计划部门岗位职责

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的.计划部门岗位职责，希望对大家有所帮助。

计划部门岗位职责1

　　岗位职责

　　1、负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

　　2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准後严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。

　　3、负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计画，叁与制订公司的经营计画，经批准後组织实施。

　　4、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导叁考。

　　5、主持或叁与审查、拟订公司重要经济合同、协定，组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计画。

　　6、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

　　7、负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

　　8、组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。

　　9、拟订年度经营利润利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

　　10、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。

　　11、完成总经理临时交办的工作。

　　岗位职责

　　1、对部门工作计划进行任务分解，带领部门员工完成工作任务。

　　2、与县相关职能部门联系，根据总体规划，对土地成本进行概算。

　　3、配合政府制定拆迁补偿方案、稳定方案，办理土地预征（征地）手续，提出资金准备计划。

　　4、与县国土部门沟通，掌握土地指标分配情况，落实土地指标问题。

　　5、负责协调国土部门对具有出让条件的宗地，进行招、拍、挂。

　　6、依据县政府招商政策，制定公司招商优惠政策，起草、编制园区相关的宣传资料，组织参与招商项目投资的洽谈和考察。

　　7、与其他各部门相互协调、配合，完成领导交办的其他工作。

　　8、对部门经理负责。

　　1、在分管总裁助理的领导下，负责公司年度经营计划编制与执行管控；

　　2、负责公司制度及流程体系的建设和完善；

　　3、负责公司的组织绩效管理和考核工作；

　　4、负责公司信息化建设及完善工作。

　　要求

　　1、全日制本科及以上学历，管理类、经济类、工程类等相关专业；

　　2、12年以上大中型房地产开发或城市运营企业运营管理工作经验，或知名房地产咨询企业运营管理咨询工作经验；

　　3、具备集团运营管控经验，熟练掌握企业战略策划及运营管理方面的专业知识，熟悉房地产和城市运营企业运作流程。

　　4、具备较强的逻辑思维能力、分析解决问题能力和统筹能力

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