在发展不断提速的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的化工厂班长岗位职责，欢迎大家分享。
化工厂班长岗位职责 1
1.制定和执行厂部综合管理制度，对所有管理人员和员工进行考核，在工作中根据情况不断健全管理制度。（制度管理）
2.督促各级管理人员的制度执行情况。（制度执行督查）
3.督查各级管理人员的任务完成情况，协助厂长进行严格考核，提升执行力。（督查任务）
4.督查员工的'考评工作进展，使考评工作顺利进行。（督查考评）
5.定期抽查各工序员工，督查员工的培训情况。（督查培训）
6.督查各级管理人员和员工的劳动纪律。（督查纪律）
7.月底负责汇总厂长、生产厂长、设备厂长、安全主管的考核情况。（考核汇总）
8.服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）
化工厂班长岗位职责 2
1.组织和指挥本班组的生产管理工作，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。（生产管理）
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行操作规程，严格控制工艺指标。（工艺管理）
3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。（质量管理）
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。（会议传达）
5.组织本班组人员开好班前会和班后会，严格执行交接班制度。（班会管理）
6.接受公司组织的各项培训，负责组织本班组人员进行培训，不断提升本班组人员的技能水平和职业素养。（培训管理）
7.负责督促本班组员工的台账填写情况，负责按时填写安全标准化台账和重大危险源台账。（台账管理）
8.督促本班组员工做好本区域的设备卫生和环境卫生，保持设备和现场清洁干净。（工艺管理）
9.督促本班员工对所管辖的设备进行维护保养，并填写保养记录。（设备维护）
10.执行班组管理制度，本着公平公正的原则，严格考核，提升执行力。（制度管理）
11.认真对岗位进行定期巡检，发现问题及时处理，处理不了立即向上级汇报。（巡检）
12.鼓励本班组员工积极提交合理化建议，推动工序的工艺和管理优化。（合理化建议）
13.带领班组员工根据应急预案及时处理本班出现的.各类事故，认真分析原因，并组织员工进行反复学习，杜绝类似事故再次发生。（事故管理）
14.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。（活动）
15.关心员工的工作思想动态，加强与员工沟通，在工作中不断加强班组建设，提升本班组的战斗力和凝聚力。（班组管理）
16.做好员工的日常考核工作，坚持公开、公平、公正的原则，使考核与奖励有理有据。（考核管理）
17.服从工序主管和技术员的工作安排，服从工序的决策，对工序主管负责。（服从）
化工厂班长岗位职责 3
1.班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。
2.协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提升工作效率。
3.带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。
4.做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。
5.对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改善措施，带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。
6.了解装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，保证装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。
7.负责按时准确记录生产运行参数。
8.熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应会。
9.负责DCS控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；
10.认真执行各项规章制度，坚持安全第一，保证本班生产平稳，产品达标。
11.准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。
12.带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。
13.带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不遗留各种问题。
14.带头参加车间内组织的的'各种技术培训，不断提升自身素质；对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。
15.负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。
