在日常生活和工作中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的公司区域经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
公司区域经理岗位职责1
1、理工科专业,本科以上学历,具销售团队管理经验;
2、能吃苦,热情开朗、富有激情、渴望成功、不怕挫败;
3、愿意从基层销售一线工作学起,乐意分享,培养新人;
4、对项目型销售/工程销售理解透彻,对区域市场开拓/管理及团队建设有系统性思维和成功案例;
5、有工程项目型、智能弱电产品、管理解决方案销售经验;
6、对大数据时代下的互联网经济模式有一定的了解;
7、可接受驻外地分公司(如南京、杭州、成都、重庆)工作。
公司区域经理岗位职责2
1、理工科专业,本科以上学历,具销售团队管理经验;
2、能吃苦,热情开朗、富有激情、渴望成功、不怕挫败;
3、愿意从基层销售一线工作学起,乐意,培养新人;
4、对项目型销售/工程销售理解透彻,对区域市场开拓/管理及团队建设有系统性思维和成功案例;
5、有工程项目型、智能弱电产品、管理解决方案销售经验;
6、对大数据时代下的互联网经济模式有一定的了解;
7、可接受驻外地分公司(如南京、杭州、成都、重庆)工作。
分公司区域经理岗位
公司区域经理岗位职责3
区域销售经理(京津冀)
1、根据公司发展战略要求制定辖区市场营销策略和具体实施方案,结合当地市场情况,编制市场销售、拓展计划,对销售指标完成情况负责;
2、开拓和发掘新客户,负责潜在客户的跟踪和管理,挖掘并引导客户需求,推动项目立项;
3、负责项目招投标工作开展,做好客户关系维护,促进销售目标达成;
4、负责辖区市场信息收集及竞品分析,为公司业务战略发展规划提供参考依据。
任职资格
1、全日制大专及以上学历,27~39周岁,5年以上销售工作经验,2年以上项目销售经验;
2、有电力行业销售经验或企业信息化软件销售经验者优先;
3、具备良好的'市场拓展能力、商务沟通能力、学习能力;
4、具备良好的人际关系处理能力和团队合作精神,抗压能力强。
公司区域经理岗位职责4
1、全面负责各分区内的屋村事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作。
2、做好管理费等费用的催收、追收工作,负责开展银行代收业务。
3、接受专业部门的指导,协调各专业部门,共同处理有关区内事务,参加各种专业会议,并落实执行会议精神。
4、参加新建楼宇的竣工验收工作,组织新建楼宇的物业接收工作。
5、做好业主收楼的验楼、登记、质量反馈、返修跟进、业主验收等工作。
6、建立和妥善保管区内管理档案资料,业主档案。
7、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况,达到全国优秀示范小区评定标准。
8、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度。
9、负责处理区内业主的投诉,并在限期内跟进处理结果,回复业主,并及时分类统计,总结分析,每月书面向总经理汇报。
10、制定区内的`月度、年度工作计划,并作相应工作总结。
11、协调专业部门,召开区内例会。
12、每月定期进行业主家访,定期确定专题内容召开业主恳谈会,听取业主对区内物业管理服务的意见及满意度,调整服务重点,专题书面向总经理汇报业主动态。
13、每月定期向公司提供物业宣传资料。
14、做好分区的月度用款计划及统计各类开支构成、分析,做好成本控制工作,达到成本控制指标,协助财务部对各项收入进行稽核。
15、协助做好新旧员工培训工作。
16、与广番粤相关部门及当地政府有关部门建立良好工作关系。
17、执行装修审批、监管、验收等管理制度。
18、配合公司形象策划,建立分区服务形象,在业主中开展员工服务评议活动。
19、监管区内商铺经营秩序。
20、负责每天对区内各项外判工作进行监督,并每月进行付款流程审核。
21、每月定期书面向公司及总经理汇报工作。
22、签署区内各类外判工作单及统计巡查登记。
公司区域经理岗位职责5
岗位职责:
(1)负责业务区域内产品销售工作,开展目标行业的客户拓展、管理和维护;
(2)完成行业总监下达的年度市场目标和任务;
(3)开发和维护渠道及集成/总包客户,推动公司产品在si项目中的`应用;
(4)在区域市场发现新的机会点与公司解决方案进行对接并实现销售。
岗位要求:
(1)全日制本科以上学历;
(2)2年以上的通讯硬件类产品及解决方案销售工作经验,熟悉市场开拓及行业公关;
(3)具有发电、石油/石化、电网、泛交通、工业自动化、政府/金融等行业项目运作经验;
(4)熟悉光传输,数据通讯、工业网络技术者优先考虑;
(5)有以上行业销售渠道及客户资源者优先考虑。
公司区域经理岗位职责6
一、岗位名称:区域总经理、分公司总经理
二、任职资格
1.大学专科以上学历,管理学相关专业;
2.八年以上工作经验,三年以上相同岗位管理经验,对百货营运和招商工作有深刻的理解;
3.具有很强的.团队领导能力、沟通协调能力,责任心强、情商高;
4.认同zz企业文化,有良好的职业操守;
5.能接受全国派遣。
三、工作职责
1.负责所在公司全面管理工作,保障公司日常运营有序进行,完成年度经营目标;
2.负责所在公司商品规划定位、引进与调整,负责春秋调整计划制定、执行与跟进工作;
3.负责所在公司的团队建设和部门间统筹管理工作,确保部门间的协调运转;
4.协调与政府部门,集团内部其他公司关系,维持和谐的外部关系。
四、其他信息
1.年龄在32―45岁之间;
2.性别不限;
3.日常协调:各地百货公司、集团其他公司。
4.月薪6-7万,年终奖另计
公司区域经理岗位职责7
关于区域公司总经理岗位职责和日常管理工作内容主要有以下几点。
1、严格按照总公司要求对各分公司进行工作检查,认真填写检查报表。
2、区域公司总经理负责各分公司装饰市场开拓,开展业务活动,完成公司下达的业务业绩指标。
