风险管理部岗位职责

2023-03-28 岗位职责

　　在现实社会中，各种岗位职责频频出现，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的风险管理部岗位职责，希望能够帮助到大家。

风险管理部岗位职责1

　　经理岗岗位职责

　　一、贯彻执行公司政策和管理制度,整合业务操作流程，规范各类监管合同文本，承担监管业务风险评定管理，检查督导公司各部门风险防控操作程序，促进业务运营管理规范化，发现问题及时帮助纠正，有效防范业务经营风险。

　　二、加强调查研究，注意分析经济和金融形势变化，搞好经济预测，掌握监管业务发展情况，及时向领导汇报，提出业务发展合理化建议。

　　三、负责对公司所有监管项目的风险评定和管理.

　　四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作,组织审核项目是否进入.

　　五、负责风险控制部日常工作，组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。

　　六、组织审查认定监管项目风险分类，定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告.

　　七、负责组织对风险控制制度、实施方案的`修订和贯彻落实，组织监管审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作.

　　八、建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程，并协助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；

　　九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、办法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善，负责本部门对外宣传协调和接待工作。

　　十、完成领导交办的其他工作。

风险管理部岗位职责2

　　一、对公司贷款的各部门风险防控情况，进行检查督导,发现风险及时预警，提出处置方案，并督促处置方案落实。

　　二、负责审核基层监管员、客户经理、片区主管上报的风险分类认定资料，对全公司风险分类工作进行检查督导，对本部门风险认定工作及时总结,提出整改方案和措施。

　　三、负责分析审查对外文书的修订与发放(含监管报告）,对文书中涉及的.风险管控类事件进行分类管理。

　　四、负责对各监管项目业务风险定期分析，并将相关情况汇总上报。

　　五、负责对基层监管员、客户经理、片区主管进行项目风险管理业务培训.

　　六、负责组织协调已出现的业务风险事项处理、力争将公司的损失减小至最低.

　　七、负责监管业务的运营风险进行独立核查。

　　八、服从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。

风险管理部岗位职责3

　　风险控制部岗位职责

　　一、负责贷款业务资料的审查。审查贷款资料的合法性、准确性、完整性。

　　二、对贷款业务的调查资料及调查情况进行综合分析，作出风险评价，将分析情况与贷款业务部提交的《调查报告》进行比较，提出审查意见，将审查意见和结论写成审查意见书，交贷款审查委员会办公室。

　　三、负责查实抵押、质押物的真实性与评估性，查实抵（质）押手续办理的合法性与完善度，查实担保人的资质，资格及担保能力，查实信用贷款人的信用记录和道德品质等。

　　四、做好贷后跟踪监督检查，及时发现未预见的风险及新出现的风险并提出防范应对措施逐级上报.

　　五、对已完成的项目,查证手续是否终结，杜绝对公司发展存在不利影响.

　　六、负责贷款审查委员会会议的记录及会议纪要的整理工作.

　　七、对风险控制的档案资料进行归类、整理、归档、保存。

　　八、完成上级领导交办的其他工作。

　　档案管理员岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家《档案法》及财政部《会计档案管理办法》，严格按照本公司《信贷档案管理暂行办法》及其他规定规定，做好档案管理工作。

　　二、负责贷款审查委员会的相关档案的保管工作.

　　三、按规定收集、整理、立卷归档、保管信贷档案及与公司信贷业务活动相关资料，确保贷款资料齐全完整.

　　四、负责公司股东会、董事会的.文件资料整理归档，并做好本公司文件及文字资料的整理归档.

　　五、按照有关保密规定对档案实行专人专管，严格档案查阅、使用制度。

　　六、档案专柜必须保持整洁卫生,做到“三防"、“五无”，即：防火、防潮、防盗；无火患、无虫蛀、无霉烂、无鼠咬、无失窃。

　　七、负责定期检查档案的存在情况，按规定办理档案的移交、销毁手续。

　　八、完成领导交办的其他工作。

风险管理部岗位职责4

　　一、风险控制部岗位职能:

　　负责公司业务品种的风险控制工作，从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审，修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行，组织公司保后跟踪管理和追偿，建立法务处理机制,承担公司业务品种的开发等.具体为:

　　1. 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；

　　2. 对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；

　　3. 对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本；

　　4. 熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策；

　　5. 熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力; 6. 完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程，业务规程；

　　7. 跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转;

