工程项目人员岗位职责

2023-08-03 岗位职责

　　在学习、工作、生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编精心整理的工程项目人员岗位职责，希望对大家有所帮助。

　　工程项目人员岗位职责 1

　　1、负责水利工程项目现场施工管理;

　　2、负责施工组织设计审查;

　　3、负责组织制订现场管理制度，行使现场工作管理职能，使项目现场管理有序进行;

　　4、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工;

　　5、负责组织现场项目周/月例会，负责项目年度计划、月度计划、周计划;

　　6、组织编制现场日志，组织记录项目现场发生的重要事项(周报、大事记、图片等)、工程量统计报表、质量记录、会议纪要等;

　　7、组织积累、整理竣工验收报告的原始资料、组织编制竣工资料，协助做好验收、移交工作;

　　8、根据项目要求，调配项目管理人员相关工作，并组织实施;

　　9、完成领导交办的'其他工作。

　　工程项目人员岗位职责 2

　　1、负责新品开发评审，编制新品工艺流程、技术文件等，协助销售负责产品报价；

　　2、对于有设计责任的零件，负责产品材料的.开发与工程规范的制定，必要时对供应商提供技术支持，直至样品符合设计要求。

　　3、负责产品工装、夹具、产品生产配件等图纸编制、指导车间工装、夹具生产，或委外加工供应的技术支持和进度跟踪；

　　4、参与模具供应商提交的模具图纸、结构合理性与验收评估；

　　5、负责过程能力研究、产能分析、工时核定；负责工艺优化，提高产品质量，降低生产成本；

　　6、负责确定缺陷产品的接收标准；产品返工作业指导及文件编制、员工指导、培训。

　　工程项目人员岗位职责 3

　　1、负责工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目；

　　2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施；

　　3、负责与项目相关的.工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本；

　　4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作；

　　5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

　　工程项目人员岗位职责 4

　　1、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记、录入总账；

　　2、加强成本管理工作，健立健全各项原始记录，为正确计算成本提供可靠依据；

　　3、审核公司各项成本的`支出，有效进行成本核算、费用管理、成本分析；

　　4、定期编制单项成本表，按目标计划控制成本，并进行成本费用的分析；

　　5、负责撰写财务年季月度等相关财务报告，为企业预算编制及管理提供财务数据

　　6、协助各部门进行成本经济核算；

　　7、各类成本核算资料的定时归档工作，保证相关资料齐全、完整、准确；

　　8、完成领导安排的其他工作任务。

　　工程项目人员岗位职责 5

　　（1）编制会计凭证。整理、装订、归档财务会计档案。

　　（2）执行公司财务制度，审核并控制工程项目相关费用及支出；

　　（3）编制月度资金计划及实际收支对比表、工程项目预警表；

　　（4）项目成本核算、分析；

　　（5）审核报销费用直实性，单据完整性；

　　（6）辅料采购审批；

　　工程项目人员岗位职责 6

　　1、负责公司开税票；

　　2、维护销售/成本/资金/费用等各类明细账；

　　3、各期税费预测、计算、申报及扣缴；

　　4、复核各部门单据及发票审核，加强公司成本费用控制；

　　5、财务档案整理保管，保管好客户原始合同，施工图纸，预算书及后期的各项验收单；

　　6、每天核对工程款余额，搞清每一笔款项的来龙去脉，做到每个工地工程进度，剩余款项心中有数；

　　7、上级交待的.其他工作。

　　工程项目人员岗位职责 7

　　1、协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收支工作

　　2、遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度

　　3、及时、准确处理工程项目的会计业务、并审查其合法性、合理性

　　4、办理与工程项目相关的税务手续

　　5、工程项目专用章的'保管使用

　　6、做好发票及单据的审核和真实性

　　7、负责各项收入、成本、费用的核算，掌握目标成本，考核成本指标。做好工程项目客户应付款管理工作，登记好供货商应付台账，如实按照每一客户记录收到供货材料的金额和每次付款以及结余金额，以便项目部合理使用资金。根据台账及时的供应商对账。

