项目经理岗位说明书

2024-11-16 岗位说明书

项目经理岗位说明书1

  一、项目经理的12条规则

  1、弄清项目经理所面临的问题、机会和期望。

  2、明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物。

  3、弄清谁是利益的关系者,以及他们活动的目标。

  4、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。

  5、意识到项目经理必须精于领导,但是你应当灵活机动。

  6、明白判断项目成功的四个标准:预算、进度、绩效标准和客户满意。

  7、为组建一个和谐的团队,你必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。

  8、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的,都将是你的团队成员培养品质的基础。

  9、经常做一些“如果——那么”的假设,避免安于项目现状。

  10、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。

  11、有效地利用好时间。

  12、首要的任务是计划、计划、计划。

  二、项目经理的职责

  1、计划

  2、组织

  3、控制

  三、项目经理的技能

  1、领导能力

  2、人员开发能力

  3、沟通技巧

  4、人际交往能力

  5、处理压力的.能力

  6、解决问题的能力

  7、管理时间的能力

  四、培养项目经理所需能力的途径

  1、从实践中获取经验

  2、寻求别人的反应

  3、自我批评总结,改正错误

  4、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨

  5、参加培训项目

  6、参加组织团体

  7、阅读文章、杂志

  8、参加自愿的活动

项目经理岗位说明书2

  IT项目经理是具体项目工作的管理者,他们在工作中不断提升自己的领导才华,同时该职业又是一个权利与责任并存的职业。

  IT项目经理岗位职责

  1、对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;

  2、对项目组成部分或模块进行完整系统设计;

  3、联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;

  4、协同配合制定和申报立项报告材料;

  5、组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。

  IT项目经理岗位要求

  1、计算机、通信相关专业,相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训;

  2、具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;

  3、熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的.理解和实践经验;

  4、具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力;

  5、除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。

  IT项目经理关键技能

  专业能力项目与时间管理业务能力技术能力

  个人能力决策能力组织能力沟通能力协调能力

  IT项目经理升职空间

  IT项目经理 → IT项目总监

  IT项目经理薪情概况

  1年经验¥3400.00

  2年经验¥3800.00

  3年经验¥5100.00

  5年经验¥6600.00

  IT项目经理工作内容

  1、参与IT项目的必要性及可行性论证,并负责编写项目涉及技术需求部分、可行性分析报告和初步技术实现方案;

  2、负责IT项目计划的制定、跟踪和质量控制,及时发现并跟踪解决项目问题,有效控制项目风险,确保项目按计划完成;

  3、IT项目资源的协调与组织,确保各项目参与人协同工作;

  4、项目建设中涉及的软件类、设备类、工程类及服务类等采购管理;

  5、制定项目涉及的技术、安全的验收标准,并组织和参与项目验收;

  6、项目建设过程中项目文档资料的保管及归档管理。

项目经理岗位说明书3

  1、 根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

  2、 负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。

  3、 负责电梯安装的管理和指导。

  4、 负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。

  5、 负责管辖区域安装费的.回收。

  6、 负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。

  7、 负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

  8、 负责电梯安装计划的收集和整理。

  9、 负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。

  10、负责与政府相关部门和行业管理部门的联络。

  11、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。

  12、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

  13、负责处理安装、维修保养现场的技术疑难问题。

项目经理岗位说明书4

  1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

  2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3.遵守国家和地方政府的.政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

  4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

  5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

  6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

  7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

  8.完成公司交办的其它工作。

项目经理岗位说明书5

  岗位职责:

  1、负责团队的管理和控制,带领咨询团队完成公司制定的任务目标;

  2、开发和维护公司的客户资源,提升高质量用户的储备;

  3、提供客户调查分析报告和行业信息报告;

  4、负责公司日常咨询事务的运作和管理;

  5、负责与重要客户进行交流,深度把握客户咨询的实际需求;

  6、调查和分析市场行情,行业信息,不断开发和搜寻新的客户;

  7、跟踪整个重要咨询项目的进程,协调项目顺利进行。

  任职资格:

  1、本科及以上学历,企业管理、财务、计算机等相关专业,2年以上管理经验;

  2、有金融机构、人才中心等相关工作经验者优先考虑;

  3、有较深厚的行业人脉,有较好的业内资源,有大型公司咨询经验者优先;

  4、有强烈的`开拓进取精神,良好的心理调节和平衡能力;

  5、具有优秀的团队领导能力和组织协调能力;

  6、能承受较大的工作压力和心理压力。

项目经理岗位说明书6

  1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

  2、负责项目的整体运作和管理

  (1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

  (2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

  (3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

  (4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

  (5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

  (6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

  (7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

  (8)对《施工组织设计》的`实施情况进行监督检查纠正。

  (9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

  (10)对开工准备情况进行核实检查。

  (11)组织临时设施的搭建。

  (12)组织监理、施工单位进行场地移交。

  (13)向工程部经理报送《开工申请表》。

  (14)组织对《监理规划》进行评审。

  (15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

  (16)负责准备图纸会审、设计交底会。

  (17)组织开工庆典。

  (18)组织工程资料的报送。

  (19)组织召开工程协调会。

  (20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

  (21)对施工安全、文明施工进行监督检查。

  (22)对施工中的各种标识组织监督检查。

  (23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

  (24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

  (25)组织制定质量监督计划。

  (26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

  (27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

  (28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

项目经理岗位说明书7

  1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

  2.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务

  3.负责确保项目目标的.实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作

  4.全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制

  5.定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

  6.监督产生项目进展各阶段的文档

  7.完成公司的交代的其他工作

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