生产部部门职责1
1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。
2.协调生产管理团队的工作。
3.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
6.熟悉ISO质量认证知识。
生产部部门职责2
1、在分管副经理的领导下，负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。
2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。
3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度，技术规范和管理标准。
4、负责地质探矿和生产探矿的'计划设计和施工等技术管理工作。
5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施，经批准后实施。
6、加强生产技术管理的基础工作，建立和积累从设计、施工，到验收的原始记录档案。
7、负责记录生产方面的大事，分析月度生产计划完成情况，总结经验和教训，并提出改正措施。
8、依据井下生产需要，负责编制矿山部分物资供应计划。
9、负责矿山生产设备的订购，安装、调试、检查、维修和保养等工作。
10、定期召开生产调度会，负责生产的综合平衡，处理生产中的重大问题。
11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针：定期组织安全检查：加强对职工的安全教育：落实安全责任制：监督安全操作规程执行情况：处理安全事故。
12、推行全面质量管理，提高工作和产品质量。抓好技术管理，和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议，推动技术进步。
13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。
14、负责对施工队的管理、监督、指导，保证施工队按期、按质完成任务。
15、负责每月按时报出生产报表。
生产部部门职责3
生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发，技术标准制订，工艺管理，操作管理，组织生产过程中异常问题的解决方案，专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门，其主要工作职责是：
1.负责公司的`产品设计与开发
1.1负责全新产品的设计与开发;
1.2负责来样复制及现有产品的改进;
1.3负责产品资料的收集、整理、保管，完善产品信息档案;
1.4参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果;
1.5组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。
2.负责公司技术标准制订，负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。
3.操作管理
3.1负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作;
3.2参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作;
3.3负责现场管理的监督检查工作。
4.工艺管理
4.1负责生产技术管理，指导日常生产技术工作;
4.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行;
4.3负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施;
4.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理;
4.5负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈;
4.6负责生产订单的技术评审。
5.组织生产过程异常问题的解决方案
5.1汇总生产过程中的异常问题，
6.负责专业生产设备质量技术选型工作
7.负责公司样品管理工作
生产部部门职责4
1.1生产管理体系建设。
1.1.1负责组织编制与车间生产管理相关的各项规章制度、操作规程，并到行政人事部予以备案。
1.1.2负责对各项制度的执行情况进行监督、检查，适时补充、修改、完善各项车间生产管理规章制度。
1.1.3负责建立车间内的“6s”管理标准，推进“6s”现场管理，并定期组织评比考核。
1.1.4负责组织车间管理人员进行工艺、设备操作等业务指导和培训，并进行考核管理。
1.2.1负责根据项目任务，生产制造设计图纸编制生产计划。
1.2.2负责编制年度产能/人力/厂房/工装/能源等规划报告。
1.2.3做好订单的评审，生产前期工作准备：生产各环节的进度物料供应确认、班组生产组织/模具安装布置、新项目构件试产/量产跟踪落实。
1.2.4根据主生产计划，结合产能分析，负责组织编排班组生产计划（周、日排产计划），下达生产计划指令单。
1.2.5负责根据班组生产计划及生产任务，编制物料需求计划。
1.2.6负责根据生产计划及生产任务，提出下一月度耗品、工具需求计划。
1.2.7结合生产情况对生产计划进行改进完善。依据生产计划的完成、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。
1.3.1负责组织生产例会，根据生产计划安排班组、分配生产任务，并做好记录。
1.3.2负责组织召开生产调度、协调会议，进行人力、原材料、设备的调度，平衡生产能力，并编发相关会议纪要。
1.3.3负责生产计划执行情况的督促与检查。
1.3.4负责根据生产线饱和程度，督促工序流转，合理控制生产进度。
1.3.5负责临时工作人员的调动、安排。
1.3.6负责根据生产情况对生产班组作业时间进行具体安排与调整，督促工人按照规范，合理、科学的布局，严格控制生产成本。
1.3.7负责协调车间生产过程中的各项工作，处理突发事件。
2.生产操作。
2.1负责物料、生产工具等的具体领用，并按规定进行物料领用登记。
2.2严格执行操作规程，规范使用机械设备、生产工具，注意生产设备的保护。
2.3严格执行产品标准，按照工艺要求，进行物料加工处理。
2.4及时进行工序产品自检，确保本工序完成的产品符合质量标准要求。
2.5在工序产品生产过程中，合理控制用料，杜绝不必要的浪费。
2.6合理控制工序工时，确保满足下道工序的生产所需。
2.7配合工艺设计工作，推动流程优化及工艺改善。
2.8及时处理生产过程中的各种异常，做好隔离、标识、记录和报告，积极配合和寻求相关人员的支持，以图解决。
2.9组织员工进行针对性案例学习，减少或避免生产异常问题的发生。
2.10负责本区域“6s”管理。
2.11不合格品返工返修进度跟进及纠正预防措施的落实跟进。
