水泥厂车间管理员工作总结

2022-01-19 工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的水泥厂车间管理员工作总结,希望对大家有所帮助。

  一年的时间不算长也不算短,做过的事好像还发生在昨天,20xx年就一晃而又成为历史。经历工作,经历生活,经历事件对思想的磨砺,经历时间对肉体的打磨,为了更好的工作,达到“写我所做,做我所写”,对20xx年的工作进行总结:

  一、基本工作总结:

  1.初进白马山,进入配料站工作一个月。这段时间精神和肉体得到充分的锻炼,天将降大任与斯人也,必先劳其筋骨。在三个学员的相互鼓励下,我们一同渡过艰苦难忘的时光。剩下一个月在白马山熟悉了水泥厂的生产设备与生产环境。

  2.有幸成为第一批回到华塑的学员,起初的一个月熟悉了华塑水泥厂的新工艺、新设备。在领导的指引下逐渐找到工作的目标和想做好工作的切入点。“专人专项”工作的开展,通过现场问题的发现让我对华塑水泥厂的每个工段、每个设备、每个环节有了更清楚的认识,锻炼了心细的能力,走到现场对每个细节都不放过。在领导的督促下,逐渐形成一种意识,就是干什么事一定要干好,包括问题的上报、总结、反馈。对待问题跟管理一样,有始有终,形成闭环。

  3.出现问题就要整改,领导又给了我一次锻炼的机会,让我做变更联系单。通过这次机会让我了解到一项整改措施从制定到落实的整个流程。

  4.对领导深切感谢,让我担任起制造车间安全管理员这一重要岗位。在这个岗位上让我深知安全这两个字的.意义,为做到安全生产,大家在背后付出无数的心血。在胡主任的指点下,编写了车间安全工作开展流程,年前时间紧迫,只进行了一次安全检查。设计了一张安全检查表,每次检查的内容、整改落实情况在表中都详细记录。

  5.在年前最后一次车间工作总结会议上,周主任又给我次机会,让我记录会议。通过这次锻炼,让我掌握了会议记录的方法、注意事项以及语言的组织能力。

  6.个人的能力毕竟是有限的,这些工作的成就得益于每个同事间的配合,团体之间的相互帮助。最简单的例子来说,在我最后实在发现不到问题的时候,领导开展了晚会,在晚会上大家积极发言,从中获得大量信息,扩大了视野。晚会的开展更好的督促每个人的责任心。

  7.虽然上下班的开门、锁门只是一件小事,在这里不值得一提,但我想说的是一件平凡的小事坚持下来就是一件不平凡的大事。自从接过钥匙的瞬间,我就知道身上将多一份责任。在我拿钥匙期间,做到了没有一次让别人在门外等过,没有一次比最后一个人早走过。在这里我很高兴的说我做到了。

  二、纵观之前工作,客观自我剖析,也存在不足之处,需要在今后的工作中进一步加强和改正:

  1.工作中有松懈、疏忽。比如一些问题的文字描述要更加完善细节,在一次处理几个工作时,要分清主次、先后。

  2.公司流程相关管理知识和工作经验还需进一步加强学习和积累。一个好的管理内控体系要达到上下的一致性,尽可能的避免中间传递失误,以后还需紧跟领导的步伐,思想上、意识上努力提升到新高度。

  3.有些问题沟通不全面。需要加强问题的刨根能力,做到不了解的问题绝不放过,并加强向领导反映的及时性。

  三、20xx年工作计划:

  1.在3月中旬投料试车之前,跟着周主任认真学习实战演练,把全厂的开机前准备事项全部理顺、记清楚,做好试车前的准备工作。

  2.在胡主任的带领下把车间安全工作开展好,严格执行车间安全工作流程,在车间形成一定的影响力,让大家时刻警钟长鸣,做到生产中重安全,安全中促生产。

  3.与“三查四定”成员共同完成问题的发现、完善、追踪以及与“修配改”成员配合,共同完成问题的整改。在“修配改”过程中切实履行好安全管理员的职责。

应治中

二0XX年一月二十六日

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