时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的合疗工作计划,希望能够帮助到大家。
合疗工作计划1
一、提高护理人员的专业水平
1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。
2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的`素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是重点
1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
三、提高护理服务质量,增强工作责任心,培养护理人员树立以病人为中心的观念。
把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
合疗工作计划2
首先,我们秘书处对我们经济管理学院学生会各项的资料(手稿、电子稿)进行妥善的保管和整理,安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会!做好每次会议、集体活动大的记录和工作总结!负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受主席团的工作考核和成绩的评审!以及加强对学生会各部门的工作咨询和新成员的注册管理选拔!收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部的前提和基础;每个星期作一次秘书处座谈会,交流工作情况和思想交流、总结经验!每月对秘书处的工作进行汇总,并收集主席团、各部门的工作记录;对于秘书处的`工作我们定期向主席团汇报!
其次:秘书处五层次管理方法:
第一:通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况,从实际出发研究分析,取长补短,制定适合我们的独具特色的管理方法,制定长期的发展规划,并加强人员的思想交流和文化学习;
第二:加强秘书处内部管理,增强与各部门的凝聚力(内部的团结、外界的影响力);
第三:秘书处发展的中期战略规划(学生会的发展的方向问题);
第四:制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求,严格执行规章,加强学生会的运作能力(组织性和纪律性)和具体落实责任制度和工作业绩考核;
第五:评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报;
一、干部培养建设方案:
1、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力;
2、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务;
3、激励制度:严格执行工作目标和奖励制度;
4、自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养;
5、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任;
二、我们秘书处在每个星期的座谈会中
遵循:“服务为先、自我管理”的工作理念,按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求;总结工作经验的同时,还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结!对于我们不管是在工作中还是学习生活中,我们都要虚心的学习,彼此养成工作的协同默契!只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设,一起共同的努力、一起奋斗,我们才会打造属于我们的发展平台!我们要坚持到底,永不言弃,在湖南科技经贸学院留下我们工作的足迹和身影!这是我初步的工作设想,只有在实践的工作中,我们灵活的处理,争取做一名合格的学生会干部!
合疗工作计划3
学生的天职就是学习,因此我们必须在新一学期开始时,投入自己最大的热情和努力。而工作计划的制定则能更好得指导学习工作。
首先便是从老师那里获取新的知识,我作为学习委员,不仅要搞好自己的学习,还应当促使同学们向着自己的目标前进。
1、养成课前预习,课后复习,及时完成老师布置的作业的习惯。因为这是最基础的事情。
2、自己应当先保持这样的学习习惯,同时带动周围的同学,当取得一定的成就后便能使更多的同学学习这种方法。
3、借助学校的信息反馈表深入了解同学们对于学习方面的问题,且就我的理解和知识水平向她们进行解释,开导和处理。
其次,为了在毕业时增加我们寻求工作时的筹码。所以我们必须要取得一系列的过级证书。
一、英语:
1、鼓励已过了3级的同学认真备战4级考试,在班上形成一股“英语过级”的压力,使未过3级和立志学好英语的同学感到压力,并且化压力为动力。英语良好的思想基础。
