应急救援演练方案

2024-10-05 方案

　　通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。以下关于应急救援演练方案，希望对您有帮助!

　　火灾应急救援演练方案

　　一、目的

　　为了使职工熟悉一旦发生火灾事件，我们能及时有效地处理险情，控制影响范围，提高职工紧急避险和应变能力。

　　二、演练步骤

　　1、根据项目部已建立的危险源辨识体系，使职工清楚发现危险源的突显特征;

　　2、让职工明白出现危险源的'突显特征后，应采取的行动;

　　3、进行模拟发生爆炸事故的演练。

　　三、演练安排

　　1、采取模拟发生爆炸事故的情景来进行演练。演练包括人员疏散、伤员救援和灭火三部分。

　　2、演练时间：选择某天凌晨进行，以便实测救援各种车辆赶往事故现场的时间、人员反应速度等。

　　四、组织领导：

　　(a)组织领导机构：培训演练总指挥：童锋培训演练副总指挥：贺成永安全保卫组组长：鲍张飞组员：汤立来、林晓红、李林凯等应急疏散指挥组组长：林晓红组员：鲍张飞、林晓红伤员救护组组长：宣政

　　演练结束评审组组长：梁桂林

　　(b)按照应急救援预案中各人员安排有组织、有计划地进行演练。

　　(c)参加演练人员应做到：

　　1、明确职责，负起责任。

　　2、要严肃，而不是当作游戏。

　　3、及时纠正演练人员不恰当的动作。

　　4、当发生意外事故时，要及时作出处理。

　　五、实际演练：

　　从模拟SBS施工液化气泄露、SBS着火爆炸发生事故开始，项目部应及时疏散现场人员离开事故区域，有组织地进行灭火，同时对伤员进行抢救，由项目急救员对伤员进行包扎处理。项目施工负责人及时通知武装保卫部和分公司，要详细描述事故状况，发生地点，以便武装保卫部决定使用何种救援设备。武装保卫部负责通知分管生产的副总经理及相关部门。所有应急救援“指挥小组”成员立刻赶到现场。到达现场后由“指挥小组”成员讨论，确定灭火自救的方案，并对参加抢险的人员进行书面交底，避免由事故造成二次伤害。

　　六、演练结束：

　　待整个事故现场处理完后，宣布演练结束，应急救援“指挥小组”要及时总结经验，提高演练的效果。

　　高空坠落应急救援演练方案

　　在20XX年年“安全生产月”活动应急演练周期间，为应对突发事件的发生，为检验我项目部施工突发事故应急救援预案的科学性、可操作性，做好施工事故应急救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时有效，将事故造成的损失降到最低，依据《安全生产事故应急预案》项目部将于20XX年年6月20日上午8：20分在施工现场储煤仓区域，开展高空坠落应急救援预案演练。

　　一、演练目的：

　　1、提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的能力。

　　2、通过演练可以证实应急预案的可行性，从而增强应急救援组织完成应急救援任务的信心。

　　3、通过演练可能发现预案中存在的问题，为修正预案提供实际资料，通过演练后的评价、总结，可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议，是提高预案质量的重要步骤。

