在日新月异的现代社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的公司技术部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司技术部岗位职责1
一、认真贯彻党和国家的各项路线、方针和政策，坚持四项基本原则，熟悉并遵守国家基本建设法律、法规，严格执行廉洁自律的各项规定；
二、根据学院校区建设安排意见，负责拟订校区建设施工实施计划并组织贯彻落实；
三、参与校区工程建设单位和工程监理单位及主要建筑材料以外的其它材料、设备的综合考察和招标组织工作；
四、负责施工过程中工程变更的初审及工程款给付的初审签字工作，负责各工程预决算的.初审签字工作；
五、负责组织工程竣工后工程验收工作；
六、负责协调处理施工过程中出现的造价、质量等方面的问题，提出相关意见交学院研究；
七、负责本部门与项目规划部、招标审计部的协调工作；
八、负责督促落实本部门其他副部长所分管工作；
九、负责本部工作人员廉洁自律工作及领导交办的其它工作。
公司技术部岗位职责2
1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用；配合技术指导专员做好对下属单位的`技术支持，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决；负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计；负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控；负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审；负责对下属单位关键技术的咨询服务；配合总工程师组织做好全面质量管理工作；配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。
2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系；负责新技术的引进、推广和应用；代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
公司技术部岗位职责3
一、基本信息
部门名称：技术部 部门作用：主管技术的职能机构 部门负责人：技术部部长
二、部门定位
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
三、部门职能
1、负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件；
2、参与公司各项工程的设计、会审、建设与竣工验收工作；
3、制定并组织实施施工工艺操作规程、技术标准，并在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查；
4、负责工程质量和施工安全的监督检查和验证工作；
5、拟定、审核设备及购料采购计划；
6、为工程投标提供技术支持，配合市场部完成市场营销计划；
7、参与公司的质量体系文件评审及公司的合同评审工作；
8、负责组织对不合格的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
9、为产品提供现场技术支持。
10、负责公司领导交办的其它工作。
四、技术部门主管岗位职责
1、组织公司新产品的.研究试制工作及现有产品的改进工作；
2、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作；
3、组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；
4、建立健全公司的质量保证体系，组织落实公司产品质量认证准备工作；
5、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度；
6、组织公司质量事故的分析及处理工作；
7、编制公司年度产品研究开发计划，并组织实施；
8、主持编制公司年度研究开发经费预算，并控制经费的总体支出；
9、完成上级交办的其他工作。
五、技术人员岗位职责
1、严格按照市场部下达的任务计划要求完成技术任务。
2、内部人员要积极配合、密切合作，做好相互补位。
3、设计出图前要做到自校、自审，相互校对、审核等工作，保证设计质量。
4、按任务计划要求出产品设计图纸2份，并附原材料清单，外购设备明细，标准件明细。
5、要求所出图纸清晰、整洁、各项参数明了。
6、如需重复出图，要求登记出图人、领图人、产品名称、图号、日期等内容。
7、对需要修改的图纸，要求注明原因、日期及修改人。
8、积极解决生产过程中遇到的各类技术问题，必要时技术人员可参与设备的生产。
9、做好产品的技术资料的汇总、整理归档及保密工作。
10、完成上级交办的其他工作。
公司技术部岗位职责4
一、技术总监岗位职责
1、负责制定和完善部门规章制度,并严格执行。
2、负责完成公司下达的项目开发计划任务。
3、负责公司技术开发的总体把握。
4、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。
5、协助项目总监完成公司项目开发任务。
6、负责协调本部门与公司其它部门之间的工作关系。
7、完成领导交办的其他任务。
二、技术副总监岗位职责
1、负责公司项目开发任务的计划、分配和组织实施。
2、合理调配下属员工,参与项目组项目开发任务。
3、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。
4、完成领导交办的其它任务。
三、系统工程师岗位职责
1、负责系统集成实施方案的制定。
2、负责安装调试工作计划、实施方案的制定与实施。
3、负责现场技术的培训。
4、负责相关文件的.整理归档。
5、完成领导交办的其它工作。
四、网络工程师岗位职责
1、负责外部网络系统工程的规划、安装与调试。
2、负责外部网络系统工程的现场培训。
3、负责相关文件的整理归档。
4、完成领导交办的其它工作。
五、综合布线工程师岗位职责
1、负责综合布线项目施工计划和实施方案的制定。
2、负责综合布线项目的规划与实施。
3、负责相关文件的整理归档。
4、完成领导交办的其它工作。
六、售后工程师岗位职责
1、负责售后服务现场技术支持工作。
2、负责售后问题的诊断与修复。
3、负责设备、工具的使用、维护、保养、安装、调试。
4、负责相关文件的整理与归档。
5、完成领导交办的其它工作。
七、软件工程师岗位职责
1、负责项目开发软件的编写工作。
2、负责项目开发软件的测试与调试工作。
3、负责相关文件的整理归档。
4、完成领导交办的其它工作。
八、网络管理员岗位职责
1、负责公司网络及通讯设备的运行、维护与管理工作。
2、负责公司研发产品的介绍和现场演示工作。
3、负责对公司员工的软件培训工作。
4、负责公司演示厅的管理工作。
5、完成领导交办的其它工作。
公司技术部岗位职责5
一、在总经理领导下，主持部室全面工作。
