物业综合维修主管岗位职责

2024-07-04 岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编整理的物业综合维修主管岗位职责，欢迎阅读与收藏。

物业综合维修主管岗位职责1

　　1、对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;

　　2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

　　3、负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

　　4、负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。

　　5、负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

　　6、负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

　　7、负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

　　8、负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

　　9、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

　　10、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

　　11、负责所有涉及本专业的.技术服务工作并承担相应责任;

　　12、负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

　　13、负责制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

　　14、在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

　　15、负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

　　16、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;

　　17、负责向经理提出工程管理方面的合理化建议;

　　18、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

物业综合维修主管岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、负责项目墙面、地面、门、窗等设施维修、翻新及有偿服务工作;

　　2、协助领导制定本专业的日常管理、维修计划,并执行落实;

　　3、负责对操作间巡视检查,检查现场安全管理与防火制度落实情况,卫生合格,机械设备运行良好;

　　4、协助经理对班组员工进行管理和工作分派;

　　5、负责指导员工合理使用物料消耗,降低物料消耗;

　　6、负责对本专业各项维修工具管理;

　　7、负责对本专业人员专业技术进行现场指导,并落实培训计划;

　　8、监督当班期间本专业人员执行公司安全管理规定及操作规范;

　　任职条件:

　　1、中专及以上学历。

　　2、钳工/电工/维修工等专业,熟悉土、木、油、瓦等专业维修工艺,及商业设施、物业维修特点。

　　3、五年年以上物业维修工作经验。

　　4、具有相关专业资格证书,具有高低压运行证书、空调运行维修证书者优先。

　　5、有较强的责任心、服务意思、团队协作意识。

物业综合维修主管岗位职责3

　　【管理层级关系】

　　直接上级:工程部经理直接下级:给排水领班、天然气领班、空调领班

　　【技能要求】

　　1、基本素质:具备本岗位所要求的专业知识和能力、胜任本岗位的管理和技术工作、能够使用计算机进行文字和图表处理、具有相当的协调沟通水平。

　　2、自然条件:30岁以上,身体健康。

　　3、文化程度:大专或同等学历。

　　4、工作经验:三年以上给排水、天然气、空调、强弱电、土建维修经验。

　　5、岗位要求:具有相当的建筑、机械、电气、给排水和能源控制等基本知识。熟悉设备管理及质量管理知识,掌握各维修工程概况。

　　【岗位职责】

　　1、贯彻工程部下达的各项指令督促指导下属完成各项任务。

　　2、及时准确处理客户提出一切有关工程维修服务的事务,及时派出专业维修人员执行修复任务。

　　3、做好派修记录,完成工作单登记、编号、掌握工作进度,检查核实每个班次的工作单完成登记与实际情况。

　　4、对维修中发现的.问题,及时处理解决并做好记录,报告工程部经理,提出防止发生严重问题的建议与措施。

　　5、每周定期统计汇总一周工作单解决情况(按轻、重、缓、急分类)报工程部经理。

　　6、每月25日将维修内容统计汇总并报工程部经理审核。

　　7、建立维修回访制度,检查维修服务质量并进行登记。

　　8、检查、掌握业主房屋改造、装修报告执行情况。

　　【工作标准】

　　1、负责制定各项维修工作计划。

　　2、协调好本部各岗位之间工作,与相关部门工作协调顺利进行。

　　3、合理安排工作,使各岗位员工工作有序,工作量饱满。

　　4、对员工进行专业技术指导,了解掌握工程各专业的新技术、新材料、新工艺。解决维修工作中的难题。不断提高专业维修水平。

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