it项目管理岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编收集整理的it项目管理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

it项目管理岗位职责1

　　1、负责项目的总体规划与阶段计划，包括制定项目实施计划、培训计划、识别项目风险、应急计划等;

　　2、组织协调项目所需的.各项资源，协调处理实施过程中的问题;

　　3、配合项目经理细化项目进度，规划、跟踪项目进展，并进行风险控制;

　　4、参与项目实施流程的推进和优化，实施相关的管控工作，调查现场实施情况并向部门反馈;

　　5、突发事件处理及上级交办其他工作;

　　1、根据新品导入信息，组织各部门进行报价、技术评审等项目初期相关工作；

　　2、成立项目小组、编写项目计划，跟进和推动项目开发工作的顺利实施并组织项目评审；

　　3、负责收集、整理项目开发的相关资料，定期召开项目例会和项目总结会；

　　4、牵头负责与客户项目相关人员沟通、接洽，组织内部资源，满足客户需求；

　　5、按体系管理要求建立和完善项目开发流程、档案；

　　6、对项目信息进行汇总统计分析，对项目目标达成情况及项目组成员绩效进行奖惩；

　　7、做好项目开发完结后的总结和移交工作；

　　8、负责及时按顾客、产品规格建立产品销售明细统计台账，定期提交报表；

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