　　工程项目人员岗位职责 8

　　1、遵守国家有关财经法规和公司以及本部门的规章制度；

　　2、熟练财务会计核算，掌握财务软件。、

　　3、及时、准确核算工程项目的会计业务，并审查原始票据其合法性、合理性；

　　4、参与项目合同的`签订，按合同条款审核收付款业务；

　　5、办理工程税务相关手续；

　　6、与客户及各往来单位定期对账；

　　7、负责编制项目的资金使用计划；

　　8、领导安排的其他工作。

　　工程项目人员岗位职责 9

　　1、执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务；

　　2、对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产；

　　3、加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录；

　　4、负责与相关部门和单位的'信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文件，并及时办理工程结算，协助工程回款；

　　5、负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。

　　工程项目人员岗位职责 10

　　1、负责贯彻执行公司项目管理制度，对市政项目（桥梁、管网、道路）全面负责管理；

　　2、审核施工图纸，复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量；

　　3、负责桥梁施工技术施工交底工作，编制合理的.施工方案；

　　4、负责编制施工进度计划；

　　5、严格把控工序质量关，对关键、特殊过程、施工疑难问题重点把控；

　　6、负责做好施工记录、技术资料等填报工作；

　　7、完成公司及领导交办的其他工作。

　　工程项目人员岗位职责 11

　　1、根据整车需求，负责新能源汽车高压系统方案的设计、测试、优化改进及规划工作;

　　2、负责高压系统的需求分析，并确定高压系统总体设计方案及系统架构，拓扑图，原理图的`分析绘制。

　　3、负责高压安全准则制定及约束;

　　4、负责根据整车需求进行高压系统零部件(电池、电机、电控、DC、OBC等)设计选型、产品定义和项目管控;

　　5、高压系统匹配调试及测试标准的制定，对高压系统测试提出合理的方案并配合实施;

　　6、负责高压系统和试验，问题分析及故障排查工作;

　　7、有对接整车项目经验，熟悉汽车整车或零部件和开发流程。

　　工程项目人员岗位职责 12

　　1、处理项目施工过程中的难点问题处理，并指导施工队进行施工。

　　2、对工程设计进行技术评审，组织工程技术交底工作的开展。

　　3、针对工程特点，编制详细、可行的技术实施方案，并不断进行落实、改进。

　　4、会同相关部门定期下工地检查施工质量，解决好各项重点、难点工序的'技术问题；

　　5、负责售后回访服务工作，能够及时有效地解决设备发生的故障问题，保证设备的正常使用，维护公司的形象信誉。

　　6、定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议，汇报项目工程实施过程中的相关技术问题，并提出合理化建议；

　　7、负责对项目工程进行公司内部自检、预验收等相关工作，及时提出整改意见和建议，并监督整改工作的执行和完成；

　　8、加强自我学习、自我培养。迅速提高专业知识水准，提高解决问题的能力，适应公司发展的需要。

　　工程项目人员岗位职责 13

　　一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的'要求组织、落实项目部施工生产。

　　二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

　　三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。

　　四、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。

　　五、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。

　　六、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作。

　　工程项目人员岗位职责 14

　　一、负责本项目文件的修订、打印、分发和存档，上级文件的传递、执行和管理，同时对各相关部门及工程队的文件资料的控制负有检查指导的职责。

　　二、认真按照办公室所负责的程序文件及其它程序文件的相关要素要求执行。

　　三、质量体系文件对口负责的质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成，并认真填写、编号和保存。

　　四、负责定期检查《文件和资料控制程序》的执行情况。

　　五、负责劳动组织，配合劳人部做好工人上岗，转轨的培训，为工程项目配备合格的操作人员。

　　六、负责管理干部、专业技术的'考核工作。

　　七、协助劳人部做好“十一”大员的选送工作。

　　八、负责项目部、民工的培训工作。

　　工程项目人员岗位职责 15

　　一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的.会审工作。

　　二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程提出材料计划表。

　　三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

　　四、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

　　五、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

　　六、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

　　七、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

　　八、认真配合好施工员的工作。

　　工程项目人员岗位职责 16

　　一、工程项目管理经理安全职责

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项安全合同，确保完成公司下达的各项安全技术指标。

　　2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的安全职责权限和组织制定各项安全规章制度。

　　3、负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、安全、环境和文明施工进行管理、考核验收。

　　4、根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

　　5、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

　　6、负责所承建项目的竣工验收、安全质量评定、交工，做好各项安全资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