16.对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。
17.对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。
18.关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。
19.当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
化工厂班长岗位职责 4
1.统筹本厂生产、安全和设备的管理工作。（统筹管理）
2.对各级管理人员进行合理分工，使各尽其职。（分工）
3.负责制定本厂月度、年度的生产经营计划和方案，并根据计划实施。（计划）
4.通过严格把关原料进厂、严格管理过程控制、严格控制产品质量、准确分析市场动态来进一步优化经营，提升市场竞争力。（经营）
5.督促各级管理人员的任务执行情况，严格考核，提升执行力。（执行管理）
6.按时参加公司召开的各种会议，宣传贯彻上级领导的'重要指示，及时传达会议精神。（会议）
7.定期组织管理人员进行培训，不断提升管理人员的管理水平。（培训管理）
8.加强与各级管理的沟通，加强下级与下级之间的协调，定期组织召开民主生活会，及时解决工作和生活中存在的问题。（沟通协调）
9.严格管理临时用工，合理用工，控制生产成本。（临时用工）
10.对本厂的重大技改项目、重大采购项目等进行严格审核后进行正确的决策。（决策）
11.对本场各项流程进行严格审核后进行审批。（审批）
12.带领管理团队推进各项技改，不断优化工艺，提升生产效率，降低生产成本。（工艺技改）
13.定期对本厂工作进行总结，分月度和年度，组织召开总结会，不断总结存在的问题，探讨下一步的方案。（总结）
14.按时完成公司下达的各项工作，及时向上级汇报工作，对总经理负责。（服从）
化工厂班长岗位职责 5
1.根据分厂月度生产计划，全面协调分厂生产管理工作，保证生产稳定运行，使生产按计划完成。（生产管理）
2.根据“管生产必须管安全”的原则，统筹管理分厂的安全环保工作，督促安全主管的安全环保执行情况，保证生产在安全的条件下运行；负责动火作业确认并签字。（安全管理）
3.负责员工的工艺培训管理工作，制定年度和月度培训计划，督促各工序按培训计划执行，提升员工的综合素质。（培训管理）
4.负责督促工序制定和修改操作规程和工艺指标，督促操作规程和工艺执行情况。（工艺管理）
5.协调各工序之间的`关系，协调生产涉外的关系。（协调管理）
6.健全本厂的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。（台账管理）
7.加强质量管理，严格把关原料进厂，保证生产质量，及时处理产品质量问题。（质量管理）
8.做好生产成本核算工作，及时向厂长反馈生产成本情况，组织召开生产成本总结会。（成本管理）
9.负责对工艺进行优化改造，降低生产成本。（技改管理） 10.抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。（现场管理）
11.组织处理工艺生产事故和质量事故，分析原因，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生（事故管理）
12.组织召开生产例会，统筹安排生产活动，协调生产存在的问题。（例会管理）
13.制定和执行生产管理制度，严格工艺纪律管理，严格考核，提升执行力。（制度管理）
14.督促各级员工提交的合理化建议的执行情况，鼓励员工提交合理化建议，并根据可行性、贡献度和落实情况予以嘉奖。（建议管理）
15.负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，负责督促各下属总结和计划的编写。（总结管理）
16.厂长不在时，代理厂长，行使厂长职权。（代理职权）
17.服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）
化工厂班长岗位职责 6
1.加强设备管理，督促各工序的设备润滑维护工作，保证设备无故障运行。（设备维护）
2.负责联系机修、外协单位、厂家进行设备检修工作，及时处理生产过程中发生的设备问题，保证生产的正常运行。（设备检修）
3.定期组织管理人员、班组长进行设备综合检查，及时发现事故隐患，并及时整改。（设备检查）
4.负责新进设备的验收、安装和调试工作的指挥，并对员工进行新设备操作培训，保证新设备正常验收、正常安装，正常调试，正常运行。（新设备管理）
5.负责员工设备培训管理工作，督促各工序加强设备知识培训。（设备培训）
6.负责统计备件的消耗情况，负责每月备件和工具申报计划的审核，保证各工序备件充足，及时补充工序损坏的工具。（备件管理）
7.负责参加商务部组织的备件招标定标会议，以性价比为原则进行定标，对不能决断事宜要及时向厂长汇报，坚持公正公开的原则。（招标管理） 8.健全本厂的各类设备台账，实行设备标准化管理。（台账管理）
9.执行设备管理制度，严格考核，提升执行力。（制度管理）
10.组织处理设备事故，并认真分析，组织召开事故分析会，落实整改措施，杜绝类似事故再次发生。（事故管理）
11.负责推行6S管理，高标准，严要求，使6S管理工作真正落到实处，使生产管理实现标准化，员工标准化意识提升。（6S管理）
12.负责对接电气仪表进行相关设备的检修和维护。（电仪管理）
