X公司账户业务事宜;

　　(4)与进行了现金的盘点;

　　(5)根据行政部需要，刻制图书管理专用章;

　　(6)总承包合同已核对并盖章;

　　(7)对资金进行调配，及继续跟进理财产品;

　　(8)日常的其它工作。

　　2、

　　(1)检查201 X年XX月X家公司的凭证;

　　(2)已办理汽车租赁事项;

　　(3)有关成本确认，X公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);

　　(4)关于发票抬头更换为X名称的款项，原件已全部移交给，并只由会计签名确认;

　　(5)印花税资料已统计好，如无问题可到街道办理缴税;

　　(6)关于工程，X公司要求提供合同、验工计价表;

　　(7)工程款及年底双薪已完成在X公司的审批流程，并已开好支票。

　　3、

　　(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;

　　(2)完成XX月物品进出仓明细表;

　　(3)完成X家公司国税的电话申报;

　　(4)对X家公司进行网上综合申报及个税申报;

　　(5)X家公司X月份的.凭证及报表已完成。

　　4、

　　(1)与进行了现金的盘点;

　　(2)关于发票作废问题，金额不变的可不做处理，只需注明作废原因;

　　(3)X公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整;

　　(4)本周需完成第X季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引;

　　(5)X月流水账已完成;

　　二、X总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排

　　1、有关工资是否开具发票的问题，需与沟通，把该事项一并写到费用协议;

　　2、需继续跟进理财产品;

　　3、按规定办理工人工资保证金;

　　4、与X公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。

　　以上就是最近会议的主要内容，希望各位同事尽快落实。

　　与会人员签名：

会议纪要模板10

　　会议时间：

　　x年08月16日16时至17：30时

　　会议地点：

　　云南分公司10楼会议室

　　参会人员：

　　银行保保险部：xx

　　客户服务部：xx

　　业务管理部：xx

　　会议记录：

　　xxx

　　会议纪要：

　　x年08月16日，客服部、银保部就近期部门间交叉业务问题进行联席讨论。内容涵盖：保全大额件问题、投诉预防问题和回访问题。此次会议以支持银保部下半年投连险的销售为目的，强化了部门间协作能力，寻求了更安全、快捷的业务办理程序。

　　会议就银保部搜集的客服业务需求逐项展开研讨，协商内容如下：

　　一、银行受理审核退费类业务是否可以调整到50万以下

　　1、银行受理审核退费件，退费打入原缴费账户的，<50万客户亲至银行柜台可受理。

　　2、银行受理审核退费件，退费打入非原缴费账户的，<10万客户亲至银行柜台可受理。

　　3、保单遗失、退保前一个月内申请保单补发、付款信息变更、投保人变更的需客户亲至新生活广场柜面办理。

　　4、针对卡折合一、银行卡升级的情况，由银行出具证明(加盖公章)，可视为原缴费账户进行操作。

　　5、针对承保时保单未录入账号的情况，可由分公司业管部出具相关证明，可视为原缴费账户进行操作。

　　二、需电话回访的退费类业务，如回访的号码不是系统显示的号码，是否可以由银行经办人员签字并加盖业务章，进行回访确认?

　　针对保全操作时需要进行电话回访的保全项，客户联系方式发生变更的，在客户递交退费保全申请时需同时递交联系方式变更申请(申请书、身份证明文件需银行审核加盖业务公章)，保全员可用新变更的电话号码先行回访。

　　三、客户在银行网点申请投连险的追加，是否可以简化申请资料的填写流程，只需要提供银行卡或存折就能办理追加手续?(追加到原缴费账户)

　　针对银保通业务分公司客服部负责档案收集工作，总公司按月进行档案抽检。银保部可根据自身需求报总公司进行审批。

　　四、金满仓B款年金保险客户中途办理退保业务，生存年金的领取和退保申请能否调整在同一天

　　协调结果：鉴于BPM操作程序的特殊性，需要生存金领取业务流程结束后方可操作退保流程。客户可同时提交生存金领取申请及退保申请，流程结束后由保全与财务进行转账交接。请银保部进行内部宣导金满仓B款年金保险退保领取流程及所需资料，避免客户因提供资料不全而多次往返。

　　五、投连险客户退保的批单，能否直接由客服部和财务部进行交接?不需要客户再次来公司办理转账。

　　鉴于投连险退费类业务的`特殊性，x年7月开始，客服部已与财务部进行沟通，每日于14点、16点分别进行两次转账交接(清单的形式)，无需客户至财务岗办理。如遇客户需了解金额的盈亏情况要求本人转账或有转保需求的，在批单生成之后由客户或续收员进行转账。

　　六、能否开通VIP贵宾窗口?

