质量会议纪要

2022-11-21 会议纪要

　　在平凡的学习、工作、生活中，在处理事务上需要使用会议纪要的情况越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。到底应如何拟定会议纪要呢？以下是小编帮大家整理的质量会议纪要，欢迎阅读与收藏。

质量会议纪要1

　　班组：木工、钢筋工、泥工、架子工

　　日期：20xx年x月x日

　　主持人：xx

　　记录人：xx

　　参会人员(签字)：xx

　　会议内容：

　　1、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现安全隐患及时上报，本工程严格按照文明施工标准执行。

　　2、作好临边防护工作，高危作业必须佩戴安全带，严禁高空抛物体。

　　3、严禁私拉乱接电线。

　　4、严格机械操作程序使用施工机具,定期维护施工机械。

　　5、进入施工现场必须戴安全帽、严禁穿拖鞋、高跟鞋进入工地

　　6、加强安全意识，服从管理。

　　7、严禁在工地打架头殴，说脏话。

质量会议纪要2

　　主持人：

　　时间：xx年x月x日

　　会议内容：质量例会

　　地点：食堂

　　参加人员：

　　一：对质量重要性做阐述

　　二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求

　　一)：近期质量状况

　　1塑料管

　　(1)：DN100塑料管粘胶层划伤。

　　(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。

　　2复合管

　　(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现

　　(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现

　　3记录报表

　　(1)：来料

　　《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报

　　(2)：制程

　　塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善

　　复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》

　　4：仓库抱怨不合格品流入仓库

　　5：标识：没按要求标识

　　二)：不良质量状况造成：

　　(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，

　　(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账

　　三)：要求

　　1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

　　2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》

　　3：制程检验

　　塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<终检记录><<质量月报>

　　前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》

　　4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账

　　5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。

　　6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分

　　三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头

　　四：对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

质量会议纪要3

　　时间：20xx年x月x日

　　主持：

　　与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员

　　会议提出的问题：

　　一、本月检查中存在的质量问题

　　(1)工地现场用电不规范

　　(2)施工便道不平整

　　(3)防护工程砂浆标号不够

　　(4)边沟用片石不符合要求

　　(5)报检不及时，违反监理程序

　　(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡

　　(7)部分路基填料粒径过大

　　(8)施工进度较慢

　　(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重

　　(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够

　　(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象

　　(12)大用特大桥墩柱养护措施不够

　　(13)挖方段路基边坡防护进度较慢

　　(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差

　　请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。

　　二、提出的整改措施

　　(1)工地现场用电不规范

　　①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

　　②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。

　　(2)施工便道不平整

　　项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。

　　(3)防护工程砂浆标号不够

　　加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。

　　(4)边沟用片石不符合要求

　　把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。

　　(5)报检不及时，违反监理程序

　　加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。

　　(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡

　　中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。

　　(7)部分路基填料粒径过大

　　严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。

　　(8)施工进度缓慢

　　根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。项目部定期召开生产碰头会，汇报工作完成情况，解决生产中遇到的问题，并作出下一步工作计划。计划科对各分部分项工程的计划作出汇总，并核对计划的完成情况。

　　(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重。

　　安排工人对钢筋进行除锈，加强对钢筋存放的管控，存放钢筋时一定要支垫并覆盖。

　　(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够

　　安排隧道班组加强养护，定期进行洒水覆盖，保证养护天数。

　　(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象

　　安排专人驻守拌合站，严格控制拌合时间，保证混凝土拌合质量。

　　(12)大用特大桥墩柱养护措施不够

　　墩柱混凝土拆模后，注意及时包裹塑料薄膜进行真空养生，必要的安排洒水养生。

　　(13)挖方段路基边坡防护进度较慢

　　加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护，以防止出现塌方等事故，对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。

　　(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差

　　安排试验室和现场质检员加强指导和监督，加大取样频率，严格控制钢筋焊接长度，焊接头弯起角度和焊缝饱满度，对焊渣要及时进行清除。

质量会议纪要4

　　时间:20xx年4月21日

　　地点：现场会议室

　　主持人:xx

　　参加会议的单位(后附会议签到表):

　　xxxxxxx建设工程质监站

　　建设单位:xxxxxx工业园区建设有限公司

　　监理单位:xxxxxxx工程监理有限公司

　　施工单位:xxxxxxx建设有限公司

　　20xx年4月21日由xxxx建设工程质监站主持召开了xxxxxx道路二期工程第一次质量监督交底会议，首先由施工单位、监理单位对工程概况和工作情况作了介绍，然后由辅监对本工程的质量监督方案进行了交底。纪要如下:

