招商方案

2024-06-20 方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。方案要怎么制定呢?以下是小编收集整理的招商方案范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

招商方案范文1

  为了在养生保健行业积极推广xxxx品牌,使之在本地乃至全国范围内形成强势,成为行业内一面旗帜,那么,如何更好地设计出一套适合xxxx的连锁加盟招商方案,应该说是至关重要的环节,是xxxx市场化的蓝图描绘,也是xxxx真正走向市场化运作的关键一步。

  对行业内的现状和态势,在众多的保健业同行中,在日趋激烈的市场化竞争中,如何扬长避短、突出重围,极力彰显xxxx的独特品牌个性,是我们目前急迫需要解决的问题,因此,我们在本提案中认为,我们应该从以下几个方面着手开展工作。

  一、对整个养生保健行业作出全面的、客观的基础调查、分析,全面公正地评价xxxx在本土养生保健行业的地位和作用。同时,积极提炼xxxx的'独特销售主张,以此作为xxxx全面拓展市场的突破口(时间周期为一个月)。

  二、对xxxx养生保健品牌作出具体的营销诊断,细致分析xxxx的SWOT,以期全面掌控、及时调节xxxx品牌的连锁加盟体系,使整个品牌的特许经营事业得到真正的体现和发展,以最快的速度、最优的系统、最佳的策略,积极推行连锁加盟事宜(时间周期为一周)。

  三、 xxxx的全国连锁加盟方案包括以下几个方面的内容(时间周期为一个月至一个半月):

  A、 xxxx品牌养生保健会馆全国特许连锁加盟项目招商手册

  1、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业说明

  2、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系组织结构系统

  3、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系各部门基本职能

  4、 xxxx品牌养生保健的文化背景

  ①、 中国道教的历史渊源

  ②、传统道家养生文化所给予xxxx的文化内涵介绍

  ③、传统道家养生文化对人体的理疗功效的介绍

  ④、传统道家养生文化对人体食疗功效的介绍

  ⑤、传统道家养生文化的养生防疗作用

  ⑥、现代养生保健理念与传统道家养生文化的完美结合⑦、其他附加功效介绍

  5、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的市场发展潜力①、全国养生保健行业现状分析②、全国养生保健行业发展前景分析③、终端消费群体分析与定位

  ④、终端消费群体消费心理及消费行为特征剖析⑤、区域消费市场消费结构分析

  ⑥、区域消费市场消费能力综合指数(列表)⑦、售后服务及二次消费管理

  6、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的连锁加盟前景①、市场消费潜力综合数据

  ②、个人消费能力综合评判

  ③、投资与收益综合前景分析

  7、 xxxx品牌养生保健会馆服务项目全面介绍①、 xxxx养生保健服务产品与特色资源说明Ⅰ、 xxxx品牌养生保健会馆服务项目Ⅱ、 xxxx品牌养生保健会馆特色资源Ⅲ、 xxxx品牌养生保健会馆内部形象调性特征Ⅳ、 xxxx品牌养生保健会馆品牌个性诠释②、 xxxx养生推拿按摩学校技术优势介绍Ⅰ、办学优势介绍

  Ⅱ、师资优势介绍

  Ⅲ、教学条件介绍

  Ⅳ、培训内容介绍

  Ⅶ、职业按摩师俱乐部介绍

  ③、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业特许权优势介绍Ⅰ、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业区域经营保护策略Ⅱ、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一服务规范策略Ⅲ、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一配送产品策略Ⅳ、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一形象维护策略8、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业项目投资模式①、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资模式②、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资模式9、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业投资盈利模式①、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资盈利模式②、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资盈利模式10、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业风险基金储备11、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业信贷管理机制12、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟CIS系统①、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟VI系统Ⅰ、 VI基础系统部分

  Ⅱ、 VI应用系统部分

  ②、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟BI系统Ⅰ、店长行为识别规范

  Ⅱ、员工行为识别规范

  Ⅲ、服务期间行为统一规范

  ③、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟MI系统Ⅰ、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟经营理念识别Ⅱ、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟企业文化建设13、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟支持保障体系①、加盟地区选址与区域保护②、加盟地区品牌连锁体系营建③、加盟地区店面营运管理④、加盟商技术人员培训体制

  ⑤、加盟店核心物料及专业设备物流配送⑥、加盟店开业活动策划与市场宣传推广支持

  ⑦、向加盟商提供技术支持与升级服务

  ⑧、 xxxx服务项目结构优化与升级服务

  ⑨、全国连锁加盟商风险互助保障储备管理

  14、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范与流程

  ①、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范

  ②、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟条件

  ③、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟流程

  ④、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟案例

  15、附件:

  ①、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟店面CIS视觉识别系统

  ②、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁企业商标注册证书、税务登记证书

  ③、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟特许授权证书、荣誉证书

  ④、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟店实景照片案例

  ⑤、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟部分特色服务项目展示

  ⑥、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟培训系统展示

  ⑦、 xxxx品牌养生保健会馆全国连锁加盟技师保障系统展示

招商方案范文2

  《xx理财致富快车》节目将在“xx广播电视总台—文艺频率”播出的一档关于投资、理财的经济金融类节目。

  一、节目概况

  1、节目名称:《xx理财致富快车》

  2、节目版块:投资理财介绍,投资理财的选择,

  3、节目时长:30分钟(暂定)

  4、收听平台:xx文艺广播(FMxxxxxx)

  5、播出时间:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)

  6、合作单位:xx投资担保公司

  二、节目宗旨

  让xx投资担保公司推荐其公司较好的理财方法,向听众介绍理财产品,介绍其企业文化,服务宗旨,目的是让听众作为一种投资理财的选择把资金投入xx担保公司,让xx投资担保公司吸收更多的社会零散资金,发展更加壮大,树立良好的企业形象,同时帮助xx及周边市区的听众做好投资理财的指路灯,让更多的听众获得更好的投资收益,了解更好的了理财方法,让听众明白投资担保公司比银行收益高,比股市风险小,是二十一世纪投资理财的新动向,xx投资担保公司是你放心收益高的投资担保公司

  三、节目内容

  首先经济发展的动向,生活的消费与收入的比例,中国的经济体制(让更多听众先了解经济的常识,明白理财的重要性)

