生产部部门职责

2024-01-20 部门职责

生产部部门职责1

  1、在分管副经理的领导下,负责公司的地质、测量、采矿、生产安全、环保等工作。

  2、贯彻国家资源、安全、环保、质量等法律、法规及公司有关规定。

  3、负责组织编制地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量等方面的规章制度,技术规范和管理标准。

  4、负责地质探矿和生产探矿的计划设计和施工等技术管理工作。

  5、负责组织编制公司年度生产经营计划、地质、测量、采矿、生产安全、环保、质量方面的计划和措施,经批准后实施。

  6、加强生产技术管理的基础工作,建立和积累从设计、施工,到验收的原始记录档案。

  7、负责记录生产方面的'大事,分析月度生产计划完成情况,总结经验和教训,并提出改正措施。

  8、依据井下生产需要,负责编制矿山部分物资供应计划。

  9、负责矿山生产设备的订购,安装、调试、检查、维修和保养等工作。

  10、定期召开生产调度会,负责生产的综合平衡,处理生产中的重大问题。

  11、负责全矿的安全生产管理及环保工作。贯彻“安全第一予防为主”的方针:定期组织安全检查:加强对职工的安全教育:落实安全责任制:监督安全操作规程执行情况:处理安全事故。

  12、推行全面质量管理,提高工作和产品质量。抓好技术管理,和新技术、新工艺、新材料的应用工作。对重大科研项目提出建议,推动技术进步。

  13、负责本部门资料、图件的归档、保密工作。

  14、负责对施工队的管理、监督、指导,保证施工队按期、按质完成任务。

  15、负责每月按时报出生产报表。

生产部部门职责2

  1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

  2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。

  3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。

  4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。

  5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

  6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。

  7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。

  8.对职工收入水平下降负责。

生产部部门职责3

  1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。

  2.协调生产管理团队的工作。

  3.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

  4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

  5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。

  6.熟悉ISO质量认证知识。

生产部部门职责4

  1.协助生产部经理进行养殖基地的整体运营流程制订管理。

  2.负责安排执行生产部经理制订的生产养殖计划。

  3.负责养殖基地员工的'组织管理及日常事务管理。

  4.负责公司养殖基地防疫规范和SOP操作规程的运行监察。

  5.完善养殖基地规范化管理,协助生产经理修订生产规范。

  6.负责生产部员工培训计划的建立及执行。

生产部部门职责5

  生产技术部是全面负责纺织分公司的产品设计与开发,技术标准制订,工艺管理,操作管理,组织生产过程中异常问题的解决方案,专业生产设备技术选型及样品管理的职能部门,其主要工作职责是:

  1.负责公司的产品设计与开发

  1.1负责全新产品的设计与开发;

  1.2负责来样复制及现有产品的改进;

  1.3负责产品资料的收集、整理、保管,完善产品信息档案;

  1.4参与组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作,总结和鉴定有关新技术成果;

  1.5组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

  2.负责公司技术标准制订,负责与产品工艺有关的原材料、半制品检验标准的制订。

  3.操作管理

  3.1负责生产现场各工序操作法的编制与归档工作;

  3.2参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作;

  3.3负责现场管理的监督检查工作。

  4.工艺管理

  4.1负责生产技术管理,指导日常生产技术工作;

  4.2负责生产工艺管理工作,制订相关规章制度,制订产品工艺和技术操作规程,检查督促生产部门贯彻执行;

  4.3负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施;

  4.4负责生产过程中与技术相关的.过程质量控制、可追溯标识的管理;

  4.5负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈;

  4.6负责生产订单的技术评审。

  5.组织生产过程异常问题的解决方案

  5.1汇总生产过程中的异常问题,

  6.负责专业生产设备质量技术选型工作

  7.负责公司样品管理工作

生产部部门职责6

  岗位职责:负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度,负责各类制度的审核工作。

  1、制定本部门工作计划,员工职责分配和考核管理;制定部门年度、月度及各项工作计划,并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实,负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。

  2、组织建立公司年度安全生产目标,并负责对安全生产目标进行分解和落实,同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书;组织月度、重大节日及季节性安全检查工作,监督隐患整改落实情况;贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的.演练和各类安全宣传活动;组织月度安全生产会,协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。

  3、生产管理工作的组织、监督和考核,对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核,并分析实际工作与计划目标的偏差原因,及时进行纠正;并与业务单位进行充分沟通;负责生产运行过程的控制和管理,组织设备大型维修、更新改造计划的审核,并监督实施;组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理;组织科技创新工作和减排工作的部署及安排,协调解决工作中遇到的问题。

生产部部门职责7

  (一)服从主管生产工作领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导请示

  (二)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责

  (三)负责公司生产技术和施工管理工作,对地、测、采、机、通风防尘的技术业务工作负责

  (四)负责公司的开拓、地探、生探、采准及通风等工程的设计和设计审查以及施工的技术工作,并负责上报审批

  (五)组织编制公司生产技术发展规划和采掘技术计划,参与制定月、季生产作业计划的组织措施

  (六)负责公司每月掘进工程的验收,组织编制掘进工程验收报表,月、季、年的.三级矿量、损失、贫化报表,并准确及时报公司、金沙有关部门

  (七)绘制提供公司所需的各种图件,建全整理原始资料的台帐,并向公司领导和有关单位汇报提供有关生产技术资料

  (八)监督指导各生产单位工程施工和生产组织,严格按设计施工,坚持合理的采掘顺序,并及时研究解决生产中的生产技术问题

  (九)组织学习贯彻执行上级有关规程规范,加强综合研究工作提高技术管理水平,按时完成领导和上级部门交办的各项工作

  (十)积极参与安全生产管理,确保公司安全生产

  (十一)参与采矿方法和采掘工艺的改进试验研究

  (十二)研究矿山持续接替工程和地质找矿工作,为公司的持续稳产创造条件;统筹规划、合理安排公司的投资经营工作。

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