事前绩效评价报告

2024-06-28 报告

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  事前绩效评价报告 1

  一、评估对象

  项目名称:市辖城区生活垃圾分类处理服务试点项目

  实施单位:南充市住房和城乡建设局

  主管部门:南充市人民政府

  项目属性(新增/延续):延续

  项目绩效目标:优秀

  申请资金总额:350万元

  其中申请财政资金:350万元

  项目概况:为了响应国务院办公厅印发的关于国家发改委、住建部《生活垃圾分类制度实施方案》的通知和《南充市城乡生活垃圾处理设施建设三年推进方案》、推广南充市市辖区的生活垃圾分类工作,加强生活垃圾分类的宣传和推广,实现生活垃圾的减量化、资源化、无害化,减少垃圾对环境造成的影响,在舞风街道办事处辖区内的居民小区、机关单位及学校推进垃圾分类工作,减小垃圾对环境造成的影响。

  项目申请预算总额350万元。

  二、评估方式和方法

  (一)评估程序

  1.下达评估通知。局财务装备科根据要求,通知局相关科室在规定时间内对项目进行绩效考核。

  2.拟定工作方案。结合事前绩效评估工作要求,拟定工作方案。

  3.形成专家组。评估组由局财务装备科、城镇环卫科形成专家评估组。

  4.现场开展绩效考核等评估工作。由评估组赴项目现场进行绩效考核评估工作。

  5.获取评估结论。完成绩效评价报告。

  (二)论证思路及方法

  主要针对项目的相关性、项目绩效的可实现性、项目实施方案的有效性等方面进行评估。

  (三)评估方式

  评估主要采取现场评估、辅以资料分析、资料检查等形式进行评估。

  三、评估内容与结论

  (一)立项的`必要性

  生活垃圾分类是中、省、市积极倡导、大力推行的,在推行过程中需要因地制宜,摸索出适合我市市情的方式方法,进行试点工作就是有益的探索,为大面积推广打下坚实基础。

  (二)绩效目标科学性

  本项目目标包括基础设施建设、设备采购、宣传活动、桶边督导等,从硬件设施、宣传督导、信息管理等全方位、全链条规范生活垃圾分类的分类投放、分类转运,能极大推动民众分类习惯养成。

  (三)实施可行性

  本项目实施方案已通过局领导认可,批准实施。

  (四)筹资合理性

  本项目主要由政府的财政资金支持。

  (五)预算合理性

  本次预算的主要计算数据以市场询价为准,预算合理可行。

  (六)总体要求

  项目实施区域实现生活垃圾分类投放,提高民众生活垃圾分类的知晓率、参与率和正确率。

  四、相关建议

  1.市政府进一步明确县(市、区)垃圾分类管理主体责任。

  2.市主流媒体进一步加大垃圾分类宣传力度。

  五、其他需要说明的问题

  本自评报告适用市辖城区生活垃圾分类处理服务试点项目的单位内部自我绩效评价,结论与意见是参考性的,仅供财政部门批复预算时使用,不做其他用途。

  事前绩效评价报告 2

  为贯彻落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的决策部署,深化财税体制改革,优化财政资源配置,提高公共服务质量,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,县财政预算安排20xx年预算绩效评价桂嘉提质改造工程219万元。根据《桂阳县财政局关于开展20xx年度财政资金部门整体支出和项目支出绩效评价工作的通知》(桂财绩〔20xx〕7号)有关要求,现将20xx年预算绩效评价嘉提质改造工程绩效自评如下:

  一、专项资金基本情况

  (一)专项资金概况

  为加强财政支出管理,提高财政资金使用效益,根据《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(湘办发〔20xx〕10号)、《湖南省预算支出绩效评价管理办法》(湘财绩〔20xx〕7号)等文件精神,结合20xx年我县财政绩效评价工作计划,该项目年初预算安排219万元,实际指标下达548.25万元。

  (二)专项资金预期目标完成程度

  (1)项目基本情况,桂嘉二期提质改造工程总里程19.46km,总投资额1157.481万元,本项目工程建设内容主要为道路路面砼改油和道路延线亮化、绿化提升改造,以及大型村庄路段增设人行设施等。本项目采取BT模式建设,并授权我中心为业主单位,现项目已经于20xx年建成并交工验收合格移交我中心管护,20xx年政府以回购方式支付给投资方:深圳市天富来投资管理有限公司,20xx年支付专项资金419万元

  (2)项目年度预算绩效目标、绩效指标设定情况,完成桂嘉二期提质改造工程,确保人们群众出行安全、畅通。成本59.48万元/公里。通过对该项目专项资金的投入,财政资金使用效率逐步提高。

  (三)专项资金使用管理情况

  (1)资金计划、到位及使用情况

  该项目资金来源为20xx年财政预算资金419万元,使用419万元。

  (2)项目资金管理情况。

  项目严格执行本单位关于《专项资金使用管理暂行办法》的通知(桂路字[20xx]39号)、《桂阳县公路建设养护中心财务管理办法》的通知(桂路字[20xx]28号)、《财政支出绩效评价管理实施方案》的通知(桂路字[20xx]37号),对项目进行审核,附件发票完整齐全,符合本单位报账审批程序,及时进行账务核算。

  二、专项资金主要绩效

  (一)主要产出指标完成情况

  1.数量指标完成情况。

  20xx年度绩效完成了全部的桂嘉公路二期提质改造工程19.46km。

  2.质量指标完成情况。

  桂嘉二期提质改造工程达到公路有关设计规范标准。采用交通主管领导、县公路建设养护中心、承包人、检测单位、县财政局、县质量安全监督站共同验收,根据考核及验收程序,桂嘉二期提质改造工程质量经检测达到合格标准。

  3.时效指标完成情况。

  桂嘉公路二期提质改造工程于20xx年9月30日前全部完成,达到原来预期目标。

  4.成本指标完成情况。

  (1)项目组织情况:20xx年8月21日,县发改委以《关于桂嘉路二期改造工程项目可行性研究报告的'批复》(桂发改[20xx]135号)批复了该项目的可行性研究报告,项目的规划许可、环评批复、林地许可、国土批复等审批手续齐全。

  该项目全长19.461公里,全线按城市次干道路标准建设,双向四车道,设计时速50公里/小时,路面宽15.6米,桥梁荷载等级为公路-Ⅱ级。沥青砼路面,路面结构层12cm。其它技术指标按交通运输部颁发的《公路工程技术标准》JTGB01-20xx和《城市道路设计规范》(CJJ37-90)执行。路面结构为5㎝厚AC-13(C)沥青混凝土上面层+7厘米AC-20(C)沥青混凝土下面层+1厘米沥青表面封层、透层。资金来源为地方自筹。

  (2)根据设计图纸及财政预算控制指标,施工过程中严格控制变更程序,严格控制做到不超概。20xx年初预算专项资金为219万元,资金使用成本在可控范围,工程全部完工交(竣)验收为合格。

  (二)主要效益指标完成情况

  1.经济效益指标完成情况。从经济效益评价,该项目的实施极大地改善当地我县公路网的交通状况通行能力。它的改造对于我县、我市城市道路等级的提升、沿线资源的开发和运输,乃至我省南部地区的社会经济发展有着十分重要的意义。

  2.社会效益指标完成情况。从社会效益评价,该项目完成后,对改善实施地的交通安全状况发挥了重要的作用,桂嘉公路二期提质改造工程桂阳至嘉禾公路(桂阳段)起点位于桂阳县青平、元里止于麻田村,与嘉禾交界,终点桩号为K19+471.17,全长19.471公里。该路是我县通往嘉禾、宁远、道县交通大动脉,对拉动我县经济具有重大意义。

  3.可持续影响指标完成情况。

  项目的可持续性分析主要是对项目完成后,后续政策、资金人员机构安排管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析,工程的实施后极大地改善我县通往嘉禾、宁远、蓝山的交通安全状况和道路的安全通行能力,交通流量大于预期。

  满意度指标完成情况。

  该项目实施后,路面由原来的15m扩宽到24m,人行道两侧各增加到8m,路面结构由原来水泥混凝土路面改造成沥青砼路面,行车舒适度、平稳性得到极大改善。道路的安全通行能力大大提高,经问卷调查群众满意度达97%。

  三、存在的问题

  其他需要说明的问题

  (1)该路改造属于城市道路建设项目,建设资金缺口较大。

  (2)人行道绿化植树加强养护维护,雨、污水道、电力、井盖等缺口需恢复,对于安全隐患路段,需设置安全警示标志标牌及防护栏。

  事前绩效评价报告 3

  一、项目评价对象

  (一)项目名称:鸡泽县滏阳河拦河坝项目

  (二)项目基本情况

  鸡泽县农业农村局(以下简称预算单位)未提供滏阳河拦河坝项目的有关资料。

  (三)项目资金绩效目标

  预算单位未提供滏阳河拦河坝项目绩效目标有关的资料。

  二、事前绩效评估基本情况

  (一)评估思路

  参照《河北省省级部门事前绩效评估规范》(冀财绩〔20xx〕2号),根据鸡泽县农业农村局提供的资料分析资金支出的必要性、可行性。

  (二)评估程序及评估方法

  1.评估程序

  本次事前绩效评估程序包括事前绩效评估准备、事前绩效评估实施、事前绩效评估报告三个阶段,(1)事前绩效评估准备阶段

  ①明确事前绩效评估对象、评估工作目标及评价要求;

