在不断进步的时代,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的工程部经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
工程部经理岗位职责1
1、制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。
3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。
4、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。
5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。
6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。
7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。
9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见。
10、组织物业前期介入工程方面的工作。
11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
12、负责主管领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责2
1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制
2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务
3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施
4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;
5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;
7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;
8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;
9、组织项目前期技术可行性研究
10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;
11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议
12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调
13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调
14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制
15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底
16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施
18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收
工程部经理岗位职责3
1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;
2、负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定;
3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;
4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作;
5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;
6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;
8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险,及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;
9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;
10、配合公司项目发展规划及发展战略,负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑;
11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作;
12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;
13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;
14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导;
15、完成上级交办的其它事项。
工程部经理岗位职责4
1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;
2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;
3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。
4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;
5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;
6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;
7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;
8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;
9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。
10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;
11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;
13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程;
14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定;15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理;
16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;
17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;
18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行;
19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;
工程部经理岗位职责5
1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现。
2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证。
3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底。
4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更。
5、掌握工程进度及经费、材料的.使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度。
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库。
7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作。
工程部经理岗位职责6
(1)制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地
保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。
(2)总结和归纳运行和维修实践,制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性
维修计划,更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
(3)制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素
质的培训,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
(4)全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消
耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。
(5)负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系,以
获得良好的外部环境。
(6)主持部门工作例会,协调班组工作。分析工程项目报价单,重大项目应组
织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员工进行评估和验收。
(7)配合保安部搞好消防、安全工作。
(8)建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
(9)随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。
工程部经理岗位职责7
管辖范围:
管理员工,协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。
具体职责:
(1)遵守酒店规章制度,按时参加部门早会;制定每月设备维修、保养计划,
努力完成经理下达的各项工作任务。
(2)及时分派工作任务,合理安排日常维修工作,确保酒店设备的完好和正常
运行。
(3)认真搞好计划维修和应急维修,如遇突发性事情和意外设备故障,应采用
最有效的办法,以最快的速度解决。
(4)指导员工工作,随时检查员工维修时效和维修质量,检查安全施工,参与
评估员工工作表现。
(5)整理和填写每日施工单和工作日报表,并按时上交给部门经理。
(6)拟定维修、保养备品、备件计划;实施设备的计划维修和保养工作。
(7)严格控制设备维修成本,尽量降低维修费用,做好修旧利废工作。
(8)提倡文明施工,搞好部门之间的工作联系。
(9)搞好内部团结,关心员工工作和员工生活,帮助员工解决实际问题。
(10)逐步理顺酒店设备维护、保养工作,并认真做好日常维修工作的原始记录。
工程部经理岗位职责8
1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。
2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。
3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。
4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。
5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。
6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。
7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。
8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。
9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。
10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。
11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。
12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。
13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。
14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。
工程部经理岗位职责9
负责制定并完善工程管理各项规章制度,编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。
制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作],督导设施设备的修缮和维护实施。
负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。
负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。
指导节能措施的制定和落实,降低公共能耗,提高经济效益。
建立工程部档案管理体系。
负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。
对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作,使下属明了并依照总部及管理处条例工作。
编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。
按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。
工程部经理岗位职责10
新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;
熟悉操作软件(ERP、MES等),并合理设置工序;
负责新产品试产项目跟踪,与研发、生产及品质人员沟通,对工艺问题进行统计及优化解决;
负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等);
负责车间操作人员新产品装配培训;
优化、提升原生产工艺,提高人员效率;
提升产线自动化生产能力,导入行业先进生产工艺;
执行项目组长及领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责11
1.策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。
2.检查直属部门员工进行各级保养的情况。
3.检查酒店各种设施、设备的技术状况,发现问题,及时处理。
4.检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏,若有,要及时组织人力进行修复或翻新,确保酒店各项设施的正常运转。
5.抓好技术改造工作,重点做好节能工作,发挥设备的___效率。
6.注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。
7.合理安排、调配人力,保证水、电、气、空调的正常供应。
8.关心员工的生活,注意工作方法,搞好培训指导,不断提高员工的技术水平和业务能力。
9.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作,确保工程质量达到设计标准。
10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。
11.完成上级交办的临时或其他工作任务。
工程部经理岗位职责12
1、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;
2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;
3、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;
4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算;
5、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
工程部经理岗位职责13
1、负责制定部门工作计划、预算,报公司审批;
2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;
3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;
4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;
5、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;
6、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况,及时做好供能、检修和协作工作;
7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;
8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议,积极传达相关会议精神,并与相关单位、部门建立良好关系;
9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;
10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;
11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作;
工程部经理岗位职责14
1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准;负责公司工程施工组织、实施,对工程质量、进度、安全、文明全权负责;
2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;参与检查各个工程项目的进度,督促项目确保工程如期完成;
3、组织项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;
4、组织现场质量进行监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;
5、参与规划设计方案论证,参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;
工程部经理岗位职责15
负责完成一个工程项目并非一件易事,很多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理,才能更好的在工程管理过程中发挥核心管理的作用,发挥出工程部职责影响力。那么工程部经理职责有哪些呢?一起来看看工程部经理岗位职责介绍吧。
工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作,协调和管理保障项目任务的达成,工程部经理岗位职责介绍如下,需要了解的小伙伴们可以参考一下:
1)以高度的工作责任心、良好的职业道德,认真贯彻公司的发展战略、政策方针、在公司总经理、副总经理的指导下,完成下达各项工作任务;
2)编制工程部门的管理制度,做好工作分配,让员工都明确自身工作职责及工作标准,规范化的做好部门的日常管理工作;
3)负责按照计划组织项目的工程建设工作,对项目的工程建设进行全面的监督管理,有效的管理和加强对工程部、施工队伍、及相关部门之间的组织管理及配合工作,保障质量、按照进度的做好建设任务;
4)负责对工程的项目进行全面的管理,包括对下达的工作目标进行分解下达,全面监督目标的完成情况,核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工项目的报建、备案以及技术资料的管理,并整理归档保存,监督建立与记录各种台账,按照规定将各类报表进行上报;
6)参与审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的研究等等,对于施工工程合同核对检查,在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议,把关控制项目的建设。
7)负责组织、协调指导项目部的施工现场,对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题,对于现场的违规操作进行纠正整改。
8)负责帮助处理项目建设中各个环节出现的技术难题并进行攻克,严格监督与禁止建设过冲,帮助从技术的角度上做好降低工程造价和降低成本的建议、措施,争取合理的获得最大的投资效益,降低公司的建设成本;
9)负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;
10)审核检查工作竣工的资料,全面负责工程的竣工验收工作;
11)对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;
12)协调做好对外关系的联络、交往,维护良好的关系;
13)组织在工程项目完成后的售后服务工作,协调解决客户投诉的问题;
14)指导和加强员工的工作,做好员工内部绩效考核,并根据员工的需求制定相应的配需计划;
15)自觉维护公司的声誉,遵守职业操守,尽心尽责的完成交办的工作任务。
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