2、在有限的英语课上,我应当积极配合老师,并且带动同学主动地完成英语教学任务,从中获得新的知识。
3、早训时,应让科代表多剩余一部分时间,留给同学们针对自我情况进行过级备战。
4、与英语老师、科代表、英语较好者进行沟通,从中得到学习英语的方法和经验。
二、普通话:
1、与老师进行沟通,让老师在课堂时间里尽可能得给同学们单独讲话的机会,让老师可以对其发音的错误进行纠正和指导。
2、早训时,请班上普通话较好的同学带领全班同学统读。另外,请班干部轮流值勤,对早训不认真的同学给予批评或者作为扣除德育学分的标准。
3、要求同学在课堂上回答问题和班干部宣布事情、主持会议时,都应该且必须用普通话。
最后,作为学习委员,我也不应该忘记和忽略自己的日常工作。
1、做好老师的.助手,将老师的通知及时地传达给同学,同时我应耐心地为同学们做好解释。
2、针对班上的情况,我应该及时反馈给辅导员,并根据辅导员的意见做好班上的各项工作。
3、我必须和班干部以及各科的科代表搞好关系,努力配合她们的工作,如果情况允许的话,我应对其工作提出自己的意见和建议。
4、就普通话和英语的过级,可以利用各种机会向同学们介绍好的方法。比如在早训时让科代表对同学的普通话和英语进行抽查,形成压力,促使能力提高,进而达到过级的水平。
工作计划只是针对目前的情况和任务,当新的情况出现,我应及时地纠正及改正。
合疗工作计划4
风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年,年已悄然从我身边走过。卫生院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变。新一届领导班子的领导下,为了进一步搞好年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定本计划:
一、指导思想
以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量管理为核心,不但提高医疗质量;以安全管理为重点,切实保障医疗安全;以分级管理为基础,创“一甲”最高分;以目标管理为主线,强化管理力度。努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务
(一)、医疗质量管理
医疗质量管理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗管理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。
1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。
2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的管理模式。
3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。
(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。
(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。
(3)、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。
(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案管理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评比活动。
(二)、护理质量管理
护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。
1、建立护理管理机构,加强护理队伍建设。护理部在分管院长的`领导下独立开展全院的护理工作。
2、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题加以整改。
3、进一步规范各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。
4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习以及“三基”考试。
5、严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。
合疗工作计划5
我班现有幼儿41人(其中男18人,女23人),有一名幼儿是本学期从中一班升入的。经过上学期的学习和培养,我班幼儿在各方面都有明显的进步,本学期我们将继续贯彻《纲要》的精神,并结合园工作计划和本班幼儿的实际,制订相应的目标和具体措施,通过一系列的课程改革,促进幼儿各方面的发展。
一、健康发展方面
幼儿大肌肉活动较协调,但还不能灵活地钻爬和攀登,个别幼儿的动手能力较差。
1、能有精神地按节奏走,能协调身体基本的动作。2、学习各种玩球的方法,能熟练地做各种运动。
3、会跳绳,并掌握一套器械操。
1、通过早炼、游戏等活动,发展幼儿走、跑、跳等基本动作。