　　客服部现已开通两个窗口专门办理银保保全业务。客服部将协调柜面管理部门申请可调整叫号机程序，实现VIP客户与普通客户的分渠道优先办理。

　　七、银行客户反映公司新生活广场环境差，柜面服务人员服务问题。

　　新生活广场柜面现由昆明本部客服部进行管理，分公司客服已下发《云南分公司新生活广场服务准则》及《云南分公司新生活广场满意度管理办法》对柜面进行统一管理。会后与相关责任人加强沟通，加强礼仪口风训练，督导其营造柜面良好的氛围。因现有银保保全为新进员工，在今后工作中将加强对其业务知识培训及考核，以求提高其业务技能。在工作过程中如发现服务态度问题，请于第一时间与保全主管联系核实情况，一旦核实将严惩不贷。

　　八、制作银行网点摆放的办理相关保全所需资料清单，做成类似卡片或此类形式，以方便网点人员在受理时将所需资料交齐全，从而保证保全办理的时效性(注明哪些保全项目可以代办级代办的资料)

　　客服部已下发的《保全业务服务指南》(折页式)中已明确该规定。

　　九、统一制作保全业务资料交接清单，供银行网点使用

　　统一下发保全业务交接清单供银行网点使用，根据不同保全业务进行分类，明确业务所需提供资料以便银行柜员勾选客户所提供的资料，防止资料交接遗漏。

　　会议协调结果：

　　客服部进行统一制订，完成后即下发。

　　十、保全规则有新的政策或者是调整前，能否提前通知到公司业务部门?并对业务部门进行及时的培训及宣导

　　会议协调结果：《x版保全规则》下发后多次与银保部联系专题时间。因银保部会议管理安排，一直未安排进相关课程。

　　在今后工作中对于急需伙伴了解的业务规则，客服部将直接与相关责任人联系培训时间并了解培训需求，确保伙伴可以在第一时间掌握新业务规则。

会议纪要模板11

　　会议时间：20xx年10月17日。

　　会议主题：内部控制制度建设推进会。

　　会议内容：

　　20xx年10月17日，汉中职业技术学院召开内部控制制度建设推进会。会议由学院内部控制制度建设领导小组办公室主任、监察审计处处长张新成主持，学院内部控制制度建设重点任务相关的九个部门负责人参加了会议。

　　张新成在会上指出，本次会议是继9月29日召开的内部控制制度建设动员会后对各部门内部控制制度建设工作落实情况进行汇报、督促、检查的'一次会议，也是内控建设推进会。他强调要按照市财政局要求，依据学院制定的内部控制制度建设实施方案，将内部控制建设工作分为组织发动、培训推广、制度建立、验收总结、汇总上报五个阶段，现在已到建立制度、完善制度的关键时期。建立健全内部控制组织建设、机制建设、制度建设和信息化建设，是为内控工作提供制度保证。建立健全业务工作流程和管理制度，是为进一步加强预算、收支、采购、资产、项目以及合同的管理和控制。他要求有内控建设任务的各部门高度重视此项工作，安排专人按时间节点及时完成各自工作任务，确保学院在11月初形成总结报告，于11月中旬上报市财政局。

　　内部控制制度建设领导小组办公室副主任、计财处副处长王勇指出内控制度建设，一是建立制度、规范程序，对已有的制度进行补充、修改、完善，以前没有的制度要及时起草完成，并报学院有关会议研究通过后下发执行；二是贯彻落实，严格实行，对制定的各项内部控制制度在实际工作中按照规范流程、报审程序、分级负责、严格执行。

　　会上，内控建设领导小组办公室成员单位分别对各自部门工作任务目前进展情况进行了汇报。

　　张新成在总结发言中提出，目前各项任务已经有了一定的进展，是值得肯定的，希望各部门再接再厉，按时完成，于本月底将本部门有关资料的电子版和纸值版汇总到计财处，由计财处负责起草学院的总结报告

会议纪要模板12

　　xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：

　　本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。

　　同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。

　　一、报告中的问题及修改建议

　　(一) xx部分

　　1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。

　　2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。

　　(二) xx部分

　　1.请设计补充本期xx章节内容。

　　(三) xx部分

　　1.请完善可研报告补充原因情况说明。

　　2.请补充完善本期建设规模情况说明。

　　3.请核实本期建设工程量。

　　4.请完善拆除工程量。

　　5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。

　　6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。

　　7.请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。

　　8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。

　　(四) xx部分

　　1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

　　2.电缆线路工程估算请单列

　　3.请核实张力放线长度。

　　4.拆除费计入其他费用，请核实。

　　5.请核减电缆保护管长度。

　　6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。

　　7.光纤通信工程估算请单列。

　　8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。

　　9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的`《贵州电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。

