生产主管岗位职责

2022-05-16 岗位职责

  随着社会一步步向前发展,岗位职责的使用频率呈上升趋势,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的生产主管岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产主管岗位职责1

  一、 熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。

  二、 负责制定部门工作计划,根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。

  三、 负责生产管理日常工作

  1、 执行生产计划,审核生产作业计划。

  2、 负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。

  3、 负责制定新产品或新原料的生产率。

  4、 负责协调本部门人员临时性工作。

  5、 组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

  6、 对设备的维修保养和使用负监督管理责任。

  7、 检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。

  8、 参与产品质量问题的分析和处理。

  四、部门内部管理工作

  1、对生产流程和工作制度的改进有建议权,并监控实施。

  2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。

  3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划,并督导执行。

  4、负责控制部门生产成本,降低部门直接费用及部门管理费用。

  5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。

  五、完成上级交办的其他工作任务。

  1、 对下级上报的各种报表有审核权。

  2、 对部门所生产的产品质量负全责。

  3、 对部门的生产进度负全责。

  4、 对新进原料的产出率的稳定性负全责。

  5、 对生产作业计划的执行情况有监督检查权。

  6、 对工艺流程的设计与修订有建议权。

  7、 对下级在工作中的争议有裁决权。

  8、 对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。

  9、 对生产成本的控制负直接责任。

  10、 对生产中的安全事故负管理责任。

  11、 对生产利用率和费用率负有直接责任。

  12、 对设备有监督维护保养的责任。

  13、 对生产任务的完成率负直接责任。

生产主管岗位职责2

  ① Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time)

  ② Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

  ③ Delivery-缩短周期,灵活性、单件流、快速换模(Lead time)

  ④ Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment)

  ⑤ Morale-员工士气,训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率

  ⑥ Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性

  ⑦ Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)

  ⑧ Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)

生产主管岗位职责3

  1、负责车间生产线管理和调试主导工作,熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等;

  2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度,建立健全车间的管理制度和工作流程;

  3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料(固废)车间各项安全、生产、质量等工作;

  4、按公司下达的生产指令,负责组织车间计划与实施,负责向本车间的各个工序下达生产指令,及时对车间的生产计划进行总结和调整;

  5、协助完善车间sop文件的制定;

  6、完成领导交办的其他工作事项。

生产主管岗位职责4

  1、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;

  2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;

  3、计划达成协调到成品保证交货达成;

  4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管岗位职责5

  (一)生产副总经理岗位职责 :

  1。 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

  2。 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

  3。 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

  4。 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

  5。 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

  6。 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

  (二)总工程师岗位职责:

  1。在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作

  2。贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

  3。 主持技术会议,研究和处理重大技术质量问题

  4。负责制定、引进和推广新技术

  5。负责职工技术培训工作,并对所属技术人员进行考核

  6。负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动

  7。 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

  (三)研发中心职责:

  1。 围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划

  2。 对公司现有产品与市场部沟通,进行销售跟踪

  3。 根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力

  4。 负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认

  5。 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管, 建立健全技术档案管理制度

  6。 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

  (四)生产部职责:

  1。 服从生产副总经理的指挥,认真执行其工作指令

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责

  3.负责抓好安全生产,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

  4.负责组织生产现场管理工作

  5.抓好生产统计分析报告,及时编制年、季、月度生产统计报表

  6.负责做好生产调度管理工作

  7.抓好生产管理人员的专业培训工作

  8.负责拟定本部门目标、工作计划,组织实施并检查监督及控制

  9.按时完成公司领导交办的其他工作任务

  (五)设备技术部职责:

  1。负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

  2。负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间

  3。做好贵重设备使用记录工作

  4。收集保管所有设备的技术资料

  5。做好新购设备的选型、验收、安装等工作

  (六)开发建设部职责:

  1。 负责拟订公司工程项目的工作计划

  2。 负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作

  3.工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作

  4.负责工程的进度、质量、安全的`监督和现场管理,组织进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用