  ②由预算单位提供相关数据及资料,包括项目立项依据及相关文件资料、项目实施方案等资料;

  ③专业评估人员组成事前绩效评估工作组。评估工作组职责:负责评估计划制定、方案起草,资料收集、整理、分析,实施现场评估,对现场进行勘察,搜集相关资料,提出项目申请过程中的问题与建议,撰写初步事前绩效评估报告,并经修改、完善后,出具正式事前绩效评估报告;

  ④发放相关资料给评估组成员,组织评估工作组了解项目总体情况,学习事前绩效评估政策、评估标准、评估方式,全面了解和掌握事前绩效评估方法和有关要求;

  ⑤评估工作组对取得的'数据、资料进行核实、分析和整理,确定事前绩效评估标准;

  ⑥确定现场评估工作日,拟定事前绩效评估工作方案。方案应包括:评估对象概况、评估依据和目的、评估组织和方法、评估内容与重点、必要的评估指标与标准、评估人员、评估时间及要求等。

  (2)事前绩效评估实施阶段

  ①现场评估

  听取预算单位关于项目整体进展情况和资金申报、使用情况汇报;

  评估工作组到该单位采取询问、调查、复核等方式,对项目相关情况进行核实,并对所掌握的信息资料进行分类、整理和分析,提出评估意见;

  审查是否建立完善的内部管理制度和管理组织,根据审查结果分析组织管理水平:

  了解项目的预算计划和实际可完成率、经济和社会效果;

  实际核查项目申报资金额度的合理性和经济性。

  ②非现场评估

  评估工作组在听取该单位项目情况介绍后,对该单位提供的资料进行整理、分类和分析,提出评估意见。

  ③综合评估

  评估工作组在非现场评估的基础上,选择采取项目预期效果与项目预算相比较的评估方法,对照评估方案中的内容,对项目立项的必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等问题进行综合研判。评估工作组组织讨论,评价打分,形成评估结论,提出问题、建议和意见,撰写初步事前绩效评估报告。

  (3)事前绩效评估报告阶段

  ①按照规定的文本格式和要求撰写事前绩效评估报告;

  ②评估工作组内部审核事前绩效评估报告;

  ③按照委托单位的要求报送委托单位。

  2.评估方式与方法

  本次事前绩效评估采取实地考察、论证评审、咨询座谈等方式进行。

  本次事前绩效评估方法主要包括成本效益分析法、比较法。

  1、成本效益分析法。是将项目存续期内的支出与效益进行对比分析,以评估政策和项目的资金及管理效率。

  2、比较法。是通过对绩效目标与预期实施效果、历史与当期情况,综合分析政策和项目的绩效情况。

  三、评估内容与结论

  (一)立项必要性

  评估结论:预算单位未提供项目的可行性报告、批复等资料,此项分值10分,实际得分0分。

  (二)投入经济性

  评估结论:预算单位未提供项目预算相关资料,此项分值20分,实际得分0分。

  (三)筹资合规性

  评估结论:预算单位未提供项目资金来源和资金保障相关资料,此项分值15分,实际得分0分。

  (四)绩效目标合理性

  评估结论:预算单位未提供项目绩效目标有关的资料,此项分值20分,实际得分0分。

  (五)实施可行性

  评估结论:预算单位未提供项目实施方案、管理制度,此项分值20分,实际得分0分。

  (六)预期目标完成度

  评估结论:预算单位未提供项目预期产出、效果等资料,此项分值15分,实际得分0分。

  (七)总体结论

  预算单位未提供滏阳河拦河坝项目相关资料,评估总分0分,不建议纳入预算资金支持范围。

  事前绩效评价报告 4

  一、部门(单位)基本情况

  (一)概况。包括主要职责职能,组织架构、人员及资产等基本情况。当年部门(单位)履职总体目标、工作任务。

  武定县白路镇卫生院位于武定县白路镇108国道贯穿而过,距离县城62公里,占地5.35亩,主要医疗设备有B超、心电图机、心电监护仪、血球分析仪、全自动生化分析仪、中药离子导入仪、中药熏蒸机、煎药机、针灸专业设备、急诊急救抢救设备等,下设综合医疗科、药剂科、公共卫生科、妇产科门诊、检验科,超声心电图室、中医科等业务科室,能开展简单外科、顺产接生、中医诊疗和理疗服务、各种常见病、多发病诊治及危急重症抢救治疗。开设病床20张,病床使用率达80%以上,主要进行基本医疗服务和基本公共卫生服务。

  全乡镇共10个行政村(其中白路村就在乡政府所在地,其医疗服务由卫生院负责实施与开展),设立村卫生室9家,村医18人,担负着全镇人口的医疗卫生服务、基本公共卫生服务以及其他公共卫生服务工作。

  纳入20xx年部门预算编报的单位共1个,即武定县白路镇卫生院,为财政全额拨款的事业单位。

  在职人员编制17人,其中:事业编制17人。在职实有17人,其中:财政全供养17人。

  离退休人员4人,其中:离休0人,退休4人。

  车辆编制1辆,实有车辆1辆。

  当年单位履职总体目标、工作任务是进一步贯彻执行卫健工作的方针、政策和法律法规;进一步保持医疗业务稳定增长;进一步完善各项管理制度,规范医疗行为,确保医疗安全,提高医疗质量,确保患者满意;提高基本公共卫生服务项目均等化水平,规范公共卫生服务行为,推进基本公共卫生服务项目开展,全面完成20xx年度基本公共卫生服务项目的各项任务指标;统筹规划卫生院及下辖各村卫生室的各项服务能力提升工作。

  (二)部门预算管理、全面预算绩效管理制度建设情况。

  按照“统一领导、分级管理;积极试点,稳步推进;程序规范,重点突出;客观公正,公开透明”的原则宣传绩效理念,培育绩效文化。基本构建起“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制和覆盖预算管理事前、事中、事后全过程的预算绩效管理体系,有效促进了财政资金使用绩效的'提高。

  项目资金绩效目标申报实现全覆盖。积极拓展预算绩效管理各环节工作的广度和深度,实现预算绩效管理在预算部门全面覆盖管理。本年度所涉及的收入及项目均纳入预算绩效管理,共申报绩效目标6个,涉及财政资金111.44万元。

  (三)部门整体支出绩效目标设立情况。

  进一步推进部门整体绩效评价全覆盖。按要求对我院整体支出绩效目标以及项目支出绩效目标的设定情况;部门资金投入、预算执行和管理情况;为实现整体支出和项目支出绩效目标所制定的制度、采取的工作措施;部门职责履行情况及效果;部门开展预算绩效管理情况;社会公众满意度等方面进行综合评价,全面反映我院整体支出情况。

  推进绩效信息公开。加强预算绩效信息发布管理制度建设,完善绩效信息公开机制。财政重点评价报告在政府门户网站公开,逐年扩大向社会公开绩效信息的范围,回应社会关切,接受社会监督。

  (四)部门整体收支预算及执行情况。

  我院20xx年初预算344.09万元,其中基本支出预算232.65万元,项目支出预算111.44万元。基本支出实际执行232.65万元,用于上半年人员工资薪酬支出、日常办公经费运转支出等;项目支出实际执行111.44万元,本年共申报绩效目标项目6个,分别是基本公共卫生服务项目、艾滋病防治项目、基本药物制度补助项目、建档立卡贫困人口家庭医生签约服务项目、省级基本药物制度乡村医生补助项目、乡村医生养老保险省级补助项目。

  (五)严控“三公经费”支出情况。

  武定县白路镇卫生院20xx年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出预算为2.0万元,支出决算为2.0万元,完成预算的100%。其中:因公出国(境)费支出决算为0万元,完成预算的0%;公务用车购置及运行费支出决算为2.0万元,完成预算的100%;公务接待费支出决算为0万元,完成预算的0%。20xx年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算数等于预算数。

  20xx年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算数与20xx年一致,主要是公务用车购置及运行费支出决算为2.0万元。

  二、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价的目的。

  通过项目绩效自评,了解资金使用是否达到了预期目标,资金管理是否规范,资金使用是否有效,检验预算支出效率和效果,分析存在问题及原因,及时总结经验,改进管理措施,有效提高资金管理水平和使用效益。

  (二)自评组织过程。

  1、前期准备。

  根据《武定县财政局关于开展20xx年度部门整体和项目支出绩效自评工作的通知》,单位领导高度重视,确定绩效评价组成员并对绩效评价组成员进行培训,结合单位实际明确了评价的实施方式、目的、内容、依据、时间及要求方面的情况。