　　7、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

　　二、工程项目管理副经理安全职责

　　1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

　　2、全面负责施工项目的施工，严格按照施工安全规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量和生产安全。

　　3、负责工地新进施工人员的三级安全教育，未接受教育的新进员工不得上岗，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

　　4、负责按相关规定认真填写安全施工报表，定期组织工地安全例会并布置各项安全施工事宜。

　　5、全面负责安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。

　　6、协助经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

　　三、工程项目管理部部门干事安全职责

　　1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的'有关制度的贯彻执行情况。

　　2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

　　3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

　　4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

　　5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

　　6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

　　7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

　　8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

　　四、项目部安全职责

　　1、组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合安全、消防和卫生要求。

　　2、在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工安全协议或有关条款。

　　3、组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

　　4、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本公司的安全生产各项制度。

　　5、按“三同时”原则，保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

　　6、参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

　　工程项目人员岗位职责 17

　　1、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

　　2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定，严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识，提高业务水平和现场管理水平。

　　3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。

　　4、勤于管理，大胆管理，善于管理。对工作要大胆负责，积极主动。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。

　　5、认真熟悉图纸，了解工程的全部情况，掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的'问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

　　6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工，确保每道工序质检合格。多跑现场，做到及时发现问题及时解决问题。

　　7、严把工程质量关，对工程施工要严格要求、认真负责，严格要求施工单位按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。

　　8、严把工期控制关，积极参与施工单位的进度管理，协助施工单位制定详细周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误，要及时查明原因，做好详细记录。

　　9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前，必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收，施工管理人员不得擅自做主。

　　10、遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，确保安全、文明施工。

　　11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。

　　12、讲政治、讲和谐、讲正气，讲团队精神，树立为施工单位服务、为业主服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人，工程验收随叫随到，决不拖延。

　　13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退，上班时间不干私事。

　　14、杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请，秉公办事。

　　工程项目人员岗位职责 18

　　1、项目经理职责

　　1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

　　2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

　　3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

　　4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

　　5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

　　6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

　　7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

　　2、项目工程师职责

　　1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

　　2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

　　a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

　　b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

　　c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

　　d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

　　e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

　　f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

　　3）负责质量管理工作

　　a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

　　b组织基础和结构部位的验收工作。

　　c配合项目经理抓质量意识教育。

　　d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

　　4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

　　5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。

　　3、施工员职责

　　1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

　　2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

　　3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

　　4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

　　5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

　　协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

　　6）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

　　4、质量员职责

　　1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

　　2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

　　3）不符合要求的`分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

　　4）组织管辖区域内的质量

　　互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。

　　5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

　　6）及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。

　　5、安全员职责

　　1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

　　2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

　　3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

　　4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

　　5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

　　6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

　　7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

　　8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

　　9）参加每半月的项目安全大检查，做到"三定"并做好记录。

　　6、材料员职责

　　1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。

　　2）及时了解市场信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

　　3）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

　　4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

　　5）及时提交有关的材料质量证明书。

　　6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

　　7、资料员职责

　　1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

　　2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

　　3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

　　4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

　　5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

　　6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

　　7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

　　8、生产班组长职责

　　1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

　　2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

　　3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

　　4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

　　5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

　　6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

　　7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

　　8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

　　9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

　　10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

　　工程项目人员岗位职责 19

　　1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上极颁发的施工技术管理规范，不断提高自身业务素质。

　　2、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

　　3、认真作好测量记录，妥善保管测量资料，爱护测量仪器设备，定期维护保养，安全妥善保管。

　　4、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手序，为工程计量提供准确的'原始资料。

　　5、负责制订工程项目施工方案及质量、安全保证措施，对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。

　　6、根据经理部月进度计划安排自己所负责班组施工任务，对工程质量、进度。成本及现场文明施工情况负责。

　　7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位机械检查、指导，确保工程质量。

　　8、对现场存在的质量及隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

　　9、钻研业务，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。

　　10、加强技术责任心，减少和杜绝任何大事故发生。

　　工程项目人员岗位职责 20

　　一、项目经理岗位职责

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

　　2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

　　3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

　　4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。

　　5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。

　　6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。

　　7、严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

　　8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

　　9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。

　　10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

　　二、项目副经理岗位职责

　　1、认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系事实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

