生产主管岗位职责

2022-10-20 岗位职责

　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编整理的生产主管岗位职责，希望能够帮助到大家。

生产主管岗位职责1

　　岗位职责:

　　1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;

　　2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

　　3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

　　4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;

　　5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;

　　6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;

　　7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;

　　8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;

　　9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

　　任职要求:

　　在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。

生产主管岗位职责2

　　① Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time)

　　② Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

　　③ Delivery-缩短周期，灵活性、单件流、快速换模(Lead time)

　　④ Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment)

　　⑤ Morale-员工士气，训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率

　　⑥ Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性

　　⑦ Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)

　　⑧ Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)

生产主管岗位职责3

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　6、主持车间例会，全面协调车间工作；

生产主管岗位职责4

　　1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;

　　2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;

　　3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

　　4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

　　5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

　　6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

　　7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

　　其他工作：

　　1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

　　2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管岗位职责5

　　岗位职责

　　1.在生产总监的领导下,协助生产总监全面落实各项管理工作,贯彻落实生产部下达的各项任务,对生产总监负责;

　　2.协助生产总监做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、安全、设备、计量等各项管理;

　　3.负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理,对生产事故作相应评估并作出处理意见;

　　4.主持编制生产部生产计划并监督落实情况,加强生产全过程的.协调、控制保证生产计划如期完成;

　　5.协助生产总监制定并贯彻落实生产部经济责任制奖惩方案,加强生产部劳动纪律管理,提高生产效率;

　　6.协助生产总监做好生产部员工队伍建设,指导下属完成生产任务,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性、创造性;

　　7.协助生产总监做好生产工艺规程,岗位标准操作规程等文件的起草、审核;

　　8.负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

　　9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

　　10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

　　11.及时完成生产部临时任务。

　　任职需求

　　1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。

　　2.熟悉产品的生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。

　　3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。

　　4.了解与产品生产相关的法律法规要求。

　　5. 3-5年生产管理相关工作经验。

生产主管岗位职责6

　　岗位职责：

　　1.开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系

　　2、与商家沟通达成合作后，根据商家需求，并结合消费者消费动向，为商家制定个性化的网络营销方案

　　3.了解商家产品特点，满足其品牌推广需求

　　4、与公司各部门有效的配合，做好团购项目上线前后的客户维护工作 5、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标任职资格：

　　1、大专及以上学历

　　2、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先

　　3、具备良好的客户服务意识，良好的品牌及营销策划能力 4、较强的沟通能力、谈判能力。对待工作有激情、有企图心

　　5、一年以上的销售行业工作经验，熟悉互联网广告投放方式优先；优秀的应届毕业生可以择优录取

　　6、从事过报纸传媒、网络传媒、广告招商等招商活动优先

　　7、五官端正，具备一定的亲和力；

　　公司待遇：

　　签订合同，并缴纳五险，交通补助。享受带薪国家法定假日丰富多彩的团队活动 5、完善的培训体系及晋升机制，为您提供广阔的发展空间工作时间周一

　　---周五

　　早 9:00—12:00

　　13:00----18:00

　　周六

　　早9:00—12:00

　　13:30---17:00

　　周日休息

生产主管岗位职责7

　　1、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　2、车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　4、其他工作：

　　（1）负责协调与其他相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责8

　　1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。

　　2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。

　　3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。

　　4、车间5S管理。

　　5、安全生产管理。

生产主管岗位职责9

　　1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

　　2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。

　　3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结能力。

　　4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

生产主管岗位职责10

　　1、职务：生产副厂长应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

　　1.3根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

　　1.4对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、6S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

　　1.5加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　1.6负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

　　1.7加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。

　　1.8根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　1.9组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责各车间员工的日常考勤和绩效考核。

　　1.10不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　1.11督导生产作业统计及生产报表填报工作。

　　1.12根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　1.14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

　　2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.15有权对车间和生产服务单位（退货仓）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核。

　　2.16在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。

　　2.17有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。

　　2.18有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

　　2.19根据生产现场实际，有权召开生产部门的各级各类会议。

　　2.20对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

　　2.21对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

　　2.22行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权。对生产部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

　　2.23对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.14由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。

　　3.15对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

　　3.16下达各车间生产命令的不当或错误。

　　3.17因管理不善，造成设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。

　　3.18因指挥不当或管理不力，造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。

　　3.19本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.20本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

　　3.21本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　3.22其他过失、失职及违规违纪。

生产主管岗位职责11

　　1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。

　　2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。

　　3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。

　　4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。

　　6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。

　　7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。

生产主管岗位职责12

　　1.工作内容及要求

　　1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

　　1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

　　1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

　　1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

　　1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。

　　1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。

　　1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

　　2.责任与权限

　　2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。

　　2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。

　　2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。

　　3.检查与考核

　　3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

　　3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。

　　3.3生产主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。

生产主管岗位职责13

　　1、生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

　　2、跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

　　3、根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

　　4、现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

　　5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；

　　6、完善内部相关规章制度、作业文件；

　　7、关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；

　　8、下属绩效考核。

生产主管岗位职责14

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。