在日新月异的现代社会中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编整理的副总经理岗位任职资格岗位工作职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
副总经理岗位任职资格岗位工作职责1
a)在总经理/经理领导下,协助总经理/经理做好各项领导工作。
b)按总经理/经理的指示和授权,在分管范围内主持、处理工作。
c)协助总经理/经理对各类文件进行审核。
d)监督物管中心管理体系运行情况、改进活动。
e)指导分管部门的.业务工作,并检查工作执行情况。
f)完成上级领导交办的其他工作。
副总经理岗位任职资格岗位工作职责2
直接上级:总经理总经理总经理
直接下级:财务部出纳、会计
管理范围:财务部全体人员及日常工作
1、确定财务部工作岗位,制定岗位责任,安排日常具体工作。
2、负责编制财务计划,报经批准后,贯彻实施。
3、按照财务制度和核算规程,进行会计核算和财务管理。
4、制定单位内部核算的自制原始凭证,建立健全核算管理制度,积极组织合理使用和加强资金管理,充分发挥资金效益。
5、参与对外经济合同、协议及有关经济事项的制定,按季度对经济状况进行分析和预测并提供有关资料数据。
6、组织进行统计工作,并按月编制统计月报。
7、接受上级财务管理部门、税务部门的审计、监督。
8、负责安排填制有关业务范围内的会计凭证、自制原始凭证,登记有关明细帐目及总帐。准确及时完成财务报告,作出财务分析。
9、负责财务成果的'计算、提留和分配,根据国家税收条例和政策交纳税金。
10、负责本公司财务、物质的核算管理及应收、应支款项和内部往来备用金的结算业务的管理。
11、根据公司费用规定和开支标准,负责各种费用的收支核算。
12、负责对公司各部门有关财务业务的指导和监督。
13、协调配合相关部门作好工作衔接,努力探索本部门的工作特点和规律,提高工作效率。
14、负责直接下级人员的任用、升迁提名。
15、严格遵守公司管理制度,保守公司秘密,就本职工作及所辖人员的工作对总经理负责。
副总经理岗位任职资格岗位工作职责3
一、任职要求
1、性别:男年龄:40~50岁学历:大专以上
专业:土建或房地产相关专业
2、技术职称:中级以上职业技能:有丰富的项目管理经验
计算机需求程度:中
外语种类:不限外语熟练程度:最好掌握一门外语
语言表达能力:语言表达能力强,有很强的沟通能力
写作能力:文笔好,文字表述清楚
3、五年以上房地产开发企业管理经验。
4、有丰富的项目管理经验,有独立驾驭工作的能力。
5、熟悉房地产业行情及国家相应法律法规。
6、具有良好的社会关系,能够协调公司与外界关系。
7、有高度的事业心和责任感,有强烈的创业精神和开拓意识。
二、岗位职责
1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。
2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。
3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。
4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的文件。
5、负责协调主管项目的'外部联系工作。
6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。
7、负责主管项目员工的培训和考核工作。
8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。
9、制订下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
10指导、监督、检查下级的各项工作。
11定期向总经理述职。
12及时、准确传达上级批示并贯彻执行。
13定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。
14审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告。
15在必要的情况下向所属下级授权。
16及时对下级工作中的争议做出裁决。
17向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
18负责直接下级岗位人员的任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
19领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
20负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
副总经理岗位任职资格岗位工作职责4
一、任职要求
1、性别:不限年龄:40~50岁学历:大专以上
专业:企业管理或行政管理相关专业
2、技术职称:中级以上职业技能:精通企业行政控制
计算机需求程度:熟悉电脑知识
外语种类:不限外语熟练程度:最好掌握一门外语
语言表达能力:有极强的表达、沟通能力
写作能力:文笔流畅
3、大型外资企业相同职位工作经历5年以上。
4、熟悉企业的经营运作,具有成熟的行政、人事综合管理经验。
5、具有丰富的.社会科学知识,有参与企业经营决策的能力。
6、有广泛的社会关系网和很强的公关能力,沟通、协调能力极强。
7、能够承担压力,敢于挑战,具有团队领袖精神,能够调动企业员工的积极性并不断创新。
二、岗位职责
1、计划、控制、落实公司企划工作。
A、拟订、提交公司中长期经营目标及公司体制改革工作计划。
B、评定、提交公司各部门及所属公司的经营目标和工作计划。
C、制订、修改、提交公司管理制度,并组织监督落实。
D、修订、提交公司管理模式,并监督、检查、落实。
E、负责公司各项工作完成情况及保密性工作的执行情况的监督考核,发现问题及时呈报解决。
2、计划、控制、落实公司行政后勤工作。
A、拟办、督办公司往来收发文。
B、组织、筹划公司行政工作会议及大型活动。
C、保管、使用公司印鉴、介绍信。
D、协调、处理公司法律事务性工作。
E、接待、处理来信来访。
F、监督、检查后勤总务工作(文档、采购、车辆、餐厅、保洁、电脑、安全)
3、计划、控制、落实公司人力资源工作。
A、组织制订、落实人力资源发展计划、员工薪资福利计划、员工培训计划。
B、监督、考核员工招聘、调配、晋升、加薪、辞退、考核、年度奖金分配方案。
C、监督、检查公司培训工作。
D、审核、批准、提交员工工资、保险、过失单和奖励单。
4、制订、审核、提交公司行政、人力资源方面的规章制度。
5、协调行政系统工作外部关系。
6、协调行政系统工作与公司各部门的关系。
7、定期向公司领导汇报公司行政系统内工作。
8、审核、提交行政系统工作计划及费用计划。
9、主持行政系统例会。
10、指导、检查下属工作。
11、审批、处理行政系统相关文件。
12、完成公司领导交办的各项工作。
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