  其次介绍xx投资担保公司在社会经济流动资金中所起的作用,xx投资担保公司的服务宗旨,理财观念,

  再次介绍家庭投资的误区,投资中会面临的'风险,投资理财人的疑虑,企业因为资金而面临的困境

  最后介绍家庭投资理财的选择怎样更好更有效的处理多余的资金,获得更多的收益,企业怎样更好的发展,怎样更快更有效的解决融资的问题

  四、专题节目

  《xx理财致富快车》节目可以半月或一个月一次制定不同年龄段的理财专题,比如《xx理财致富快车之老年理财节目》老年人追求平稳无风险,稳定收益,介绍适合老年人理财的方法,比如《xx理财致富快车之城市达人理财节目》与女性交流投资理财的方法,介绍适合中青年女性的理财方法,比如《xx理财致富快车之小宝贝理财节目》,帮助家长教导小朋友从小养成理财观念,从小就学会理财,比如《xx理财致富快车之经济学家谈理财》邀请大学教授和xx领导做客直播间谈投资理财。比如《xx理财致富快车之客户做客直播间》让客户介绍自己的理财心得,和听众一起分享投资理财的收益和其中的乐趣,比如《xx理财致富快车之中小企业经理做客直播间》,介绍企业在资金流动遇到的融资难题,再由xx理财专家支招解决。

  五、节目互动

  xx投资担保公司需要出一名熟悉金融经济和投资理财的资深专家做客或者电话接入直播间,和主持人一起主持《xx理财致富快车》,讲解投资理财方法,解决听众在投资理财中所遇到的难题,扩大xx投资担保公司的影响力,听众会通过直播间短信平台和直播间电话与专家交流,专家做客直播间或者电话接入直播间与听众互动,《xx理财致富快车》节目之外的理财电话可以是xx投资担保公司的理财热线或另设理财热线。凡参与节目的听众均可获得理财援助或家庭理财手册一份。

  六、合作费用十万每年

招商方案范文3

  一、环境整治方案

  1、成立环境整治组,由工商、规划、房管、环保、交警、城监、物业等部门人员组成,实行分工负责制。

  2、占道经营、违章建筑、违章搭盖、建筑垃圾处理,由城监大队负责。

  3、饮食店规范要求,卫生、排污处理,由环保局负责。

  4、小区、道路环境卫生由各小区物业公司和开发区物业公司负责。

  5、广电大楼对面,东侨大道、五里亭、管委会大门等公共绿地补植、养护由物业公司负责。

  6、天安经典至东海商务广场段河道垃圾清理、防护坝修筑,由环保局、德港房地产公司负责。

  7、闽东路与商贸街交叉路口设置闪烁灯及东侨大道等各要道修补交通护栏,补刷道路标志线,由交警二大队负责。

  8、建筑工地围墙砌筑及工地入口硬化,人行道地砖铺设由规划局负责。

  9、闽东路新建绿化带由路桥指挥部负责。

  二、夜景工程

  1、新建商贸街夜景灯光工程,共安装小华灯80盏,投资40万元,由规划建设局负责。

  2、新建工业园区夜景灯光工程,安装路灯30盏,投资8万元,由工业园区指挥部负责。

  3、修复灯箱广告94面,由工商局负责。

  4、闽东路、东侨大道、坪塔路路灯、景观灯修复由物业公司负责。

  5、各业主单位夜景灯光由规划建设局负责。

  6、“天安电器城”夜景灯光布置路灯、霓虹灯及广告灯箱,由天安房地产公司负责。

  7、闽东路兰溪桥绿化带草坪灯安装,由物业公司负责。

  三、环境布置

  1、闽东路布置彩虹门8个、彩球10个,祝贺单位:金城房地产开发有限公司、置业投资有限公司、天安房地产开发有限公司、东海房地产开发有限公司、盛鑫房地产开发有限公司、联通宁德分公司、宁德市地税局、富华房地产开发有限公司、澳泰房地产开发有限公司、嘉禾房地产开发有限公司;东侨大道布置彩球8个,彩虹门2个,祝贺单位:闽东华侨经济开发区管理委员会、逸涛房地产开发有限公司、九龙房地产开发公司、建闽房地产开发有限公司、宁德市邮政局、闽东建设开发总公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹门6个、彩球8个,祝贺单位:冠宏星(福建)房地产开发有限公司、宁德市广播电视局、宁德市电视台、华馨房地产开发有限公司、东侨建设工程公司、东侨物业管理有限公司、华港房地产开发有限公司、闽东华侨经济开发区管理委员会,烘托招商节氛围,由管委办和物业公司负责。

  2、高级中学环境布置由高级中学负责和市委宣传部负责。

  3、体育中心环境布置由办展单位和体育中心为主负责。

  4、各开工、竣工项目场景布置由各业主单位按要求布置。

  四、工作要求

  1、各项目负责人要认真抓落实,确保各项任务于6月25日前完成。

  2、开发区分管领导组织有关人员进行不定期检查督促。

招商方案范文4

  **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。

  一、指导思想和工作思路

  指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。

  工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。

  二、任务目标

  在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金20xx万美元。

  在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。

  在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

  三、工作措施

  (一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自我的优势和长处,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。

  (二)精心策划,项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库的网络发布,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

  (三)锁定目标,信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期发布招商信息,实现资源共享。

  (四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我县实际状况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关县直部门的用心性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。

  (五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我县投资合作。

  (六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的延伸招商,构成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮忙县域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,用心引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

  (七)做强园区,承载平台实现新突破。把**经济开发区作为最大的'项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设,全面提升开发区承载潜力,满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

  (八)科学论证,项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。

  四、保障措施

  (一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥,县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实职责,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

  (二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,年初县财政安排专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨付3万元,其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

  (三)强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则,突出导向、注重实效,充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度,县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况,实行动态管理,建立台账,强化督查,跟踪督办,定期调度,定期通报。在考核工作中,坚持定性与定量相结合,既注重量的扩张,更注重质的提高,把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系,确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度,推广完善考核结果公示制和举报制。

  (四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接,用心为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态**、活力**、幸福**”而团结奋斗。

招商方案范文5

  一、招商背景

  海南省第三届运动会由省委、省政府、省文体厅等相关部门及各市县人民政府主办,是建省二十周年系列庆祝活动的重要组成部分。恰逢2008年北京奥运会将于8月份举办,因而又是海南迎奥运的前奏曲。本届省运会将是我省规模、水平的体育盛会,又是对我省体育系统工作的一次大检阅。

  二、招商目的

  为配合2008年北京奥运会,为知名企业搭建一个全国性的推广平台,海南省赛事中心现在全省范围内,推出“全程赛事冠名”“区域冠名”“指定产品”“专用产品”展示活动,协助企业在全省的一次体育盛会中,打造海南企业品牌,展示海南企业文化。

