项目管理员岗位职责

2022-08-07 岗位职责

　　随着社会不断地进步，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编整理的项目管理员岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

项目管理员岗位职责1

　　一、主持全处日常事务，组织岗位人员认真完成各项工作。

　　二、聘任岗位人员，检查岗位人员工作，考核岗位人员工作实绩。

　　三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划，组建好物资工作系统，加强物资管理队伍建设，做好实验室的建设规划。

　　四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划，并组织实施。指导管理市场采购，组织大宗物资、设备的招标投标工作，深入车间了解工作现状，定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。

　　五、建立完善实验室建设、物资管理制度。

　　六、审核物资设备使用情况统计报表，签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。

　　七、负责现有资产保值与增值的监督职责，即现有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。

　　八、完成公司领导下达的其他工作任务，做好有关协调工作。

项目管理员岗位职责2

　　1、跟进项目进度，及时准确告知调查部门客户的要求;

　　2、与项目执行部门/人员建立良好的沟通关系，保持信息畅通;

　　3、根据公司的业务规范，完成项目流程管理和相应的文案(中英文、工作。

　　4、完成上级主管交办的其它工作事项。

项目管理员岗位职责3

　　1、服从部门经理对客服进行日常管理;

　　2、认真贯彻和执行销售管理制度及业务准则;服从上级的统一安排;

　　3、所辖市场项目信息的收集和分析;

　　4、客户关系的建立和维护，主要负责建立所辖市场中层和底层客户关系的建立;

　　5、项目的跟踪和合同的签订;

　　6、负责对合同执行过程中针对客户的需求变更，执行过程中不可抗拒、不可实现的功能性能和设计或客户对设计图纸确认的协调;

　　7、处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，处理不了的，及时向上级领导反应;

　　8、负责对顾客满意度的调查;

　　9、根据部门总体销售策略编制自己分管的市场的销售计划，并工作计划分配和落实业务工作;

　　10、管理开发好自己的客户，对自己了解的业务信息、以及自身工作情况，有责任及时向公司汇报;

　　11、完成领导交办的其他工作。

项目管理员岗位职责4

　　1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。

　　2、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。

　　3、定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

　　4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。

　　5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。

　　6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

　　7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

　　8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。

　　9、负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。

项目管理员岗位职责5

　　1、收发物资设备处文件资料并归档管理。

　　2、收集仪器设备从申请、安装、验收到投入使用直至报废处理的有关资料并归档管理，最终移交学校综合档案室。

　　3、对外报送的物资报表、资料副本或文件备份归档管理。

　　4、负责处内的会议记录，参与物资设备购货合同的谈判，作好谈判记录，搜集好谈判的有关资料，并作为档案管理。

　　5、负责《高等学校贵重仪器设备年度效益评估表》的收发，并督促各部门按要求及时上报。

　　6、负责物资设备的日常管理工作，对各部门书面报修的仪器设备做到及时联系维修，保证各部门的需要。

　　7、完成领导交办的其它工作。

项目管理员岗位职责6

　　1、按照集成产品开发流程与项目管理流程，协助组织、推进与监管项目全生命周期工作;

　　2、负责组织项目周会，统筹与协调资源，保障项目开发工作按计划进行;

　　3、负责组织项目各节点的评审会议，监督文档及时归档，管理归档后文档;

　　4、协助进行成本分析与管理，提供成本数据，控制与监督各项目开发费用;

　　5、协助完善与优化项目管理流程、制度，考核项目团队绩效;

　　6、协助人员培训，不断提升各部门员工的项目管理知识与思想认知;

　　7、维护项目管理系统，定期组织会议统计与汇报项目进度、质量、成本等关键数据;

项目管理员岗位职责7

　　1、负责按劳务分包合同的规定对班组劳务工资进行计量和结算，并对班组劳务工资计量的准确性负责；

　　2、负责在过程中及时收集设计变更、签证等有关工程结算资料，并及时送交合同预算部资料管理员；

　　3、负责了解和核实工程形象进度，对形象进度与实际不符及时向领导汇报；

　　4、负责项目部需要办的其他计量管理工作；

　　5、协助预算员计算工程量；

　　6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件（包括签证等）；

　　7、协助预算员与项目部之间的'沟通、协调；

　　8、注重业务学习，努力提高自身业务水平；

　　9、其他应做的工作。

项目管理员岗位职责8

　　1、协助部门经理做好企业信息系统ERP、SAP需求调研，针对企业发展需求和行业特点，制定信息化规划和项目实施计划，根据计划推进项目实施、上线和验收，有效确认项目实施范围，控制成本与风险;

　　2、了解业务流程(采购、销售、库存、管理，与实施商沟通协调，及时、有效解决项目实施过程中出现的问题，督办项目进度与质量，确保项目实施工作按既定计划完成，顺利实施和验收;

　　3、编写项目管理相关文档，如：可研报告、立项申请、招标文件、项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档，配合实施商对用户进行现场培训和指导;

　　4、协同项目组其他成员做好要后期信息系统维护相关事宜，深入挖掘企业对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题;巩固客户关系，提高客户服务质量和企业用户对信息系统的满意度。

项目管理员岗位职责9

　　1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

　　2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

　　3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

　　4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

　　5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

　　6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

　　7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

　　8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

　　9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

　　10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

　　11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

项目管理员岗位职责10

　　一、负责起草合同文件分包招标文件，参加标书合同评审，作好相关记录。

　　二、负责合同及相关的文件资料的管理、传递、追溯。

　　三、负责合同条文的修改，按程序进行评审、会签、分发。

　　四、工程竣工后，负责收回合同及相关文件资料交资料室归档。

项目管理员岗位职责11

　　1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。

　　2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。

　　3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

　　4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

　　5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

　　6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。7问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。

项目管理员岗位职责12

　　1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

　　2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

　　3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

　　4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

　　5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

　　6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

　　7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

　　8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

　　9、负责预算外费用的审核。

　　10、负责督促、检查各项合同的履行。

　　11、负责配合项目部有关部门月报工

　　12、完成领导交与的其它工作。

项目管理员岗位职责13

　　1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

　　2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。

　　3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

　　4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

　　5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

　　6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求。

　　7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

　　8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

　　9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

　　10、积极完成领导交办的其他工作任务。

项目管理员岗位职责14

　　1、参与产品运营，与业务、产品、技术团队一同规划、运营和管理项目;

　　2、制定各产品计划，明确项目运营规划，及时更新产品进度和重点指标运营情况，定期提供产品统计报表，汇报项目情况;

　　3、对产品体系运作质量进行监控，保证运作指标符合公司要求;

　　4、识别和分析项目风险，及时预警，并协助应对风险、跟踪状态;

　　5、负责整理和撰写产品项目、汇报等相关文档资料，保证文档的完整和规范;

项目管理员岗位职责15

　　1、与项目中涉及到的各相关团队人员相互合作。

　　2、独立完成与客户及其他顾问公司的全流程沟通。

　　3、根据项目时间要求协同设计团队完成各阶段设计工作。

　　4、项目设计费款项回收。

　　5、掌控项目的状态，从开始到结束。

　　6、其他项目需要的配合工作。

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