　　二、演练时间：20XX年6月20日8：20分

　　演练地点：现场储煤仓施工区域。

　　三、演练物资：急救车辆、急救药品、担架、救生衣等。

　　四、演练内容：高空坠落应急救援演练。

　　五、演练组织机构及参加人员：

　　1、此演练由项目部统一指挥

　　总指挥：于百涛

　　副指挥：牛亚平、高富春

　　指挥组成员：史立峰、李立、杜忠山、何福顺、姚义明、王刚、马利、蒋灯海

　　苗庆海、冯兆辉、李福、任树林、代正基、叶建国、吕新杰、单宝泉等

　　急救中心：120

　　报警电话：110

　　2、演练小组分工：

　　安全保卫小组：李立负责事故发生情节角色的扮演工作。

　　医疗护理小组：马利负责对伤员进行医疗救护。

　　应急救援小组：王刚负责现场救助伤员。

　　后勤服务小组：何福顺负责现场摄影、摄像、接待等工作。

　　物资供应小组：杜忠山、姚义明负责演练物资的准备工作。

　　六、情景模拟：

　　8：30分，火红的太阳逐渐退去，作业人员正在储煤仓脚手架上作业，安全条幅、安全标志牌齐全可靠，一切都那么繁忙而又生机勃发……

　　8：35分，脚手架上的1名施工人员突然脚底一滑，手没有抓住固定物，不慎掉了下来，随着“哎哟”一声惨叫，他的身体重重地撞在下层的一根钢管上，辛好有保险带拴着，被悬在距离地面还有5米的半空中，情况十分危急，他不能自救，其他人员感到情况不妙，立即对那位悬空人员实施救治，一边向悬空的人员靠拢不要晃动，一边向现场建筑三班安全员苗庆海呼救，安全员苗庆海听到救护后，请求支援，倾刻，不远处现场专职安全员马利迅速组织人力救护伤者，一边指挥其他人有序撤离现场，这时打电话120急救站，简单说明事故地点、时间、和现场人员受伤情况之后打电话报告项目部办公室，经过大家的共同努力，受伤人员终于从半空中解救到了地面，与此同时，4名救护人员扛着担架赶到了事发现场，把受伤人员抬到了安全地带。并封锁了现场，拉好了警戒线，疏散了无关人员，等待实施救护。项目部应急救援领导小组组长在接安全办公室事故报告后，救护车警笛声由远及近而来，驶入现场，车门打开，医护人员携带急救药品对受伤人员伤口进行消毒、包扎处理，医护人员把伤号送到丹东市医院进一步处理，8：55分，应急救援领导小组组长宣布应急救援预案解除，进行一般事故处理阶段，预演结束。

　　演练程序：

时间	项目	演练内容
8：30分	开始	策划组长宣布应急演练开始
8：35分	发现与初期处理	事故现场内施工队负责人或兼职安全员发现事故发生。
8：37分	报告	立即向现场专职安全员报告现场情况，请求支援。
8：38分	报警与动员	现场安全员接到报告后，立即向项目部安全领导小组组长报告。
8：39分		现场施工员立即停止模板安装作业，所有施工人员依次安全撤离到地面。
8：39分		项目部安全领导小组组长通知应急指挥人员赶到项目部会议室，成立指挥部，并明确各相关人员按其职责和分工就位，立即开展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。
8：40分	队伍到位实施救援	应急救援小组到达事故现场实施抢救。
8：41分		保卫人员到达指定地点，并按要求设置警戒线，维护现场秩序。
8：42分		向丹东市二院救援。
8：43分	事态评估	应急救援组向指挥部报告，人员伤势情况，现场处置情况。
8：50分	事态评估	救护车到达现场事故地点将伤者送往医院救治。
8：53分	现场恢复	应急人员清理现场，撤离警戒线
8：55分	应急结束	总指挥发布命令，应急状态结束，解除警报。
8：59分	演练结束	评价人员访谈演练参与人员、评价组向策划组提交书面评价报告，策划组长宣布演练结束，召开总结会。

　　七、演练点评：

　　演练结束后，项目部组织召开了安全生产预案点评，在应急救援中还存在少许不足，一是各救援组协调不周密，还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张，个别人员不能充分发挥救援作用，下一步项目部要进一步完善应急预案，确保预案的可操作性。

　　通过此次演练目的'主要包括：检验各项目安全操作是否规范，对施工人员安全教育是否落实，各类安全预案是否完备，同时对发生应急安全件的处理能力进行检验，安全事故会导致严重的经济损失，安全生产工作不能依赖外部压力，而要转变企业的内在动力，希望各施工单位施工人员要高度重视安全工作，做好安全隐患排查和整治工作。专业公司、项目部也要共同把好安全关，同时要加强施工人员技术培训安全教育培训，避免事故发生，要加强对劳务分包队伍的管理，要监督管理到位，发生安全事故，尤其人员伤亡事故，要及时向主管部门和项目部领导汇报，演练花费了很大的精力、财力、人力，通过演练将提高项目部人员和工地施工人员的安全意识，并表示希望应急预案永远都是预案，在今后工作的工作中不要真正出现。

　　会议还就项目部安全工作方面资料问题、施工人员培训问题、操作规程、防暑降温工作作了要求。

　　最后大家看了这次安全应急演练后，更加觉得安全工作不能掉以轻心，要加强对施工人员安全教育培训，树立良好的安全意识和安全技能，排查重点危险源，及时整改，做好相应安全预案，确保安全工作得到有效的保障。

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