企管经理职责内容通用1
1、权责流程管理:负责集团内部权责体系的搭建与完善,对接IT进行系统流程调整;
2、制度建设:负责撰写、完善公司各项制度,并跟进各项制度的执行情况;
3、会议管理:负责会议体系的建立及集团层面会议管理;
4、跨部门沟通:跨部门各项工作开展、数据收集整理。
企管经理职责内容通用2
1.负责开展招聘各项工作,包括信息发布、筛选邀约;
2.负责管理、维护现有招聘渠道,积极拓展新渠道,按时保质完成招聘目标;
3.负责整理、维护应聘、面试人员信息,建立及管理公司人才库;
4.负责完善、优化公司现有招聘及跟进流程,提高招聘效率;
5.定期进行招聘进度的更新和总结;
6.完成领导交办的其他相关工作事务。
企管经理职责内容通用3
1、负责编制公司年度经营计划,并组织各部门计划分解工作,指导和监督计划的执行,就发现的问题及时修正目标,确保公司发展战略的落实;
2、负责建立公司绩效考核体系,编制公司、部门目标责任书,并定期完成组织绩效考核工作;
3、负责建立和完善公司运营管控体系、各项管理制度及流程,指导ISO质量及环境管理、职业健康管理体系认证工作;
4、组织公司经营分析会,组织跟踪检查会议决议的落实执行;
5、负责对公司、子公司的合同、协议、章程、制度及其他具有权利义务的法律文件进行审查;
6、负责公司、子公司纠纷、诉讼、仲裁及其他纠纷的处理;
7、负责办理股权转让、并购、改制、清算和注销等方面的法律手续;
企管经理职责内容通用4
1.确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;
2.确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;
3.确保公司经营管理符合公司整体战略方向;
4.确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;
5.确保年度经营计划得到有效实施,保障年度战略目标得到实现;
6.确保企业各类管理体系的有效运行;
7.确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用;
企管经理职责内容通用5
1.建立健全公司数据信息统计体系。
2.拟写公司月度/季度运营分析报告及专项报告。
3.优化公司组织绩效考核体系。
4.制定或修订公司经营性资源管理的政策及方案等。
5.牵头组织各城市公司、招商设施运营经营性资源情况的核实工作。
6.参与经营性资源合作厂商的考察、认证,参与经营性资源招租的评审。
7.根据集团招采平台及上级单位要求,修订公司采购与合同管理相关制度。
8.指导或协同各单位进行上线操作。
9.统筹推进公司战略性采购工作。
企管经理职责内容通用6
1、搭建制度流程管理体系,保障业务端到端的流程有效性;
2、制定公司制度流程管理计划,并组织落地实施;
3、负责现有制度流程分析评估,提出优化方案,并组织相关部门梳理优化制度流程,推动流程信息化;
4、负责新的制度流程需求收集,组织相关部门制定制度流程,保障项目优化项目质量;
5、提供流程意识、流程优化的专业培训,推进制度流程落地;
6、领导安排的其他企管工作。
企管经理职责内容通用7
1、负责收集研究行业组织管控模式,为集团管控优化提供建议;
2、负责推进建立公司权责框架体系,并定期维护授权内容,建立组织绩效考核体系,并推动实施;
3、负责公司内控管理体系的建设
(1)、负责组织制定公司内控管理体系、制度和相关流程;
(2)、根据公司发展状况,负责组织对内控管理体系的优化完善工作。
4、负责公司内控相关制度、流程的建立与完善
(1)、组织制定公司规章制度及流程建设工作计划,并跟踪、督促有关部门按时完成工作任务;
(2)、不断完善优化规章制度及流程管理体系,提高公司制度化管理水平;
(3)、按照公司制度完善、修订、跟踪OA工作流执行情况。
5、内部内控检查工作
(1)、组织重大项目内控检查工作;
(2)、经公司领导授权,组织对公司热、难点问题进行内控评定。
6、上级内控检查配合工作,负责组织、协调相关部门配合上级审计部门工作。
企管经理职责内容通用8
1.在总裁的领导下,负责公司战略规划的制定和协助推行;
2.负责督察督办公司各事业部战略规划的制定和落实,检查战略规划的执行情况,并定时向总裁提交监控报告;
3.负责公司年度综合性资料的汇总,负责公司年度、季度计划的编制,负责公司年度总结的撰写;
4.负责公司围绕战略制定、战略执行、战略监控各项流程与制度的建设,和各项管理制度的制定、颁发与推行;
5.负责公司各项管理工作的督办督察工作;
6.负责企管部部门各项事务的管理;
7.上级领导交办的其他工作。
企管经理职责内容通用9
1.负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单,负责落实制度的发布和解释等相关工作;
2.定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行,各部门流程执行和优化评估,形成分析改善建议进行相应的修订和完善;
3.负责集团动态目标管理机制具体推行实施,定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督,评估经营目标达成状况,形成并提交企业经营分析报告初稿;
4.参与经营管理研究与分析,定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析,提供研究报告初稿;