13.配合工艺和安全进行相关技改和整改工作。（工作配合）
14.负责固定资产定期盘点，更新和健全本场固定资产台账。（资产管理）
15.负责各项技改的'设备对接工作，严格设备核对，严格技术把关，推动技改工作的顺利进行。（技改管理）
16.组织召开设备例会，及时传达上级的指示精神，并对各级管理人员的工作明确提出要求，使设备管理工作不断进步。（例会管理）
17.负责设备周总结和月总结的编写，负责周工作计划、月工作计划和年度大修技改方案的编写。（总结管理）
18.服从厂长的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂长负责。（服从）
化工厂班长岗位职责 7
1.协助工序主管进行生产、安全和设备的管理工作。（助理）
2.根据生产情况提交合理化建议和详细的工艺改造方案，及时为优化工艺献计献策。（工艺优化）
3.及时处理生产过程中存在的各类故障，保证生产平稳运行。（稳定生产）
4.协助工序主管对班组进行培训，全面提升员工的'操作水平。（培训）
5.督促班组的日常设备维护、现场卫生和设备卫生、日常巡检情况。（监督）
6.协助工序主管做好工序的日常考核工作。（考核）
7.执行工序综合管理制度，对班组进行考核。（制度）
8.按时参加厂部的生产例会，及时汇报当天的工作情况。（例会）
9.服从工序主管的工作安排，支持工序主管的决策，对工序主管负责。（服从）
化工厂班长岗位职责 8
1.根据分厂月度生产计划，组织本工序生产管理工作，保证生产稳定运行，使分厂生产按计划完成。（生产管理）
2.根据“管生产必须管安全”的原则，对辖区内进行严格的安全环保管理，落实各项安全环保整改，保证安全生产。（安全管理）
3.负责督促员工进行设备维护，定期巡检重要设备的运行情况。（设备管理）
4.负责员工的工艺、设备和安全培训管理工作，根据厂部的培训计划制定相应的`培训计划，并认真落实，全面提升员工的操作水平和职业素质。（培训管理）
5.健全本工序的操作规程和工艺指标，并严格执行，工艺变更后及时对操作规程和工艺指标进行修改，提交生产厂长审核；要求员工严格执行操作规程，杜绝违章操作行为。（工艺管理）
6.健全本工序的各种生产台账，定期进行台账检查和管理。（台账管理）
7.加强质量管理，严格把关原料进厂，保证生产质量，及时组织处理产品质量问题。（质量管理）
8.了解本工序的成本核算方式，并每日进行报表计算核对，及时分析成本波动及其原因，并及时向生产厂长汇报。（成本管理）
9.根据本工序生产现状，积极提交合理化建议，向上级提交健全的整改方案，不断对工艺进行优化，降低生产成本。（技改管理）
10.在设备厂长的带领下，高标准严要求，稳步推进6S管理，优化生产现场，改变员工的精神风貌。（6S管理）
11.及时处理生产过程中发生的设备事故、生产事故、安全事故和质量事故等，认真分析原因，举一反三对员工进行教育，落实整改措施，杜绝第二次事故的发生。（事故管理）
12.按时参加厂部生产例会，汇报当天生产情况、存在的问题和需要解决的问题。（例会管理）
13.制定和执行工序综合管理制度，严格考核，提升执行力。（制度管理）
14.鼓励员工提交合理化建议，并根据采纳情况进行嘉奖。（建议管理）
15.负责周总结和月总结的编写，负责周计划和月计划的编写，每周提交工序检查表。（总结管理）
16.加强班组建设，提升各班组的战斗力和凝聚力，以适应公司的发展。（班组管理）
17.服从厂部领导的工作安排，全面支持厂长的决策，一切管理行为向厂部领导负责。（服从）
18.作好班组的日常考核工作，坚持公开、公平、公正的原则。（考核管理）
化工厂班长岗位职责 9
一、认真学习专业技术知识，不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。全面负责班组安全生产工作。
二、负责新职工的'班组及安全教育，组织班组安全教育和安全活动，不断提高班组成员的技术水平；确保班组职工全部持证上岗。
三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律；准确执行工艺指标和各项操作程序，制止违章作业。
四、严格组织并参加周一安全活动及其他安全活动、岗位练兵和事故预案演练活动，不断提高安全意识，坚持开好班前、班后会。
五、严格执行交接班制度，认真做好各种记录。
六、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理；检查督促班组成员正确使用劳保用品和安全防护器材。
七、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故时，立即汇报上级领导，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，在值班领导的指挥下尽快恢复生产，并参加事故调查、分析、落实防范措施。
八、负责班组建设，提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。
化工厂班长岗位职责 10
一、在设备厂长的领导下，全面负责全厂的设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。
二、认真执行各项设备管理制度和技术规程，组织本班职工加强对设备的维护、检修。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。