　　10.请补充与典型造价V1.0对比分析。

　　11.请补充与上一审定版对比分析。

　　12.请补充财务评价，并按以下原则计算:建设还款期按20xx年，宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。

　　二、请设计单位在xx月xx日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。

　　三、请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并与收口报告同时提交。

会议纪要模板13

　　会议地点：项目会议室

　　参加人员：K4/K9保安、项目部安环部管理人员

　　会议主题：节日期间的安全保卫工作

　　会议内容：

　　周向阳：

　　1、办公区域的保卫工作

　　（1）遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。

　　（2）当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。

　　（3）白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的`检查和巡视。

　　2、对于现场保卫工作的要求

　　（1）各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位。

　　（2）交接岗时注意交接班记录的内容，对交接的相关内容一定要做好记录。

　　（3）职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发现异常立即汇报保安队长

　　（4）夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间，不得留有死角时间。

　　（5）对突发事件的汇报可直接汇报项目经理，尤其针对偷盗行为的，必要的可采取强制措施，但必须要把握尺度。

会议纪要模板14

　　xx年1月24日下午，在委二楼会议室召开了太原市城乡管理委员会春节前安全生产工作会议。委直有关单位安全生产分管领导、委机关相关处室负责人参加了会议，会议由委副调研员蒙晓禄主持。

　　会议首先由委工程安全处通报了管委各单位管线隐患排查情况，对节日期间安全生产运营及节前安全检查工作进行了安排部署。学习了省住建厅《关于转发〈国务院安委办关于认真吸取近期事故教训切实加强消防和道路交通安全生产工作的紧急通知〉的通知》(晋建安办函〔x4〕1号)和市委办公厅《关于进一步完善全市安全隐患有效举报工作机制的实施意见》(并办发〔x3〕42)、《关于安全隐患有奖举报向企业等基层单位延伸的实施意见》(并办发〔x3〕43号)等文件。

　　会议议定：

　　一是全面做好节前安全隐患排查工作。各单位要按照管委的安排部署，结合节前安全工作重点，认真吸取近期各类事故的'教训，克服麻痹思想，将节前安全隐患排查工作有重点的做实做细，重点是各类运行设备间、单位办公场所和宿舍区的用电管理、火灾防控措施等，切实把隐患排查、整改、责任落实到具体人，确保节日期间市政公用设施的正常运行。

　　二是做好节前督导检查工作。各行业管理处室、中心要在节前安排人员进行督导检查，进一步督促所属单位落实安全生产各项制度，督导检查要采取不打招呼、随机抽查的方式，对重点区域、部位、岗位要全面督导，并将督导检查情况进行反馈并通报。

　　三是做好节日应急值班抢险工作。各单位要在节日期间安排调整责任心强、技术专业好的人员值班，保证应急抢险队伍的在岗在位率、应急物资完好率，提高应急抢险处置能力，畅通应急抢险信息报告渠道。

会议纪要模板15

　　发布时间：20xx-02-22

　　时间：xx年xx月xx日

　　地点：xx公司会议室

　　参加人：

　　主持人：

　　记录人：

　　一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况

　　1、制造一车间设备、环境卫生较差，作业人员在车间内抽烟，炮泥房电源线存在裸露现象。

　　2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽，各种标志牌积灰现象严重，起不到警示作用。

　　3、原料车间降压起动室内物品杂乱，应分类、规范存放，防止发生触电等事故。

　　根据检查结果，已对违规违纪人员作出了处罚，同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、业务技能的培训，从源头上预防事故并杜绝三违现象。

　　二、安全专干补充事项说明

　　1、“双包机”责任牌已悬挂到各设备，包机人员应对本范围内的设备进行经常性的检查，维护和保养好设备，机修、电修人员每日对各车间所有设备进行巡查，及时发现和处理故障，保证生产的正常进行。

　　2、各车间主任、班长及员工的安全生产责任书及考核办法已制订完善，并将逐层进行签定，希望大家能慎重对待。

　　三、主持人安排工作并强调指出，我们公司的产品利润空间非常小，这就需要广大干部员工增加责任心，“双包机”和“安全生产责任书”都是为了明确责任，只有责任到人，才能保证各环节的.正常运行。另外就是我们要将“双增双节”和“三缩”活动持之以恒的搞下去，从生产、生活的方方面面搞节约、降成本，将节约的资金用于安全设施和降低员工劳动强度的技术改造上，创造一个安全、和谐的生产、生活环境。

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