  2、组织实施。

  根据年度财政财务收支状况、单位职能职责、年度工作完成情况、工作主要成效等,围绕年初制定的整体支出绩效目标任务开展自评,撰写自评报告。

  三、评价情况分析及综合评价结论

  (一)投入管理情况

  本年度共投入344.09万元,其中基本支出232.65万元,项目支出111.44万元,共申报绩效目标项目6个。

  (二)履职完成情况

  门诊服务人次及出院病人服务人次较上年有所增加;基本医疗服务水平及基本公共卫生服务水平显著提高;确保在本年度完成各项指标工作;基本费用总成本控制在344.09万元左右。

  (三)履职效果情况

  确保辖区内基本医疗服务及基本公共卫生服务工作的顺利开展。

  (四)社会满意度及可持续性影响

  体现政策导向,保障基层卫生工作长期平稳进行;努力提升相关部门及群众对辖区内医疗卫生服务及基本公共卫生服务工作的满意度。

  四、存在问题及整改情况

  (一)主要问题及原因分析

  1、部门预算编制的科学化、精细化有待提高。目前,部门预算编制要求功能科目细化到项级,经济科目细化到款级,但在实际编制过程中,由于有的预算支出项目具有预测性和不确定性等特点,造成实际支出与预算编制不符,需要对预算进行调整。

  2、预算绩效管理工作相对滞后。近年来实施财务精细化管理后,我院预算编制工作由财务人员统筹,财务工作者除应对单位日常工作及财务管理外,无更多精力承担预算项目绩效管理培训、预算编制审核和预算管理绩效跟踪管理。

  (二)整改情况

  一是增强部门绩效管理意识,强化绩效管理工作队伍建设。对部门全体人员开展预算绩效管理培训,培训内容涵盖前期绩效目标编制、过程绩效跟踪、后期绩效自评及结果应用等方面,增强部门人员预算绩效管理意识,提高预算绩效管理工作质量,进一步推进部门预算绩效管理工作。二是进一步加强财务规范化管理,增强内部预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制和绩效评估。三是对本单位当年度的各项工作开展做到心中有数,统筹安排,合理配置,不断完善支出结构,提高资金使用率,进一步完善预算管理体制,加强项目开展进度的跟踪,开展项目绩效评价,确保项目绩效目标完成。

  五、绩效自评结果应用和公开情况

  绩效考核定在一定期间内科学、动态地侧重工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。

  绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估,充分了解医院职工的工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、人事变动等激励手段。

  六、主要经验和做法

  不断健全完善各项预算管理制度,根据新形势和新要求,结合不断出台的各项制度,制定和修订预算管理的各项制度,强化资金的预算、管理和使用,正确执行财务制度,严格按照政府会计制度维护财经纪律和财政法规,确保资金专款专用,切实发挥资金使用效益,加强绩效管理,落实资金管理措施,加强事前审核,达到事前控制的目的,理顺资金管理体系,切实做到规范理财,实行动态管理,定期开展资金执行情况的检查。

  七、其他需说明的情况

  无

  事前绩效评价报告 5

  一、项目概况

  (一)项目基本情况。

  德昌公园位于南县城西的九都山,绿树成荫,山水相映,楼台亭阁,点缀其中。九都山是红军名将、红六军军长段德昌的家乡,为纪念这位为中国革命作出杰出贡献的红军将领,南县人民把公园命名为德昌公园。

  (二)项目绩效目标。

  德昌公园管理区域内外包的所有道路、公共广场、公共厕所以及其它公共场所卫生保洁、园林绿化带、树穴修整养护、安全巡查、池塘水面的清洁管理。其中南县德昌公园绿化面积约16万㎡,道路及其它公共场所面积约5.4万㎡,水面面积约9.2万㎡,公共厕所多个。

  (三)项目自评步骤及方法。

  项目采取自评与他评相结合方式,成立项目自评小组,结合评价内容,做到有计划,有安排,有奖惩,扎实开展本次自评工作。按照上级下达的项目支出绩效评价指标体系,自评小组针对申报内容、实施情况、资金兑现、财务管理、社会效益等做出自我评价,认真听取上级领导建议意见,做好自评工作。

  二、项目资金申报及使用情况

  (一)项目资金申报及批复情况。

  德昌公园项目管理市场化年初预算资金197.54万元/年,根据招投标核定中标总价为149.3万元/年,全部通过政府采购中心,按规定进行招投标采购,由县财政局国库集中支付局直接支付,资金的使用均建立了专款专户,做到了专款专用,项目的.建设按项目承揽合同的付款方式由财政部门直接支付。经财政局批复下达后,全部用于德昌公园市场化项目管理。

  (二)资金计划、到位及使用情况。

  1、资金计划。德昌公园项目管理市场化年初预算资金197.54万元/年,在招投标核定中标总价并批复资金为149.3万元/年。

  2、资金到位。截止20xx年12月,计划资金全部到位,共计149.3万元/年。

  3、资金使用。截止20xx年12月底,德昌公园市场化项目管理资金共计149.3万元/年,已支付149.3万元,主要用于:绿化养护、清扫保洁、垃圾清运等项目前11个月按11万元/月,第12个月为103000元服务费支付。

  (三)项目财务管理情况。

  德昌公园市场化项目管理经费采取授权支付形式,由财政局,按招投标核定中标价严格按照项目资金管理办法对资金进行计划申请、划拨、使用,及时、规范对收支进行账务处理和会计核算。

  三、项目实施及管理情况

  (一)项目组织架构及实施流程。

  县委、县政府及局党组高度重视德昌公园市场化综合治理长效管理项目,我所成立工作领导小组。

  组长:程建军所长、支部书记

  副组长:吴建国副所长

  涂卫副所长

  成员:全体干部职工

  办公室设在德昌公园办公室。

  (二)项目管理情况。

  本项目采取项目工作领导小组负责制,全体成员积极配合、通力合作。项目工作领导小组负责协调相关工作,项目实施及资金管理。

  (三)项目监管情况。

  项目资金由德昌公园财务具体管理,按市场化外包计划,制定管理制度,对项目资金按项目单独核算实行“专款专用、专人管理”,不得挤占挪用项目资金。强化监督,项目的正常实施监督检查是保障。对项目的实施定期或不定期的进行现场检查和监督,及时协调解决困难和问题,保证市场化项目服务质量。

  四、目标完成情况

  (一)目标完成任务量。

  截止20xx年12月31日,德昌公园市场化服务项目完成12个月,已支付项目服务资金149.3万元。

  (二)目标完成质量。

  德昌公园市场化综合治理长效管理项目在上级有关部门的关心、帮助下、在局党组的领导下,顺利推进,圆满完成任务,满意度为100%。

  (三)目标完成进度。

  截止20xx年12月底,德昌公园项目管理市场化任务完成较好。

  五、项目效果情况

  德昌公园市场化项目管理实行中带来了一定的社会效率和经济效率,人员集中管理,安置大部份下岗职工,不仅补贴了下岗职工还节约了服务项目的成本,实现了环境的“净化、绿化、美化、亮化”,进入公园的居民满意度为100%。

  六、评价结论及建议

  德昌公园项目管理市场化建设项目改善了居民休闲场所,大大提升了公园内环境卫生和园林绿化的整体形象,较以前状况有明显改观。

  事前绩效评价报告 6

  项目名称:

  浙江.甘孜双向推介交流宣传

  项目单位:

  甘孜州商务和经济合作局

  主管部门:

  浙江省赴四川省甘孜州帮扶工作队

  项目属性(新增/延续):

  新增

  项目绩效目标:

  推动甘孜州20xx年重大投资促进活动、小分队招商、项目跟踪服务、市场拓展和商贸促进、基层队伍培训等工作,扩大甘孜州对外开放成效,加强招商引资工作,拓展特色农产品销售渠道,最终促进全州农牧民群众脱贫奔康。

  申请资金总额:

  浙江省20xx年对口支援甘孜双向推介交流宣传项目经费480万元,资金来源:浙江省对口支援甘孜州目投资计划。

  项目概况:

  20xx年浙江省对口支援甘孜州项目投资计划安排480万元用于浙江.甘孜双向推介交流宣传项目工作,要求甘孜州严格按照方案内容组织实施,依法依规旅行项目实施程序及《浙江省对口支援四川省甘孜藏族自治州经济社会发展规划“十四五”》要求,及国家相关规定以及《四川省对口支援项目项目资金管理实施办法》使用援助资金。浙江省20xx年浙江对口支援浙江.甘孜双向推介交流宣传项目专项工作经费主要用于为各县(市)特色优势产业招商引资、宣传推介、平台搭建、市场拓展和商贸促进等,80%以上资金用于各县(市)。

  评估方式和方法:

  (一)评估程序:

  1.对项目进行前期调研、评估。

  2.拟定工作方案。

  3.开展评估。

  4.撰写评估结论。

  (二)论证思路及方法

  1.采取多种方案、多方获取信息。

  2.修改完善,形成评估结论。

  (三)评估方式

  本次事前绩效评估,遵循全面考虑,突出重点的原则,主要采取专家咨询的方式,同步以资料分析、集中座谈、网络查询等方式,对项目的相关性、可行性、持续性等方面进行全面评估。