　　一、进行了工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查，审查结果符合交底要求。

　　二、向与会各方介绍了本工程的主监、监督工程师:xxx;

　　辅监、监督员:xx;

　　三、向与会各方对质量监督方案进行了交底，其内容主要包括以下几点:

　　1、监督工作内容和监督要求;

　　2、监督方式和质量控制重点部位;

　　3、本工程使用的主要技术规范和要求;

　　4、其他特殊要求。

　　如:1)按工程实际情况确定单位工程、分部工程、分项工序工程的划分。

　　2)预应力锚夹具应按相关应用技术规程和设计要求进行入场抽检实验，以及静载锚固性能组合实验。

　　3)提醒施工单位应注意验收程序，并提前通知各参与验收的单位。

　　5、向建设单位、监理单位、施工单位分发了本次质量监督方案的纸质文件。并作最后阐述，在工程建设过程中，我站将按照工程质量监督方案对工程质量实施监督，各工程质量责任主体应予以配合，建立健全质量保证体系，认真履行好各自的责任，并欢迎对我站的行风进行监督。

　　xxx建设工程质监站:

　　建设单位:

　　监理单位:

质量会议纪要5

　　会议议题：

　　一、学习建设部、省建设厅、张家界市住房与城乡建设局关于推进建筑施工企业安全质量标准化工作的相关文件。

　　二、讨论并成立组织机构和标准化工作实施领导小组

　　会议主持人：覃正锡

　　与会人员：公司全体管理人员、各在建项目部主要管理人员

　　会议地点：公司会议室

　　会议时间：二〇一一年四月一十八日

　　会议内容

　　主持人：为进一步贯彻落实省、市关于开展建筑施工企业安全质量标准化认证工作的有关通知，推动建筑施工安全质量生产水平稳步提高，二〇一〇年湖南省住房与城乡建设厅、张家界市住房与城乡建设局下发了关于印发湖南省建筑施工安全质量标准化工作实施方案的通知等文件。今天我们组织公司全体管理人员学习省、市的文件精神，以便于更好地落实和贯彻到今后的工作中去。会议第一项：首先，由公司董事长做工作指示。第一项：公司领导讲话

　　刘继承：首次会议的主要任务是“统一思想，明确目标”。本次会议要确立贯彻推行建筑施工安全质量标准化工作的组织机构，召开专题会议进行动员部署，抓好贯标工作的学习和培训等。通过广泛宣传，企业各部门和各项目部要高度统一贯标工作的思想认识，明确贯标工作目标和任务，各有关人员熟悉和掌握本部门、本项目部推行安全质量标准化工作的各项措施及要求。第二项：学习省、市相关文件。

　　由公司生产安全副总经理（胡良淼）宣读相关文件。第三项：讨论如何成立组织机构和标准化领导小组。

　　经过公司全体管理人员讨论，初步成立了组织机构和安全质量标准化领导小组。

　　1、公司组织机构

　　公司组织机构图

　　2、公司安全质量标准化领导小组

　　为进一步贯彻和落实省、市相关文件精神，确确实实开展公司安全质量标准化工作，推进企业以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理，不断夯实安全生产基础，全面提高企业建筑施工安全保障水平。会议讨论并成立了安全质量标准化领导小组。

　　安全质量标准化领导小组组长：刘继承（法定代表人、董事长）安全质量标准化领导小组副组长：覃正锡（技术负责人）胡良淼（分管生产副总经理兼安全科科长）

　　安全质量标准化领导小组成员：胡浩、熊晖、覃学文、谭军、各项目经理及专职安全生产管理人员第四项：会议总结

　　今天我们学习了省、市关于推行建筑施工安全质量标准化工作的相关文件，了解了文件精神，接下来就是要把文件精神和日常实际工作相结合，真真正正的落实和贯彻。

　　首先，我们要做的工作就是，制定安全质量标准化工作实施方案。方案要明确安全质量标准化工作的总体部署，落实各项保证措施。方案要具有可操作性。

　　第二，要组织开展安全教育培训工作。公司要认真组织和落实各级管理人员的培训，重点就建筑施工安全质量标准化工作的政策文件、标准规范和工作部署等内容进行系统学习，统一思想，提高认识。各项目部要认真组织项目管理人员的学习和民工的安全教育工作。提高作业人员的安全意识，确保安全生产。