  5。 组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作

  6。 组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系

  7。 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作

  8。 拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管工作

  9。 负责建筑物的日常维修保养工作,并编制维修计划

生产主管岗位职责6

  1.做好生产计划的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

  2.贯彻执行公司成本控制目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。

  3.制定月度/年度部门计划,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。

  4.制定政策、规章制度和流程,确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

  5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

  6.实施精益生产管理,推进持续改进,并统计每年节省的运营成本。

  7.制定部门员工的培训计划,完善团队管理,合理安排下属工作,指导,监督以及考核下属工作。

  8.加强与横向部门的沟通与协调,及时解决生产现场出现的问题。

  9.严格执行生产安全管理制度,做到安全生产。

  10.积极配合新产品试制、试生产工作,同步做好批产的人员组织安排。

  11.加强现场管理,定期组织6S检查及安全、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

  12.定期统计分析生产中的各项消耗,有效的降低消耗,控制生产成本。

  13.开发关键岗位的阶梯人才计划,确保部门的长期发展和完整;促进沟通,确保整个部门的目标一致.

  14.完成上级交待的其它任务;

生产主管岗位职责7

  每个行业的生产部,都会有生产主管来管理和指导整体工作,同时还要对于生产工人进行培训,教育等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料,可供参考。

  1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

  2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准;

  3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

  4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

  5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

  6.负责生产物料采购及进仓管理;

  7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;

  8.搞好生产现场管理,推行“5S”;

  9.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

  10.编制和上报各种生产报表;

  11.负责建立生产系统档案管理体系

生产主管岗位职责8

  1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

  2、根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

  3、合理调动员工工作积极性,组织能力强。

  4、服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期

  5、有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力

  6、要服从领导对于工作的安排

生产主管岗位职责9

  1.工作内容及要求

  1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.

  1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。

  1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。

  1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

  1.5采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。

  1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。

  1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。

  2.责任与权限

  2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。

  2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。

  2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。

  3.检查与考核

  3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。

  3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。

  3.3生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚。

生产主管岗位职责10

  一、岗位职责

  1编制北京分公司年度生产能力分析,协助股份公司完成年度生产大纲编制。

  2编制北京分公司月度生产能力分析,参加产销平衡会并编制月度整车及配件生产方案。

  3整车及配件订单的接收、协调与反馈。

  4根据订单、资材、工装设备及月度生产方案等情况编制整车及配件周计划、日计划。

  5根据订单、资材、工装设备等情况制定计划变更的方案。

  6组织进行系统数据的维护及更新,协调处理系统各类数据问题。

  7协调、处理所有与整车、配件生产计划及系统相关的问题。

  二、任职资格

  最低学历本科

  专业要求汽车工程相关

  工作经验3年以上相关工作经验

  外语要求CET-4

  资格证书与技术等级无

  专业知识与技能熟练掌握生产计划编制及管理流程、熟悉汽车生产工艺及现场,

  其它从事过计划管理专员岗位

生产主管岗位职责11

  1.按照生产计划调配资源,执行生产计划;

  2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善,达成目标;

  3.制订生产培训计划并实施,保证员工的技能符合生产要求;

  4.做好生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性.

  5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率;

  6.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品

  7.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表.

  其他工作:

  1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

  2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管岗位职责12

  1、负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

  2、生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

  3、统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;

  4、能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管岗位职责13

  1.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。

  2.对班组长提供在职岗位培训,提升其品质意识及制程品质控制能力。

  3.生产部分组事务统筹管理安排,推动PE、QE、主导品质异常事件分析,以及短期、长期措施形成,有良好的品质概括及文字表达总结能力。

  4.协调各方资源,确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。

生产主管岗位职责14

  1、 根据计划和资源,合理分配生产任务。(机台、物料)

  2、 跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。

  3、 对产品质量的监控,及时处理品质异常。

  4、 确保生产物料的合理使用,严格控制损耗,杜绝浪费。

  5、 定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。

  6、 跟进车间6S管理工作。

  7、 负责处理车间日常事务性工作。

生产主管岗位职责15

  1、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织,及时传达上级指令,全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

  2、 跟踪落实各生产线计划完成情,对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

  3、 根据各线产品生产情况,合理调配人员以及设备资源协调管理。

  4、 现场6S及消防安全管理,营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

  5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作,共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业,收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善,防止批量的质量隐患及事故;协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序,加以分析改善使产线平衡,减少囤积、简化作业,提高产品质量和生产效率,降低生产成本;积极履行节能降耗方针,加强水电资源管理的宣传和监督,每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请,杜绝资源浪费;

  6、 完善内部相关规章制度、作业文件;

  7、 关注注产线员工思想动态,监督员工严格执行员工守则,内部培训与团队建设;

  8、 下属绩效考核。

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