  海南省第三届运动会将于2008年4月1日在省体育场举行,届时,全省约有2000名体育健儿云集海口,观众人数单场可达上万人。此次比赛共设34个大项,共产生金牌312块,其中项目有:篮球、足球、田竞等。这是2008年,奥运会前夕海南省规模的体育赛事,也是参加全运会的热身赛。全程赛事将会引起全省乃至全国各界人士的广泛关注。

  三、赞助项目

  (一)省运会总冠名

  赞助金额:100万元人民币

  赞助回报:

  1、荣誉回报

  (1)、享有海南省第三届运动会总冠名权

  作为本届运动会总冠名单位,冠名形式为“海南省xx杯第三届运动会”,并可成为本届运动会的首席合作伙伴,享有运动会赞助商行业排他性的权利。

  (2)授予总冠名单位荣誉称号

  由本届运动会组委会授予总冠名单位“爱心企业”称号。由组委会领导在颁奖典礼现场为总冠名单位颁发“体育运动特殊贡献奖”。

  (3)授予总冠名单位负责人个人荣誉称号

  由本届运动会组委会授予总冠名单位负责人“体育健身大使”荣誉称号。由本届运动会组委会邀请总冠名单位负责人担任本届运动会组委会名誉副主任。

  (4)邀请冠名单位负责人出席赛事相关活动

  组委会将邀请冠名单位负责人出席新闻发布会、开幕式、闭幕式、项目比赛颁奖仪式、答谢酒会等重要赛事相关活动,在主席台就坐并发言。

  (5)以友情赞助企业名誉向社会弱势群体赠送一定数量的比赛门票,树立友情赞助企业积极参与构建和谐社会的优良形象;

  (6)冠名企业拥有开幕式现场舞台部分时段的使用权,并可自主演出宣传冠名企业的节目(节目内容须预先报组委会备案);

  (7)可参加“海南省第三届运动会”大型宣传造势活动。

  2、媒体回报

  (1)宣传媒体构成:电视、广播、报纸、杂志、网络、户外、其他媒体组织、各类媒体组织对运动会进行多角度的跟踪采访、转播、专题报道,以及广告宣传。

  (2)新闻发布会(赞助签约仪式)

  举行赞助签约仪式,发布总冠名单位赞助三运会的活动信息,邀请各种媒体不少于10家。

  (3)海南电视台(可选省内电视台)

  ①深度跟踪报道,发布相关新闻、消息、专访、广告,不少于20家;

  ②冠名单位及冠名单位负责人专访;

  ③部分比赛、系列活动精彩片段播放;

  ④开幕式、闭幕式全程录播;

  ⑤制作成VCD光碟并播出。

  3、网络回报

  (1)本届运动会官方设置活动专栏与网名互动,并与总冠名单位进行友好链接,对总冠名单位突出重点进行宣传;

  (2)运动会合作网站开设运动会频道,对运动会及相关合作伙伴进行宣传;

  (3)网站对运动会进行宣传报道,发布运动相关新闻、消息、专访。

  4、场地广告回报

  (1)新闻发布会

  背景板1块,标注总冠名单位及logo、主席台姓(标注总冠名单位名称及logo);现场四周设置广告牌、横幅等,场外设置拱门、落地气球、条幅广告等;

  (2)开幕式、闭幕式

  背景板1板,标注总冠名单位名称及logo,主席台姓(标注总冠名单位名称及logo);现场四周设置广告牌、横幅等,场外设置拱门、落地气球、条幅广告等。

  (3)赛场

  大型背景板1块(标注总冠名单位及logo),赛场四周设置广告牌、横幅等,场外设置拱门、落地气球、条幅广告等;

  5、其他回报

  (1)电视台专业设置小组拍摄总冠名单位比赛人员比赛精彩片段,在电视台播放;

  (2)邀请总冠名单位负责人对获奖单位及个人进行颁奖;

  (3)邀请冠名单位员工方阵参加运动会;

  (4)邀请总冠名单位员工观摩本届运动会开幕式、闭幕式(颁奖典礼)及各项比赛、系列活动(开幕式、闭幕式可组织100x200名员工统一着装参加,设置总冠名单位方阵进行宣传);

  (5)在运动会各类用品上对总冠名单进行宣传;

  (6)制作VCD等相关资料;

  (7)具体要求,另行协商

  (二)、合作伙伴

  1、资格

  (1)形象良好的大、中型企业;

  (2)赞助奖金50万元人民币以上。

  2、权益

  (1)本级别为高级赞助商;

  (2)在其产品的包装、宣传和广告中,可以使用“海南省第三届运动会合作伙伴”特许称号和海南省三届运动会标志;

  (3)以赞助商名称或商品品牌冠名两支三运会的单项比赛,其冠名标准格式为“海南省第三届运动会xx(企业名称或商品品牌)杯xX(项目名称)”;

  (4)在同类产品或服务类别中具有地位;

  (5)本届运动会将采用多种形式、在多种活动中认可并突出这一级别赞助商的地位,并为其颁发荣誉证书和纪念铜牌;

  (6)为其召开新闻发布会,宣布其为:“海南省第三届运动会合作伙伴”。届时将邀请有关领导、体育界知名人士、知名运动员和赞助商代表出席,以及全省各大新闻媒体参加;

  (7)在各大新闻媒体上公布海南省第三届运动会合作伙伴及相关称号使用情况;

  (8)在运动会画册上印发和刊登赞助商标识、企业及产品介绍;

  (9)在冠名的单项比赛场上出现赞助商标识(需符合该项竞赛规则和相关规定);

  (10)邀请赞助商代表担任单项赛事组委会名誉副主任,随组委会参观运动会的开幕式和闭幕式及赞助项目比赛;

  (11)赞助商围绕本次赞助活动进行的宣传活动,组委会在政策许可的范围内给予积极的协助;

  (12)可参与“海南省第三届运动会”大型宣传造垫活动。

  (三)、专用产品(特约服务)赞助商

  1、资格

  (1)形象良好的大、中型企业;

  (2)赞助商资金30万元人民币以上(含赞助产品或服务价值)

  2、权益

  (1)本赞助商获得的特许使用权在同类产品或服务类中具有排他性;

  (2)组委会保证赞助物品用于本届运动会;

  (3)在其产品的包装、宣传和广告中,可以使用“海南省第三届运动会专用产品(特约服务)”特许称号和三运会赛事标志;