　　2、负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。

　　3、全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

　　4、负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。

　　5、负责按相关规定认真填写施工日志。

　　6、全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。

　　7、协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

　　三、项目技术负责人岗位职责

　　1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

　　2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

　　3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

　　4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

　　5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

　　6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。

　　7、负责组织质量事故的处理工作。

　　8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

　　四、项目施工员岗位职责

　　1、参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。

　　2、参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

　　3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

　　4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。

　　5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

　　6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

　　7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

　　8、负责组织工程技术档案的全部原始资料。

　　五、项目钢筋工长岗位职责

　　1、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，抱枕干施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。

　　2、参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。

　　3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

　　4、做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。

　　5、熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

　　6、负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

　　7、负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

　　8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

　　9、密切配合其他工种进行施工。

　　六、项目木工工长岗位职责

　　1、熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

　　2、参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。

　　3、领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。

　　4、做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。

　　5、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

　　6、负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

　　7、负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

　　8、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

　　9、密切配合其他工种进行施工。

　　七、项目瓦（粉）工长岗位职责

　　1、熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

　　2、做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

　　3、领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。

　　4、严格执行分项工程作业指导书。

　　5、向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。

　　6、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

　　7、负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

　　8、密切配合其他工种进行施工。

　　八、项目混泥土工长岗位职责

　　1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。

　　2、参加图纸会审和技术交底。

　　3、领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

　　4、熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。

　　5、根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

　　6、负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。

　　7、积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

　　九、项目会计岗位职责

　　1、严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。

　　2、根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。

　　3、根据两算认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。

　　4、依照企业会计核算权责发生制原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

　　5、负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。

　　6、负责按期按规定向公司清算上交款项。

　　7、负责会计档案的保管工作。

　　十、项目预算、计划统计员岗位职责

　　1、认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。

　　2、熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。

　　3、参加图纸交底会议。

　　4、及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工结算工作。

　　5、严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。

　　6、负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。

　　7、参加项目部的经济活动分析会，负责进行两算对比及费用测算，并提出有益建议。

　　8、经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。

　　9、协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。

　　十一、项目材料员岗位职责。

　　1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。

　　2、熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。

　　3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

　　4、树立节约思想，积极修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。

　　5、配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。

　　6、及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行货比三家经项目经理批准以后再进行采购。

　　7、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。

　　8、严格按照材料管理四项标准进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。

　　9、根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。

　　10、按照工程分部分项两算对比，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。

　　十二、项目质量员岗位职责

　　1、认真贯彻国家现行的'技术规范标准和操作规程及上级有关制度。

　　2、参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。

　　3、参加技术复核和隐蔽工程验收。

　　4、负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。

　　5、负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

　　6、负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。

　　7、参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

　　8、经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。

　　9、做好贯标要求的相关工作。

　　十三、项目资料员岗位职责

　　1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

　　2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

　　3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

　　4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。

　　5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

　　6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。

　　十四、项目安全员岗位职责

　　1、督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。

　　2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

　　3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

　　4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗刚情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

