生产部经理岗位职责

2023-06-27 岗位职责

  在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的生产部经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产部经理岗位职责1

  1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

  2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

  3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

  4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

  5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

  7.负责组织做好生产统计核算工作;

  9.负责组织生产本部各级管理人员的.业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

  10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

  任职资格:

  1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;

  2.熟悉机械检测设备行业优先

生产部经理岗位职责2

  1、按照部门业务专业划分,负责对应采购物项的采购招标工作;

  2、协助部门经理开展本部门各项日常工作,经理外出时由经理授权可行使经理职权;

  3、参与编制对应专业采购项目的`采购计划、招标计划、资金计划付款计划;

  4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作;

  5、审查部门年度资金计划、月度付款计划;

  6、协助处理重大采购供货进度问题;

  7、协助处理重大质量问题;

  8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作;

  9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作;

  10、组织对供应商进行考评;

  12、配合工程部制定装修标准;

  13、采购成本分析,实现成本目标,寻找成本降低方案;

  14、完成上级领导交办的其他任务。

生产部经理岗位职责3

  1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施

  2、人员排班、员工工作任务分配;

  3、新员工岗前、岗位培训;

  4、员工现场纪律管理;

  5、生产指标(质量、安全、效率等)管控;

  6、现场管理及问题解决;

生产部经理岗位职责4

  一、岗位名称:生产技术部副经理

  二、直接上级:生产技术部经理

  三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

  四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

  五、主要职责:

  1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

  2.质量管理体系的`建立;

  3.认证管理工作;

  4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

  5.大修、改造方案的审核;

  6.技改项目管理、实施工作;

  7.设备档案管理工作;

  8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  9.本系统主管的提名和员工的聘用。

生产部经理岗位职责5

  1、制定技术操作工人的岗位要求;

  2、制定生产工艺的技术标准,提交管理者代表审核;

  3、编写工艺文件与操作规范,组织工艺改进;

  4、解决生产过程中出现的技术问题;

  5、负责质量问题的技术分析;

  6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

  7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息,比较本公司产品的`优缺点,提出同类比较意见以供业务员参考。

  8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

  9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

  10、认真履行技术部职责,完成领导交办的其它工作任务。

生产部经理岗位职责6

  一、生产管理:

  1、安排、分配车间主任的工作任务,对其工作情况进行监督;

  2、召开车间主任的每日协调会,协助其解决个人无法完成的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成;

  3、对每日统计的生产数据(包括产量、质量、成本等),及时分析、总结,用于指导生产工作;

  4、根据公司的生产目标,对车间生产设备的`生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要;

  5、及时安排、处置各类突发事件;

  6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题,以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。

  二、安全及现场管理

  1、培养并加强生产各部门的安全管理意识,监督其严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

  2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改;

  3、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。

  4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

  三、设备管理:

  1、掌控每日设备的运行情况,合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度;

  2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行;

  3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施,并及时归档;

  四、协调工作

  1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

生产部经理岗位职责7

  1、根据生产排程,每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放;

  2、负责产线不良品定期报废;

  3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发;

  4、负责样品库的管理(进、出、存管理)及每月盘点;

  5、根据PMC每周整理的欠料表跟催各部门及时入库;

  6、每月负责生产线边仓盘点稽核;

  7、负责生产超领数据的汇总、分析;

  8、负责生产异常领料的'管控;

  9、负责工程备品备件的管理。

生产部经理岗位职责8

  1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

  2、组织制订并实施生产战略规划。

  3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

  4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

  5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

  6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的'问题。

  7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

  8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

  9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

  10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

  11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

  12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产部经理岗位职责9

  1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;

  2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

  3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。

  4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

  5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

  6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额

  7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

  8、配合上级监督、检查各车间的'工作,了解工作情况,掌握相关数据。

  9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高

  10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

  11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部经理岗位职责10

  工作职责

  1.负责LED照明产品的生产和供应工作,负责供应商和合作厂家的管理,产品资源和生产资源的整合、调配,产品的'选型、优化、生产、仓储、发货等工作;