  (4)可以赞助商名称或商品品牌冠名一支三运会的单项比赛,其冠名标准格式为“海南省第三届运动会xx(企业名称或商品品牌)杯xX(项目名称)”;

  (5)随组委会参观运动会的开幕式和闭幕式及赞助项目比赛;

  (6)本届运动会将采用多种形式、在多种活动中认可并突出这一级

  别赞助商的地位,并为其颁发荣誉证书和纪念铜牌;

  (7)为其召开非新闻发布会,宣布三运会选择的各类赞助商。届时将邀请有关领导、体育界知名人士、知名运动员和赞助商代表出席,以及全省各大新闻媒体参加;

  (8)在新闻媒体上公布不同类别运动会专用产品(特约服务)及相关称号使用情况;

  (9)在运动会画册上印制一切从严赞助商标识、企业及产品介绍;

  (10)在冠名的单项比赛场上出现赞助商标识(需符合该项竞赛规则和相关规定);

  (11)赞助商围绕本次宣传活动进行的宣传活动,组委会在政策许可的`范围内给予积极的协助;

  (四)、标志特许产品(特许服务)

  1、资格

  (1)企业形象良好;

  (2)赞助资金20万元人民币以上(含赞助产品或服务价值);

  2、权益

  (1)其级别低于专用产品(特约服务)赞助商;

  (2)本赞助商获得的特许使用权在同类产品或服务类别中不具有排他性;

  (3)组委会保证赞助物品用于本届运动会;

  (4)本赞助商获得的标志特许产品或服务的包装、宣传和广告中,可以使用“海南省第三届运动会特许使用产品(特约服务)”特许称号和三运会所赞助比赛的标志;

  (5)为其召开非新闻发布会,宣布三运会选择的各类赞助商,为其颁发荣誉证书和纪念铜牌。届时将邀请有关领导、体育界知名人士、知名运动员和赞助商代表出席,以及全省各大新闻媒体参加;

  (6)在新闻媒体上公布三运会标志特许使用产品(特约服务)使用情况;

  (7)赞助商围绕本次宣传活动进行的宣传活动,组委会在政策许可的范围内给予积极的协助;

  (五)、支持单位

  1、资格

  赞助金额:5万元人民币

  2、荣誉回报

  (1)享有海南省第三届运动会支持单位名誉权;

  (2)授予支持单位荣誉称号;

  (3)邀请支持单位负责人出席有关场合,组委会将邀请支持单位负责人出席新闻发布会、开幕式、闭幕式、项目比赛颁奖仪式、答谢酒会等重要场合。

  3、媒体回报

  宣传媒体构成:企业将在电视、报纸、网络、户外等媒体中出现支持单位的单位名称;

  4、网络回报

  (1)本届运动会官方网站设置活动专栏与网民互动,并与支持单位进行友好链接,对支持单位进行宣传;

  (2)运动会合作网站开设运动会频道,对运动会及相关合作伙伴进行宣传;

  (3)网站对运动会进行宣传报道,发布运动会相关新闻、消息、专访。

  5、场地广告回报

  (1)新闻发布会

  场地背景布中出现支持单位的名称; (2)赛场

  大型开幕式节目单或总秩序册一版形象宣传,并赠门票10张,开幕式场外气球条幅一条,比赛场外横幅与条幅一条;

  (六)、祝贺单位

  1、资格

  赞助金额:8000元人民币

  2、荣誉回报

  (1)享有海南省第三届运动会支持单位名誉权;

  (2)授予支持单位荣誉称号;

  3、媒体回报

  宣传媒体构成:企业将在电视、报纸、网络、户外等媒体中出现支持单位的单位名称;

  4、网络回报

  (1)本届运动会官方网站设置活动专栏与网民互动,以祝贺单位进行宣传;

  (2)运动会合作网站开设运动会频道,对运动会及相关合作伙伴进行宣传;

  (3)网站对运动会进行宣传报道,发布运动会相关新闻、消息、专访。

  5、赛场广告

  大型开幕式节目单或总秩序册半版形象宣传,并赠门票5张,开幕式场外气球条幅一条,比赛场外竖幅一条;

  (七)、单位、团体门票优惠

  1、单位和个人向本届运动会购买团体门票,每张100元;

  2、获赞助运动会纪念手册一分;

  3、在运动会上印刷相关名录;

  4、观摩一项赛事。

  (八)、捐赠

  资格单位或个人向本届运动会捐赠现金或物资5000元以上。

  (1)登报鸣谢;

  (2)颁发荣誉证书;

  (3)在运动会上印制刊登企业(单位)或个人名录。

  四、赞助形式

  1、礼仪服饰(入场式服装)

  入场式服装(西服):衬衣、领带、皮带、皮鞋、皮包。

  2、运动用品系列

  (1)球类、健身器材、望远镜及助视用品、护具、医疗器械、专项的比赛训练服装、器材、其他。

  (2)有利于运动训练和消除疲劳的保健品、营养品。

  3、各种电器

  空调、洗衣机、冰箱、电风扇、电视机、饮水机、热水器、其他。

  4、日用品、化妆品

  洗发、护发、美发系列、护肤系列、清洁、洗涤用品;太阳镜等防晒、遮阳用品。

  5、饮品

  矿泉水、纯净水、运动饮料、碳酸饮料、果汁、各类茶、奶制品、速溶咖啡、速溶巧克力等。

  6、保险

  7、交通服务

  8、其他礼品

  五、对上述赞助金额和回报条件有其他要求的可与组委会另行协商。

  六、对出资数额相同的赞助单位,组委会按赞助资金到位先后排序。

招商方案范文6

  为认真贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神,确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务,特提出如下工作方案。

  一、招商引资工作思路

  招商引资工作总体思路是——强化招商引资工作领导力量,增强招商引资的实效性。以五大产业为主线,重点以精选轻纺电子、机械制造、现代服务业为突破口。

  二、总体目标

  完成县委、县政府下达500万元的任务。

  三、招商方式

  招商活动主要采取以商招商、推介招商、产业招商为主要形式,增强实效性;对上述所列的重点招商项目,主要采取小分队招商为主要形式,增强自主性;以探索异地招商新途径为抓手,推行代理招商,实现招商引资新突破;以全面完成年度招商引资任务为目标,鼓励各企业积极采取“走出去、请进来”等各种灵活多样的招商方式,实现引资工作新跨越。同时,采用现代化手段,提高招商水平,推行网络招商,充分发挥优势,为全县招商引资工作提供信息和服务,并定期向网上发布有关招商信息,搞好经常性的网上招商。