　　8. 完成公司领导交办的其他事务。

　　9. 根据公司发展状况，设部门经理，审核专员，法务专员等岗位。

　　二、风险控制部岗位工作职责:

　　(一）、风险控制部部长岗位职责

　　1. 负责研究风险政策，草拟风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；

　　2. 建设风控系统，建立自动风险报表管理系统，参与建立投资风险审批系统; 3．合规风险评审：负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告；

　　3. 定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题,评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响,提供解决方案。

　　(二）、风险控制部评审人岗位职责

　　1. 负责投资项目的风险审核

　　2. 负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和准确性进行核实和检

　　查;

　　3. 负责对项目的'可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见；

　　4. 负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督；

　　5. 负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险控制措施;

　　6. 协助业务部完善风险控制相关手续；

　　7. 协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。

　　8. 完成领导交办的其他工作.

风险管理部岗位职责5

　　一、加强学习，明确岗位职责，及时转变思维、角色,为岗位履行打下良好基础。

　　二、草拟我公司合规风险管理实施细则，为公司合规风险管理工作提供制度保障。

　　三、组织梳理重要规章制度，力保公司出台且现行的重要业务规章制度的合法合规性，制度办法之间的相互衔接.

　　四、规范合规审查工作，对公司出台的制度办法严把制度审查关，进一步提升制度的'合法、合规性、一致性和连续性。

　　五、做好公司员工合规教育与培训工作。

　　六、定期或不定期对业务部门及其他部门合规职责履行及开展合规工作进行监督检查,并提出合规意见或建议。

　　七、负责按时报送合规工作报告.

　　八、服从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。

风险管理部岗位职责6

　　一、严格执行统计制度及相关规定，并按规定及时、准确、完整地收集、编制、汇总和报送各项目监管情况信息汇总表至相关管理职能部门，不得虚报、瞒报、漏报、迟报、伪造和篡改统计数据,确保数据真实、准确。

　　二、积极开展统计调查、统计分析和统计预测工作,及时、准确、全面地提供统计分析资料。

　　三、对公司监管项目建立详细的档案信息，并及时根据各种事件的发生及处理情况对档案进行更新，做到每一个项目有据可查、有理可依。负责对以档案资料的归类、备份、保存等工作，确保档案资料和数据安全可靠。

　　四、管理、指导、监督和检查下级相关部门和人员的'相关工作。

　　五、严格遵守保密制度,未经授权,不得泄漏和擅自公布本单位的任何统计信息。

　　六、服从公司和部门领导,完成公司和部门交办的其他工作.

风险管理部岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、负责完善风险控制相关的'制度、业务流程、审批程序和操作规程，并对其提出完善改进意见；

　　2、根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；并与各业务中心共同对每项业务按工作流程的规定进行完全的风险调查与评估；

　　3、协同集团及各子公司共同对每项经营管理的实际操作过程、投资、合作及相关法律文件进行风险分析与评估；并就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报；

　　4、负责新业务风险分析评估，并向集团领导汇报风险调查与分析评估结果；

　　5、负责对下属子公司进行风险管理、指导和监控。

风险管理部岗位职责8

　　一、部门职能

　　(一）风险资产监控

　　1. 负责制定各类内部审批程序和操作规程,根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；

　　2. 负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；

　　3. 负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批；

　　4. 就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报,并建议相关行动；

　　5. 制定和推进我行法人客户信用评级工作；

　　（二)信贷风险管理

　　1. 在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险,包括信贷风险分析、信贷（含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务）审批和信贷监控；

　　2. 进行与信贷风险管理有关的培训和指导;

　　3. 组织、协调总行授信审查委员会会议;

　　4. 处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、

　　各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作.

　　二、岗位设置及人员

　　(一）岗位设置

　　目前，风险管理部岗位设置为7个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。

　　（二）组成人员

　　总经理：杨艳

　　副总经理：杨丽

　　职员：张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。

　　（三)人员分工

　　1. 总经理杨艳主持风险管理部全面工作；

　　2. 副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作；

　　3. 职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作；

　　4. 职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作；

　　5. 职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作；

　　6. 职员李静负责风险管理部内勤工作；

　　7. 职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。

　　三、岗位职责

　　(一）风险管理部总经理岗位职责

　　1. 组织风险评审工作：

　　负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并组织编制相关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；组织评审信贷风险,为授信审查委员会审批贷款提供支持；组织对通过审批的贷款进行放款；