  评估内容与结论:

  (一)项目的相关性:

  1.符合中央、浙江省、四川省相关援助资金使用政策。

  根据国家相关规定,《甘孜州发展和改革委员会关于下达浙江省20xx年对口支援甘孜州项目投资计划的通知》等系列文件,切实增强全州“招商引资、宣传推介”市场拓展和商贸促进专项工作。

  2.项目与部门职能及规划相关。

  20xx年6月,甘孜州东西部扶贫协作和对口支援工作领导小组办公室关于印发《20xx年浙江省对口支援甘孜州项目推介序时进度计划表》,要求对照序时要求,倒排工期、挂图作战,狠抓落实,并每月报送项目进度,并将此项工作纳入平时考核与年终考核。

  (二)预期绩效的`可实现性

  1.项目绩效明确,设置合理。项目绩效目标明确,基本覆盖了数量指标、质量指标、效益指标和满意度指标。

  2.绩效目标与预计实现需求相匹配。绩效目标的设置主要围绕各县(市)特色优势产业招商引资、宣传推介、平台搭建等工作。

  3.项目综合效益显著,预期实现效益可实现性强。基本实现推动全州重大投资促进活动、小分队招商、项目跟踪服务、基层队伍培训等工作,对扩大甘孜州对外开放成效,加强招商引资工作,拓展特色农产品销售渠道有所提升,最终促进全州农牧民群众脱贫奔康。

  (三)实施方案的有效性

  1.项目内容明确,申报程序基本规范,方案基本完整。

  2.项目预算编制有文件依据,且绩效目标与项目内容相匹配。

  3.项目单位具有项目实施基础性保障。

  (四)预期绩效的可持续性

  1.项目所依据的宏观政策具有可持续性。

  2.项目产出的社会效益具有可持续性。

  (五)预算资金的匹配性

  已向浙江省援川前方工作组,甘孜州财政部门提交资金请示,项目资金有保障。

  总体结论:

  项目相关性显著,绩效可实现性强,实施方案基本有效,预期绩效可持续性强。

  相关建议:

  无

  其他需要说明的问题:

  无

  事前绩效评价报告 7

  一、项目概况

  (一)项目简介

  中枢镇20xx年非4类重点对象实施危房改造23户,拆除重建9户,修缮加固14户。

  (二)项目绩效目标

  1.项目绩效总目标

  完成23户非4类重点对象危房改造,达到安全稳固,遮风避雨,合格通过验收。

  2.项目绩效阶段性目标

  20xx年内完成23户危房改造任务

  二、绩效评价指标分析情况

  (一)项目资金收支管理分析

  1.项目资金到位情况(375,000元)

  20xx年5月29日(5月10#凭证)县财政局(扶贫资金专户)划拨泸开组〔20xx〕27号20xx年中枢镇提升人居环境房屋改造项目资金375,000元。

  2.项目资金使用情况分析(319,808.65元)

  20xx年完成非4类重点对象危房改造23户,拆除重建9户,按照人均2万元,不超过4万元(或建房总造价)的标准进行补助,应兑付补助资金26.5万元,已兑付补助资金19.5万元;修缮加固14户,按照竣工结算工程进行补助,应兑付补助资金213518.32元,已兑付补助资金124808.65元,总计应兑付补助资金478518.3元,已兑付补助资金319808.65元,尚缺口资金103518.3元。

  (1)20xx年9月5日(9月2#凭证)支付泸开组〔20xx〕27号提升人居环境危房改造资金40,000元;

  (2)20xx年9月12日(9月7#凭证)支付泸开组〔20xx〕27号提升人居环境改造资金94,011.17元;

  (3)20xx年9月24日(9月13#凭证)支付泸开组〔20xx〕27号(胡炳忠)20xx年提升人居环境拆除重建补助款40,000元;

  (4)20xx年9月24日(9月13#凭证)支付泸开组〔20xx〕27号(胡秉贵)20xx年提升人居环境拆除重建补助款40,000元;

  (5)20xx年9月29日(9月14#凭证)支付泸开组〔20xx〕27号人居环境提升改造资金20,000元;

  (6)20xx年11月21日(11月8#凭证)支付泸开组〔20xx〕27号提升人居环境改造资金40,000万元;

  (7)20xx年12月13日(12月10#凭证)支付提升人居环境改造资金45,797.48元;

  (8)截止20xx年3月17日止结余55,191.35元。

  3.项目资金管理情况分析

  加大力度夯实会计核算基础,确保财务数据精准。财政部门要进一步规范权责发生制核算,除国库集中支付年终结余外,一律不得按权责发生制列支整合资金,严禁违规采取“以拨代支”方式虚列支出。预算单位要严格执行《会计法》《会计基础工作规范》《政府会计准则——基本准则》及具体准则、《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》及其衔接补充规定等法规制度,夯实单位会计核算工作基础,按项目专项核算整合资金,及时、全面、完整、真实反映资金收支情况,确保账证相符、账账相符、账实相符。

  县财政局负责汇总全县财政涉农资金台账工作。县财政局、县扶贫办、项目实施乡镇和相关部门要做好会计核算及对账工作,并建立项目及资金台账,完整、准确、及时统计和反映财政涉农资金的来源、支出及监管情况,确保资金账簿、原始凭证、表册、文件、领导批示等痕迹资料完整真实。

  项目实施单位项目报账管理责任。由乡镇直接实施的项目,实行乡级报账制管理,并按照“谁实施、谁主管、谁负责”的原则,对项目的规划设计、实施过程的监督管理、检查验收、资金报账、风险责任承担等负责;由县级行业部门直接实施的项目,在项目实施部门直接管理、报账。

  项目招投标。严格按照项目建设程序及政府采购、招投标等相关规定执行。

  实施项目的乡镇、县级部门应加快项目实施进度,做到资金到项目、管理到项目、核算到项目、责任到项目,提高资金使用效益。

  全面推行公开公示制度。财政涉农资金的政策文件、管理制度、资金分配和工作进度等信息,要及时向社会公开,接受群众和社会的监督。县扶贫部门、项目实施单位应严格按照(红开组〔20xx〕7号)文件执行并认真做好事前、事中、事后的监管。

  除上级部门特殊规定外,财政专项扶贫资金县级当年结余结转率应控制在8%以内,其他财政涉农资金应控制在20%以内。结转结余资金超过范围的责任划分为:

  年度预算执行中形成的扶贫资金结余结转,因规化滞后导致资金结余结转,由规划牵头部门承担责任。

  因项目不成熟或未按期完工导致资金结余结转,由项目实施部门承担责任;因资金下达不及时导致资金结余结转,由资金管理部门承担责任;因项目验收不及时导致资金结余结转,由验收牵头部门承担责任;因未收回部门已上报的项目净结余资金导致资金结余结转,由资金管理部门承担责任;因报账不及时或不按规定申请报账的,导致资金结余结转,由项目报账部门承担责任;因不及时督促或受理报账,导致资金结余结转,由项目报账部门承担责任;因审批不及时导致资金结余结转,由项目审批部门承担责任;除不可抗力外,其他情况导致资金结余结转,一律由项目主管部门承担责任。

  县纪委监委、县委组织部、县审计局、县财政局、县扶贫办及项目主管部门要把纳入统筹整合范围的财政涉农资金作为监管重点,开展经常性和专项性监督检查,针对发现的`情况和问题,及时提出意见和建议,督促有关部门和乡镇及时整改。驻村工作队、村委会也应参与财政涉农资金和项目的管理监督。在监督管理方面,各相关部门应努力创新监管方式,积极探索开展第三方独立监督,构建多元化资金监管机制。

  对挤占、截留、挪用、贪污财政涉农资金的,一经查实,由相关职能部门立即责令改正,追回资金,并依照国家相关法律、法规、规章制度追究相关单位和人员的责任。

  (二)项目管理情况分析

  中枢镇成立危房改造领导小组,有专人负责,各村也指定专人负责此项工作。该项目首先由农户进行申请,村委会进行审核,进行公示,报乡镇审批公示,报县住建局,由县技术指导组对申报房屋进行鉴定,出具鉴定报告,确定改造方案;再进行改造,竣工后组织验收,出现问题的限时整改,验收合格后完善相关材料,兑付补助资金。

  (三)项目绩效情况分析

  1.项目成本(预算)控制情况

  根据县住建部门鉴定出具的方案,达到安全稳固的不再纳入改造补助,C级危房原则上进行修缮加固,D级能通过修缮加固达到安全住房的进行修缮加固,修缮加固成本过高的进行拆除重建,按照住建部门规定的建筑面积严格控制,拆除重建按照人均2万元,最高不超过6万元和建房成本进行补助,修缮加固按照住建部门出具的方案进行改造,初步预算1.5万元/户,待竣工收方结算后按照结算进行补助。