  四、工作措施

  (一)拓宽招商渠道,加大招商引资力度

  1、落实优惠政策,实施政策招商。在落实全县有关招商引资优惠政策的基础上,加大对各类优势及招商引资优惠政策的`宣传力度。

  2、依托产业优势,实施产业招商。发挥我县生态、资源和交通优势,依托我县现有产业基础,有针对性地引进一批农副产品加工、果品加工等企业,发展一批农产品出口基地、绿色无公害基地等农业产业基地。依托我县生态环境优势,重点引进集生态保健旅游和休闲观光于一体的产业项目。

  (二)精心组织,确保招商成效

  1、积极“走出去”、“请进来”,大力开展农业产业招商。要组织专门的招商分队走出去,有针对性地到发达地区开展专题招商活动,同时邀请外地客商在我县实地考察,推介项目。着力引进辐射面广、科技含量高的项目。

  2、切实做好落户招商项目的协调和服务工作。加大对签约和在谈项目的跟踪落实力度,招商项目跟踪服务责任制贯穿洽谈、引进、建设、投产、达效全过程,确保项目顺利实施并正常运转。

  (三)加强领导,为招商工作提供有力保障

  成立机构,加强调度。开发办成立招商工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室主任由兼任,办公室负责全局招商引资工作进展情况的收集汇总等,承担领导小组交办的日常工作。

招商方案范文7

  完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有三快三省(三快即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;三省是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中三省中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。

  制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。

  第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才:

  1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。

  2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

  3、区域协销经理若干,主要职责是协助 开发市场,完成销售。协销经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。

  4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

  5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

  招商队伍组建之后,必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。招商的培训主要有以下几个方面:

  1、项目及产品知识,以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。

  2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

  3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

  4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

  招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等,必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通,把握求租者的洽谈与管控技巧,招商工作才能顺利开展。

  从第一篇招商广告发布下去,接到第一个咨询电话开始,招商进入了实际运做的阶段。从求租者打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议,进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分,直接决定着招商的质量和数量,也就决定了整个过程的成败。主要目的是吸引好的求租者加入到企业的体系中来,共同把产品推向市场。想要吸引求租者的加盟,有效的沟通显得非常重要。

  招商中与求租者接触的整个程序,一般如下:

  第一次信息的处理(来函、来电)-第一次信息回复-第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)-第二次信息回复(信息升级有选择发送实质性资料)-招商总部零星接单(上门洽谈、签约)-招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)-发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)-接收报名、督促参会-召开会议并签约-督促履约-收款发货。

  在这过程中,首先面临的是对求租者信息的处理和选择,好的招商广告发布后,招商总部将面对大量的反馈信息,对于第一次来电或来函,主要注意对求租者按已经设定的招商区域归类,对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录,同时给对方发去有关产品和项目的基本资料(包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排),同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的求租者做重点标注,用以综合的研究。在这过程中,不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明,对于求租者提出的问题也不必急着回答(主要避免求租者因了解不够而以偏概全,自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息)。在求租者研读了有关资料后第二次咨询过程,招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息,并根据求租者表现的诚意,发去部分该求租者重点关注的内容资料,并力争邀请对方参加招商会议。

  对于一些急于了解情况的求租者,招商部门要有专人负责接待和谈判,带领来访者参观项目、了解运作方案等,以免流失加盟商。

  面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式,招商会议的成功开展是求租者加盟的关键一步。在与求租者谈判之前,一些细节的准备十分重要,如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待,这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中,应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。

  1、有实力:与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。

  2、有决心:坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心,用数字说明项目的力度是最好的方法。

  3、有信誉:一味的夸大其辞根本无法联合有实力的'经销商,态度真诚、有理有据,最大限度的为求租者考虑是双方共同发展的基础。

  4、有办法:详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。

  5、有利益:归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,项目留给加盟者的利益应该十分可观。

  与求租者签定合同,收取租金和保证金,则全面招商工作告以段落,后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量,而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

  招商过程中,要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作,工作内容非常细琐,实际的过程中会遇到一些具体问题,对求租者提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。

  大型商业物业招商策略

  第一部:招商原则和准备过程

  招商目标的选择

  企业招商的目的是为了吸引知名商家,出租经营场所的使用权,更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定,具体说应考虑以下因素:

  (一)项目自身的市场定位;

  (二)项目所在地的消费状况;

  (三)投资商和发展商的自身资金情况;

  (四)拟引进商家的市场定位、发展战略。

  招商谈判原则的确定

  招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。要达到目的,招商谈判必须针对谈判的特点,确定一些基本原则。

  (一)招商谈判的特点

  1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性

  商场的交易活动不受时空限制,而具体的谈判对象交易条件又是多样的、变化的。这就要求项目的谈判人员要围绕本项目的经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。

  2、谈判条件的原则性与灵活性

  项目招商的目标要具体体现在谈判条件上。条件具有一定的伸缩余地,但其弹性往往不能超越最低界限,界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发,既要不失原则,又要随机应变具有一定的灵活性,以保证实现招商谈判的基本目标。

  3、谈判口径的一致性

  在招商谈判中,双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的,谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧,注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力,也要有较强的公关能力。

  (二) 招商谈判的原则

  根据招商谈判的特点,谈判双方要取得共识,促使谈判成功应遵循以下原则:

  1、坚持平等互利的原则

  2、平等互利原则,要求谈判双方在适应对方需要的情况下,公平交易,互惠互利,这是保证谈判成功的重要前提。

  3、坚持信用原则

  信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺,但一旦承诺,就应履行,保证言行一致,取信于对方,以体现真诚合作的精神。

  4、坚持相容原则

  相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达,将原则性和灵活性有机结合起来,以更好地达到谈判的目的。

  招商谈判的准备

  所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作,主要包括:

  (一)招商宣传是招商成功的先导,招商手册是宣传的重要环节,是项目招商的基本宣传资料,关系到项目的形象,该手册突出如下关键点:

  1、通过钻石地段选择项目选址的正确性,树立基本点核心地段的商业物业。

  2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉,突出其在项目所在地的地位。

  3、招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败,在招商过程中,有必要对每个承租户进行分级评价,预测他们的经营前景,作为店面出租的指导。

  4、承租户的选择确保租金的来源。

  5、需要保证购物中心的商品种类的完整性。

  6、需要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。

  (二)准备谈判的依据

  1、明确谈判目标,包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等;

  2、规定谈判策略,包括了解谈判对象的状况,谈判的焦点、谈判可能出现的问题及对策;