三、严格要求操作人员正常使用、维护设备，保证设备正常运行，对违章操作及其他危害设备的行为要及时制止并进行处理。
四、具体实施年度、月度设备检修计划，确保检修质量，努力做好日常保养、维护、维修工作。
五、对本厂的设备进行检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，搞好文明生产。
六、组织领导本班的技术业务学习和考核。负责组织本班职工，进行本厂设备的维修工作。了解设备的运行状况。认真执行各项设备管理制度和技术规程。具体实施年、月度设备检修计划，确保检修质量。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。按时进行设备检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，并填好检修记录。
七、负责组织本班职工，进行本厂设备的保养工作。根据设备的'运行情况，认真做好设备的日保养工作。按月度、年度计划进行设备的保养工作。
八、负责班组建设。及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度，标准。做好本班组职工思想政治、安全技术教育工作。提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。负责对本班职工进行技术培训。
化工厂班长岗位职责 11
1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
2、负责工厂业务流程中与财务部相关的规章、流程优化的拟定，并提出合理建议；
3、与工厂其他各部门的具体业务工作的'沟通；
4、与税务部门、银行的具体业务工作的沟通；
5、加强工厂的成本核算管理，并分解下达成本、费用、计划指标，收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作；
6、负责组织对工厂库存盘盈、盘亏业务的帐务处理，对公司存货、固定资产等监督，及时处理不良品存货；
7、负责检查工厂所有财务会计档案的整理、登记和归档保管工作，确保财务会计档案的安全。
化工厂班长岗位职责 12
一、协助厂长做好工艺运行及技术管理工作，重点抓好生产运行和管理，同时对岗位操作人员进行技术业务指导。
二、贯彻执行工艺运行管理规定和技术规程，指导和监督运行班人员精心操作及劳动纪律，制定工艺运行参数范围及操作要求，掌握工厂的运行参数及生产状况。
三、负责工厂的装置平稳运行，当运行参数出现重大变化时，有权指导操作工人及时对参数进行调整及方案编定。
四、负责解决工厂工艺运行操作中的技术问题，参与各类运行事故的调查分析，填写事故报告。
五、协助厂长组织好装置检查，对存在的`问题制定整改措施，组织消除现场隐患，提高装置运行稳定可靠性。
六、负责编制工厂静设备的年度检修计划和检修前的技术交底，检修的质量检查、试车、验收和记录整理工作，负责编制停机时静设备检修计划，及管道、阀门的月度计划报料，及安排物料的报料计划。编制装置改造时工艺运行方案及开停机操作规程。
七、组织工艺技术人员进行改造创新的讨论，并制定方案。带领技术人员对工艺技术难题进行攻关，解决生产疑难问题。
八、搞好运行人员技术培训，组织工人开展技术学习活动。
化工厂班长岗位职责 13
一、坚决服从公司总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司总经理负责；
二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
三、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
四、协助公司经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
五、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；
六、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
七、负责组织生产现场管理工作，成本总量控制监督，安全生产严格落实，督导、检查现场安全工作落实情况。
八、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
九、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；
十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
十二、按时完成公司领导交办的`其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。
十三、组织制定并实施全厂安全管理规定，安全技术操作规程和事故应急方案。
十四、安排督导对新工人进行厂级安全教育，对全厂职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训；组织开展岗位技术练兵；定期组织参加全厂的安全活动。
十五、每月组织一次全面安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