  2.项目完成质量

  23户改造户已全部竣工,合格通过验收。

  3.项目的效益性分析

  (1)项目预期目标完成程度

  截止20xx年12月底,纳入改造的23户已全部竣工,合格通过验收,完成预期目标。

  (2)项目实施对经济和社会的影响

  通过项目的实施,保障危房户住房达到安全稳固、遮风避雨,为脱贫退出提供保障,进一步提升村庄人居环境,改善村容村貌。

  三、综合评价情况及评价结论

  该项目在规定的时间范围内,全部按期竣工,100%通过县镇组织的初步验收,验收合格

  四、主要经验及做法、存在的问题和建议

  项目补助采取农户自愿申请,村组审核公示,逐级上报审批,行业部门鉴定,按照方案进行改造,竣工及时验收,收集相关材料,做好一户一档案材料,存在补助资金划拨兑付不及时的问题。

  五、其他需说明的问题

  无

  事前绩效评价报告 8

  根据区政府重点工作安排和金安区民生工程要求,我中心对中市街道和三里桥街道组织实施的20xx年老旧小区改造项目开展了自查自评绩效评价,自评得分96分,分别从“投入、过程、产出、效果”四个方面进行。现将绩效评价自评报告结果汇报如下:

  一、项目基本情况

  20xx年,我区原实施的安徽国防科技职业技术学院家属区和皖西大市场住宅区,因规划调整和业主认可度不高等原因,后经市同意进行了改造项目调整。后更改实施的老旧小区改造项目为三里桥落星庙社区一建综合楼项目和中市街道迎宾社区锦绣花园小区、九墩塘新村小区连片改造2个项目。

  一建综合楼建筑面积0.7万平方米,2栋,涉及49户,计划总投资260万元,实际中标金额2590306.2元,已于10月底完工。锦绣花园小区、九墩塘新村小区建筑面积7.3万平方米,16栋,涉及674户,计划总投资1950万元,实际中标金额18016642.97元,10月1日进场施工,现已完成施工合同量的100%。

  二、项目主要成效

  (一)关注以及改善民生的需要。20xx年完工的3个老旧小区项目,整体环境得到显著提升、治安防控更有保障、消防设施齐全更安全,小区秩序井然提升,居民生活全方位得到了提升。以锦绣花园为例,改造前,小区路面坑坑洼洼,路灯缺失,停车位紧张,影响出行;私搭乱建侵占消防通道,造成安全隐患;排水管线老化,堵塞严重,给业主生活带来不便。经过对小区进行综合整治,通过铺装沥青路面、对建筑外墙喷涂真石漆、重做屋顶防水、加装路灯、增设机动车停车位和非机动车充电桩、设立智慧安防系统、进行绿化广场景观设计等方式,使小区面貌焕然一新,大力提升了居住品质。

  (二)结合拆违拆临,全面治理老旧“顽疾”。老旧小区因建成年代久远,因历史遗留等客观因素致使一些无手续“车库”、业主私自搭建储藏室等问题较为突出,使得老旧小区“破上加烂”,如拆除则业主当事人以各种理由阻挠,严重影响小区整体居住环境。我中心按照文件要求在实施老旧小区改造前对业主擅自圈占公共用地、毁绿种菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和构筑物等行为进行集中整治。其中锦绣花园小区及九墩塘小区在违法搭建专项拆除行动中,锦绣花园小区拆除违建93处,拆除面积2269.8平方米,拆除老虎窗422扇,雨棚1533个,花架567个,晾衣架400个,铁门1个。九墩塘新村小区目前拆除违建25处,共计1580平方米,拆除老虎窗53扇,雨棚347个,花架295个,晾衣架107个,废弃空调架7个。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行为。

  (三)结合物业管理,共同维护改造成果。老旧小区改造后及时把小区是否纳入物业管理列入征询意见的问题之一,由小区大多数居民集体自主选择,通过自主选择确定物业管理公司及业主自治等方式,强化对已改造小区的后期管理工作,尽可能实现物业管理从无到有、从简易到专业,建立长效管理机制,共同维护改造成果。

  三、项目绩效评价情况

  绩效评价指标设置:一级指标4个,二级指标12个,三级指标26个,总分值100分。一级指标分别为:1投入(15分),下设2个二级指标6个三级指标;2过程(25分),下设3个二级指标11个三级指标;3产出(35分),下设4个二级指标5个三级指标;4效果(25分),下设3个二级指标7个三级指标。现将相关得分情况自评如下:

  1、投入(总分15分、评价得分15分)

  (1)项目申报(5分)

  ①进行老旧小区整治改造事前摸排的(1分)

  改造事前我中心组织中市街道和三里桥街道分别深入三个老旧小区多次召开业主座谈会、积极争取业主代表对老旧小区改造方案建言献策,动员街道、社区干部通过张贴宣传单、摆放宣传台、散发宣传纸等方式等方式向小区业主发放了“两封信”,即《致小区广大业主的一封信》、《金安区人民政府致全区人民的一封公开信》;“一张纸”,即《民生工程政策解读明白纸》,共计700余份。其中一建综合楼30余份,锦绣花园小区、九墩塘新村小区670余份,入户宣传率在80%以上,着力引导广大居民共谋、共建、共管、共评、共享老旧小区改造。指导街道广泛征求广大居民对老旧小区整治改造的意见,确保广大居民对老旧小区改造的知情权、参与权、选择权、管理权、监督权。

  ②根据摸排结果制定中长期工作规划(2分)

  20xx年金安区房产中心联合各社区对金安区区城区老旧小区进行了摸底调查,结合各小区实际情况,将符合城镇老旧小区改造项目的34个小区列入20xx-20xx年改造计划,涉及户数8385户,涉及建筑面积92.67万㎡,计划投资2.74亿元。争取20xx年将我区符合改造条件的'老旧小区基本改造完成。

  20xx年改造小区3个,分别是一建综合楼、锦绣花园小区、九墩塘新村小区。一建综合楼已完工,锦绣花园小区、九墩塘新村小区完成施工量的100%。

  ③制定项目年度计划和实施方案(2分)

  金安区政府制定了《20xx年老旧小区改造项目细化表》,我中心在细化表的基础上,制定了项目年度计划和实施方案,在具体项目实施过程中,严格按照合同工期要求,督促施工单位制定项目实施进度计划,确保改造项目保质保量完成。

  (2)资金管理(10分)

  ①按照财务管理要求,设置专账核算,使用手续规范(4分)

  我单位严格按照财务管理要求,在项目实施过程中,严格按照项目实施进度或合同约定及时支付各项工程费用。严格履行审批程序,确保使用手续规范。

  ②制定保障资金安全及规范资金管理的措施或办法(4分)

  根据《六安市人民政府办公室关于六安城区老旧小区综合改造整治工作的实施意见》(六政办秘[20xx]80号)文精神,按照《金安区老旧小区改造项目资金管理办法》相关精神,从资金管理、支付方式、支付申报、审批程序、结算、决算管理、审计管理、建设工程资料管理等方面进行了规范。

  ③适时组织开展了资金专项督查(2分)

  区财政局开展专项督查,切实保障资金安全及规范使用。

  2、过程(总分25分、评价得分24分)

  (1)项目实施(10分)

  ①项目实施程序规范性(2分)

  我中心严格按照程序,在工程实施之前编制老旧小区改造项目建议书报区发改委进行立项审批,由第三方润泽项目代理公司编制项目可行性研究报告、初步设计和概算,报区发改委进行审批。在此基础上,要求属地街道严格按照相关法律法规对改造项目开展招投标程序。其中,锦绣花园小区、九墩塘新村小区顺利在8月27号进行挂网招标,9月16号开标,10月1日进场施工,保证了项目的及时推进。

  ②实施过程监管到位(2分)

  全市老旧小区改造项目按照规划设计、开工、完工等三个时间节点进行排进度,细化到月到天。要求施工现场每周报送工作进度及下周工作计划。

  加强施工质量监管,联合区住建局共同下发了《关于加强老旧小区改造工程质量安全管理的通知》(金住建〔20xx〕126号),落实各参建主体的责任,严格把控质量,对不合格的产品及时进行了清理。前期锦绣花园进场的防水材料因检测有瑕疵,我中心督促中市街道对已使用的产品全部铲除并进行了清理,重新更换了合格产品,保证了施工质量。

  ③对项目进展情况及时监督管理、制定奖惩措施(2分)

  今年,我中心先后邀请市、区老旧办开展不定期实地督查12次,召开调度会10次,同时对督查结果及时通报,分析进度差欠原因,对未达到预期进度的项目实施街道发送工作提示函。在项目实施过程中,先后向三里桥街道发出工作提示函3次,向中市街道发出工作提示函2次。

  ④改造后的项目实施物业管理(4分)

  改造完成后,三个小区分别同物业公司签订管理协议,约定权责,开展常态化管理维护。

  (2)信息建设(10分)

  ①利用老旧小区整治改造管理信息系统,按时按要求将计划项目、项目内容情况录入管理信息系统,实时更新项目推进信息(3分)

  利用老旧小区整治改造管理信息系统按具体要求将相关项目内容情况录入管理信息系统,实时更新项目推进信息。

  ②利用管理信息系统对项目有效监督管理(2分)