  3、选定谈判方式;

  4、确定谈判期限。

  (三)组成谈判小组

  1、挑选谈判小组的成员;

  2、制定谈判计划;

  3、确定谈判小组的领导人员。

  第二部:确定招商方式与渠道

  商业物业项目招商的方式

  1、项目洽谈会。

  项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目,有针对性地与商家洽谈。其特点是针对性强,易于吸引有兴趣的客商。影响大,实效性好,主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。

  2、项目发布会

  项目发布会是招商经常采用的方式。它是由项目主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目,阐述招商项目的特点和技术、资金要求,以期吸引客商。

  3、经济技术合作交流会

  经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高,范围较大。可以是多种行业的招商。

  4、投资研讨会

  投资研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。它通常是由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活,即是务虚,又重务实,主办单位可以公布一些项目进行招商,可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策,达到宣传的效果。

  5、登门拜访

  登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。招商单位专门派出招商小分队或在国内外举办集会式招商活动之余,拜访跨国公司、投资咨询顾问公司、会计师行及其他中介机构,宣传投资环境,具体介绍投资项目,探讨佳作事宜。其特点是机动灵活,针对性强,气氛融洽,容易引起被访者的兴趣。

  第三部:制订谈判策略

  明确谈判目的

  招商谈判的目的就是招商洽谈的主要目标,或招商洽谈的主题。在整个招商洽谈活动中,招商洽谈者的各项工作都要围绕招商洽谈的目的而开展。

  在招商洽谈的目的确定以后,就需要确定招商洽谈的各个具体目标;在达到各个具体目标后,招商洽谈的主要目标即招商洽谈的目的就可以实现。

  招商洽谈的目标可以分为三个等级:

  第一级的目标是最高等级的目标,如能达到这一级的目标,整个招商洽谈可谓是获得圆满成功;

  第二级的目标是基本达到接受的目标,如能达到这一级目标,整个招商洽谈可谓是获得了基本成功;

  第三级的目标是最低接受目标,如能达到这一级的目标,整个招商洽谈可谓是达到了最基本的要求。

  招商洽谈的目的就是在招商洽谈中所要追求的最佳利益目标。

  在确定了招商洽谈目标的同时,还要确定招商洽谈的地点。招商洽谈的地点对招商洽谈的成功与否有很大的影响,因此,在确定招商洽谈地点时要慎重,应考虑以下几方面的问题:谈判中各方力量的对比,可选择地点的多少和特色,各方的关系及可能发生的费用等。

招商方案范文8

  根据文件精神要求,为进一步强化服务促进招商项目建设,结合本街道工作实际,经研究制定《七里站街道进一步强化政府服务促进招商项目建设实施办法》

  一、强化全员招商意识

  强化全员招商、亲商、安商意识,牢固树立“发展为上,投资为本”理念,对招商有功人员严格按照《七里站街道招商引资兑现与奖励办法》执行。

  二、建立招商项目专人跟踪负责制

  由街道招商办负责牵头落实,对每个招商投资项目实行专人负责制。对落户项目,由项目单位提供申请办理相关手续的全部资料,街道全程代办,并在规定工作日内办妥;对在建项目,每星期上门了解项目进展及建设中遇到的问题,并及时向分管领导反映解决。

  三、建立招商项目建设服务网络体系

  建立由街道招商办牵头,建设办、市容办、安检办、司法所、社会事务办等参加的招商项目服务网络体系,及时帮助企业解决在项目建设中遇到的市容、安全生产、社会保障等方面问题。

  四、建立招商项目领导联系责任制

  对辖区建设项目明确一名街道副主任分管,及时了解项目进展情况,协调解决项目在落户、建设中遇到的问题,遇到重大困难和问题及时向主要领导汇报,限时解决。

  五、建立招商项目建设例会制

  街道每月30日召开一次招商项目推进例会,掌握辖区各项目进展情况,解决项目落地及建设过程中遇到的问题,对项目次月的进展及有可能遇到的`问题及时做出预判。

  六、建立服务效能问责制

  由党政办牵头,每季度对责任人、责任科室执行本办法情况开展一次督查,并将督查结果及时向党政主要领导汇报,对严重违反本规定的部门、个人实行“取消年终评优”和“一次查实待岗”的处罚。

招商方案范文9

运管所、公路站、局机关各股(室):

  为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

  一、指导思想

  以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

  二、目标任务

  力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—XX万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

  三、工作步骤

  “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:

  第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日)

  召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的.实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

  第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)

  按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

  第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)

  按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

  四、工作措施

  1.瞄准重点区域

  我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,寻找合作、投资机会。

  2.确定重点产业

  依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

  3.调动有利因素

  为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

  4.扎实外出招商

  按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

  5.加大帮扶力度

  一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。

  6.完善奖励办法

  把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

招商方案范文10

  xxxx超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

  公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:

  一、 招商范围:

  1、食品类:

  休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

  2、生鲜类:

  海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

  3、百货类:

  洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

  二、招商时间: xx年4月15日—— 年5月30日。

  三、招商对象及条件:

  1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;

  2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;

  3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;

  4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;

  5、能够按规定及时交纳各种费用。

  四、合作方式:

  1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

  2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

  3、招租:

  五、招商程序:

  1、报名 :

  ①报名时间: 年4月15日,地点:

  ②报名需提交的有关资料:

  A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的.授权代理书复印件及其它相关资料。

  B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。

  C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名,同时上述资料必须在证件有效期内。

  D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。

  E、提供必要的商品样品(实物)。

  2、报名者资质审查时间: 年4月15日—— 年5月10日。

  3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点:

  通知时间: 年5月10日—— 年5月12日

  4、谈判,确定供货商或联营伙伴,并以书面形式告知对方;

  时间: 5月12日—— 年5月18日

  5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。

  时间:

  招商电话:

  5月18日—— 年5月30日 联系人:

招商方案范文11

  按照县委、县政府开展招商引资“三年攻坚”活动的工作部署,为促进我局招商引资工作有效开展,确保完成招商引资“三年攻坚”任务,特制定本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,按照全县招商引资“三年攻坚”会议的总体部署,明确招商引资目标,加大招商引资力度,严格落实招商引资措施,主动沟通,加强联系,重点服务,确保完成我局招商引资目标任务。

  二、目标任务

  20xx年-20xx年,至少引进1个超千万元以上工业项目,20xx年确定目标并洽谈,20xx年项目签约,20xx年确保开工。

  三、主要措施

  (一)强化组织领导。成立局招商引资工作领导小组,局长我局招商引资工作第一责任人,副局长黄汉洙为招商引资工作分管负责人。

  局招商引资工作领导小组成员为:

