物流现场主管岗位职责

2022-08-08 岗位职责

  在学习、工作、生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的物流现场主管岗位职责,欢迎阅读与收藏。

物流现场主管岗位职责1

  1、负责制定物流整合方案,解决物流运输中存在的系统性问题,并提出解决方案、形成系统性标准,推动相关制度建立与落地;

  2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系,优化流程,提高物流运转效率,打造公司物流环节竞争力;

  3、负责物流成本分析、预算及控制,定期进行市场调研,根据销售目标制定年度运输预算;

  4、负责建立物流供应商评审流程制度,保障及时有效的物流运作,不断提升对客户的服务水平;

  5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流,对过程中的异常问题进行监控解决;

  6、配合销售策略变化,对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量,提高客户满意度;

  7、负责客户服务类投诉管理,分析和判定服务类投诉事项,并推动持续改善;

  8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核,不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成;

  8、管理进出库货物,确保帐物相符,ERP及物流信息管理系统正常运行;

  9、承接公司相关的其他需落地执行工作;

物流现场主管岗位职责2

  1、协助领导管理仓库团队,制定仓储物流管理要求,落实检查仓储物流部的工作安排,确保收货、包装、发货等流程正常进行;

  2、定期检查仓库库存,确保入库物料品质合格;

  3、定期组织仓库盘点、核对库存数据,监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案;

  4、执行完善仓储物流部的规章制度,规范作业标准及流程,提高效率、降低成本;

  5、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库较大化的使用率;

  6、完成领导交派的其他工作。

物流现场主管岗位职责3

  1、负责公司所有仓库全流程管理,有公司仓库管理体系搭建;

  2、完善仓储物流各项工作标准流程,制定操作规范,提高效率,降低成本,对仓库进行工作筹划与进度控制,合理调配资源;

  3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核;

  4、实施仓库工作计划,对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进,有效管控仓库,保障仓库日常操作顺畅有序;

  5、负责物料计划及库存管理,优化配送效率、配送成本控制;

  6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局,高效利用仓库的面积与容积,控制仓储运营成本;

  7、负责建立仓库安全体系,保证货物、仓库资产、人员作业的安全性;

  8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作,保证账物一致;

  9、突发事件处理。

物流现场主管岗位职责4

  1、建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程,制定线上物流管理体系;

  2、管理线上的物流服务商,以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作;

  3、结合管理需要,对现有系统和流程进行优化,包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善,以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升;

  4、根据销售计划管理供货节奏,优化仓库利用率及库存周转率;

  5、有效控制仓储物流费用,降低仓储物流运营成本,达成各项管理指标;

  6、根据OMS等系统数据,制作和提报各项物流管理报表;

  7、其他物流和供应链相关的工作内容。

物流现场主管岗位职责5

  1、主持部门日常工作,根据公司的经营状况与要求,制定部门,及时完成上级的工作任务,传达公司文化精神;

  2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程,并根据业务变化,及时调整人员岗位及作业流程;

  3、部门人员管理,做好员工的岗位技能培训,并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;

  4、确保库存的准确率,以及商品的有效期管理;

  5、确保前场的标品销售区域商品及时补货,码放整齐;

  6、跨部门工作协调,做到部门之间有效沟通并及时修正问题点,搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;

  7、负责本部门工作区域的'5S管理,做好消防安全,确保作业安全,避免工伤事故和商品损坏事故;

物流现场主管岗位职责6

  1)负责进出口运输全程操作的管理,处理各种突发事件,包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

  2)指导和监督操作有关工作的及时性、准确性;对内对外进行有效沟通,高效解决问题。

  3)及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控并有效实施。

  4)熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程,能指导部属解决问题,并有序开展部门培训工作。

  5)有效检测的运行和管理工作,监控、评估物流供应商的服务绩效。

  6)擅长辅导培养新人,阶梯式培训发展,执行绩效管理的考评,促使团队业绩进步。

  7)有效积极实施和执行公司委派的指令,上通下达;主动跟进反馈;与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

  8)及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

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