  充分利用老旧小区整治改造管理信息系统对项目进行有效监督管理,对照管理信息系统相关时间节点,及时督促建设单位对工程质量进度进行调整,确保按时完工。

  ③每月3日前更新管理系统信息,上报上一月项目月度数据(3分)

  每月收集工程建设过程相关数据,按时完成系统信息更新,及时上报项目月度数据。

  ④及时编报项目简报信息、经验做法、主要成效(2分)

  项目建设单位按照相关要求及时报送三个小区改造的相关进度、资金等数据,并通过简报、总结汇报等形式,及时上报具体做法和成效。

  (3)管理创新(5分)

  ①在项目设计、招标、督查巡查、验收、物业管理、资金管理等方面推广创新举措(2分)

  拓宽思路、筹措资金,建立政府、市场等多方筹措改造资金的机制,根据项目实施进度,按照资金拨付办法及时拨付工程款。

  一是财政资金支持,获得中央老旧小区补助资金及安徽省老旧小区补助资金391万元,发改委中央预算内资金691万元。

  二是充分发挥市场机制作用,通过购买服务、新增设施有偿使用等方式,引导专业机构、社会资金参与老旧小区改造工作。中心引入上海懂锂新能源科技有限公司建设电瓶车充电桩,无偿建设,有偿使用。

  三是供水、供电、供气、网络通信、有线电视等设施、管线由专营单位出资改造。

  ②注重吸收居民参与全过程监督,推行跟踪审计制度(2分)

  在街道项目办设立业主反映问题接待日,充分听取自改造以来所产生的问题,业主的合理诉求,以便于施工方采取措施,制定方案,改进工作,尽快解决遗留问题。改造全程听取居民意见,并邀请居民参与全程监督。由审计局派驻跟踪审计单位,对项目全过程进行跟踪审计。

  ③整治改造工作过程中总结经验,在全省进行经验交流或推广的(1分)

  3、产出(总分35分、评价得分35分)

  (1)目标任务完成率(20分)

  年度目标任务3个老旧小区已全部完工。

  (2)项目时限达标率(5分)

  三个老旧小区改造均于20xx年12月底前完工。

  (3)项目质量达标率(5分)

  三个老旧小区,涉及8万平方米、住户居民723户全部竣工验收合格。

  (4)试点工作(5分)

  拥有适老化项目,建筑节能改造项目。

  4、效果(总分25分、评价得分22分)

  (1)社会满意度(10分)

  小区改造前征询群众意见,改造过程中及时邀请群众共同谋划参与意见,畅通群众反馈诉求通道,同时做好公示,改造后召开居民大会协商小区长效管理模式。改造中无群众上访或主流媒体负面报道。对辖区群众发放满意度问卷,共发放问卷180份,收回180份,满意180份,满意度100%。

  (2)社会效益(10分)

  项目的实施,实现了雨污分流,提升了绿化水平,加强群众对于生态环保的主动意识;开展了完善类改造,如设置无障碍设施,修建机动车停车场、非机动车停车位、电动车充电桩物业用房等配套设施。

  (3)新闻宣传(2分)

  项目在市级、区级媒体平台如直播六安、金安发布、皖西日报开展经验做法和实施效果等正面宣传。

  事前绩效评价报告 9

  为落实财政部关于印发《地方政府专项债券项目资金绩效管理办法》(财预〔20xx〕61号)的通知中“申请专项债券资金前,项目单位或项目主管部门要开展事前绩效评估,并将评估结果纳入专项债券项目实施方案”的要求,结合省财政厅关于印发《湖南省政府债务项目绩效管理暂行办法》的通知(湘财绩〔20xx〕12号),对拟申请我县新增政府债券资金的项目进行事前绩效评估,现就政府债券项目事前绩效评估管理工作的有关事项通知如下:

  一、事前绩效评估的内容

  事前绩效评估主要判断项目申请政府债券资金支持的必要性和可行性,《事前绩效评估报告》主要论证(但不限于)以下方面:

  1.项目实施的必要性、公益性、收益性;

  2.项目建设投资合规性与项目成熟度;

  3.项目资金来源和到位可行性;

  4.项目收入、成本、收益预测合理性;

  5.债券资金需求合理性;

  6.项目偿债计划可行性和偿债风险点;

  7.绩效目标合理性;

  8.其他需要纳入事前绩效评估的`事项。

  二、有关要求

  1.项目责任单位组织对本级拟申报政府专项债券需求的项目开展事前绩效评估,评估结果作为项目立项的必要条件。事前绩效评估未通过的项目不予立项。

  2.通过评估的项目,应当编制项目事前绩效评估报告报送同级财政部门审核,经财政部门审核通过的项目才能纳入本级政府专项债券储备库。

  事前绩效评价报告 10

  一、评估对象

  政策或项目名称及概况、资金构成、绩效目标等

  二、事前绩效评价的基本情况(评估程序、方式、方法)

  (一)评估程序

  1、成立评估工作组

  (1)确定评估工作组成员

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:xxx

  (2)明确评估的依据、内容、目的、任务、时间、要求等事项。

  2、拟定工作方案

  评估工作组结合事前绩效评估工作要求,拟定《事前评估工作方案》,包括评估对象、内容、方法、时间安排等。

  3、评估工作组结合实际情况调研

  (1)与等人员沟通,进一步熟悉项目内容;

  (2)指导人员填报《项目支出绩效目标申报表》、《项目预期绩效与管控措施申报表》;

  (3)通过查阅资料、核实,了解项目具体内容、申报理由、和项目实施的具体做法、依据等,听取并记录相关人员对问题的解释和答复;

  (4)评估工作组经过深入的了解,收集项目信息,通过集中座谈等方式进行充分论证后,评估工作组出具评估意见,得出评估结论,完成《预算政策和项目事前绩效评估》。

  (二)论证思路及方法

  本次事前绩效评估主要针对项目的相关性、项目绩效的可实现性、项目实施方案的有效性、项目预期绩效的可持续性、财政资金投入的可行性及风险等五方面进行综合评估、分析论证、并提出相关建议。

  本次事前绩效评估主要采用成本效益分析、比较分析、因素分析、最低成本分析、历史分析等方法进行论证。

  (三)评估方式

  本次事前绩效评估遵循全面考虑、重点突出的原则,主要采用深入座谈的方式,同时辅之以资料分析、网络查询、电话采访等评估方式和手段,对项目的相关性、可行性、持续性等方面进行全面评估。

  三、评估内容与结论

  (一)项目实施的必要性、可行性、合理性(立项的必要性)

  1、主要的立项依据:如相关政策、职能和规划等,同时明确依据的时效性。

  2、政策和项目的`现实需求。针对的问题,当前存在的短板和问题,政策实施后将解决哪些问题。

  3、是否有确定的服务对象或受益对象

  4、可替代性。是否可通过市场替代,是否属于非竞争领域,是否具有公益性属性,财权与事权是否匹配,是否应由本级财政保障或市区分担是否合理等。

  (二)投入经济性

  明确细化资金测算并在各子项中分解资金测算应尽量明确标准、单价、数量等。

  (三)绩效目标合理性

  1、以明确总体目标和分年度目标

  2、政策目标稳定性和持续性。如政策总体执行期限,政策当前所处阶段以及政策后期逐步退出安排等。

  3、明确产出指标和效益指标

  (四)实施方案可行性

  是否有具体操作方案或实施细则,对可能遇到的技术风险、协调风险、政策风险、组织风险、资金风险是否有应对举措,是否有明确的责任主体和责任人。

  (五)筹资合规性

  1、财政性资金支持方式及相关配套经费保障渠道的可行性

  2、如有负债,是否符合地方政府债务管理的相关规定

  3、按规定需开展财政承受能力评估和债务风险评估的,应进行债务风险评估。

  (六)总体结论

  四、其他需要说明的问题

  阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任及其他需要说明的问题。

  事前绩效评价报告 11

  一、项目背景与目的

  随着社会的快速发展,某市政府计划投资建设一座新型科技馆,以满足市民日益增长的科学文化需求,同时提升城市的文化软实力。本报告旨在对该科技馆建设项目进行事前绩效评价,确保项目的经济效益和社会效益最大化。

  二、评价方法与数据来源

  本报告采用定性与定量相结合的评价方法,对项目的可行性、经济效益、社会效益等方面进行全面分析。数据来源主要包括政府相关文件、市场调研数据、专家意见等。

  三、评价内容

  1. 项目可行性分析

  (1)市场需求分析:通过市场调研,发现市民对科技馆的需求日益增加,尤其是对科技知识的渴望和对科技互动体验的追求。

  (2)资源条件分析:项目选址位于市中心,交通便利,周边配套设施完善,有利于吸引市民参观。同时,政府已为该项目划拨了足够的土地和资金。

  (3)技术可行性分析:项目采用先进的建筑设计和科技展示技术,确保科技馆的功能性和创新性。

  2. 经济效益分析

  (1)直接经济效益:科技馆的门票收入、纪念品销售等将直接为政府带来经济收益。

  (2)间接经济效益:科技馆的建设将带动周边商业、餐饮等产业的发展,增加就业机会,促进地方经济发展。

  3. 社会效益分析

  (1)提高市民科学素质:科技馆将为市民提供一个学习和互动的平台,提高市民的科学素质和创新精神。

  (2)促进文化交流与合作:科技馆将成为城市文化交流的窗口,吸引国内外游客前来参观,促进文化交流与合作。

  (3)提升城市形象:科技馆的.建设将提升城市的科技水平和文化软实力,增强城市的吸引力和竞争力。

  四、评价结论与建议

  综上所述,该科技馆建设项目具有较高的可行性和良好的经济效益和社会效益。为确保项目的顺利实施和取得预期效果,建议政府加强项目管理,确保项目质量和进度;同时,加大宣传力度,提高市民对科技馆的认知度和参与度。

