篇一：静疗小组工作计划
指导思想：
为进一步 扎 实 推 进 “优 质 护 理 服 务”工作，以护 理 质 量管 理为 抓手，实施安全的静脉治疗，使静脉输液治疗程序化、规范化，提高静脉治疗护理质量，促进我院静疗护理工作的专业化发展。
工作目标：规范静脉治疗操作技术，提高静脉治疗的护理质量；减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度；保护护理人员的职业安全，提升我院静疗队伍的专业素质。
具体措施：
一、 完善静脉治疗管理制度及流程
践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》，修订和完善我院的静脉治疗实践标准：如留置针及中心静脉导管维护，超声导引下PICC置管，预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规范。
二、加强护理人员专业化培训，提升科研能力
1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训，举办一次全院静疗联络员理论竞赛。
2、加强护理人员的技能培训：留置针、中心静脉导管的维护；举办全院中心静脉导管维护资质认证，保证临床维护同质化。
3、组织静疗导管维护查房一次。
4、鼓励小组成员撰写论文，静疗小组成员要求每人至少完成静疗相关论文一篇，并选派骨干参加静疗学术会议，逐步提升我院静疗队伍的专业素质。
5、积极配合完成静疗相关的科研课题1项。
三、充分发挥静疗小组的职能，带动整体静脉治疗护理质量的提高
1、广泛推广留置针的规范应用和管理，做到合理使用静脉输液工具。
2、召开PICC病人联谊会。
3、制作PICC维护健康宣教视频供病人观看。
4、制定PICC健康教育手册。
5、每季度对全院静疗工作进行质量控制，发现问题持续质量改进。
四、解决临床实际问题
1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊：各科室遇有疑难问题，小组成员按照会诊分片前往会诊解决，如遇会诊困难，小组全员进行会诊，并完成会诊记录单。
2、小组每季度开展活动一次，讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题，交流、探讨静脉治疗中的经验，反馈全院静脉治疗方面所存在的问题，提高全院静疗护理水平。
3、推进超声导引下PICC置管技术在全院的开展，。
篇二：静疗专科培训心得体会
静疗专科培训心得体会
在此，首先要感谢我们医院领导及科室主任、护士长对我的信任与支持，让我有机会到美丽的华西进行为期两个月的静疗专科培训学习。时光如梭，一晃眼两个月的时间都快结束了，记得刚来报到的情景仿佛在昨天。在华西的静疗培训让我收获满满。
九月金秋，带着一份期待一份茫然来到了传说中的“华西圣地”，我们来自全国各地医院的五十多个人组成了秋季静疗培训班，在罗艳丽及胡艳杰老师的带领下进行培训学习。
第一个月，我们在罗艳丽及胡艳杰老师的组织下载教室学习理论知识，由各位静疗专家及临床骨干为我们进行理论培训及临床经验分享。每位老师都精心备课，课堂讲解生动具体，把我这个静疗门外汉慢慢带入了静疗专科护理的领地，让我眼界更加宽广，让我更加懂得做一名静疗护士的必要性和重要性。随着时代的进步，人们对健康的需求及生活质量的需求在提高，就国情而言，我国的住院患者静脉输液的比重很大，所以做好静脉治疗，更好的保障患者输液安全是我们刻不容缓的责任。这一个月的理论学习让我收获很多。
第二个月，我们被分配到不同的科室进行临床实践，在PICC门诊学习的一周时间里，在陈惠容和郑勇等老师的细心指导下，我们观摩并尝试了在超声引导下塞丁格改良PICC穿刺置管术、静脉置管的维护。然后到肿瘤综合病房在张晓霞老师的指导下实践学习了PICC的盲穿技术以及穿刺不顺的处理等等。在临床实践中我们深刻的感受到了老师们娴熟的技艺、慎独的精神以及不断探索的科研精神。
在此期间，我认识了全国各地各医院的护理精英和培训基地的优秀带教老师，她们都来自临床护理一线，对护理工作有很深的造诣。培训中，大家借助这个平台，进行广泛的交流和探讨，分享成功的经验和学习心得，讨论平时工作中的困惑。通过这次培训让我体会到护士实施输液不仅仅是单纯的执行医嘱;我们不仅仅是提供护理技术的执行者，我们还必须是协助医疗诊断的合作者、提供健康咨询的教育者、提供心理支持的帮助者。作为静脉治疗的专科护士，首先要热爱护理专业，有全面的护理理论知识，高度的工作责任心，并且具备一定的专业实践能力。最好是在全科方面有一定的素养，才能保证静脉输液护理质量，保证
病人得到最好的护理。这也是我们护理人员共同追求的目标。
我们的培训也将结束了，感谢华西医院的静疗团队让我感受到太多的力量，我希望能把这种力量带到我们医院，让它像颗种子不断生根发芽。千里之行，始于足下，我们要做的就是一点一滴做起，慢慢改变我们的理念，改变我们的行为，去做正确的事，坚持正确的事，最大化保护我们的患者，同时也是保护我们护士自身的安全。 我会将在这次培训中学习到的静脉输液的先进理念、先进技术运用到临床护理实践中，规范操作技术，为我院静脉治疗的发展添砖加瓦。
- 相关推荐
【静疗专业工作总结】相关文章：
静疗小组工作计划（通用14篇）10-03
足疗店月工作总结07-08
足疗店经理工作总结11-02
合疗工作计划01-13
足疗店的营销方案04-30
静配中心工作总结05-11
足疗员工规章制度09-20
足疗技师管理规章制度09-26
足疗店的营销策划方案09-12