　　第三，落实标准化建设。按照国家和省法律法规的要求制定企业贯标技术手册，对施工现场和各类危险源监控管理实现流程化、表格化、岗位话。

　　第四，创建标准化工地。公司今年将首先创建一个标准化工地，并组织其他项目管理人员进行观摩和学习，并参照执行，规范项目管理，并逐渐落实安全文明标准化。

　　第五，推进达标验收和安全认证。公司在建项目从今年起，都必须组织达标验收工作。达标验收工作由项目安全监督机构负责组织，按照施工项目部自查和整改、建筑施工企业组织考核、现场监理部和建设单位签署评价意见、项目监督机构组织复核的程序进行。分别对基础、主体和装饰阶段进行动态评价。

　　第六，加强监督检查。公司应制定相关检查制度，定期和不定期对项目进行检查，并建立检查台账。

质量会议纪要6

　　会议时间：7月10日下午16:30-17:30

　　会议地点：三楼会议室

　　会议主持：马红乾

　　会议记录：杨帆

　　参会人员：

　　1、综合办公室工作人员

　　2、x年4月新入职员工

　　到场人数：19

　　缺席人数：7

　　会议内容：

　　一、主持人发表讲话，谈话内容分以下两点

　　1、给员工讲解座谈会的目的

　　构建新员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新员工解决工作和生活中的实际问题。

　　2、座谈会的意义

　　希望通过本次座谈会，让领导知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效地解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。

　　二、员工自我介绍活跃气氛

　　从主持人开始，一个一个自我介绍，姓名，家乡，什么时间加入美达，部门和岗位等

　　三、员工提出的问题

　　1、中午12:00下班员工,食堂有时候就没菜了。

　　食堂放饭盒位置紧张，应适当清理离职人员饭盒。砸件工作量大，班组人数较少。滚丝机岗位工作环境酸味太呛。

　　机加工女工钻床大部分灯出现不亮的情况。

　　机加工男工钻床活儿少，导致夜班上班后没有活儿干，掉头回家。铸造后处理最东面的抛丸机不严漏钢丸，喷到身上特别疼。机加工设备部班长与维修工的绩效考核差别大，维修工觉得不公平。机加工维修的报批程序太复杂，有时候因为程序的复杂而耽误维修时间，导致维修效率低下。

　　10、清理部没有给个别新员工发放更衣柜。

　　11、打磨工现在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加两个一次性口罩，否则不能阻挡灰尘的进入。

　　12、打磨工手套不透气，一出汗手就非常难受，是不是可以考虑发背面是线前面橡胶的手套。

　　13、部分铸件飞边越来越厚，锤子敲都敲不下来，无法打磨。

　　14、打磨车间员工抢件严重，家远点的员工正点上班，就没件可打磨。

　　15、六月份打磨车间有强制安排加班的现象，累了一天实在没有力气再加班。

　　16、制芯车间打扫卫生工具不够，笤帚损坏特别快，跟本不够用，是否可以考虑买质量好的。

　　17、制芯岗位手套质量次，带两付都不耐高温。

　　18、偶尔有口罩挂绳损坏导致无法使用的情况，但是不能领新的，导致没有口罩可带，严重威胁身体健康，是否可以考虑班组留2-3个防毒口罩，以便员工应急。

　　19、制芯机故障率多，维修工都修不过来，严重影响生产产量，有时候一晚上才挣10块钱。

　　20、有时机器出现故障短时间修不好，也不让员工回家，在那儿等着，直到下班点才能打卡下班，这种情况下是否可以先让员工回家。

　　21、每天下午工厂气泵气压气小，制芯射砂不足。

　　22、叉车、地牛车少，无人叉件严重影响工作效率，打磨车间和制芯车间都存在这种现象。

质量会议纪要7

　　会议时间20xx年x月x日

　　会议地点项目部会议室

　　主持人杜林森

　　记录人

　　王兴平

　　参加单位及人员：

　　详见会议签到表

　　会议内容：

　　1、继续讨论项目部质量管理制度。

　　2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行。

　　3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。

　　4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料。项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查。尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。

