首席运营官的具体职责范围

2022-12-15 岗位职责

首席运营官的具体职责范围1

　　1.全面负责公司女王魔镜APP的运营、推广工作，负责APP平台客户的维系与拓展;

　　2.负责制定轻松美学APP的运营推广规划、执行方案，并有效推动执行，提升产品的用户数和活跃度;

　　3.负责数据化运营体系的整体规划与执行，分析用户行为、数据挖掘，不断调整优化运营工作，与其它部门通力合作提升用户体验;

　　4.负责优化、定制阶段工作计划、工作制度及流程规范，管理部门日常工作;

　　5.负责本部门人员队伍建设和人力培养，与人力资源部一起制定培训和考核方案;

　　6.参与公司战略方向及经营目标讨论及制定，向公司高层提供产品及公司运营发展建议;

首席运营官的具体职责范围2

　　1、整体负责公司综合业务，深入了解企业服务、to B/SAAS等综合领域业务，分析市场格局，参与制定公司总体战略，并分解、落实战略任务，根据内外部环境变化进行调整;

　　2、组织、制定、修改、实施公司年度经营计划;监督、控制经营计划的实施过程，解决公司存在的管理问题并对结果负全面责任;

　　3、及时向CEO及董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、人员调配情况及其他重大事宜;

　　4、建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道;

　　5、开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象;

　　6、建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系;

　　7、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整;

　　8、负责团队建设、市场开发、产品开发、业绩达成;

　　9、完成上级下达的各项任务。

首席运营官的具体职责范围3

　　1、全面负责公司整体运营及管理工作，结合公司发展战略，制定运营计划及落地执行方案;

　　2、组织、调动公司内外各项资源推进实施运营方案;

　　3、整理分析运营的各项数据，及时撰写运营分析报告，并提出合理化建议;

　　4、制定并完善运营制度体系、业务流程，建立规范、高效的部门管理体系;

　　5、对本行业发展趋势、产品策略进行深入研究，为公司的战略发展提供决策依据。

首席运营官的具体职责范围4

　　1、熟悉药物申报注册流程,根据公司的研发策略跟踪相关医药领域的临床进展，搜集和整理相关领域的临床研究文献，为新产品或新技术开发提供临床方面的评估意见;

　　2、选择临床研究中心及CRO/SMO，数据管理和统计分析等供应商;

　　3、协助展开与医院的CAR-T/TCR-T临床科研合作;

　　4、完成生物实验室筹建，细胞房及生物实验室的设计装修，仪器设备采购;

　　5、相关技术专利申报工作的配合;

　　6、负责与医院临床试验涉及部门之间的交流、关系维护;

　　7、临床合作资源的开发;

　　8、负责突发事件的处理;

　　9、完成董事长临时交办事项;

　　10、优秀者给予股权激励

首席运营官的.具体职责范围5

　　1、负责公司职能管理组织体系的建设，以及市场运作和管理，推动公司整体销售业务，建立有效的团队协助机制;

　　2、负责制定业务的发展战略、竞争策略、经营目标、产品战略(智能产品、数据分析)规划等，并负责组织实施与监控，督导各部门执行公司战略，确保战略和经营目标的实现;

　　3、结合产品特点与技术团队紧密配合，快速、高效推动产品设计、研发及推广，做好产品的版本迭代，实现相关新增、留存和活跃增长目标。

　　4、研究运营数据和用户反馈，挖掘产品及运营痛点，以及实现智能产品采集到的数据的价值实现，为运营策略改进和产品优化提供可靠依据;

首席运营官的具体职责范围6

　　(1)结果管理:负责各部门周计划、月度计划的汇总审核，并对执行情况进行监督，将执行结果统计、公布与讲评;

　　(2)检查改进:根据计划或者总裁指令,对执行过程与完成情况进行跟踪检查,汇总公布检查结果,做好裁决、奖罚与纠正;

　　(3)体系完善:总结、改进公司的运营模式与制度、流程,报总经理办公会批准后在公司推广使用,提高运营效率;

　　(4)文化传播:根据检查情况、整理执行文化的经典故事或案例,进行执行力培训等,在公司弘扬执行文化、职业文化。

首席运营官的具体职责范围7

　　1、根据公司战略制定平台运营计划，组织、协调各种资源，确保公司整体经营目标的达成;

　　2、针对平台现状、用户价值及市场状况制定运营规划、发展策略、布局和实施;

　　3、负责公司运营管理，及时了解行业动态及趋势，对APP风格、频道架构、功能、产品等提出改进方案，并推动实施;

　　4、制定公司运营管理策略，明确相应运营方案、计划，并监管相应执行;

　　5、负责日常运营管理工作，牵头进行内容运营、产品运营、数据运营、活动运营、商品运营、用户运营等各项工作，并组织推动相关协作部门;

　　6、负责平台活动方案的制定和实施;

　　7、负责分析用户行为，保证用户行为的良性健康，对用户各项行为指标以及未来的营收负责;

　　8、挖掘市场用户需求，组织产品内容，对平台用户体验和功能模块进行分析评估，优化平台功能;

首席运营官的具体职责范围8

　　1、参与公司重大决策、参与公司核心运营与管理、资源整合。

　　2、负责管理和主持公司产品运营、内容运营、技术支持、市场推广、销售、售后服务等部门的日常工作，指定各部门的核心目标和工作计划，并对各部门的整体绩效负责。

　　3、协助CEO制定公司发展战略规划与计划等，并负责组织实施、监控，推动战略经营目标实现;