3.委外加工管理。
3.1负责拟订委外加工策略及承包方选择方案。
3.2参与承包方合同的`谈判与签订。
3.3负责制定委外加工管理制度，并监督执行。
3.4负责对承包方的生产进度、产品质量、物料使用进行监管。
4.质量管控。
4.1负责根据要求对异常件进行整修或处理。
4.2配合质量事故的调查与处理。
4.3负责成品养护计划的制定，并根据养护计划，实施成品养护。
5.生产统计管理。
5.1负责成品件的标签制作并按统计要求进行张贴。
5.2负责汇总当日各班组生产指令单、混凝土浇捣报表计划完成情况、质量信息等，并编制日生产统计报表。
5.3负责汇总当日各工位人员出勤、加班信息进行核对，并编制在日生产统计报表，每日进行通报，每月底负责各工位人员出勤、加班信息核对并签字确认。
5.4部门人员考勤信息汇总，并编制生产统计表.。
5.5涉及返工返修进度跟进并汇总。
5.6模具班制模信息汇总：模台号、项目、产品型号等。
5.7负责承包方生产数据统计汇总。
5.8临时任务汇总及进度跟进。
5.9根据生产情况编写周。
总结。
分析报告，并结合存在的问题提出相应的改善对策。
5.10负责汇编、整理各生产统计资料，并进行分类、归档管理。6.设备管理。
6.1设备管理、整改与更新安装。
6.1.1负责编制设备相关管理规章制度，负责公司所有设备管理，编制设备更新配套方案，并配合询价、采购、运输事宜。
6.1.2负责安排进行大型设备现场安装。
6.1.3负责对新购设备进行调试验收。
6.1.4负责设备改装及调试验收。
6.1.5负责协助检测单位，对大型设备进行检测和相关整改。
6.1.6负责制定设备操作规程，并进行技术交底。
6.1.7负责提出供排水、电、气配套技改方案。
6.1.8负责按照水电气技改方案进行改进处理。7.设备检修与维护。
7.1.1负责定期对设备进行常规巡查，跟踪设备运行情况，及时处理生产过程中出现的异常情况，确保生产顺利进行并做好巡查记录。
7.1.2负责制定设备定期保养检修计划，对设备进行检修保养。（打油、加固螺栓、线路更换等）。
7.1.3负责设备故障的及时排除，对需要厂商上门修理的设备，协调集团联系设备厂商。
7.1.4负责协调设备委外加工维修。
7.2.1负责提出陈旧设备处置方案，配合办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。
7.2.2安排进行大型设备现场拆除。7.3设备规范操作管理。
7.3.1负责组织设备上岗培训，提高员工设备操作技能。
7.3.2负责对设备使用情况进行及时监督，督促工人合理操作。
7.4.1负责按照固定资产管理标准对所有设备进行编号建档。
7.4.2负责建立和维护设备台帐及各项相关记录，跟踪记录设备性能，并进行设备运转情况的动态统计分析。
7.4.3负责组织建立好生产型设备档案和非生产型设备档案。7.5水电管理。
7.5.1全面负责变电站日常管理工作，建立好交接班、值班管理制度。
7.5.2全面负责公司日常用电管理，及时处理用电故障。
7.5.3全面负责公司水磅房管理及公司日常用水管理，及时处理用水故障。
生产部部门职责5
(一)服从主管生产工作领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导请示
(二)严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责
(三)负责公司生产技术和施工管理工作，对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责
(四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作，并负责上报审批
(五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划，参与制定月、季生产作业计划的.组织措施
(六)负责公司每月掘进工程的验收，组织编制掘进工程验收报表，月、季、年的三级矿量、损失、贫化报表，并准确及时报公司、金沙有关部门
(七)绘制提供公司所需的各种图件，建全整理原始资料的台帐，并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料
(八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织，严格按设计施工，坚持合理的采掘顺序，并及时研究解决生产中的生产技术问题
(九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范，加强综合研究工作提高技术管理水平，按时完成领导和上级部门交办的各项工作
(十)积极参与安全生产管理，确保公司安全生产
(十一)参与采矿方法和采掘工艺的改进试验研究
(十二)研究矿山持续接替工程和地质找矿工作，为公司的持续稳产创造条件;统筹规划、合理安排公司的投资经营工作。
生产部部门职责6
岗位职责：负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度，负责各类制度的审核工作。
1、制定本部门工作计划，员工职责分配和考核管理；制定部门年度、月度及各项工作计划，并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实，负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。
2、组织建立公司年度安全生产目标，并负责对安全生产目标进行分解和落实，同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书；组织月度、重大节日及季节性安全检查工作，监督隐患整改落实情况；贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的`演练和各类安全宣传活动；组织月度安全生产会，协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。
3、生产管理工作的组织、监督和考核，对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核，并分析实际工作与计划目标的偏差原因，及时进行纠正；并与业务单位进行充分沟通；负责生产运行过程的控制和管理，组织设备大型维修、更新改造计划的审核，并监督实施；组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理；组织科技创新工作和减排工作的部署及安排，协调解决工作中遇到的问题。
【生产部部门职责】相关文章：
生产部部门职责01-20
生产技术部的部门职责01-21
生产部部门职责范例(3篇)03-20
生产部部门岗位职责11-11
生产部部门岗位职责5篇12-02
生产部部门岗位职责(5篇)12-02
生产技术部的部门职责(4篇)01-23
生产技术部的部门职责（精选21篇）04-19
生产车间部门职责12-04
生产部门职责11-11