　　2. 组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核：负责组织督导审阅贷款客户资

　　料，了解贷款客户相关信息；组织督导识别和衡量有关信贷风险及市场风险;组织督导对客户进行风险评级，并保证评级的公正、准确；组织督导对贷后发生重大变化的客户进行重新评级；组织督导为授信审查委员会出具贷款审核意见，确保授信审查委员会做出正确判断，保证贷款发放的安全性。

　　3. 协调组织授信审查委员会会议：

　　负责协调、召集授信审查委员会会议，确定授信审查议题，安排会议议程

　　(二）副总经理岗位职责

　　1. 风险数据监测和分析：

　　负责管理全行信贷业务台帐；统计、分析全行的信贷业务数据；统计全行风险管理的相关数据；为相关部门提供所需的`风险管理的相关数据。

　　2. 放款授权（a角)

　　负责审阅授信审查委员会会议审批同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（a角）工作。

　　3. 负责全行贷款五级分类汇总工作，并负责最终确定全行信贷资产的五级分类.

　　4. 各项对内、对外数据（报表）报送:

　　负责总行各部门之间数据沟通；负责人民银行、银监局各项数据（各种月报表、季报表、半年报表、年报表）及临时数据报送工作。

　　(三)职员岗位职责

　　职员张娟

　　1. 放款授权（b角）：

　　负责审阅授信审查会同意放款的客户相关资料,在权限内对客户进行放款授权（b角），并负责相关信贷档案管理；核对经过授权的放款申请文件，确保文件的准确；通知有关部门放款。

　　2. 风险监测与预警：

　　负责定期提示相关部门和人员对信贷进行贷后检查；督导发现贷后出现预警信号的贷款；督导对出现预警信号的贷款进行通告。

　　职员罗春慧

　　1. 风险监测与预警：

　　负责贷后风险预警，及时发现贷后出现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通告，对出现风险预警信号的贷后贷款及时提出意见.负责审查支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审查委员会审议;对其他市场风险进行监控预警，并及时提交相关预警信息和报告。

　　2. 授信审查委员会会务

　　负责授信审查委员会审议的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审查会议记录工作;负责授信审查会议表决票的整理、统计工作。

　　3. 负责对内、对外风险管理各项相关数据及文字材料的报送工作。

　　4. 信贷审查:

　　负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查工作。

　　职员于铁

　　1. 风险数据分析：

　　负责统计、分析全行的信贷业务数据；负责全行信贷台帐日常维护工作; 2. 信贷审查（a角）：

　　负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（a角）工作。

　　3. 负责大额客户风险监测报送工作.

　　4. 负责组织全行风险管理条线人员培训工作。

　　职员李静

　　1. 负责风险管理部日常内勤工作。

　　职员孙凤娇

　　1. 负责监测全行贷款企业法人客户信用等级情况，指导企业评级工作。

　　2. 负责监测全行法人客户大额存款变化情况,并及时上报情况变动表.

　　3. 负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（b角）工作。

　　风险管理部

　　二〇xx年五月一十七日

　　一、负责做好对不良贷款的监测、考核、清收、保全工作，化解信贷资产风险.

　　二、指导督促各贷款经营网点对不良贷款进行一次全面清理，逐户分析成因,针对不同的清收对象采取不同的方法和手段进行清收。

　　三、对不良贷款的变化趋势进行预测，提出抓好不良贷款管理工作的措施意见供联社领导参考和决策。

　　四、认真做好贷款五级分类工作，真实、全面、动态地反映信贷资产质量，做到准确分类，真实反映.对各社五级分类工作进行2次全面检查。通过贷款五级分类及时发现和反映信贷管理工作中存在的问题，进行相应的风险提示。

　　五、及时处置抵债资产和闲置的固定资产。

　　六、对单户余额在10万元以上的不良贷款逐户建立监测台帐，实行建档监控，采取措施进行逐户清收管理。

　　七、对诉讼时效有效，借款人有可供执行财产的不良贷款，采取加大依法收贷和保全的力度进行清收.

　　八、对已失去诉讼时效的不良贷款，通过清理督促基社（分社）向债务人，担保人主张债权，重新恢复诉讼时效或延续担保期限。

　　九、对形成损失的呆帐贷款,及时组织上报核销。

　　十、完成联社安排的其它工作.

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