　　5、参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。

　　6、经常总结推广安全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。

　　7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。

　　8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

　　十五、项目环境管理员岗位职责

　　1、熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

　　2、负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。

　　3、参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

　　4、负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。

　　5、负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

　　工程项目人员岗位职责 21

　　一、项目经理

　　项目经理由公司总经理授权，全面负责项目的生产建设工作，作为总承包项目的第一责任人，对总承包项目的质量、职业健康安全环境、进度管理负领导责任。

　　1、组织指挥职责：明确项目总方针、总目标、阶段目标并组织分解落实；组织编制总承包工程的《施工组织总设计》，并负责落实施工组织总设计。

　　2、生产管理职责：根据合同，组织编制并实施项目进度计划，组织项目生产协调会、工程调度会、技术专题会，研究解决工程中存在的管理、技术问题，保证合同最终目标的实现。

　　3、安全质量保证职责：贯彻执行公司的质量、职业健康安全及环境体系方针，组织制定、发布项目质量、职业健康安全及环境体系目标、指标及管理方案，组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，批准项目部发布的项目管理制度及项目部产生的表式等体系文件；通过质量、职业健康安全及环境体系的有效运行，确保项目质量、职业健康安全及环境体系目标的实现；组织对重大质量问题、质量事故、安全事故及环境事故的调查、处理；

　　4、经营管理职责：负责制定项目的经营方针和策略并组织落实实施；

　　5、资源管理职责：以团队精神为管理目标，提出资源需求并进行项目资源管理。

　　二、项目执行经理

　　1、协助项目经理完成各项项目管理工作。

　　2、在项目经理的领导下，负责现场施工管理工作。

　　3、负责组织并协调现场施工过程中各项质量、安全、进度工作。

　　4、协助项目经理领导项目各级人员工作以及资料档案工作。

　　5、负责项目组织机构及职责与权限的编制、调整的实施和管理工作。

　　6、负责组织、协调项目部员工间的有关信息交流及与外部相关方相关信息的接收、传达与回复。

　　7、负责宣传公司的方针、目标，提高全员质量、职业健康安全与环境保护意识。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　三、项目副经理

　　1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。

　　2、组织编制并审核《项目质量、职业健康安全与环境手册》，组织落实年度项目建设计划。

　　3、项目经理/项目执行经理外出时，代理项目部日常工作。

　　4、协助项目经理组织编制总承包项目《施工组织总设计》，协助落实施工组织总设计。

　　5、组织对项目安全事故、质量事故、环境事故的内部调查和处理。

　　6、负责制定项目部年度工作目标，组织编制项目年度工作总结。

　　7、协助项目部经理负责项目部安全和保卫工作。

　　8、完成项目经理交办的其他工作。

　　四、项目总工程师

　　1、协助项目经理完成项目部各项日常工作，协助项目执行经理完成现场管理工作。

　　2、协助项目设计经理完成项目技术管理工作，在项目经理领导下，主持项目部技术管理工作。

　　3、具体编制《施工组织总设计》，负责组织工程重大施工方案的审核，负责组织审查分包单位的专业施工组织设计。

　　4、负责编制项目进度计划，组织项技术专题会，研究解决工程中存在的技术问题。

　　5、负责项目质量管理工作，参与项目各项质量监督检查工作。

　　6、负责项目培训需求的确定和培训人员的管理；

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　五、安全专工

　　1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行安全工作规程、安全管理制度及上级颁发的有关安全施工的规定条例，负责项目安全管理工作。

　　2、编制项目部年度安全、保卫工作目标计划，经领导审定后组织实施并落实，负责项目部年度安全工作总结。

　　3、负责对项目部的危险源和环境因素进行辩识并制定措施。

　　4、负责审查施工、调试单位的安全资质、重大项目的安全技术措施和安全施工措施，监督检查施工、调试单位的安全施工责任制状况。

　　5、监督检查现场工程建设健康安全与环境管理工作和安全文明施工状况，及时督促解决存在的问题；并做好考核和奖惩及安全宣传、教育、培训工作。

　　6、负责相关职业健康安全与环境相关法律法规的收集。

　　7、协调施工、调试单位安全交叉施工作业，解决交叉作业中存在的事故隐患。

　　8、参加施工组织设计的编写和审查工作，参加检查验收工作。

　　9、定期召开安全会议，每周一次的安全检查和安全网络例会，每月出刊一期安全简报。

　　10、负责现场保卫管理工作，作好治安保卫、执法检查、危害物品、消防及车辆交通安全的监督检查工作；负责组织节日前后治安保卫和危害物品库房的安全检查，及时解决存在的问题。