3、负责各分公司的人事调配,并做好分公司之间的协调工作。
4、对分公司日常支出费用,按总公司的核定内标准有决定权。
5、积极参加装修展会、工程投标小组的工作,确保完成各项的工作。
6、确保各分公司与工程质量管理中心的配合,衔接工作,解决其间出现的施工问题。
7、做好各分公司经理及相关人员的考核工作。
8、区域公司总经理岗位职责还包括加强对各分公司人员的'培训和团队建设。
9、及时将各分公司的情况向总公司汇报,并将总公司的指令下达到各分公司,并督促分公司及时完成。
公司区域经理岗位职责8
一、营销管理
协助上级管理好各分行的日常工作,协调各分行的工作,促进各部门的合作交流,加强营销部门与各中心部门的沟通。
1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依。
2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限。
3、加强引导区域合作:加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发现问题及时协调处理。
4、拓展:配合公司进行所属区域新开分行的位置选择,了解该铺位的详细资料,租赁合同的谈判,并配合拓展部签署合同等工作事宜,积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作;
5、积极配合分行业务开展:耐心听取客户的意见和建议,配合总经办认真处理客户投诉,跟进本区应收未收之佣金工作,及时要求分行向法律事务部提供相关资料,配合其进行追收佣工作;
6、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、营业经理会,加强沟通,解决存在的问题;
7、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,及时向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;关注行家动态,有敏锐的市场触觉,善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作;
8、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验,善于调动下属的积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体的士气;善于处理和下属的.关系,既有威严又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少员工的流动量。
9、控制业务风险:主要控制合同风险,坚决贯彻按照公司规定签署合同,认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。
二、行政管理
1、贯彻落实公司各项规章制度。
2、检查与监督本区各分行的店面形象。
3、检查与监督本区各分行行政纪律,有义务对本区各分行员工着装,仪表仪容进行检查,组织学习公司企业文化,负责规章制度的培训工作,要求各部门严格遵守业务运作程序,加强业务素质,提高管理水平。
4、协助总经办及时将公司各项公告《中高层以上管理会议》的精神传达,并负责跟进监督所辖区各分行的执行情况。
5、严守职业道德:①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊,欺下瞒上;②严禁利用公司信息炒楼;③严禁对外泄漏公司各项机密。
三、人力资源管理和培养
1、以身作则,区域经理每天上午上班时间固定为8:15,上午上班必须在其所到达的分行按时打卡,严禁代打卡。下午下班时间可视情况自行安排,但每天上班工作时间不得少于8小时,下班前必须安排好各项工作后方可离开。
2、积极配合公司人力行政部各项工作,严格执行考勤管理制度,如所辖区经请假申请的签注工作,所辖区经外出或因工作需要而提前下班时,考勤卡的签注工作等。
3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格,严格把好关。
4、准确掌握所辖各区的编制,做好招聘计划,挖掘人才与培养人才;在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才,同时能及时了解行家动态,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策。
5、运用好公司的“用人原则”,迅速培养人才,破格选拔人才,培养一支具有狼性的团队。
四、财务与资金管理
1、严格各分行资金管理,按照公司要求检查与监督本区各分行的资金进行报表情况,做到日清日结,严禁公款私用,督促所管辖分行人员共同遵守。
2、审核买卖合同的签署,控制交易风险,负责监督本区分行营业经理放款程序,所有的业务付款申请单须由区域经理签名放可。
3、员工收取现金(保证金、楼款、佣金、等款项)都须及时存入公司指定帐号并输入房介通系统,实际操作参照各中心规定指引,并须向区域经理以上汇报。
4、熟练掌握各项付款标准流程,确保付各项收支无误,防范风险。
五、不断提高自身能力
1、认同公司,忠于公司。以公司利益为重,以大局发展为重。有**,有责任感。
2、要有一定的业务水平,能够帮助下属快速成长。能够在业务培训中让同事有所学,有所得。并能有效的处理业务过程中的纠纷和问题。
3、要有较好的沟通能力,能及时的和分行管理人员和业务人员进行了解,并及时有效处理下属分行中的问题。让每一个同事能够认可公司,服从公司。
4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足,学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结,提升自己各方面的能力。
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