  事前绩效评价报告 12

  一、项目概述

  为提升农村地区的教育水平,某县计划实施“乡村学校信息化建设项目”,旨在通过引入现代化教育技术设备,改善农村学校的教学环境,提高教学质量。本报告对该项目进行事前绩效评价,以确保项目的有效实施。

  二、评价方法与数据来源

  本报告采用问卷调查、访谈、数据分析等多种评价方法,对项目的可行性、经济效益和社会效益进行全面评估。数据来源主要包括政府文件、学校调研数据、专家意见等。

  三、评价内容

  1. 项目可行性分析

  (1)需求分析:通过调研发现,农村学校普遍存在教学设备落后、教育资源匮乏等问题,迫切需要引入现代化教育技术设备。

  (2)资源条件分析:项目所需资金已纳入县财政预算,同时政府已与多家教育技术设备供应商建立合作关系,确保设备的供应和质量。

  (3)技术可行性分析:项目采用成熟的教育技术设备和技术方案,能够满足农村学校的教学需求。

  2. 经济效益分析

  (1)直接经济效益:项目的实施将提高农村学校的.教学质量,提升学生的学习成绩和综合素质,为农村地区的经济社会发展培养更多优秀人才。

  (2)间接经济效益:项目的实施将促进教育相关产业的发展,如教育技术设备制造业、教育培训等产业,增加就业机会和经济收入。

  3. 社会效益分析

  (1)改善教学环境:项目的实施将改善农村学校的教学环境,提高学生的学习体验和学习效果。

  (2)促进教育公平:项目的实施将缩小城乡教育差距,促进教育公平和社会公正。

  (3)提升教育水平:项目的实施将提升农村地区的整体教育水平,为农村地区的经济社会发展提供有力支持。

  四、评价结论与建议

  综上所述,该“乡村学校信息化建设项目”具有较高的可行性和良好的经济效益和社会效益。为确保项目的顺利实施和取得预期效果,建议政府加强项目管理,确保项目质量和进度;同时,加强与学校、教育技术设备供应商等相关方的沟通协调,确保项目的顺利实施和取得预期效果。

  事前绩效评价报告 13

  一、项目背景

  本项目旨在提升城市基础设施建设水平,改善市民生活质量。项目计划总投资XX亿元,涵盖道路改造、公园绿化、排水系统升级等多个子项目。为确保项目资金的有效使用和投资回报,本报告对项目的绩效进行事前评价。

  二、评价目的

  1. 评估项目的必要性和可行性,确保项目符合城市发展规划和市民需求。

  2. 分析项目的经济效益和社会效益,预测项目对城市发展的贡献。

  3. 提出优化建议,降低项目风险,提高投资效率。

  三、评价方法

  1. 文献研究:收集国内外类似项目的案例,分析成功经验与教训。

  2. 问卷调查:针对市民、专家等群体进行问卷调查,了解项目需求和期望。

  3. 数据分析:运用统计学和经济学方法,对项目投资、收益等数据进行量化分析。

  四、评价结果

  1. 必要性分析:项目符合城市发展规划,能够解决当前基础设施建设中存在的'问题,满足市民日益增长的需求。

  2. 可行性分析:项目资金来源稳定,技术方案成熟可靠,施工团队经验丰富,具备较高的实施可行性。

  3. 经济效益分析:预计项目完成后将带动周边地区经济发展,提高城市综合竞争力,实现投资回报。

  4. 社会效益分析:项目将改善市民生活环境,提高居民幸福感和满意度,促进社会和谐稳定。

  五、优化建议

  1. 加强项目监管,确保工程质量和进度。

  2. 优化施工方案,降低施工成本,提高投资效率。

  3. 加强与市民的沟通与交流,提高市民对项目的认可度和支持度。

  六、结论

  经过事前绩效评价,本项目具有较高的必要性和可行性,预计将带来显著的经济效益和社会效益。建议在充分考虑优化建议的基础上,加快项目实施进度,确保项目成功落地。

  事前绩效评价报告 14

  一、项目概述

  本项目旨在提升农村教育水平,改善农村学校硬件设施和教学质量。项目计划总投资XX万元,涉及农村学校教学楼、操场、图书馆等设施的改造升级。本报告对项目绩效进行事前评价。

  二、评价目标

  1. 评估项目对提高农村教育水平的贡献程度。

  2. 分析项目的可行性和可持续性。

  3. 提出改进建议,优化项目实施方案。

  三、评价方法

  1. 现场调研:对农村学校进行实地考察,了解当前教育设施和教学状况。

  2. 访谈调查:与农村学校师生、家长及教育部门进行访谈,收集意见和建议。

  3. 对比分析:对比国内外类似项目的实施效果,总结经验教训。

  四、评价结果

  1. 需求分析:农村学校普遍存在设施陈旧、教学资源匮乏等问题,项目能够显著改善这些问题,提高农村教育水平。

  2. 可行性分析:项目资金来源明确,技术方案成熟,施工团队具备相应资质和经验,项目具有较高的可行性。

  3. 可持续性分析:项目完成后将提高农村教育质量,增强农村学校的.发展动力,实现项目的长期效益。

  五、改进建议

  1. 加强项目监管,确保工程质量和进度。

  2. 引入先进的教学理念和教学方法,提高农村学校的教学质量。

  3. 加强与农村社区的合作,共同推动农村教育事业的发展。

  六、结论

  经过事前绩效评价,本项目对提高农村教育水平具有显著贡献,具有较高的可行性和可持续性。建议在充分考虑改进建议的基础上,加快项目实施进度,确保项目成功落地,为农村教育事业的发展做出积极贡献。

  事前绩效评价报告 15

  一、项目背景与目标

  本项目旨在提升城市公共交通系统的运行效率和服务质量,以满足日益增长的市民出行需求。项目预期在接下来的一年内完成,总投资额为人民币五千万元。项目的主要目标包括:

  1. 提升公交车辆的运行效率,减少乘客等待时间。

  2. 优化公交线路,提高线路覆盖率。

  3. 提升公交车辆的安全性和舒适度。

  二、绩效评价指标体系

  为确保项目目标的实现,我们制定了以下绩效评价指标体系:

  1. 运营效率:包括车辆平均运行时间、车辆满载率等。

  2. 服务质量:包括乘客满意度、投诉率等。

  3. 安全性:包括事故率、安全设施完善度等。

  三、事前绩效评价

  1. 资源投入评估:项目计划投入充足的资金用于购置新型公交车辆、更新公交站台设施以及开展相关培训。预计这些投入将有效提升公交系统的整体性能。

  2. 技术方案评估:项目采用了先进的智能调度系统,能够实时监控车辆运行状况,优化行车路线。此外,新型公交车辆也配备了先进的安全设施,提高了乘客的'安全性。

  3. 管理方案评估:项目团队具有丰富的公交系统管理经验,能够确保项目的顺利实施。同时,项目还制定了详细的管理制度和应急预案,以应对可能出现的风险。

  4. 预期效果评估:根据历史数据和模拟测试,预计项目实施后,公交车辆的运行效率将提升20%,乘客满意度将提高15%,事故率将降低10%。

  四、结论与建议

  综上所述,本项目在资源投入、技术方案、管理方案以及预期效果等方面均具备较高的可行性。为确保项目的顺利实施,建议项目团队加强与相关部门的沟通协调,确保资金及时到位,同时加强项目进度的监控和管理。

  事前绩效评价报告 16

  一、项目概述

  本项目旨在建设一所现代化的图书馆,以满足市民日益增长的文化需求。项目预计总投资额为人民币三千万元,计划在未来一年内完成。项目的主要目标包括:

  1. 提供丰富的图书资源,满足市民的阅读需求。

  2. 打造舒适、安静的阅读环境。

  3. 提供便捷的借阅和查询服务。

  二、绩效评价指标体系

  为确保项目目标的实现,我们制定了以下绩效评价指标体系:

