在当下社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家收集的车间主任岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
车间主任岗位职责1
1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;
2、根据生产技术部下达的生产计划,负责组织模具车间生产作业按期完成;
3、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;
4、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,支持召开每周生产总结会议;
5、负责模具车间员工的基础培训;
6、负责检查生产结果自检制度执行情况,对生产全过程进行监控;
7、每个订单完成后,负责复查模具车间所以的记录和表格。
车间主任岗位职责2
1.负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。
2.负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。
3.督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。
4.加强安全管理,切实做好安全生产。
5.熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。
6.负责员工绩效考核,月底工资结算。
车间主任岗位职责3
1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、根据生产部下达的生产任务,负责制定本车间的生产计划,安排生产任务,根据情况进行生产调度、协调和平衡,检查生产作业计划,确保交货期。
3、负责现场7S管理。
4、根据生产计划合理申报原材料,并对原材料进行检验。
5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训。
6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题,确保生产正常进行。
7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程,并监督检查实施情况,对不良处提出改进意见。
8、负责本车间设施设备使用状况定期检查,落实相关管理制度,确保设施设备安全高效运转。
9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。
10、负责制定并执行产量定量和消耗定额,做好统计并对异常情况作出分析,制定整改措施。
11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。
12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。
13、协助生产厂长做好其他相关工作。
车间主任岗位职责4
1、负责装配车间生产过程中的偏差调查、生产设备适应性调整与准备工作,以及解决产品生产过程中出现质量问题,提出工艺的优化方案经批准后实施。
2。 负责装配车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训、绩效考核和评估工作。
3。 负责组织推进先进的生产管理方式、先进的现场管理方式以提高综合管理水平。
车间主任岗位职责5
1、负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。
2、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
3、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
车间主任岗位职责6
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
6,处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
车间主任岗位职责7
1、安全管理
根据公司安全管理相关制度,识别并管理所在车间危险源,组织员工进行安全管理培训学习,预防安全事故的发生
2、交付管理
根据物流部生产计划编制的《生产计划书》,提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备,合理安排生产过程,掌握生产进度,确保生产任务按时、按量完成
3、质量管理
负责车间相关产品质量的控制,培训、监督员工严格按照工艺要求作业,做好产品相关的首、中、末自检,配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施
4、设备管理
监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业,组织实施所用设备的日常维护保养工作,生产过程中出现设备异常的,应及时自查调试,无法解决的,应及时联系设备管理人员修复
5、效率与成本管理
车间主任岗位职责8
1、负责厂内的安全(安全教育安全预防)负责设备的维护使用,确保其正常工作。
2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。
3、完成各种车辆的一切合理维修,检验每台车的维修质量,安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车
4、负责人员的管理工作人员分配工作。
5、负责向上级汇报有关的维修辆次工作进度成本节约情况员工工作情况等。
6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。
7、场地5S管理。
车间主任岗位职责9
1、全面负责生产部人员的工作安排,下达生产计划和任务,合理安排和控制生产作业进度;
2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标,及时协调或调整工作方案,确保按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出快速反应,发现问题及时处理或提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全、有序、清洁;
6、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。
车间主任岗位职责10
1、负责车间的团队建设和管理;
2.接收并确认生产计划,并按照计划进行生产线排产,确保每日按时保质完成生产任务;
3.生产车间突发问题处理,与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通,共同解决生产过程中的问题;
4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案,提高产品合格率,降低报废率。分析生产线瓶颈,提高生产效率,控制生产管理成本;
5.生产现场5S管理,制定标准,实施执行,并定期检查,各种现场看板文件建立和改善,并定期更新;
6.生产过程安全管理,消除安全隐患,宣传安全意识;
7.配合项目部新产品试制工作,并做好客户审核相关工作。
车间主任岗位职责11
1、依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的`品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。
2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。
3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。
4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。
5、制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。
6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。
车间主任岗位职责12
1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;
2、监督车间工人的工作质量、工作进度;
3、规划分配工作,执行工作规程规章;
4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;
5、解决工人操作过程中的问题;
6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任岗位职责13
1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理,执行工艺纪律,严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素,确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求,搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产,确保实现产品符合性要求所需的工作环境,按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人员培养;
5.负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
车间主任岗位职责14
1、负责生产车间日常管理及运行组织管理工作,如制定工作计划、达成生产指标订单审核和按时交货控制生产成本现场管控相关部门的协调与沟通。
2、健全和完善各类生产账务,数据统计,分析和生产日报工作;
3、负责生产线员工的绩效考核,工资定额的测定,审核和申报的工作;
4、负责对生产线的员工进行技能培训,提高员工的操作技能;
5、做好生产车间的安全生产管理工作,定期和不定期安全检查,召开安全生产分析会,总结经验教训,制定预防措施。
车间主任岗位职责15
1、根据生产订单按计划完成生产,组织及安排;
2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行,车间生产设施的技术改造,提出生产流程优化、合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量等;
3、建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行,加强部门员工的质量意识,生产现场6S管理等;
4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作;
5、负责本部门的管理、协调、培训等工作;
6、完成领导安排的其它工作任务。
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