二、负责采煤、掘进、地质、测量等方面的生产技术管理工作。
三、采用科学合理的采煤方法，提高煤炭资源回收率，降低材料消耗成本。
四、协助有关部室做好年度生产计划、月生产作业计划的编制工作。
五、负责对本部室提供的`报表、图纸、资料进行审查。
六、负责质量标准化管理工作，组织质量标准化旬检月验活动的开展、检查、评比、奖罚。
七、负责组织编制审定安全技术规程、操作规程、作业规程，并检查规程制度贯彻执行情况。
八、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，并在生产实践中进行小改革、小革新，促进科技创新工作。
九、协同有关部室，搞好原煤制造成本管理工作。
十、完成领导交办的其它工作。
公司技术部岗位职责6
1、全面负责企划部工作，包括产品空间设计、品牌形象维护、专卖店店面设计、装修、展具道具、品牌形象陈列、产品画册拍摄等；
2、负责专卖店、特许加盟店促销活动的配合、实施、管理、审批等工作；
3、负责行业市场的调研工作及行业情报信息的.收集；
4、根据公司的营销计划制订本部门年度工作计划与年度营销活动；
5、负责公司每次主题活动结束后的总结归纳工作；
6、负责加强企业文化建设，为企业创造良好形象；
7、建立中、长期企业发展规划。
公司技术部岗位职责7
一、部门职责
负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
二、技术部工作职责
1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。
5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工
作。
6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。
7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。
8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。
9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。
10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。
11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。
12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。
13、负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。
14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。
16、按时完成公司领导交办的.其他工作任务。
三、工作职责执行情况
1、正完善各种管材的连接工艺参数及操作规程。
2、对各种原物料的检测数据收集工作，正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通，并制定有关管理规定。
3、现正对各生产线的生产定额进行统一摸底。
4、对于现各种标准的执行情况，监督、检查的力度还不够，须在工作时间加以改进和完善。
5、对于各种产品生产线的生产工艺及流程上，没有把完好数据统计起来，须在时间上管理安排，把工作抓起来。
6、对于外部及内部人员的技术支持上，只完成了80%，还需在技术储备上加强技术资料的收集及整理工作。
7、在生产及各部门的执行标准监督、检查，安排上午、中午、下午的不定期检查，做好检查记录。
8、根据技术部的职能及工作职责，需要完善和急需进行和开展的工作项目还有很大欠缺，对于技术部现有人员的技术薄弱和经验不足的现状，我们只有信心、热情和专劲是远远不够的。第一、需按照我们的工作职责进一步完善。第二，人员问题是技术部开展数据整理和摸底工作及资料的收集整理工作面临的最大困难。
9、针对各种技术档案的整理工作，现处于收集和统计阶段，还须做大量的工作。
四、技术工作流程及指标要求
1、执行技术部的工作职责所规定的内容。
2、对生产公司各项标准执行情况及相关部门标准执行情况，每月30日前把巡查结果报总经理。
3、每月10日前将各项标准制定和修订工作进行汇报。
4、对重大的技术问题、隐患应立即上报总经理，并提供相应的解决方案。
5、每月10日前将上月生产工艺卡下达的情况上报总经理。
6、每日汇总各种原物料、成品检测项目的数据，并进行管理、归档，并将生产实际工艺参数与之相对应；做好技术档案的日清月结工作。
7、每月30日前将各技术创新项目整理上报总经理审批，并建立《技术创新项目》档案。
8、定期收集同行业管材使用项目和新技术、新工艺，分期汇总后呈报总经理审阅。
9、每日将外部科室及相关部门需求的技术援助做好登记，对未能解决的问题，拿出解决方案。
五、技术部工作目标
1、通过技术部的运作，激励、促使各部门对设备及产品质量管理和对技术部检查、监督的重视。
2、提高各生产部对生产设备工艺调整的技术水平。
3、合理使用各种原物料，以适合的工艺保证产品质量的稳定。
4、最大限度地节约耗能，间接为公司创利。
5、各公司和各部门技术保障的主要部门。
公司技术部岗位职责8
1.对技术部部门职能的实现负直接责任。
2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规。
3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技 术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。
6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的'对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。
8.随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9.参加公司每月一次的生产调度会。
10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12.负责指导部门内职工配合项目分公司实施“四通一平”工作和扫除施工障碍。
13.完成公司总经理交办的其他工作任务。
公司技术部岗位职责9
1、负责技术系统文件等资料的`整理保管;
2、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;
3、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化;
4、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量;
5、负责技术部门的制度完善和落实工作;
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