  1. 资源丰富度:包括图书种类、数量等。

  2. 环境舒适度:包括室内温度、湿度、噪音等。

  3. 服务质量:包括借阅效率、查询准确性等。

  三、事前绩效评价

  1. 资源投入评估:项目计划投入大量资金用于购置图书、建设图书馆建筑以及购置相关设备。预计这些投入将确保图书馆拥有丰富的图书资源和良好的阅读环境。

  2. 设计方案评估:图书馆的设计方案充分考虑了市民的阅读需求,提供了充足的阅读空间和舒适的阅读环境。同时,图书馆还配备了先进的借阅和查询系统,提高了服务效率。

  3. 管理方案评估:项目团队具有丰富的图书馆管理经验,能够确保图书馆的正常运营。同时,项目还制定了详细的管理制度和服务流程,以确保服务质量。

  4. 预期效果评估:根据市场调研和模拟测试,预计项目实施后,图书馆的图书资源将增加50%,借阅效率将提高30%,市民满意度将提升20%。

  四、结论与建议

  综上所述,本项目在资源投入、设计方案、管理方案以及预期效果等方面均具备较高的`可行性。为确保项目的顺利实施,建议项目团队加强与相关部门的沟通协调,确保资金及时到位,同时加强项目进度的监控和管理。此外,建议项目团队在项目实施过程中注重市民的反馈意见,及时调整优化服务内容和方式。

  事前绩效评价报告 17

  一、项目背景及目标

  本项目为某市新建一条城市主干道及其配套设施,旨在缓解城市交通压力,提升市民出行效率。项目预计总投资XX亿元,建设周期XX年。通过对项目的事前绩效评价,旨在确保项目决策的科学性、合理性和经济性。

  二、评价范围及方法

  本次评价涵盖了项目的需求分析、目标设定、投资估算、经济效益分析、社会效益分析、环境影响评价等方面。评价采用定量与定性相结合的方法,通过收集相关数据和资料,运用统计分析、比较分析和专家评审等手段,对项目进行全面评估。

  三、评价内容

  1. 需求分析:通过对城市交通状况、市民出行需求及未来发展趋势的调研,分析项目建设的必要性和紧迫性。

  2. 目标设定:明确项目的具体目标,包括道路建设标准、配套设施完善程度、建设周期等。

  3. 投资估算:根据项目设计方案和工程量,合理估算项目总投资及各项费用。

  4. 经济效益分析:预测项目建成后对交通流量、交通拥堵状况、车辆运营成本等方面的影响,评估项目的.经济效益。

  5. 社会效益分析:分析项目对提升市民出行效率、促进区域经济发展、改善城市环境等方面的积极作用。

  6. 环境影响评价:评估项目建设过程中及建成后对生态环境、空气质量、噪音污染等方面的影响,提出相应的环保措施。

  四、评价结果

  经过评价,本项目具有显著的必要性和紧迫性,建设目标明确、合理,投资估算准确。项目建成后将有效缓解城市交通压力,提升市民出行效率,促进区域经济发展,同时具有良好的社会效益和环保效益。

  五、建议

  1. 加强项目管理,确保项目按照设计方案和进度计划顺利推进。

  2. 严格控制投资成本,避免不必要的浪费和损失。

  3. 加强与周边居民和企事业单位的沟通协调,减少项目实施过程中的阻力和矛盾。

  4. 严格执行环保措施,确保项目建设过程中的环境保护工作得到落实。

  事前绩效评价报告 18

  一、项目背景及目标

  本项目为某科技创新企业研发一款具有自主知识产权的新型智能设备,旨在满足市场对高性能、智能化设备的需求。项目预计总投资XX万元,研发周期XX年。通过对项目的事前绩效评价,旨在确保项目研发方向的正确性、技术可行性和经济效益。

  二、评价范围及方法

  本次评价涵盖了项目的市场需求分析、技术可行性分析、研发计划、经济效益分析等方面。评价采用定量与定性相结合的方法,通过收集相关数据和资料,运用市场调研、技术评估、财务分析等手段,对项目进行全面评估。

  三、评价内容

  1. 市场需求分析:通过市场调研和数据分析,了解目标市场的规模、竞争状况及未来发展趋势,评估项目的市场前景。

  2. 技术可行性分析:评估项目所需技术的成熟度和可靠性,分析项目在技术上是否存在难以克服的难题。

  3. 研发计划:明确项目的研发目标、技术路线、研发周期及人员配置等。

  4. 经济效益分析:预测项目研发成功后可能带来的销售收入、利润及市场份额等经济效益。

  四、评价结果

  经过评价,本项目市场需求明确,技术可行性高,研发计划合理。项目研发成功后将填补市场空白,提高企业的核心竞争力,具有良好的经济效益和发展前景。

  五、建议

  1. 加强市场调研,密切关注市场动态和竞争对手的'情况,确保项目研发方向的正确性。

  2. 加大技术研发投入,提升企业的技术研发能力和创新能力。

  3. 合理安排研发计划,确保项目按时按质完成。

  4. 加强知识产权保护,确保项目研发成果的安全和合法。

  事前绩效评价报告 19

  一、项目概述

  本项目旨在提高公司的市场竞争力,通过引进先进的生产技术和设备,提升产品质量和生产效率。项目总投资额为XX万元,预计实施周期为XX个月。

  二、事前绩效评价目标

  本次事前绩效评价旨在分析项目的可行性、预期效益和风险,为项目决策提供科学依据。具体目标包括:

  1. 评估项目的市场需求和竞争态势,分析项目的市场前景和盈利潜力;

  2. 评估项目的投资规模、资金筹措和使用计划,确保项目的经济可行性;

  3. 评估项目的技术可行性和创新性,确保项目能够顺利实施并达到预期目标;

  4. 评估项目的风险状况,制定风险控制措施,降低项目风险。

  三、事前绩效评价方法

  本次事前绩效评价采用定量分析和定性分析相结合的方法,具体包括:

  1. 市场调查:通过问卷调查、访谈等方式,收集市场信息和客户需求,分析项目的市场需求和竞争态势;

  2. 财务分析:通过编制投资估算表、现金流量表等财务报表,分析项目的投资规模、资金筹措和使用计划,评估项目的经济可行性;

  3. 技术评估:邀请专家对项目的技术方案进行评审,评估项目的.技术可行性和创新性;

  4. 风险分析:通过识别、评估项目可能面临的风险,制定风险控制措施,降低项目风险。

  四、事前绩效评价结果

  1. 市场前景广阔:通过市场调查,发现目标市场需求旺盛,且竞争对手较少,项目具有较大的盈利潜力;

  2. 经济可行性高:项目的投资规模适中,资金筹措和使用计划合理,预期经济效益良好;

  3. 技术方案可行:经过专家评审,项目的技术方案具有可行性和创新性,能够满足市场需求;

  4. 风险控制得当:通过制定风险控制措施,项目面临的风险得到了有效控制。

  五、建议

  1. 加强市场调研,密切关注市场动态和客户需求变化,为项目提供有力支持;

  2. 严格控制项目成本,优化资金使用计划,确保项目的经济效益;

  3. 加强与供应商和合作伙伴的沟通与合作,确保项目的顺利实施;

  4. 持续关注项目风险,及时制定和调整风险控制措施,确保项目的成功实施。

  事前绩效评价报告 20

  一、项目背景

  本项目旨在优化公司业务流程,提高运营效率和服务质量。项目涉及多个部门和业务流程的改进,预计实施周期为XX个月。

  二、事前绩效评价目标

  本次事前绩效评价旨在分析项目的必要性、预期效益和可行性,为项目决策提供科学依据。具体目标包括:

  1. 评估项目对公司运营效率和服务质量的提升作用;

  2. 评估项目的投资规模和预期效益,确保项目的经济可行性;

  3. 评估项目的实施难度和风险,制定应对措施,确保项目的.顺利实施;

  4. 分析项目与其他项目的协同效应,优化资源配置。

  三、事前绩效评价方法

  本次事前绩效评价采用问卷调查、访谈和数据分析等方法,具体包括:

  1. 问卷调查和访谈:收集公司员工和管理层的意见和建议,了解他们对项目的看法和期望;

  2. 数据分析:收集公司历史数据和行业数据,分析项目的潜在效益和实施难度;

  3. 风险识别与评估:通过小组讨论和专家评审等方式,识别项目可能面临的风险,并评估其影响程度和发生概率;

  4. 协同效应分析:分析项目与其他项目的关联性和互补性,优化资源配置。

  四、事前绩效评价结果

  1. 项目必要性高:通过问卷调查和访谈,发现公司员工和管理层普遍认为项目对公司运营效率和服务质量的提升具有积极作用;

  2. 预期效益显著:数据分析显示,项目实施后,公司的运营成本将大幅降低,客户满意度和市场竞争力将得到显著提升;

  3. 实施难度适中:虽然项目涉及多个部门和业务流程的改进,但经过充分准备和有效沟通,项目的实施难度可以得到有效控制;

  4. 风险可控:通过制定风险应对措施和预案,项目面临的风险得到了有效控制。

  五、建议

  1. 加强项目宣传和培训,提高员工对项目的认识和参与度;

  2. 制定详细的实施计划和时间表,确保项目按计划推进;

  3. 加强与各部门和合作伙伴的沟通与合作,共同推动项目的实施;

  4. 持续关注项目风险,及时调整应对策略,确保项目的成功实施。

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