生产技术部经理岗位职责

2024-07-28 岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的生产技术部经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

　　生产技术部经理岗位职责 1

　　一、岗位名称：

　　生产技术部经理

　　二、直接上级：

　　生产副总

　　三、工作本职：

　　公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

　　四、主要职责：

　　1.生产组织和安全生产工作；

　　2.《生产计划》的`编制工作；

　　3.生产核算体系的建立与完善；

　　4.大、中修及改造的组织编制；

　　5.检修方案的审核；

　　6.《材料购置计划》的审核；

　　7.工程技术和材料采购的管理；

　　8.新产品开发方案的考察、论证和审核；

　　9.大型技术改造项目的考察、论证和审核；

　　10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施；

　　11.新建项目合同的审核；

　　12.采购合同的审核；

　　13.采购物品价格的审核；

　　14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

　　15.本系统主管的提名和员工的聘用。

　　生产技术部经理岗位职责 2

　　一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。

　　二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

　　三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。

　　四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。

　　五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

　　六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

　　七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的'作用。

　　八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。

　　九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理好本部门利益与全局利益关系。

　　十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

　　十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

　　十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

　　十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

　　生产技术部经理岗位职责 3

　　1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行

　　4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核

　　5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成

　　6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的'市场竞争力

　　7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作

　　8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

　　9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间

　　10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

　　11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比

　　12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制

　　13、有权向主管领导提议下属科长副科长人选，并对其工作考核评价

　　14、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议

　　15、按时完成公司领导交办的其他工作任务

　　生产技术部经理岗位职责 4

　　一、生产管理：

　　1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；

　　2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；

　　3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；

　　4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；

　　5、及时安排、处置各类突发事件；

　　6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的'内容。

　　二、安全及现场管理

　　1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；

　　3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。

　　三、设备管理：

　　1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；

　　2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；

　　3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；

　　四、协调工作

　　1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　2、监督客户投诉整改内容的落实情况。

　　生产技术部经理岗位职责 5

　　1、根据生产排程，每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放；

　　2、负责产线不良品定期报废；

　　3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发；

　　4、负责样品库的管理（进、出、存管理）及每月盘点；

　　5、根据PMC每周整理的`欠料表跟催各部门及时入库；

　　6、每月负责生产线边仓盘点稽核；

　　7、负责生产超领数据的汇总、分析；

　　8、负责生产异常领料的管控；

　　9、负责工程备品备件的管理。

　　生产技术部经理岗位职责 6

　　a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。

　　b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的实现；

　　c、组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。

　　d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；

　　e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的'安全基础；

　　f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

　　生产技术部经理岗位职责 7

　　1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

　　2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

　　3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

　　4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

　　5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的.执行情况;

　　6、对农产品的产量、质量负全面责任;

　　7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

　　8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

　　9、领导交代的其他工作。

　　任职要求:

　　1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

　　2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;

　　3、工作责任心强,品行端正;

　　4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

　　5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

　　6、能常驻生产基地。

　　生产技术部经理岗位职责 8

　　一、在经理的直接领导下,协助经理做好日常管理工作,经理不在时代行经理职权。

　　二、在经理授权范围内可调动本部门力量完成经理交办的`工作任务。

　　三、根据各主管呈报的奖惩建议进行调查、核实并提交书面意见,为经理奖惩决定提供依据。

　　四、根据部门《年度培训计划》,编写教案并书面提交经理批准后,组织并实施各岗位的业务培训与考核。

　　五、及时发现并协调处理部门内部员工矛盾,并将处理结果或建议书面呈报经理。

　　六、参与本部门召开的各种会议及工作研究,并提出相关建议或意见。

　　七、监督本部门各岗位工作情况,每周末前将本周工作情况及相关建议书面报告给经理。

　　八、及时、准确汇集各种相关信息并形成资料,为部门的消防、安全管理提供合理化建议。

　　九、积极完成部门经理交办的其他工作。

　　生产技术部经理岗位职责 9

　　一、主要职责

　　在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　（一）安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　（二）生产工作：

　　1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任务和生产任务。

　　（三）生产数据的统计、分析与总结：

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的'各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。

　　（四）设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。

　　（五）日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

　　11、协调生产部与公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　二、管理权限：

　　1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。

　　3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。

　　4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

　　5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

　　6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经^理批准有决定权

　　7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。

　　8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权

　　9、工厂某生产车间放假时有安排员工值班的权利。该员工以后将安7排轮休。

　　10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等）。

　　生产技术部经理岗位职责 10

　　1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

　　2、组织制订并实施生产战略规划。

　　3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

　　4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

　　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　7、组织新技术、新工艺、新设备的.应用推广。

　　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

　　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

　　生产技术部经理岗位职责 11

　　1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

　　2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

　　3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

　　4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

　　5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

　　7.负责组织做好生产统计核算工作;

　　9.负责组织生产本部各级管理人员的'业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

　　10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

　　任职资格:

　　1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;

　　2.熟悉机械检测设备行业优先

　　生产技术部经理岗位职责 12

　　1、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施;

　　2、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、ci、节能等的管理工作;

　　3、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;

　　4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施;

　　5、负责各分包之间协调与管理;

　　6、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;

　　7、协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成;

　　8、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;

　　9、根据公司的认证、评级工作安排，搞好施工现场的`有关工作;

　　10、参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;

　　11、项目经理交办的其他工作。

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