　　5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设)，抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理。

　　6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。

　　7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关。

　　李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们

　　的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。

质量会议纪要8

　　时间:

　　x年4月21日

　　地点:

　　现场会议室

　　主持人:

　　参加会议的单位(后附会议签到表):

　　建设工程质监站

　　建设单位:工业园区建设有限公司

　　监理单位:工程监理有限公司

　　施工单位:建设有限公司

　　x年4月21日由建设工程质监站主持召开了道路二期工程第一次质量监督交底会议，首先由施工单位、监理单位对工程概况和工作情况作了介绍，然后由辅监对本工程的质量监督方案进行了交底。纪要如下:

　　一、进行了工程责任主体方到会主要人员签到及资格审查，审查结果符合交底要求。

　　二、向与会各方介绍了本工程的主监、监督工程师:XXX;辅监、监督员:XXX;

　　三、向与会各方对质量监督方案进行了交底，其内容主要包括以下几点:

　　1、监督工作内容和监督要求;

　　2、监督方式和质量控制重点部位;

　　3、本工程使用的主要技术规范和要求;

　　4、其他特殊要求。

　　如:1)按工程实际情况确定单位工程、分部工程、分项工序工程的划分。

　　2)预应力锚夹具应按相关应用技术规程和设计要求进行入场抽检实验，以及静载锚固性能组合实验。

　　3)提醒施工单位应注意验收程序，并提前通知各参与验收的单位。

　　建设工程质监站:

　　建设单位:

　　监理单位:

质量会议纪要9

　　时间：20xx年6月23日

　　地点：五楼电教室

　　主持人：李广田副厂长

　　参加人员：

　　会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况。各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵，现将会议内容综合纪要如下：

　　1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。

　　2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。

　　3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。

　　4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。

　　5、3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。

　　6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。

　　7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。

　　附件1：内注明为制定纠正措施部门。

　　1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)

　　2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)

　　3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行。其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)

　　4)生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。(生产部)

　　5)环境因素20xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)

　　6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全监察部)

　　7)环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。(环保分厂)

　　8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)

　　9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可)。(质管部)

　　10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)

　　11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强。过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)

　　12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后。检验和试验应该分开出报告。一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)

　　13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)

质量会议纪要10

　　时间：xx年3月23日下午14：30

　　地点：xx高速公路b标项目经理部会议室

　　主持人：

　　与会人员：详见会议签到表

　　特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：

　　一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况

　　xx项目经理汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。

　　xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的.工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。

　　二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题

　　实验室主任李对试验原材料检测提出意见：业主对c50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。

　　19b标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。

　　19a标监理组长发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。

　　引桥监理组长：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，

　　监理测量专工发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。

　　安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。

　　三、监理处副处长黄针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：

　　（一）特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务

　　1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊；

　　2、第二个业主有新的要求，加强了对特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》；2月28日，xx公司召开了xx年工程建设工作会和xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》；

　　3、监理在调整管理措施，2月22日召开了xx年特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为；

　　（二）关于现场文明施工：现在现场都在进行整改，基础工程完工的一些布置工作，包括业主下的《备忘录》提出的一些要求，包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力，增强硬化效果。’

　　（三）、关于计量工作：合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。

　　四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

　　发送：xa、b项目经理部

　　报送：xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部

　　xx高速公路第五监理处

　　特大桥监理组

　　xx年3月23日

质量会议纪要11

　　一、会议指出：

　　20xx年，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产保持平稳态势。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关部门的人员安全生产主体责任意识淡薄、安全生产意识不强等。

　　二、会议强调：

　　各部门负责人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作。

　　三、会议要求：

　　各相关部门负责人要严格按照公司关于安全生产工作的'部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

　　1、强化宣传培训。要结合每年的安全生产月活动，组织各部门开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

　　2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务，安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。

　　3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部门的安全生产

　　监管。

　　落实三个要求：

　　一、是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；

　　二、是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；

　　三、是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

　　①切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

　　②突出重点，深化安全生产专项整治工作，各部门根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作。

　　③加强宣传教育，提高安全素质，加强各部门主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。

　　__年__月__日

质量会议纪要12

　　时间：20xx年3月4日星期二下午15：00

　　地点：工地会议室

　　主持人：程利永

　　与会单位及人员：

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　会议主要议题：关于158x、160x、161x、162x混凝土质量问题的整改及加强质量管理