  领导小组下设办公室,办公室设在项目投资建设公司,成员为:

  局招商引资工作办公室负责组织、谋划、综合、协调全局招商引资活动。

  (二)建立三项制度。一是实行包保完成任务制度。局招商办和局主要领导签订目标责任书,确保完成局年度招商目标任务。二是实行招商引资工作每月一通报、两月一调度制度。局务会每个月专题研究一次招商引资工作,听取各科室和招商人员招商引资工作情况汇报,分析有价值的信息,研究新情况、解决新问题,重要项目信息随时会办并作出安排。三是安排必要的工作经费。

  (三)全员捕捉并提供信息。招商引资是“一把手”工程,是保增长、促发展、培财源的根本途径,也是全局干部职工的重要职责,局机关各科室、局属各单位10月底前至少提供1条有价值的招商信息(指有明确投资人、投资项目、落地意向,并进行询问考察,具体由局招商办认定),并实行月报制度。

  (四)积极走访并跟进意向项目。局招商办对所掌握的相关招商引资信息进行分析、筛选,对有价值的招商信息及合作投资意向的人员,注重加强联系,主动采取有效措施,力促来考察签约。

  (五)加强跟踪服务和督促检查。局机关各科室、局属各单位要全力以赴为招商引资服务,切实做到亲商、安商、富商,对引进项目提供优质便捷的跟踪服务,着力为投资者排忧解难,全力为投资者献计献策。

  (六)健全考评激励机制。凡提供招商引资信息并成功落户的项目引进者,县里奖励资金全部奖给个人,在同等或相近条件下,优先提拔重用;对未完成提供招商引资信息任务的,与年终奖金挂钩。

  四、几点要求

  (一)加强领导。成立局招商引资工作机构,形成党政“一把手”亲自抓、分管领导直接抓、各科室(单位)人员具体抓,上下联动、齐抓共管、人人参与的'招商引资格局。局招商办要制定招商举措,及时掌握招商引资工作动态,落实每月一通报、两月一调度工作机制,切实把招商引资工作当作头等大事抓紧抓好,抓出成效。局其他各科室(单位)负责人要高度重视招商引资工作,服从局统一安排,第一时间抓好信息收集上报,积极为招商服务。

  (二)加强宣传。全局干部职工要抓住各种机会,加大对的宣传力度,大张旗鼓地宣传县的优势、我县发展经济的良好环境和招商引资工作,让更多客商了解、认识、关注、投资,营造全局招商、全力招商、全年招商的浓厚氛围。

  (三)按时报送招商引资情况。局招商办要定期向局领导班子汇报招商引资工作开展情况(招商引资信息、项目运作进度和资金到位情况),积极参加县里组织的集中培训,及时通报我局招商引资情况。局机关各科室、局属各单位要不断向局招商办提供招商信息。

招商方案范文12

  一、演练时间

  5月10日上午9时00分00秒,我县城区某区域发生里氏4.9级地震,分4个阶段。

  第一阶段:当地震发生时,听到“地震警报”信号拉响,机关人员立即关闭电源,尔后在办公桌下面采取躲避姿态一分钟;

  第二阶段:主震发生1分钟后,全体人员冷静、果断的迅速撤离,以小跑(不得急速奔跑)方式,从办公室出来由楼梯口有序撤离办公大楼外至空旷地带(避开危险物、场所与高达建筑)双手抱头坐下;

  第三阶段:人员安全撤出后,迅速清点人数,立刻上报安全撤离人数、失散人员和其他有关情况,同时启动应急预案,组织人员开展抗震抢险工作;

  第四阶段:演练结束后,对本单位的演练情况进行现场总结,及时发现和纠正在演练中出现的问题。

  二、报警信号

  听县“地震警报”信号,同时大家喊话“地震了大家躲避”。

  三、疏散路线及避难场所

  1、疏散路线:办公室→楼梯→办公楼下一楼→国土大楼门前大坪;

  2、避难场所:国土大楼门前大坪;

  四、演练程序

  1、5月10日上午9时01分00秒,听到县“地震警报”拉响,大家喊话,警示地震发生,全体人员立即关闭电源,就近躲避到桌下,不要靠近窗口,身体采用蹲下的方式抱头并头顶公文包(或厚大的.书本)作紧急避险,有口罩或毛巾的请捂住口鼻,准备疏散;

  2、主震发生1分钟(至9时02分00秒)后,在房屋没多大破坏或没有较大的地震反应时,机关全体人员紧急按规定线路迅速有序撤离;

  3、撤离到国土大楼门前大坪后,迅速清点人数,上报安全撤离人数、失散人员和其他有关情况;

  4、启动应急预案,组织人员准备抗震救灾;

  5、总结演练情况,宣布演练结束。

  五、参加演练人员

  全体机关工作人员,共12人。

  六、演练指挥小组

  总指挥:XX

  副总指挥:

  成员:xx

  负责组织实施协调编办地震演练,配合县城区地震应急避险疏散和自救互救演练指挥部工作。

  七、注意事项

  1、撤离时,全体人员要冷静,有序地组织撤离。

  2、撤离时,如有人员摔倒,附近人员可立即中止演练,将其搀扶、保护送往救治中心。

  3、演练时以小跑行进,不得急速奔跑,人员从办公室出来后在楼梯处以两纵队列撤离。

  4、撤出办公大楼后,不要东奔西走,切忌回室内搬贵重物品和日常用具。

招商方案范文13

  一、活动时间

  20xx年3月23日--20xx年6月30日

  二、活动区域

  及其它各产业聚集地

  三、活动目的

  积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。

  四、工作目标

  每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。

  五、组织领导

  成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。

  六、工作内容

  1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。

  2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

  3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。

  七、工作要求

  1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后,完成目标任务的`单位,全额退还保证金;未完成目标任务的单位,将其保证金转为县招商引资工作经费。

  2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间,要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天,用当地固定电话与领导小组办公室联系一次,领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的产业及重大项目信息,项目信息报送领导小组办公室,并由领导小组办公室统计通报。

  3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来,结合全县实际,围绕我县“5+1”产业精心包装项目,找准对外推介的亮点,确定各自招商的主战场,力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业,广泛收集信息,实现对接互动,力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排,积极参加各种重大招商活动。

  4、加强督查。建立调度督查机制,实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报,每半月要对各产业招商团进行督查,领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室,同时报送书面材料,各产业招商团由各自产业办安排专人负责。

