在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的总经理任职岗位职责，欢迎大家分享。
总经理任职岗位职责1
1、计划、控制、落实公司企划工作。
a、拟订、提交公司中长期经营目标及公司体制改革工作计划。
b、评定、提交公司各部门及所属公司的经营目标和工作计划。
c、制订、修改、提交公司管理制度,并组织监督落实。
d、修订、提交公司管理模式,并监督、检查、落实。
e、负责公司各项工作完成情况及保密性工作的执行情况的监督考核,发现问题及时呈报解决。
2、计划、控制、落实公司行政后勤工作。
a、拟办、督办公司往来收发文。
b、组织、筹划公司行政工作会议及大型活动。
c、保管、使用公司印鉴、介绍信。
d、协调、处理公司法律事务性工作。
e、接待、处理来信来访。
f、监督、检查后勤总务工作(文档、采购、车辆、餐厅、保洁、电脑、安全)
3、计划、控制、落实公司人力资源工作。
a、组织制订、落实人力资源发展计划、员工薪资福利计划、员工培训计划。
b、监督、考核员工招聘、调配、晋升、加薪、辞退、考核、年度奖金分配方案。
c、监督、检查公司培训工作。
d、审核、批准、提交员工工资、保险、过失单和奖励单。
4、制订、审核、提交公司行政、人力资源方面的规章制度。
5、协调行政系统工作外部关系。
6、协调行政系统工作与公司各部门的关系。
7、定期向公司领导汇报公司行政系统内工作。
8、审核、提交行政系统工作计划及费用计划。
9、主持行政系统例会。
10、指导、检查下属工作。
11、审批、处理行政系统相关文件。
12、完成公司领导交办的各项工作。
总经理任职岗位职责2
1、主持公司项目开发、经营、管理工作,组织实施董事会决议。
2、主持公司高级例会,参加企业重要专题会议。
3、向董事会提请聘任或解聘副总经理、总经理助理、财务经理及其它部门负责人。
4、任免部门经理一级管理负责人。
5、定期向董事会报告业务情况,提交书面报告。
6、定期向董事会述职。
7、定期听取下级述职。
8、向董事会提出公司的更新发行发展规划方案。
9、向董事会提交预算外开支计划。
10、检查下属工作,定期评定直接下属的工作表现。
11、监督、检查企业中各项方面工作。
12、解决下属和员工提出的实际困难和问题。
13、批阅企业公文、报告和其他文件。
总经理任职岗位职责3
1、审核、提交主管项目的工作计划及预算计划,并组织监督落实。
2、主持制订、修订主管项目的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实。
3、掌握主管项目的工作情况,适时向总经理汇报。
4、审批主管项目文件,在总经理授权下审批其他系统的文件。
5、负责协调主管项目的外部联系工作。
6、负责协调主管项目与公司内部各部门关系。
7、负责主管项目员工的培训和考核工作。
8、负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告。
9、制订下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
10、指导、监督、检查下级的各项工作。
11、定期向总经理述职。
12、及时、准确传达上级批示并贯彻执行。
13、定期主持所主管业务例会,参加总经理办公例会以及其他重要会议。
14、审核直接下级上报的'年、月度工作计划、培训计划等工作报告。
15、在必要的情况下向所属下级授权。
16、及时对下级工作中的争议做出裁决。
17、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
18、负责直接下级岗位人员的任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
19、领导做好主管业务文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
20、负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
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