在不断进步的时代，岗位职责起到的作用越来越大，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的公司人事行政部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司人事行政部岗位职责1
岗位职责
职位：人事行政部人事主任
直接上级：物业总经理
直接下级：行政助理/库管员
工作大纲：
统筹物业服务中心的行政管理、物品采购、库房管理、员工管理制度的执行、员工人事档案建立工作；
制定物业服务中心的各级行政规章制度；
安排实施入职及在职员工业务培训，协调员工与物业服务中心的关系，评估及考核各部门员工的工作业绩，检查员工对物业服务中心制度的遵守情况，负责公司管理工作（详见财务管理手册）。
岗位职责：
1、协助物业总经理确定物业服务中心架构、人员编制，制定物业服务中心的人事制度、员工手册及各项规章制度。
2、协调员工与物业服务中心的劳资关系，及时做出改善建议和措施标准，上报物业总经理。
3、随时检查中心员工资料档案，保证物业服务中心所有员工（包括在职及离职员工）的人事资料随查随用。
4、检查各项培训计划的实施落实情况，审核年度培训方案，并对《培训协议书》的`签订情况进行审查。
5、评估及考核各部门员工的工作业绩，检查员工对物业服务中心员工手册和各项规章制度的遵守情况。
6、协助物业总经理定期审核员工表现，提出员工晋升、降级或纪律处分的奖惩意见。
7、按时准确编报物业服务中心员工人数和各项劳动工资月、季、年报表，并负责做好各类统计、核发工作。
8、切实执行工资保密制度，保证员工工资按时发放。
9、负责物业服务中心工资管理及有关台账的建立与记录。
10、掌握在岗人员的配备、余缺状况，制定调配计划报物业总经理批4准后具体实施。
11、办理员工入职、离职、解聘、调动等异动手续，收集管理员工各类人事存档证件。
12、对新员工入职后的培训工作进行监督，并对培训结果进行考核，提出相关意见。
13、审核各部门提交的物资采购计划，检查库存余量。
14、完成物业服务中心物业总经理交付的其他行政工作。
15、定期对物业清洁、绿化进行监督检查；
16、监管下属员工的日常运作及安排，并依据物业服务中心各类规章制度对下属员工的违纪行为做出处理；
17、遇有紧急事故，协助处理善后工作；
18、财务管理（详见财务管理手册）；
19、负责编写部门月度报告、上月工作情况总结、下月工作计划进行审核并上报物业总经理；
20、对下属上报的培训考核结果进行审核。
素质要求：
a、基本素质：具备相当丰富的行政人事管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有相当的组织管理能力。
b、自然条件：35岁以上，身体健康。
c、文化程度：行政管理专业大专以上或同等学历，受过物业管理的专业培训。具有物业经理岗位证书。
d、外语水平：中级以上英文水平。
e、工作经验：在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过行政人事部主管3年以上经验。
f、特殊要求：对现行各种人事管理政策、社会保险制度及办理程序，以及现代企业行政管理等方面的专业知识有较全面的了解。
公司人事行政部岗位职责2
1、建立健全公司内部管理制度，全面负责人事部的各项工作
2、根据公司的发展要求，制定和执行人力资源计划。
3、指定招聘标准与招聘办法，组织招聘测试，选择有效的招聘渠道。
4、制定人员培训计划，并组织完成各类培训工作。
5、制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行。
6、负责对工作职能的分析和设定，为其他各项人事工作提出依据。
7、负责对员工个人档案的科学管理。
8、负责中层以上人员的考核、选拔、培训工作。
9、负责公司内部各部门间的`工作协调，员工行为规范，公司考勤制度的贯彻实施。
公司人事行政部岗位职责3
岗位职责
一、熟悉了解国家的相关方针政策和行业的管理服务标准。善待人意，办事公正，自律性强。
二、在总经理（分工副总经理）的领导下负责公司人事行政管理工作，制订公司相关管理制度，考核标准，员工培训安排，根据管理的需求合理地完善相应的配套服务体系。
三、负责公司工作计划，管理服务的各类文件和上报函件，起草审核工作。
四、负责公司文件、资料档案的管理，快速的作好公文的处理，及时传递、催办，领导审批的文件，保证上下有效衔接，管理畅通有序。
五、协助总经理处理日常事务，当好参谋助手。按照授权范围做好对各片区、各部门的工作协调，检查督促。
六、严格把关公司人事编制。坚持因事设岗，做到人尽其材合理配置。
七、及时发现管理服务中存在的问题，协同品质管理部提出解决的途径和方法，为总经理的'正确决策提供可靠依据。
八、协同品质管理部抓好员工整体素质的培训提高，培养合格员工，提供储备人才。
九、负责审核员工的聘用、提拔、任免、晋升、辞退等工作。
十、依据国家相关政策法规，协助总经理做好劳保护，社会保险等工作，依法维护劳动合同中双方享有的权益、义务、增加行业凝聚力。
十一、负责安排公司车辆调度、车辆保险、能耗的审查管理工作。
十二、协同品质管理部组织好管理人员年度述职报告，部门领班年度总结考核工作，对考核情况存入档案。
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