部门经理工作职责

2024-12-09 部门职责

部门经理工作职责1

　　负责公司项目销售管理相关工作;

　　根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成;

　　全面负责所属项目的营销推广活动，组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展;

　　负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的`调配工作，帮助销售团队分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施;

　　随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，为公司决策提供参考;

部门经理工作职责2

　　针对具体应用系统项目，选择合理的技术路径，提出合理预算和执行计划

　　业务需求收集整理、系统功能规划

　　系统选型/开发计划、系统定制/开发、系统实施

　　软件项目全周期组织管理

　　协助IT主管制定IT发展规划

　　认真有效协助其它部门完成公司的工作，得到用户认可

部门经理工作职责3

　　负责搜集新客户的'资料并进行沟通，多渠道邀约客户，开发新客户,寻找潜在客户，为各个企业完善知识产权服务和提供科技项目规划;

　　带领团队，贯彻执行公司的销售策略，实现销售目标;

　　根据客户需求，为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;

　　收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和发展，提升意向度。

部门经理工作职责4

　　负责乐居媒体网络平台销售，完成阶段性销售目标;

　　根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;

　　跟踪客户需求，制定服务方案，进行客户沟通维护工作;

　　进行签约、收款等流程事项跟踪;

部门经理工作职责5

　　1 对公司核心软件产品进行设计，开发，调试，支持和维护。

　　2 制定项目计划，管理和监控项目的`进度、成本、质量，保证项目目标的达成。

　　3 解决项目执行过程中的各种问题，组织项目成员对问题进行分析和解决。

　　4 责任心强, 具有团队合作精神，能与其他部门同事积极协作工作。

部门经理工作职责6

　　负责公司软件项目研发和团队的管理工作;

　　负责对已收集的客户需求进行分析评估，确认项目可行性及预估工作量;

　　负责制定项目开发计划、确立里程碑节点、进行WBS、下发任务、以及检查结果;

　　负责项目技术选型，以及开发过程中的关键技术难点攻克;

　　负责编制必须的'设计文档，配合项目经理准备验收材料。

部门经理工作职责7

　　执行部门工作计划，协助上级领导做好下属员工的工作安排和工作调整。

　　负责班组员工的日常工作安排、督促、落实工作事项。

　　收集宾客意见和建议，进行有效改进和补救，提升宾客满意度。

　　组织员工并实施员工业务技能、服务要求规范。

部门经理工作职责8

　　需求分析：收集、分析客户需求，编写需求文档，引导客户需求，对需求变更进行有效控制。

　　现场实施：负责现场实施，完成软件的安装部署、客户培训、系统维护和项目验收等工作。

　　项目管理：参与项目管控，编制项目实施文档，定期监控并汇报项目现场情况。

　　客户关系：解决客户碰到的问题，维护客户关系，提高客户满意度。

部门经理工作职责9

　　确保项目目标的实现，领导项目团队准时。优质的完成全部工作;

　　领导团队完成项目周期内需求分析、设计、开发、测试、交付等工作;

　　熟悉项目整体需求，并与客户保持一定的联系，及时反馈;

　　制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配人员;

　　跟踪项目进度，协调项目组成员之间的'合作;

　　监督生产项目进展及各阶段的文档，保证文档的完整和规范;

　　组织召集关键节点的项目评审;

　　向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息;

　　组织编写交付技术支持生产的相关资料、组织相关内部培训;

　　协助市场开拓和产品推广;

　　项目完成时候需要项目总结，完成项目总结文档;

　　产品生命周期内的新需求开发及重大问题解决。

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