关于政法工作计划范文
一、抓队伍建设，提高业务水平
1、造齐配强村级治调队伍。原则上都由村分工明确，对于确实无法胜任该工作的村居干部，可与支部书记商量调整分工。
2、搞业务培训。今年拟定进行两次专题业务培训，内容就是调解文书、调解协议的制作，综治资料归档整理，及通用的相关法律知识。培训对象为村治调主任，培训时间待定，培训以司法所、法庭、林业站三单位为主。
二、抓矛盾纠纷调处，提高公信力
1、规范矛盾纠纷调处程序。
2、综治办牵头，其他职能部门参与，限期交办，限期办结，并用文字形式交办。
3、规范调解协议、调解文书的书写，并制作成卷宗，争取司法局的相关奖励奖金，并将该资金奖励给该村的治调主任。
三、抓部门配合，提高执行力
1、建立健全部门联席会议机制。每二个月一次，轮流在相关政法单位召开，互通情况，信息共享，研究工作重点。
2、搞好路面管控，部门整体联动。继续提倡进村办证，入户便民服务，今年将摩托车的整治作为交通安全的工作重点，力争做到底子清、情况明。特别是村居干部，在镇国家工作人员的车辆作为整治的首批重点，增加说服力。
3、纠正社会风气，狠刹公众场合风，提高政法干警的形象，提高民众满意度。
四、抓先进典型，弘扬正能量
1、太平法庭受理并公开审理不赡养老人案件，并将审理或调解地点前移到村居，达到审判一个、教育一个的效果。
2、利用广播等多种形式宣传相关法律、重大案件处理情况，通报为民办实事情况，提高群众知晓率，提高群众满意率。
3、深挖孝龙文化底蕴，在全镇范围认真评选10名孝道之星，并在“七一”活动上大力表彰，弘扬正能量。
4、组织治调主任外出参观考察学习，培育乡风文明。
五、抓考核评估，工作上水平
1、每年组织两次工作检查。
2、认真组织人大代表、政协委员及部分村居干部评议职能部门，将评议结果报送县主管部门，并将评议结果作为支持职能部门的参考依据。
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