十六、组织开展全厂各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。
十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报上级部门批准后执行。
化工厂班长岗位职责 14
1.在总经理的领导下，做好安全生产组织工作。
2.负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。
3.负责组织能源调配工作，保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。
4.加强统一指挥，组织公司生产调度工作，对生产过程中出现的'问题，及时协调解决，确保生产的顺利运行。
5.了解生产情况，解决生产问题，有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报，并积极协调组织处理。
6.配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
7.负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核，检查各单位生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期提出考核意见。
8.完成领导交办的其它各项工作任务。
化工厂班长岗位职责 15
一、拟订、修订安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况。
二、编制安全技术措施计划和方案，制订安全活动计划，并督促实施。
三、对班组安全员进行业务指导。
四、负责职工安全培训和考核。
五、负责工厂安全、环保及职业卫生问题的提出。
六、负责对现场进行安全环保检查。
七、负责工厂安全装置、防护器具、消防器材的'管理工作。
八、参加工厂的事故调查和分析，负责工厂伤亡事故的统计上报。
九、组织工厂事故应急预案的编制与落实。
化工厂班长岗位职责 16
一、负责本厂设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。
二、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、保养、校验，保证在用设备完好率达标；
三、负责编制设备、电气、仪表专业的.检修计划，设备大中修，小修计划，备件申购供应计划。
四、制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。
五、负责仪表、电气设备的安装和维护管理工作；
六、负责设备档案的建立和管理工作；
七、负责设备生产操作、专业知识的教育和培训工作；
八、负责制定、落实、切实可行的设备维修，保养制度，并定期或不定期对设备进行安全监察工作；
九、负责对下属人员进行考核、评价。在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习；
十、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理；
十一、做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成的损失；
十二、完成上级领导临时交办的其它工作。
化工厂班长岗位职责 17
1、上岗员工必须正确穿戴劳动保护用品，学会使用各类防护用品，并熟练掌握逃生技巧。
2、加强岗位制度培训，绝不能出现睡岗，串岗，工作中干与生产无关的事情。
3、密切关注各生产参数的波动及时分析波动原因，将可能存在的生产风险提前解决，并注意各辅助系统的参数变动，防止产生不良影响。
4、熟练掌握本车间非正常生产运行下的应急预案，并在运行中按车间领导的指挥密切配合和操作，努力使生产平稳安全运行。
5、坚决贯彻“三不伤害”原则，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。
6、发现管理人员违章指挥、强令员工冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议。
7、负责本岗位生产运行设备和工艺管网的安全运行，有权对违章作业加以劝阻、制止和举报，发现危及员工生命安全的.情况时，有权向公司、车间建议组织员工紧急撤离危险现场。
8、熟练掌握本岗位所管辖设备操作，保证装置运行的安全性，保证巡检质量。
9、熟悉本岗位工艺流程和设备的使用状况，负责本岗位场地卫生、设备和工艺的维修保养、巡检工作，定期检查动、静密封点，避免“跑、冒、滴、漏”现象的发生，杜绝泄漏点的产生。
10、定期对本岗位安全消防、劳动防护救护设施设备维护保养。
11、发生事故后，须立即采取应急处置措施防止势态扩大，并向班长汇报。
12、积极参加各级组织开展的安全培训、应急演练。
13、积极参加班组安全活动。
14、严格贯彻隐患排查治理与监控责任制，认真开展日常安全检查、隐患整改。
15、认真贯彻执行国家安全生产法规和公司安全规章制度、操作规程。
16、熟练掌握灭火器及各类消防设施应急用品的使用方法。
化工厂班长岗位职责 18
1.负责协调指导各单位编制的生产计划，收集、分析产、销、存及采购信息，为生产经营活动提供保障。