  5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比,对完成任务好的进行通报表扬;对工作不力、效果差的给予通报批评。

招商方案范文14

  1、开业庆典活动规模:

  参加人数200—260位左右,现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益为目标。

  2、活动场所:

  3、活动内容:

  4、举办时间:

  5、活动物资筹办:

  6、开业庆典活动的司仪人选:

  7、开业庆典嘉宾邀请:

  嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,尽力邀有知名度人士出席,制造新闻效应,重要嘉宾应派专人亲自上门邀请。

  嘉宾邀请范围:

  ⊙政府领导

  ⊙承办单位负责

  ⊙业主

  8、开业庆典广告宣传广告内容要求:

  开业告示要写明事由,即"xxxxxxxxxxxx"开业庆典仪式在何时何地举行,介绍有关的建设规划、经营理念、服务宗旨。

  广告媒体安排

  在活动前一周即须路段的广告位,并制作好广告稿件及广告计划书,印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。

  印制广告:宣传单页、礼品袋……

  场景布置

  [条幅]

  1、数量:

  2、规格:

  3、材料:

  4、内容:"各单位恭祝xxxxxxxx开业”。

  5、布置:

  印制条幅,喜气洋洋地迎接每位来宾,数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。

  [横幅]

  1、数量:

  2、规格:

  3、内容:4、布置:[充气龙拱门] 1、数量:2、规格:3、材料:4、内容:5、布置:[音响]

  1、数量:2、说明:3、位置:活动建议

  1.“现场抽奖”(代替派发礼品的形式) 2.奖项设定:(待商定)一等奖:二等奖:三等奖:

  四等奖:

  3.活动意义

  融洽宾主关系

  以新颖的形式引起现场兴趣,提高现场的参与意识;

  别具一格的内容在欢笑声中给参与嘉宾留下深刻印象;

  通过此次庆典活动而造成轰动效应,给以入住商户强烈的信心,并推动招商工作的发进展。

  仪式程序

  xx月xx日上午9:00典礼正式开始(暂定)

  08:30播放迎宾曲;

  08:40剪彩嘉宾入场就座;

  09:00司仪上台宣布xxxxxxxx开业庆典正式开始,司仪介绍贵宾,宣读祝贺单位名单(音乐播放)。

  09:15司仪:邀请领导致辞。(掌声)

  09:20司仪:邀请柏庄内衣城总经理讲话(掌声) ·

  09:40司仪:请贵宾代表讲话。(掌声)

  09:45司仪:邀请业主代表讲话。(掌声)

  10:00司仪:宣布剪彩人员名单,

  10:05司仪:宣布开业剪彩仪式开始,主礼嘉宾为入伙仪式剪彩,嘉宾与业主,鼓乐齐鸣,

  10:30司仪:宣布开业庆典圆满结束。

  后勤保障工作安排

  本次活动在具体的'操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的重视,后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败:

  1、现场卫生清理:

  配备2名清洁工,定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。

  2、活动经费安排:

  对活动所需的经费应指定专人专项进行管理,确保活动得以顺利实施。

  3、活动工作报告:

  定期举行工作组会议,通报各项准备工作的进展情况。

  4、交通秩序:

  两名工作人员负责活动现场入口交通秩序,路边不得停放任何机动车辆。车辆的摆放由专人负责指定停放。

  5、电工、音响:

  主会场配备专业电工一名,预备发电机一台,检测维护用电,配备专业音响师一名,保证典礼正常讲话播音。

  活动结束之后,还要继续做好如下工作:

  一、进行实际费用结算:准确核算实际支出并与前期预算相对比,写出费用总结报告。

  二、庆典活动影响力调查:包括信息的收集、整理、反馈,为企业经营决策作好辅助工作。

  三、整理并保存资料:包括宣传画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结资料。

  四、写出效果评估报告:包括经济效益、社会效益、实际效益、潜在效益。

  五、提出经营建议。

招商方案范文15

  为进一步加大招商引资工作力度,强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识,确保完成和超额完成全年招商引资目标任务,特制定本方案。

  一、考核对象

  全体人员(行政人员,下属单位人员,合同制人员)

  二、考核内容

  (一)工业招商引资到位资金0.8亿元;

  新开工1000-5000万元工业项目1个;

  新开工5000万元-亿元工业项目1个;

  新竣工1000-5000万元工业项目1个;

  新竣工5000万元以上工业项目1个。

  (二)引进房地产及经营性三产项目不少于1个,到位资金不少于5000万元。

  (三)注册外资实际到账资金400万美元。

  三、考核目标任务分解

  1、局领导:局长和分管局长内资4000万元,外资100万美元;班子其他成员每人内资1000万元,外资40万美元。

  2、局各科室:内资1000万元,外资40万美元。

  3、开发中心:内资1000万元,外资40万美元。

  四、考核要求

  1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长元,班子其他副职1000元,中层及以下行政人员、下属单位人员每人500元,合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。

  2、坚持招商引资月例会制度。

  五、考核奖惩

  1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目,一条信息,给予100元。

  2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的`,奖励引荐人1000元、800元、600元、400元、200元。

  3、对落地工业项目的奖励(经区考核认定)。对引资人予以经济奖励:500万元---1000万元项目,开工奖1000元,竣工奖1000元,共元;1000万元(不含)---万元项目,开工奖元,竣工奖元,共4000元;万元(不含)---3000万元项目,开工奖3000元,竣工奖3000元,共6000元;3000万元(不含)---5000万元项目,开工奖4000元,竣工奖4000元,共8000元;5000万元(不含)---8000万元项目,开工奖4000元,竣工奖6000元,共10000元;8000万元以上项目,开工奖5000元,竣工奖7000元,共1元;特大项目特别考虑。置换项目不设开工奖,只设竣工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人,同时局对引资人实行一比一配套奖励(扣除已发放部分)。

  4、鼓励外资招商,引进外资项目的,到位资金按照实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数,对照工业项目1.2倍标准进行奖励。

  5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励,对照工业项目0.8倍标准进行奖励。

  6、对招商引资工作实绩突出者,可优先享有评先、评优资格,并作为推荐使用干部的重要依据。

  7、全年招商引资工作受到区委、区政府处罚的,则对招商引资无实绩(包括无有价值的招商信息)的人员,实行“一票否决”制,取消评先、评优资格,同时保证金不予退还;没有受到区委、区政府处罚的,退还全体人员保证金。

  8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的,视同在职人员一样,进行奖励。

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