　　4、协助CEO负责公司对外合作、媒体宣传与公关，资源对接等;

　　5、深度参与新产品设计与策划，并提供各方面的资源，保证项目顺利研发、量产与销售。

　　6、依据已确定的战略规划，搭建运营体系、品牌市场推广体系、产品体系等，制定市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;分解阶段产品计划、运营计划、市场计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案，组织督导跟进落实;

　　7、把握公司产品市场的发展趋势，建立线上线下业务商业模式及盈利模式，并实现公司盈利目标。

　　8、全面主持公司的日常业务运营管理，监测指标，完成运营审计，建立完善的业务运作流程体系，优化业务环节，提升业务营运效率;

首席运营官的具体职责范围9

　　1、高层管理职位，全面主持公司的日常经营管理，制定年度业务目标、业务计划及经营发展战略方案、整体营销策划方案等实现企业经营管理目标，并定期向公司董事会提出经营和财务状况报告;

　　2、监督、控制整个业务运营实施过程，对运营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案等;

　　3、建立公司组织体系和业务体系，组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

　　4、负责审查各部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，不断优化公司的业务架构组织，持续提升公司整体的组织活力;

首席运营官的具体职责范围10

　　1.根据上级主管单位和董事会提出的经营目标，主导公司经营和数据项目，制定公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织实施，对公司经营业绩负责。

　　2.负责构建完善公司内部管理制度、业务流程与组织架构，建立高效管理运作体系。

　　3.负责项目总体策划、进程控制、风险成本控制、相关商务谈判，确保公司业务健康发展。

　　4.紧密把握"互联网+"、大数据等行业发展趋势，推进大数据产品的研发和市场开拓，推动各项业务发展，提升经营效益，确保公司经营目标的实现。

　　5.开拓并建立各种业务拓展渠道,负责对外客户的对接工作，建设和日常关系维护工作，保证良好的战略合作关系。

　　6.管理协调各部门之间的关系，主持公司团队建设、规范内部管理，团队培训和日常工作开展等。

首席运营官的具体职责范围11

　　1.负责统筹产品运营管理工作，网络运营，新媒体运营，产品运营等包括线上、线下、产品、活动、内容、数据运营工作;

　　2.带领团队达成公司整体KPI目标，对公司年度经营计划的完成负有组织和协调责任;

　　3.了解行业趋势，把握市场机会，关注竞品，对产品发展方向做出规划与建议;

　　4.利用数据，分析用户行为路径，洞察用户需求，能根据数据分析优化产品设计;

　　5.负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌，贯彻执行网络口碑和推广方案。

首席运营官的具体职责范围12

　　1、全面负责公司业务部门和业务子公司的风险控制和流程监管;

　　2、参与公司整体战略规划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;

　　3、组织、监督执行公司的运营策略和目标;规范和管理运营业务制度、流程;

　　4、敏锐的观察和分析、把握市场动态和市场方向，对每日的营销数据、交易数据、产品管理、客户管理进行监控管理;

　　5、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。

首席运营官的具体职责范围13

　　1.战略规划：根据公司发展战略目标，制定公司发展整体规划，年度经营大纲，分解、具体落地，督导及跟进，对经营业绩、指标负责。对市场趋势，竞品动态进行分析把控，及时调整经营策略。

　　2.制度建设：参与制定、修改公司相关制度、年度预算方案与工作计划，组织本部门的流程制度建设与完善，搭建薪酬管理与绩效考核制度，对制度的实施情况进行监督。

　　3.产品研发：分析行业趋势，用户行为习惯，竞品信息，收集汇总市场数据，规划产品定位，实现研发模块化，高效提升研发效率，降低研发成本。

　　4.开发统筹：制定产品开发计划，统筹开发团队，结合企业品牌定位，把控产品包装，跟进开发进度，确保项目顺利实施，并完成后期稳定性及市场测试。

　　5.生产管理：根据公司年度规划以及销售部订单情况，规划全年生产计划，优化供应链管理体系，完成年度产量指标。

　　6.营销管理：基于公司经营方向和市场趋势，统筹营销战略规划和政策制定，把控产品上市节点，对产品全生命周期进行管控，参与战略客户开发和重点项目跟进，对营销结果负责。

　　7.供应链管理：强化供应商准入原则，对供货商进行综合评估，管控及优化，制定和调整合作策略，确保供应商提供产品及服务的优良性。

　　8.数据分析：建立完善公司信息系统，汇总分析客户基础信息、客户盈利，各类别产品盈利、订单结构分析、销售产品结构、竞品数据、客户满意度等关键数据，为企业经营决策提供数据支撑。

　　9.电商管理：优化电商架构布局，从整体运营战略角度对商品定位、渠道策略、业务模式、产品配比等多方面进行布局，为电商快速发展奠定基础。

　　10.工作业绩：建立完善公司薪酬管理及绩效考核制度;营销与工程研发方面建立优化产品立项与市场调研、产品上市与推广追踪及产品规划及开发设计资源的整合、电商系统的优化(产品、团队、平台)与内销系统管理优化等系统工作;生产方面供应链管理制度的优化与完善等;以销售、回款为基础改善经营质量(交付合格率、库存率等方面)。