部门员工岗位职责

2022-06-09 部门职责

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率呈上升趋势,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编帮大家整理的部门员工岗位职责,欢迎大家分享。

部门员工岗位职责1

  做好营业前的准备工作:满货架;标价的调整,保证其整洁及准确。

  营业期间,随时保持商品满货架以及商品陈列的整洁,美观,标价的清楚,整洁及准确。

  掌握和遵守欧尚商业7宝政策。

  充分了解商品品种及性能,随时反馈顾客意见及建议。

  保持促销商品陈列的醒目及整洁。

  了解商品的销售价格及竞争对手情况,协助部门经理指定合理且有竞争力的商业政策 。

部门员工岗位职责2

  1、负责组建公司各项管理规章制度。

  2、负责规范各项管理规章制度并检查各项规章制度的贯彻执行,每年适时进行优化修订。

  3、负责监督各项行政管理规章制度的执行和实施。

  4、负责公司员工招聘工作,按照公司人力资源规划,及时组织实施员工面试与筛选,确保人才资源的有效供给

  5、负责员工培训与开发工作,建立健全公司的培训体系、根据公司需求,组织员工岗前、岗中培训,并进行相关的课程授训。

  6、熟悉各个部门及生产车间的工作流程,并做到统筹管理的作用。

  7、独立完成日常行政运营的工作并多角度降低行政费用或营成本。

  8、负责办公室各部门的后勤保障工作,维护良好有效的工作环境。

  9、处理日常工作中的突发事件及总经理交办的.其他事务。

部门员工岗位职责3

  1、全面负责事业部人力资源管理、行政管理、项目申报、与政府部门协调沟通;

  2、制定事业部人力资源总体规划与年度实施计划;

  3、负责人力资源招聘、录用、培训、考核、薪资福利的执行和监督管理作;

  4、日常行政管理,包括工商年检、内部活动组织、办公5S管理、办公用品、事物用品管理;

  5、负责监督后勤各项工作的正常开展(电梯、物业、保洁、绿植等);

  6、负责制衣厂一线员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系处理、体系审核。

  7、执行集团总部人事行政关联事宜。

部门员工岗位职责4

  1.根据公司发展战略制订公司人力资源规划,并组织实施,以达到公司年度战略目标;

  2.建立完善人力资源管理体系,研究并设计人力资源管理模式(包含架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设);

  3.负责公司人才的引进和开发,组织公司的人才招聘及调配,并定期收集有关招聘、培训、薪酬等人事信息;

  4.协助推动公司理念及企业文化的形成;

  5.负责公司人力资源各项制度和标准的制定、修订,并监督人事规章制度的执行;

  6.及时处理公司快速发展过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;

  7. 领导安排的其他工作。

部门员工岗位职责5

  1、结合公司业务发展需要,统筹规划人力资源战略,辅助企业战略目标的达成;

  2.制订和完善公司培训管理体系和培训流程,落实公司各级人员的培训工作,提升员工素质和能力;

  3.制定及完善公司薪酬福利体系的设计,建立公平、公正、具激励性的薪酬体系和绩效考核体系,激励和培养有潜力的公司骨干;

  4、负责各类高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;

  5、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性;

  6、协助总经理的工作,完成上级交办的其他工作任务。

部门员工岗位职责6

  组织编制人力资源管理的相关制度,并组织贯彻执行,定期修正。

  组织编制并落实人力资源发展规划,完成人力资源的挖掘、储备工作。

  依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试、复试,完成人员配备。

  根据公司发展要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。

  完成公司各部门人员的业绩考核,有效实现绩效考核的目的。

  负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

  负责员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

  组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。

  与员工沟通、了解思想动态,为员工提供职业规划的专业咨询。

部门员工岗位职责7

  1、与业务部门密切协作,扮演可信赖的人力资源伙伴角色,全方位提供专业性建议及人力资源增值服务;

  2、熟悉业务部门的业务战略和组织架构,使用多种招聘渠道及方式方法开展招聘工作,满足业务发展的用人需求;

  3、有效发掘培训需求,组织实施各类基础培训,协调业务部门组织开展新员工、知识、技能等培训工作;

  4、跟进业务部门各类劳动关系事宜的处理,保持有效的员工沟通,掌握员工动态和个人需求;

  5、分析经营策略,制定整体绩效管理体系,进行绩效体系的建立与实施,协助总监进行绩效管理工作的实施;

  6、推动业务部门内部团队的建设,提高团队凝聚力,通过活动贯彻企业文化,提升员工敬业度;

  7、与总部人力保持良好沟通,主动及时提供专业建议和支持,及时反馈和解决团队发展需要。

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