公司总经理岗位职责

2023-02-17 岗位职责

　　在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的公司总经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

公司总经理岗位职责1

　　1、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；

　　2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；

　　3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；

　　4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标；

　　5、负责处理商家投诉等突发事件；

　　6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。

公司总经理岗位职责2

　　1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；

　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；

　　4、拟订公司的`基本管理制度；

　　5、制定公司的具体规章；

　　6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；

　　7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；

　　8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；

　　9、在职责范围内，对外代表公司处理业务；

　　10、董事会授权的其他事项，副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。

公司总经理岗位职责3

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司组织机构设置方案。

　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥负责公司投资项目选定。

　　⑦负责审核公司经营费用支出。

　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　⑨其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③有权提出公司机构设置建议。

　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③对公司出现重大经营失误负责。

　　④对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤对公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④是否创造良好的工作生活环境

　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的.执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

　　分公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：分公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。

　　1.1职能

　　（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　（3）提出分公司组织机构设置方案。

　　（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

　　（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　（6）负责分公司投资项目选定。

　　（7）负责审核分公司经营费用支出。

　　（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　（9）其它事关分公司全局的工作。

　　1.2权力

　　（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

　　（3）有权提出分公司机构设置建议。

　　（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。

　　（6）有权对分公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　（3）对分公司出现重大经营失误负责。

　　（4）对分公司出现重大管理失误负责。

　　（5）对分公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。

　　（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。

　　（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　（4）是否创造良好的工作生活环境

　　（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　（5）依据执行情况，总经理发出新指令。

公司总经理岗位职责4

　　1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　　2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　　4、主持公司的.日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　　5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

公司总经理岗位职责5

　　职责描述:

　　1.有餐饮管理经验,熟悉饮品优先

　　2.在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有浓厚的热情

　　3.熟悉加盟连锁品牌管理,具备一定的餐饮加盟洽谈能力

　　4.有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理经验

　　5.熟悉餐饮,饮品行业,有一定的市场敏锐度

　　6.成熟,稳重,有良好的`沟通表达能力!

　　任职要求:

公司总经理岗位职责6

　　1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。

　　2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。

　　3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的'岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。

　　4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。

　　5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。

　　6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。

　　7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。

　　8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。

公司总经理岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、协助人力资源总经理进行集团的组织管理与决策，包括集团战略制定、人力资源规划的制定、集团年度经营计划的制定等；

　　2、持续构建并完善人力资源六大模块管理体系，并对下属产业的人力工作进行监督与指导；

　　3、完善集团组织架构及岗位管理机制，合理有效管控人力成本预算并进行分析；

　　4、根据集团业务发展需要与业务经营需求，有效地进行人才引进及储备、建立有效的绩效考核机制，提升集团核心竞争力；

　　5、统筹管理薪酬福利及员工关系模块，主导薪酬福利体系优化工作及人才盘点；

　　6、负责部门内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，人力资源管理等相关专业；

　　2、8年以上大型人力资源工作经验，其中3年以上同岗位工作经验；

　　3、熟悉人力资源六大业务模块，擅长组织发展及人力运营，并对其有一定认识；

　　4、良好的沟通表达能力、较高的'职业化素养、有想法并可执行落地；

　　5、多元化集团公司HRM出身的优先、500强企业工作经历的优先，地产集团背景优先。

公司总经理岗位职责8

　　储备分公司总经理贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司,贝贝熊,贝贝熊孕婴童

　　1、贯彻执行公司经营理念,建立新业务管理体系,包括新业务制度与流程;

　　2、制订直管加盟业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

　　3、制订合作伙伴店业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

　　4、制订中小母婴店供货及菜单式服务的业务模式与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;

　　5、完善招商手册、招商政策以及管理流程及管控制度;

　　6、完成以上项目的策划、组织、实施和评估工作。

　　任职要求:

　　1、年龄45周岁以下,专科及以上学历,有母婴行业经验者优先考虑;

　　2、 5年以上中小型连锁零售、加盟店营运管理经验;

　　3、具有丰富的'零售行业运营管理经验,熟悉营运流程及标准;

　　4、具有良好的学习能力、沟通能力、抗压能力。

　　该岗位为总部新业务发展高级经理岗位

公司总经理岗位职责9

　　1、协助负责招聘管理工作;

　　2、负责公司员工培训管理;

　　3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

　　4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;

　　5、负责考勤统计、审核工作;

公司总经理岗位职责10

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

　　11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。

　　12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。

　　13、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的'、建设工程项目管理方面的等等。

　　14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

　　15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

　　16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；完成其他临时交办的任务。

　　17.要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；熟练使用办公软件。

　　18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。