5.收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息,进行市场行业分析、竞争对手分析,提交定期或不定期的分析报告、信息简报;
6.负责下属企业管理办法的执行,定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件,对其日常运营数据进行分析,形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;
7.负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动,提出改善方案,保障改善活动得到有效开展;
8.参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;
9.协助参与集团信息化建设,支持完成各管理平台的'搭建及各管理系统在本中心内部的实施;
10.配合集团的投资管理相关工作,以保证投资项目的顺利完成和运行;
企管经理职责内容通用10
1、负责事业部水、电、固定资产、办公设备、办公用品管理;
2、负责事业部物业管理,包括办公环境、办公秩序的管理以及安全防护的督导检查;
3、负责事业部的车辆管理和监督;
4、参与组织、协调安排事业部的各种会议及大型活动;
5、负责统筹事业部各分公司各项资质申请、证件年审等。
企管经理职责内容通用11
1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;
2、协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案,完成人才开发和管理工作;
3、编制员工培训计划、落地执行与跟踪培训结果,配合协调员工培养开发,形成公司人才可持续发展梯队;
4、协助公司组织实施绩效考核,并对考核过程和结果进行监督控制,根据公司发展情况,维护调整绩效激励方案;
5、根据公司发展,维护优化工资薪金结构,建立设计有效的薪酬体系,以及薪资管理;
7、协助公司企业文化建设,及日常员工活动(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)筹办与开展;
8、协助上级跟进协调劳动关系,跟进各部门建立积极的员工关系。
9、统筹完成其他人事日常事务工作,以及完成领导安排的其他事宜。
企管经理职责内容通用12
1、安阳项目管理体系能力建设与优化
2、公司各体系管理制度的建立、审核和动态管理
3、年度重点工作策划、执行和跟踪
4、高层绩效指标策划、执行和跟踪
5、公司授权体系制定与修订
6、公司战略管理
7、负责营销方案、营销管理制度等的审核
8、营销体系工资汇算审核
企管经理职责内容通用13
1.负责新员工的招聘,入职,培训,人事调动,离职等手续,建立人事档案等行政工作。
2.负责组织起草,修改和完善人力资源相关制度和工作流程。
3.负责监督和检查各项目的制度和执行情况,考勤管理等。
4.负责公司档案管理以及各类文件、资料的鉴定以及统计管理工作,
5.其他人事日常工作。
企管经理职责内容通用14
1、做好员工招聘、各招聘渠道维护、分析工作;
2、负责员工入离职的引导、手续办理及日常工作文档的收集、归档;
3、负责员工五险一金、人事档案等经办与管理;
4、负责月考勤、考核基础数据收集、整理、核签、确认等工作;
5、来访面试人员的初次面试接待安排,持续改进以提高招聘效果;
6、做好员工薪酬核算工作;
7、协助外国人工作签证办理等涉外事务;
8、协助人事行政经理员工活动的策划、组织及员工关系持续优化。
企管经理职责内容通用15
1、本科及以上,人力资源或企业管理专业毕业;
2、男女不限,年龄在28岁至35岁之间;
3、5年以上企管、内控相关工作经验,有大型企业(500人以上)工作经验者佳;
4、具有先进的企业管理理念,熟悉企业管理流程;
5、执行能力强,原则性强,具有很强的沟通协调能力。
企管经理职责内容通用16
1、负责集团公司各部门各子公司年度工作任务的编制;
2、负责编制集团公司各部门各子公司的工作规范;
3、负责编制集团公司综合管理制度;
4、负责集团公司各部门年度工作任务完成情况的监督检查;
5、负责集团公司各项管理制度的检查落实。
企管经理职责内容通用17
1.协助领导组织集团及各子公司经营目标管理方案、经营计划的拟定、颁布及目标考核,集团经营目标考核配套的激励体系建设;
2.协助领导组织集团及子公司编制年度经营计划和财务全面预算;
3.负责组织开展公司有关重要经营及管理问题的专项调研及报告制作;
4.协助跟进集团各板块组织架构、流程体系及制度的制定及审核;
5.协助集团运营监控体系建设与督办;
7.负责组织召开各类经营管理会议,如季度经营分析会、月度运营管理例会,并组织跟进督办。
企管经理职责内容通用18
1、统筹规划学校的人事战略与行政战略;
2、建设学校行政管理体系,负责日常行政的管理;
3、负责现有招聘渠道的日常维护,并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;
4、负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;
5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保学校人力资源的合理使用,及时处理学校管理过程中的重大人力资源问题;
6、完成领导临时交办的各项工作任务。
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