为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编帮大家整理的车间优秀员工评选方案(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
车间优秀员工评选方案1
一、评选原则
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
3、评选过程中应注重对客观优秀亊迹的收集和验证;
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的亊宜不能外泄。
二、评选范围:
凡是本公司在职员工均可。
三、评选名额:
控制在5%左右。
车间优秀员工评选方案2
1、当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、矿工,请假时间不超过8小时);
2、当月考核需达到90分以上(指定一个员工考核表,通过工作能力、态度等);
3、对本职工作积极主动、认真热心,成绩显著收到部门领导的一致好评;
4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌;
5、工作区域干净整洁;
6、当月无惩处记录;
当然针对一些公司的特殊性,也可相应的做出一些调整,只作为一想参考。
车间优秀员工评选方案3
一、目的`
为了全面了解、评价车间员工的工作成绩,提高工作效率,提倡车间向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立车间模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成车间下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。
二、评选名额
“优秀员工奖”控制在5%比例内。
三、评选办法
1、优秀员工奖候选人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
2)个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。
2、优秀员工评选程序
评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经车间司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求
参加评选对象:
在车间任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与车间优秀员工评选)
参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选:
1、遵纪守法,遵守车间各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到车间处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱车间,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加车间或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件
在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为车间的发展和完善提出合理化建议并被车间采纳,实施后取得显著成效的员工。
3、为车间利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为车间员工树立良好形象并起到带头作用的员工
4、爱护车间财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务;积极要求进步,参加车间组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的`操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。
五、优秀员工评选时间:
1、推荐材料报送时间:
各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。
2、优秀员工名单确定时间:
1月21日组织车间高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间:
车间联欢会
六、表彰和奖励
1、在车间新年联欢会上进行表彰,奖金800元。
2、在车间内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为车间的人才储备,优先培养,选拔,晋升。
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
白话文 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为车间发展做出贡献。
八、倾斜原则
经营一线员工同等条件下优先评选。
车间优秀员工评选方案4
一、评选原则
1. 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 2. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 3. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,达成一致。 4. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;
二,生产部优秀员工评选标准
1、 在公司工作满1个月以上;
2. 在同等条件下,当月工资达到一定要求:如当月工资最高者;
3、 遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排;
4、 当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假);
5、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;
6、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;
7、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;
8、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。
当月因自身原因非全勤的员工不予参加评定。
三个月内受到记过处份的员工不予参加评定。
不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。
三,评选办法
1.由各班组负责人根据考核情况推荐本班组符合条件的候选人,填写《优秀员工评选表》(见附表)于次月3日前组织所有员工对候选人进行民主评选。
2.由车间主任,生产厂长,对候选人进行最后评定。
3.评定结果交由行政部报给总经理审批,生效后进入员工档案。
四:管理人员评选标准
有下列情形之一者,应予以评选奖项:
1、 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑(有客户口头或书面表杨者);
2、 认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者;
3、 对工作表现出积极态度,工作勤奋,超额完成工作任务者;
4、 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者;
5、 积极研究改善工作方法,提高工作效率或减低成本确有成效者;
6、 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;
7、 对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者;
8、 策划、承办、执行重要事务成绩显著者;
9、 在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;
10、 同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作环境秩序有显著功绩者;
11、 对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者;
12、 一年中累计三次记大功但无记大过记录者;
13、 在当月工作中给公司带来重大效应(经总经理口头或书面表杨)者;
14、 在当月工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀,无处罚记录,经部门主管或经理提名,经评选达一致认同者;
15、 在同等格条件下,当月工资达到一定要求:如当月工资最高者;
16、 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;
17、 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作;
五:奖励办法
1.凡被评为优秀员工可在当月享受 元的现金奖励。
2. 当月被提名者发给纪念奖;
3. 以上所有奖项都须通报;
4, 公司会在内部大力表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片,名字和先进事迹张贴在本公司的宣传板上。
5. 凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一。
6. 年底公司年庆时 将给予获得优秀员工的人员,再次发红包。获得次数越多的员工红包价值越高。
六:“优秀团队”评选标准:
有下列情形之一或多者,应予以评选奖项:
1、 本部门员工流失率在1%以下者(不含1%);
2、 当月本部门员工处罚记录次数在10次以下者;
3、 当月超额完成工作任务者(由生产安排单定);
4、 对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者;
5、 当月参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者;
6、 经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作
7、 勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试
七:优秀团体奖例办法
1、当月上榜的优秀集体部门:主管奖现金 ,次主管奖现金 元,员工派发小礼品;部门发流动旌旗。
2、 以上获奖者只能获得其中一奖项,均不能同时获得另一奖项。
八:评选流程:
1、每月3号由各部门负责人根据个人评选标准选出1名(部门所有员工中)备选员工填写《优秀员工评选表》;
2、 每月5号由行政部通知总经理及各部门负责人(高级主管、厂长、经理)开会讨论评选出1个优秀员工或团队;组织编写优秀员工先进事迹材料
3、评选结果生效后,须把记录登记在人事档案中,以备存查;
4、 评选结果须及时公布在“光荣榜”上;
5、 以上若遇节假日或特殊情况不能当日进行评选的,依次顺延。
车间优秀员工评选方案5
一、月度优秀员工评比标准:
1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。)
2、当月考核得票次数最多。(考评明细见附表)
3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准:
1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工:
每月30号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管(生产经理)对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。
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