教育管理中心上半年工作总结
今年以来，教育管理中心在园区党工委、管委会及市教育局的正确领导下，以办人民满意教育为宗旨，围绕上半年工作目标，立足现有平台和高度，自我加压，奋力拼搏，努力挖掘教育发展新的增长点，谋求教育发展新坐标，实现了教育发展新跨越。
一、加强班子建设，提升管理水平
一方面，结合十八届三中全会精神，积极开展群众路线教育实践活动，自我查找问题，剖析问题存在的原因，并切实加以整改。领导班子率先垂范，勤政廉政，严格执行中央八项规定和党风廉政建设责任制要求，制订公务接待和公务用车规定，并切实执行。另一方面从打造品牌，形成特色入手，引领校（园）长追求卓越，争创一流，在立足校情的前提下开拓，在尊重规律的前提下创新，在执行法规的前提下超越，想方设法体现各校办学水平和办学效益。
二、推进重点工程，办好惠民实事
在建成如城小学、西城幼儿园等基础上，为确保健康幼儿园、光华幼儿园新建工程如期竣工，工程建设组同志放弃休息日，抓紧工程进度，抓实工程质量，全力推进工程进度。到6月底，健康园、光华园除绿化等零星工程外，其它已基本到位，暑期能如期招生。对于大明小学、大明幼儿园门前道路问题，及时协调街道领导支持，将于暑期修缮。对于城东地区增设幼儿园的建议，积极向市人大及市政府相关部门反映，争取扩大学前教育的覆盖面。对于实验小学资源不足的问题，正积极争取街道办、住建局的支持。
三、狠抓常规管理，坚持文化育人
进一步建立健全了学校常规管理组织，制定了目标规划和每周操作计划，在上半年学校常规管理综合评估中我街道名列全市第3名。倾力打造校园文化，提升环境育人功能，此举被如皋、南通多家媒体关注和报道。
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