学讲话用讲话微心得

　　在委领导的安排下，7月22日、23日与委里的部分同志参加了由娄底市自来水公司组织的团队建设培训。作为一名见习生，能参加此次培训，我觉得机会难得，感到十分荣幸！

　　此次团队建设培训没有采用单一的纯理论模式，而是理论与实践相结合。通过团队建设的理论学习，使我对团队、团队建设有了系统的认识；通过培训课程中开展的团队建设训练，加深了我对团队、团队建设的理解，并切实感受到了团队的力量。

　　如今，团队建设已成为这个时代的主题。一双筷子可以轻易的被折断，而十双筷子捆在一起，却可以变得十分牢固，团队的力量是不容忽视的。通过此次培训，对于打造高效的团队，我有如下几点体会：

　　1、高效的团队，需要队员明确且认同团队目标。只有明确目标，才能做到有的放矢，而认同团队目标则能够在实现目标的道路上充分发挥各自的主观能动性、创造性。

　　2、高效的团队，需要有明确且正确的分工。明确的分工，可以提高团队的效率，而正确的分工可以充分的发挥队员各自的优势，取长补短，相得益彰。

　　3、高效的团队，队员需要具备良好的团队协作能力。在执行任务的过程中，队员们应该相互配合、相互信任、相互支持，一盘散沙是难以取得成功的。

　　4、高效的团队，队员需要具备优秀的执行力。伟大的策略必须加上优秀的执行才能得到完美的效果。因此，优秀的执行力是完成任务的重要因素。

　　5、高效的团队，应当在不断的总结中取得高效。只有不断的总结才能发现不足，并加以克服，才能得出经验，使团队建设更上一层楼。

　　通过此次的学习，希望自己能将所学的知识与实际工作相结合，将理论转化为实实在在的行动，在团队中贡献自己的一份力量！

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