2、上好每一节体育课,学习基本技巧。
3、认真编排早操,坚持每天的早操活动。
小肌肉动作的`发展:
全班幼儿均会使用剪刀,但部分幼儿剪得不够光滑整齐;部分幼儿拿筷子和握笔的姿势不够灵活。
1、能用多种材料建造较复杂的造型。
2、会使用基本的工具,能沿着轮廓较平滑地剪出图形。
3、能灵活地使用筷子。
1、在丰富的美工活动中,让幼儿学习折纸、剪纸、等技能,发展幼儿手的灵活性。
2、在各种书写活动中,让幼儿掌握正确的握笔姿势。
3、进餐时让幼儿使用筷子。
生活卫生习惯方面:
大部分幼儿的自理能力较强,但有部分幼儿进餐习惯较差,不注重整理自己的仪表,少数幼儿有挑食的习惯。
1、能安静、愉快进餐,不挑食,并能注意进餐卫生。
2、学会整理自己的仪表和学具、衣物等,学会自己系鞋带。
3、知道一些简单的自我保护知识。
1、通过鼓励的方法,使幼儿养成良好的生活卫生习惯。
2、在日常生活中进行监督。
3、通过一些教学活动,向幼儿灌输一些自我保护的知识。
二、认知发展方面
大部分幼儿能听懂普通话,部分幼儿能坚持用普通话进行交谈,但讨论问题的能力较差,掌握的概括词较少,幼儿的表达能力还有待提高。
1、培养幼儿阅读的兴趣和习惯,会讲述图书的主要内容。
2、能理解文学作品的情感和简单的寓意,会生动地朗诵与讲述。
3、坚持说普通话,学习用完整、连贯的句子进行表达。
4、学习简单的书写。
5、在活动中,引导幼儿有礼貌地听别人说话;能在欣赏、理解作品的基础上,想象并体会作品描述的情景和感情。
合疗工作计划6
1、销售顾问培训:
在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务知识明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,xx年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月一次培训以外,按需要多增加培训,特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。
2、销售核心流程:
完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是刘经理常教导大家的话。在xx年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。
3、提高销售市场占有率:
(1)、现在xx的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁,在xx年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的`,同时也将成为我们的优势。
(2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。
(3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。
(4)、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。
新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力。
合疗工作计划7
经历过很多次网站改版,对网站改版的计划做个小结,帮助需要的产品经理。
改版文档里有几点是必须写的:
1、改版目的
清晰知道为什么改版,新的网站战略定位,如何在保持原有优势的情况下,突出新产品。
2、现状分析
包括现有整体架构、内容维护体系、社区状况、存在问题分析,清楚现有状况,才能知道改版需要调整什么。
整体架构:回顾旧网站架构,明确枝干,保留主体产品系列;修剪分支,确定有特色的辅助产品,去除流量太低的副产品。
内容维护体系:确定内容维护团队的工作量,为改版后的产品工作量分配打基础,快速弄清楚新产品上线后原有团队是否可以高效率进行维护。
社区状况:分析社区中的热门、冷门板块,为改版提供发帖量、pv、用户活跃度、话题趋势数据。
存在问题:用列表列出旧网站存在的各个问题(架构、ui、功能、人员后勤服务、页面代码、技术、硬件用户体验等问题),改版网站可以根据这些问题逐个击破。
3、改版内容
列出改版要做的.调整,不需要十分详细,当对这次改版不是很清楚的人问起的时候,产品经理可以一项项精简快速的列举出来。
4、新产品
网站改版,除了对旧产品做调整更新,重点还有新产品。单独列出新产品,说明新产品形态、模式、方向、能带来的效能,吸引老板和投资者注意力。
5、新版架构
详细列出新版的架构细节,细到首页、频道页、sns、社区、管理后台、广告系统、数据中心、电商等的具体设置。
6、时间安排
改版预期的时间安排,如果改版比较复杂,需要分成一期、二期......,描述每期完成的内容,通过时间节点完成每项工作。
7、人员安排
安排本部门人员与直接配合其他部门人员工作时间、内容,使每项工作按部就班进行。
8、维护团队
对原有维护团队重新调整,各人分配到新的产品模块,使新版上线后可以有条不紊的工作,提供给用户各种先进、有效的功能内容。
9、硬件系统