  2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。

  3.组织产品生产(自产)及产品的二次研发改进,保证产品在市场竞争中的优势地位;

  4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

  职位要求

  1.全日制本科学历,电子电路、半导体或LED相关专业;

  2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验;

  3.熟悉LED成品灯的生产,有较好的电子电路基础,熟悉工程制图及线路板设计相关软件,熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

  4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产部经理岗位职责11

  1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

  2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

  3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

  4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

  5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

  6、对农产品的产量、质量负全面责任;

  7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

  8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

  9、领导交代的其他工作。

  任职要求:

  1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

  2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

  3、工作责任心强,品行端正;

  4、具有良好的`政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

  5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

  6、能常驻生产基地。

生产部经理岗位职责12

  1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。

  2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。

  3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。

  4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的.人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

  5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。

  6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。

  7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

  8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。

  9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。

  10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。

  11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

  12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

  13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

  14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

  15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

生产部经理岗位职责13

  1、全面负责车间生产、质量、安全、现场等各项管理工作;

  2、主导车间fda认证相关工作;

  3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

  4、优化生产流程,降低生产成本;

  5、车间人员培养,综合素质提高。

  任职要求:

  1、药学相关专业、本科及以上学历;

  2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作经验,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作经验(作为主要参与人或车间主导人);

  3、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

  4、良好的英语沟通、读写能力。

生产部经理岗位职责14

  工作职责

  1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设,搭建生产系统组织架构;

  2.制订岗位工作职责和标准,建立教育培训和班组长培养机制,负责考核制度并确保生产绩效达成和提升;

  3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系,负责公司产品试制和生产制造任务,组织和引导研发项目或产品开发转产工作,并负责转产过程中风险识别和成本管控;

  4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实,负责车间规划和资源整合,保障产能达标;

  5.负责公司生产工艺和制造流程管理,并解决生产技术和工艺问题,对生产作业过程进行监督和指导;

  6.根据公司项目或合同要求,评估产能和制定生产计划,确保PMC计划达标,并负责计划执行过程中的.跟踪、协调、进度、成本管理等;

  7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范,保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率;

  8.负责车间8S管理,对安全生产作业负第一责任,制定并实施应急、预防和纠正措施;

  9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理;

  10.加强与其他部门的沟通,确保生产活动顺畅进行。

  职位要求

  1.本科以上学历,3年以上中大型光电企业生产管理经验,有光纤激光器生产管理经验优先;

  2.熟悉生产制造的部门运作和流程,精通生产过程和生产周期,擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升;

  3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产现场管理和质量控制;

  4.精通精益生产相关流程,现场效率改善、生产运营、质量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

  5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心,具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。

生产部经理岗位职责15

  1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织编制年、季、月度生产作业,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、对车间生产进行管理,根据任务单和生产卡组织,安排各工段的生产,并对各工段的生产情况,设备使用和维护,车间卫生和生产安全进行监督和考核。

  5、对生产过程进行监督,使生产严格按“产品生产操作规程”执行,对任何违反操作规程的生产操作,及时纠正,并给予处理。在管理中积极推行规范化操作,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

  6、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

  8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任,严格生产用工具的管理,对于工具的无端损坏或丢失,要追究工段和当事人责任,并上报公司。对生产设备的大修或更换,要做出计划和建议,否则对于因设备问题而影响生产的情况,应负有责任。

  9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  10、对生产运行记录严格管理,使记录能及时,准确地反映生产实际情况,每月底收集各工段生产记录,并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

  11、及时与供应商和仓库保管员沟通,掌握原材料和产品的库存情况,为减少库存和积压做出贡献。

  12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用,最大限度的降低生产成本;

  13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制;

  15、每月对公司生产情况做书面总结报告,对生产中的问题要做出分析结果。

  16、按时完成公司领导交办的工作任务。

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