　　由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158x墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根。②160x墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台。③161x采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面。④162x采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。

　　监理单位

　　1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。

　　2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。

　　3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。

　　4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。

　　5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。

　　施工单位:

　　1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。

　　2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。

　　3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。

　　分包单位：

　　加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。

　　建设单位指示：

　　1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。

　　2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。

　　3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。

　　会议议定事项：

　　1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。

　　2、现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。

质量会议纪要13

　　会议主题：第x次施工例会

　　主持人：

　　出席人：见会议签到表

　　x年xx月xx日上午时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：标施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包合同节点要求，工期严重滞后，公司决定调配标、标施工船只及施工人员全力抢标工期，现将会议主要内容纪要如下：

　　一、工程施工例会

　　根据业主合同工期要求，标工期严重滞后，公司决定调配标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保号之前围堰施工至标高±0m出水面。

　　1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。

　　2、标北堤()由标x条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由标两条自吸船施工，一条由北堤向标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤()和东堤()由标四条吹沙船施工;西堤由标号铺排船向北施工;东堤()由标号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，号铺排船由北向南施工，再加未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。

　　3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。

　　4、、标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。

　　5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。

　　6、小施排年底施工计划，内容要详荆

　　7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。

　　8、、标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。

　　二、项目部例会

　　1、王凯凯要做好测量、试验的检查监督工作，分配到每一个人，并形成文字。试验要收集委托试验资料，及时登记委托试验台帐。施工员要深入工地，掌握工程实施情况搜集施工资料，记好施工日志，确保工程质量和施工安全。

　　2、不论何种假期，所有项目管理人员一律向项目总经理请假。

　　3、项目部使用的车辆按公司下发文件，自x年xx月xx日起执行。

质量会议纪要14

　　深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开，深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议，并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁，会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下：

　　一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作，并指出了存在的问题及相应的整改方案；

　　二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析，希望各燃气施工企业施工更加规范，提高工程质量；最后对燃气工程总量做了前期的市场预测，并提出了20xx年的工作计划。

　　三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式，增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析，希望通过质监总站的工作，努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。

　　四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨，并结合燃气工程施工的实际经验，从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析，希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。

　　五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高，推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法，陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍，与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。

　　六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年，而原有管件无法满足这一要求，薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势，沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况，对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明，阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。

　　七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析，并简要概括了分析的结果，将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明，以引起燃气施工企业的重视，最后提出合理建议，避免类似事故的发生，确保燃气工程的质量安全。

　　八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下：

　　1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢，燃气工程是安全供气的基本保证，希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。

　　2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用，望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全，消除工程技术方面的隐患。

　　3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式，对监理人员的监管有利于行业规范，工程质量的提高。

　　4、希望政府各有关监管部门加大执法力度；加强对末位企业的处罚力度；加强对监理公司的监管力度。

　　九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言，张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢，对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题：

　　1、燃气工程质量是重中之重，今天的隐患将成为明天的事故，有可能造成人员伤亡、财产损失，希望各燃气工程企业给予高度的重视。

　　2、回顾行业多年的发展，各级法律、法规已经日益建全，政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善，这里望各企业能够多提意见和建议。

　　3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%，成为第三大能源。随着燃气用户的发展，使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面，在燃气行业新的发展形势下，各燃气工程企业应调整自己的发展模式，大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训，在向多方面发展的同时，做强、做专。

　　4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理，把好质量最后一关，多学习，多研究，开拓眼界，提高水平；行业协会应充分发挥其协调、沟通职能，加强各企业间的信息交流、资源共享，协助政府实现行业全员持证上岗。

　　5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台，要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定，与大家密切相关的主要有以下三个方面：

　　1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管，低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。

　　2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。

　　3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表，抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。

　　明年是十二五规划的开局之年，也是燃气行业发展的重要历史时期，最后希望各企业能把握时机，加强自身建设，取得更好的成绩。

　　十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度，未取得管道工培训合格证者一律不得上岗，质检站和监理公司要加大检查力度，确保制度的落实。

　　十一、11月5日上午，在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下，各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题；如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率；如何加强管理，进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论，希望在政府相关部门领导下，在燃气行业协会的协助下，在燃气集团的支持下，在各燃气工程企业的共同努力下，使深圳市的燃气工程质量不断提高，更上一层楼。