2.根据生产计划和进度，现场协调人员、物料、设备维修，疏导、开展生产活动，确保按时完成任务。
3.根据生产作业进度，协调、督促生产单位产品的流程及各工序产成品的'流转，保持生产有序运行。
4.及时安排并协调紧急订单或补货订单的生产。
5.监督、检查各生产环节半成品的投入和出产进度，发现问题及时协调。
6.监督、检查生产所需物料缺损情况，跟催生产环节所需物料，确保物料足量、及时到位。
7.参加生产调度会议，汇报当班期间的生产作业情况，记录、整理和下发会议纪要。
8.收集、整理日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息，并进行分析，为下一阶段的生产调度工作提供。
9.负责生产事故现场事故协调处理。
10.负责生产用车及车辆维修管理。
11.负责防汛、防自然灾害、地震等工作。
化工厂班长岗位职责 19
1.实行“三检制”(自检、互检、检验员检)，严把质量关。 2.喷码完成后，要对半成品进行认真挑选，将质量不好的、喷码不合格的挑出，并按要求进行妥善处理。
3.贴标时认真挑选商标，将两端髙度不一、字迹图案模糊、贴口无胶的'副出。商标要贴在标准高度。
4.产品装箱时要点清数量，不可少装，并要将商标图案按同一方向摆放。装箱完毕，检验员验收合格，放人“合格证”后方可封箱。
5.包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长(两端各折下2-3分米)，煤枪用完有余热时要摆放在支架上，完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。 6.工作场地要经常清理，包装废弃物不可随处乱扔，搞好卫生规格化，做到文明生产。
7.认真进行交接班，各品种成品数量、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。
化工厂班长岗位职责 20
1、负责记好行政方面的'财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
2、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
3、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。
4、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由档案室保管。
5、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
6、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。
化工厂班长岗位职责 21
一、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规定和标准，研究和推广现代安全管理方法和技术做好安全生产和管理监督工作。
二、负责对新职工的企业级安全教育和职工日常安全教育、组织开展各种安全宣传教育和培训活动。
三、组织制订或修订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程、职工劳动防护用品标准，并监督检查执行情况。
四、组织编制、汇总本企业的`安全技术措施规划和计划，督促有关部门按期执行。组织编制本企业的事故应急预案并定期组织演练。
五、组织安全生产日常检查，协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。
六、协助对锅炉、压力容器、压力管道、气瓶等特种设备的安全监察工作，参加安全装置的校验，建立好台帐。
七、负责特殊作业证的会签及审批等的管理工作。
八、参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。
九、协助有关部门落实《中华人民共和国职业病防治法》做好职业病防治等工业卫生工作。危险化学品的生产、储存、使用企业，负责按要求组织安全评价，登记工作。
十、深入现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，对不听劝阻者，可令其停止工作，并立即报告有关领导。
十一、会同工会等部门组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
十二、综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导汇报并会同有关部门提出改进意见。
十三、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类事故的调查处理和工伤鉴定工作。
十四、建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，做好各种安全台帐管理。
- 化工厂班长岗位职责 推荐度：
- 相关推荐
【化工厂班长岗位职责】相关文章：
化工厂班长岗位职责（精选15篇）12-02
化工厂班长述职报告范文11-18
化工厂班长个人总结范文02-02
化工厂岗位职责04-05
化工厂班长述职报告（精选5篇）11-21
化工厂班长工作总结08-26
班长岗位职责班长职能通用12-15
班长岗位职责07-16
班长的岗位职责08-01