改版一般还是原班人马进行,大多不会更换程序语言,主要是硬件方面的调整。对产品支撑需要的服务器、防火墙硬件系统,强大的硬件系统,才能充分提供给产品快速、功能强大的后台服务,加载速度更快、搜索能力更强、同时在线人数更多永远是改版的主题。
10、经费预算
人员工资、软件采购、硬件采购预算,小公司老板比较关心做这次改版花了这么多人力物力到底是多少,列出经费预算让工作安排比较心里有数。
合疗工作计划8
本学期心理健康工作主要分为三大层面:学生层面、层面、家长层面,以伙伴交往为主线。对以上各部分的具体工作进行如下计划:
一、学生层面
1、关注特殊学生
(1)班主任从班级中选择一名特殊学生,作为本学期的跟踪辅导对象。
(2)班主任按照“千山路小学特殊学生跟踪记录表”范本,完成特殊学生情况内容。
陈明根据班主任描述的特殊学生情况,整理集中问题,并作出班主任培训内容——如何跟踪辅导班级中的特殊学生。
(3)成立班主任成长工作坊。通过培训,让班主任初步掌握心理辅导技能,并能做到及时跟踪特殊学生,按照“千山路小学特殊学生辅导记录”填写记录,计入班主任考核。
陈明、许波、王新静分别跟踪1名特殊学生(班主任选定的特殊学生中)。对这个特殊学生进行系统的辅导,争取达到治愈的效果。
培训中对班主任进行人际交往策略的渗透,同时通过oh卡牌体验活动,让班主任们变得更多元,接纳更多的学生,改善目前班主任经常发火、变相体罚学生的现象。
关注全体学生,开设心理课
双周的周一或周五第7节,由班主任按照配档进行心理课或团体辅导活动。并进行相应检查,计入班主任考核。(各个年级的授课主题如下,授课内容由班主任设计,并上交电子版,传至ftp)。
心理剧
(1)3——5年级每个班级依据班级内同学们的心理困惑或矛盾冲突,以心理剧形式呈现,并上交录像。后期,学校进行评比,计入班主任考核。对于优秀作品,各班级进行观看学习。
(2)建立我校的`“第一期心理剧资源包”,并上传ftp,后续老师们的心理课都可以从中挑选合适的心理剧,融入自己的心理课课堂中。
班主任层面
心理课研讨
待定
2、班主任培训
针对班主任进行两次主题培训。分别为“如何跟踪班级内的特殊学生”和“教师心理放松”。
三、家长层面
1、9月、10月、11月、12月、1月每月一次,分级部进行。每次活动时间在一个半小时到两个小时之间。
2、xx组织一次家长层面的团辅活动。
四、心理教师素质发展
1、课堂教学:
通过互相听课、网上自主学习等形式提高教师的课堂教学水平,重点是提高心理老师的课堂教学水平,争取每次都能提高一点,不断积累,达到提高的目的。
2、专业发展:
积极参加上级组织的各种心理健康的培训活动,并能从中有所收获;
结合自己的爱好与欠缺,利用业余时间补充专业知识技能;
合疗工作计划9
为认真贯彻计划生育这一基本国策,根据锦城街道有关文件要求,结合我们信用联社的实际,扎实有效地开展人口与计划生育管理这一工作,现将20xx年度的开展情况总结如下:
一、领导重视,责任落实
为切实加强对人口与计划生育管理这一工作的领导,联社调整和充实了由一把手任组长,分管领导为副组长,主任、人事科长等为成员的人口与计划生育管理工作领导小组,并确定了由俞迎英同志具体负责此项工作。领导的重视,组织的健全,为此项工作的顺利开展打下了基础。
二、计生管理,扎实开展
1、加强教育,遵守条例。为加强对职工的计划生育教育,我们组织员工通过自学和集中学习等方式对《浙江省计划生育条例》进行学习。为增强学习的趣味性,我们将有关计生知识编成谜语,在员工家属联谊会上进行竞猜。通过这样几种形式的学习和教育,计生条例得到了很好的贯彻,全单位全年无一例计划外生育。
2、避孕措施,长效为主。在宣传晚婚晚育的基础上,落实好生育妇女的避孕措施,我们坚持在避孕措施的落实上以长效为主,42人育龄妇女中综合避孕节育率达到1%。
3、建立健全,计生台帐。为使计生工作做到底子清,情况明,我们建立健全了一人一卡的计划生育台帐,并对项目及时进行填写和变动。
三、宣传教育,长抓不懈
为了做好计划生育的`宣传工作,我们通过多种形式开展对计划生育的宣传工作,一是在一楼建立了宣传橱窗和黑板,按季开辟计生宣传专栏。二是在今年4月份,向广大妇女发放家庭健康手册,组织广大妇女收看女性健康专题片。通过这些宣传教育活动,收到了良好的效果。
四、健康检查,全面开展
为保障妇女身心健康,为广大妇女提供全程优质服务,今年我们组织了妇女同志进行一次全面的健康检查。检查内容除了一些常规健康项目外,还包括对育龄妇女的环孕情况检查。通过检查,掌握情况。对使用避孕药具的妇女做到经常走访,随时掌握情况。
五、女职活动,有声有色。
女职工在单位中占比较大,为充分调动这个特殊群体的积极性,今年有针对性地组织了一些特色活动。一是组队参加市总女职委组织的庆“三八”拔河比赛活动。二是3月中旬,组织全体女职工到南京进行了春游。三是上门走访做产妇女,给她带去组织温暖。四是在员工生日之际,为她送去鲜花和祝福。通过这些活动,开阔了员工们视野,放松了心情,增进了友谊。有效地调动了广大女职工的工作积极性,充分发挥了妇女半边天的作用,促进了业务和计生工作的开展。
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