车间主任岗位职责

2022-08-08 岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的车间主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

车间主任岗位职责1

　　职责描述:

　　1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;

　　2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;

　　3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;

　　4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;

　　5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;

　　6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。

　　任职要求:

　　1、全日制大专及以上学历;

　　2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;

　　3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;

　　4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。

车间主任岗位职责2

　　1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

　　2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

　　3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

　　4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

　　5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

车间主任岗位职责3

　　负责车间管理工作，落实、规范车间管理，制定、完善车间各类制度和流程，并使生产和生产管理符合管理要求，合法、合规，有序开展;

　　负责执行车间安全管理工作，制定、完善和实施生产安全制度，协助EHS管理部门开展安全和事故调查工作，确保安全生产，无安全事故;质量制度，协助质量管理部门开展质量和审计工作，杜绝质量事故;设备管理制度，协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作，减少因设备引起的安全问题和影响生产;

　　负责车间生产管理、成本控制，使产品产量、成本达到考核目标;

　　负责车间内生产资源调配与协调，合理分配人财物，促进效率，节约成本;

　　负责指导或指定车间统计数据的形成，生成报表和记录，积累数据，并向上级汇报情况，为改善和决策提供依据;

　　负责制定、完善或执行车间绩效考核制度，按制度审核薪资分配情况;

　　负责制定或审核车间预算，管理车间成本、费用，并跟进及时，记录准确;

　　负责组织生产偏差调查及编写分析报告;

　　负责车间的各类整改、验证工作;

　　负责车间日常管理和突发事件处理工作;

车间主任岗位职责4

　　1、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　2、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　3、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　4、科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。

车间主任岗位职责5

　　1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

　　2、根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成;

　　3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

　　4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议;

　　5、负责模具车间员工的基础培训;

　　6、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控;

　　7、每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。

车间主任岗位职责6

　　1、设定生产目标、计划并进行实施、控制，设定及执行部门的工作和经费目标及预算；

　　2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估；执行公司安全生产制度，确保安全生产；主持生产执行报表；

　　3、负责生产所需设备、设施（如机床、真空炉等）的日常维护保养工作，保证设备完好率90%以上，满足生产产品的需要及设备管理；

　　4、及时完成领导交办的其他任务，协调好与各部门的工作关系。

车间主任岗位职责7

　　1、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。

　　2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。

　　3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。

　　4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。

车间主任岗位职责8

　　1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

　　2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

　　3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

　　4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

　　5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

　　6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

　　7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

　　8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

　　9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

　　10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

车间主任岗位职责9

　　1、坚持安全第一的生产方针，严格安全操作规程，认真执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，杜绝违章指挥、违章作业的发生。是本车间安全生产第一责任人。

　　2、根据制造部和总厂下达的生产计划，合理安排金加工、电气焊、压套管等工作，确保杭叉等客户的.供货要求。

　　3、宣传贯彻质量宗旨，严格按图按工艺要求加工，认真执行首检确认制，未首检确认的不得进行下工序工作，对本车间的产品质量负有领导责任。

　　4、严格执行工序流转过程控制，未经过程控制所规定的程序不得转入下道工序。

　　5、协助检验部门实施产品质量的三检制度，当出现质量波动时协助检验部门对出现的异常进行分析排查，杜绝不良品的发生。

　　6、在安全、质量方面出现失控或事故时，应及时召集有关人员参与的技术分析会议，查明原因、改进措施、教育员工，追究责任、杜绝重复事件的发生。

　　7、开展文明生产，督促并检查车间整理、整顿、清扫、清洁。

车间主任岗位职责10

　　一、职能

　　车间主任在生产部经理的领导下开展工作，全面负责车间各项管理工作。

　　二、职责

　　1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

　　2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

　　3、根据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现。

　　4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工作。

　　5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。

　　6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产。

　　7、有在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。

　　8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。

　　9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

　　10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到、早退，不得无故请假。

　　11、积极主动完成领导安排的其它工作。

　　三、权限

　　1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

　　2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。

　　3、有权安排本车间内部的人、财、物。

　　4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。

　　5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。

　　6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。

　　7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。

　　8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

　　四、责任

　　1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

　　2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。

　　3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。

　　4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。

车间主任岗位职责11

　　1、组织下达的生产计划，全面完成生产任务;

　　2、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施;

　　3、负责车间人员设备安全，确保安全文明生产;

　　4、协调车间与各部门的工作，互相配合，协调解决存在问题;

　　5、做好生产异常的处理与员工质量意识的培训。

车间主任岗位职责12

　　文件编号：

　　岗位基本信息：

　　岗位名称：车间主任

　　岗位编号：

　　所属部门：车间

　　岗位编制：1

　　岗位序列：

　　岗位层级：

　　直接上级岗位名称：厂长

　　直接下属岗位名称及人数：组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）

　　工作目的：

　　组织下属并指导其完成生产计划，实现保质、保量、按期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5S管理等工作。

　　主要工作职责：

　　1、日常管理

　　全面负责车间日常管理工作，负责车间的人力资源配置和绩效考核，负责制定和修订生产部的工作程序和相关制度文件，并经批准后落实执行，负责承接生管发下来的制造命令单的排单、排程并跟进生产进度，做好生产急单、欠货单、大单、特殊产品单的员工调度工作进度安排；

　　2、安全生产管理

　　负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

　　3、生产工艺管理

　　1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；

　　2）、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；

　　3）、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；

　　4、生产质量管理

　　1)、负责车间的颜色放行；

　　2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；

　　5、设备管理

　　1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；

　　2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；

　　6、现场维护管理

　　负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6S管理；