　　11、负责组织火灾、爆炸、中毒等安全环境事故的调查，负责事故调查分析、处理、统计、上报工作，认真按“四不放过”的原则处理；负责组织项目部消防应急预案演习。

　　12、组织、参加各项安全大检查。

　　13、完成项目经理交办的`其他工作。

　　六、质量专工

　　1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行质量工作规程、质量管理制度及上级颁发的有关工程质量的规定条例，负责项目的质量管理工作。

　　2、建立、运行、完善项目质量、职业健康安全与环境管理体系；组织项目质量、职业健康安全与环境计划、管理制度的编制、修改工作，并进行监督指导。

　　3、在项目经理、项目副经理的领导下，负责项目质量目标及管理方案的制定与实施，并对目标、指标及管理方案的实施予以指导、监督和检查、评估，并将评估结果向项目经理汇报。

　　4、负责管理体系内部观察的具体组织和实施；负责内部观察纠正与预防措施的跟踪验证；配合公司做好内部质量、职业健康安全及环境体系审核工作。

　　5、负责项目部的质量检验工作，参加进货检验，负责过程检验和最终检验，并进行验收评定。

　　6、负责施工调试过程的质量监督，负责不合格品的控制。

　　7、归口负责产品标识和可追溯性，检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，质量记录、服务、统计技术等.

　　8、负责编制质量检验计划，负责施工活动中的质量记录确认点（R）、质量见证点（W点）和停工待检点（H点）的验证工作。

　　9、负责对质量相关法律法规的收集、确认及使用。

　　10、负责质量事故的报告，参与质量事故的调查处理。

　　11、负责工程质量验评、施工图到位率及施工过程不合格品数据分析、处理工作，编制质量月报.

　　12、负责质量奖惩的具体工作。

　　13、负责质量活动开展的组织工作并负责对外联系。

　　七、设备管理员

　　1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。

　　2、参与编制施工组织总设计，负责检查落实施工组织总设计的有关专业内容，参与审查分包单位的专业施工组织设计。

　　3、经常深入现场，解决本专业相关问题。

　　4、负责项目部到货信息的管理工作，负责催缴设备及厂商图纸资料、说明书，联系落实厂商工地代表。

　　5、配合公司进行设备供方的评价工作。

　　6、负责组织现场设备的开箱验收工作，协助有关部门处理在开箱中发现的技术、质量问题。

　　7、负责设备、材料进场验收、搬运、储存、保管、发放等管理工作。

　　8、负责设备、材料有关质保书及随机设备资料的收集、整理、移交工作。

　　9、负责设备备品备件、专用工具的验收、保管和移交工作。

　　10、负责办理设备、材料出入库和领用手续。

　　11、完成项目经理交办的其他工作。

　　八、档案管理员

　　1、在项目经理的领导下，贯彻执行国家及上级有关部门的标准、规程、规范及技术文件，贯彻执行业主方的现场管理制度和项目部有关管理制度。

　　2、负责项目档案管理工作，负责对分包单位的档案管理工作的指导和检查。

　　3、负责项目相关法律、法规和各类最新版本的技术、质量、安全标准规范的收集、归档管理工作。

　　4、负责行政文件、工程文件、工程资料的收发、分类、立卷、整编、归档、编码、储存工作。

　　5、负责项目竣工资料的收集、检查、整理、组卷和移交工作。

　　6、负责管理体系文件、电子版文件的归档、保管，并提供查询途径。

　　7、完成项目经理交办的其他工作。

　　九、驾驶员

　　1、认真学习交通法规和交通常识，杜绝违章驾驶，保证行车安全。

　　2、努力学习汽车原理，熟悉车辆性能，按规定进行车辆保养，使车辆性能保持良好状态。

　　3、服从项目领导指挥，保证工作的出车需要。

　　4、及时进行车辆的保洁工作。

　　5、完成项目经理交办的其他工作。

　　工程项目人员岗位职责 22

　　1)全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的'法夫法令。

　　2)经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物和环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施。

　　3)组织义务消防队，配备、备齐有关安全防火器材，定期换药。

　　4)参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改。

　　5)建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。

工程项目管理人员岗位职责推荐度：
相关推荐

【工程项目人员岗位职责】相关文章：